安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系-1-1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章；安全負(fù)責(zé)人 2、配合有關(guān)部門排除施工不安全因素；3、項(xiàng)目安全員安全活動和安全教育。1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施技術(shù)負(fù)責(zé)人 工方案；2、督促安全措施落實(shí)。生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人1、在安全生產(chǎn)前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施項(xiàng)目1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行；經(jīng)機(jī)械管理負(fù)責(zé)人2、監(jiān)督機(jī)械操作持證作業(yè)。理1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效；消防管理負(fù)責(zé)人 2、消除火災(zāi)隱患；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防管理工作。1、保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì)；勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人2、控制加班加點(diǎn)。保證勞逸結(jié)合；3、提供必須勞保用品，確保安全1、財(cái)力部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；其他有關(guān)部門 2、衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人身心健康。四、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。五、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。-2-經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。