公司經(jīng)營管理制度

..經(jīng)營管理制度第一章 保密管理為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，特制訂本制度。1、公司秘密是關(guān)系公司開展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。2、公司秘密包括以下秘密事項(xiàng)：1〕公司經(jīng)營開展決策中的秘密事項(xiàng)；2〕3〕專有技術(shù)；4〕客戶信息、產(chǎn)銷渠道、產(chǎn)銷策略、營銷方案、定價(jià)政策和重要的合同、單據(jù)；5〕公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、6經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。3、公司秘密根據(jù)需要限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。4、屬于公司秘密的文件、資料，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記、電子儲存器，持有人必須妥善保管，立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。6、公司薪酬福利制度屬于保密事項(xiàng)。公司員工在任何場合、任何情況下，額。7、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定成心追究刑事責(zé)任的權(quán)力。一、工作紀(jì)律

第二章 行政管理1、上班時(shí)間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡。2、上班時(shí)著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。34、員工應(yīng)養(yǎng)成開源節(jié)流、節(jié)能降耗的良好工作習(xí)慣，下班時(shí)應(yīng)注意能耗設(shè)備〔電腦、空調(diào)、燈等〕是否關(guān)閉完好，下班時(shí)間、節(jié)假日等非工作時(shí)間〔非加班情況下〕不在辦公區(qū)域做與工作無關(guān)的事情。5最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈、空調(diào)均關(guān)閉。6、危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域。7做好保密工作。8、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。二、考勤管理制度1、公司實(shí)行大小周工作制，大周實(shí)行雙休，小周實(shí)行單休。工作時(shí)間：上午8:30-11:30，下午13:30-17:30，晚上19:00-22:30【注：后勤人員晚上不需出勤。】2、公司實(shí)行打卡考勤。員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日6次)。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到或曠工計(jì)算。忘記打卡的員工，需要報(bào)告經(jīng)理簽字批準(zhǔn)補(bǔ)簽。3、所有員工須按工作時(shí)間按時(shí)上下班。不能準(zhǔn)時(shí)到崗或因公事外出時(shí)，需2否可推遲、可推遲時(shí)長必須報(bào)備經(jīng)理批準(zhǔn)同意。4、遲到、早退、曠工：3曠工。凡遲到、早退者處分10元/小時(shí)〔不到1小時(shí)作1小時(shí)計(jì)算〕，曠工者罰50元/小時(shí)〔不到1小時(shí)作1小時(shí)計(jì)算〕。無故曠工5天及以上者公司可直接辭退員工。特別條款：在一個(gè)自然月份里，允許遲到二次(不晚于9:00)，給員工應(yīng)急時(shí)使用。5、員工生病、有事可向公司請假。1〕請假程序：按規(guī)定填寫?請假條?，經(jīng)經(jīng)理書面批準(zhǔn)同意前方可按批示休假。2〕請假規(guī)定：員工可享有病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假，其中婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假為全薪假。3期間不享受原有工資及福利待遇。20受原有工資及福利待遇。10132523周歲初次結(jié)婚即為晚婚〕。其中，婚假包含了公休假和法定假。同年里，婚假與年休假不可重復(fù)享受。98153事假標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算〕。工傷假：員工因工負(fù)傷可請工傷假，享受原有工資及福利待遇。年休假：員工每年可享受5天年休假，本公司工齡每滿一年可加休2天，休假期間享受原有工資福利待遇。年休假不跨年調(diào)休。特別條款：在一個(gè)自然月份里，允許請假〔病假或事假〕2次，不扣工資，但每次不得超過4小時(shí)。三、會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及接待管理制度1、會議中，做好會議記錄，及時(shí)整理會議內(nèi)容、落實(shí)會議要求。2、凡公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者須按規(guī)定參加，不遲到不早退，遵守現(xiàn)場紀(jì)律，無故缺席或遲到、早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以100-500元/次的罰款。在學(xué)習(xí)過程中，參與人員應(yīng)做好學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)完成后，及時(shí)整理學(xué)習(xí)筆記，積極分享學(xué)習(xí)心得給其他同事。3、在公司客戶來訪接待、參展接待中，員工應(yīng)儀表整潔，舉止大方，積極、主動(dòng)、熱情的做好接待及效勞工作，嚴(yán)禁客戶來訪時(shí)置之不理、粗暴無理。四、檔案管理制度公司檔案資料由行政負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。公司的檔案資料包括：采購單、出貨單、人事檔案、各類合同等。公司檔案資料除管理者外，其他員工不可隨意拿動(dòng)、翻閱。五、辦公設(shè)備、設(shè)施、用品管理制度1、公司辦公設(shè)備、設(shè)施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。23表?。缺乏的必備辦公用品可報(bào)行政處申請采購。六、費(fèi)用開支管理及報(bào)賬細(xì)那么1、產(chǎn)生辦公費(fèi)用開支前，經(jīng)手人應(yīng)向經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)理同意前方可開支。費(fèi)用產(chǎn)生后需開具發(fā)票或者收據(jù)，憑發(fā)票或收據(jù)報(bào)賬。2、公司辦公費(fèi)用開支單據(jù)由行政進(jìn)行統(tǒng)一匯總、整理、申請報(bào)賬。七、倉儲管理制度1、公司設(shè)有貨倉，由倉儲管理人員〔行政〕專門管理。非倉儲管理人員不程度公司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處分，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、貨品采購、入庫、出庫流程a．由業(yè)務(wù)員制作PI，PI經(jīng)銷售副總審核通過前方可發(fā)往客戶；b．訂單款項(xiàng)到帳后，業(yè)務(wù)員根據(jù)PI內(nèi)容制作?采購申請表?；c．?采購申請表?經(jīng)銷售副總簽字批準(zhǔn)后交由采購專職人員進(jìn)行采購；d．貨品采購后，交行政進(jìn)行入庫登記；e．業(yè)務(wù)員填寫?出庫單?，至行政處領(lǐng)貨出庫，交接雙方須簽字確認(rèn)；f．貨品出庫后，由業(yè)務(wù)員全程負(fù)責(zé)出貨事宜。3、需借用庫存貨品時(shí)，借用人應(yīng)填寫?庫存貨品借領(lǐng)表?并及時(shí)歸還。4、貨品出、入庫由倉儲管理人員負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉儲管司有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處分，甚至開除當(dāng)事人，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、根據(jù)貨品出、入庫數(shù)據(jù)情況，行政必須及時(shí)將數(shù)據(jù)異動(dòng)登錄金蝶系統(tǒng)。八、衛(wèi)生、平安管理制度1桌面清潔。2、公司公共區(qū)域衛(wèi)生每周進(jìn)行一次大掃除，時(shí)間定在每周最后一個(gè)工作日下班前清掃。3、可在辦公室內(nèi)飲食，但餐盒需及時(shí)扔到室外垃圾桶，以減小辦公室異味。4、樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的平安防范意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患并向上級或行政人員報(bào)告。5電腦，采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施以防止信息資料被篡改。6、注意交通平安。遵守車輛、交通管理規(guī)定。7、注意辦公用電平安，不私接電源，改換電路，不私用大功率電器設(shè)備。8、落實(shí)防盜措施。辦公區(qū)域無人時(shí)應(yīng)及時(shí)鎖好門窗、桌柜，個(gè)人貴重物品不存放于工作場所。9、不得攜帶違禁品、易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作區(qū)域。第三章 人力資源管理一、入職、轉(zhuǎn)正、辭職、辭退管理制度1簽訂?員工商業(yè)秘密保密協(xié)議?、辦理入職手續(xù)。2、員工入職后進(jìn)入試用期，后勤人員〔包括行政、美工、網(wǎng)站優(yōu)化員、采購、工程師〕試用期為1-3個(gè)月，業(yè)務(wù)人員試用期長短根據(jù)個(gè)人業(yè)績情況決定。3、員工經(jīng)公司考核合格后轉(zhuǎn)正。后勤人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、工作結(jié)果情況、勤假情況。業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：工作表現(xiàn)、銷售額達(dá)10萬元人民幣。4、員工辭職須向經(jīng)理遞交?辭職申請書?。試用期內(nèi)辭職，需提前3天報(bào)告。15、公司不得隨意辭退員工，但公司有權(quán)辭退員工。1在試用期間被證明不符合錄用條件的；2〕嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；34〕被依法追究刑事責(zé)任的。301〕員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；23〕勞動(dòng)合同二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成：根本工資、補(bǔ)助工資、提成、獎(jiǎng)金，其中提成只有業(yè)務(wù)員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對。社保：按最低繳納基數(shù)參保。試用期員工不享受社保。年度旅游：年度旅游為公司集體活動(dòng)，由公司統(tǒng)一安排、組織，未參與者公司將不另行單獨(dú)安排或補(bǔ)貼。聚餐：原那么上每月1-2次，具體根據(jù)實(shí)際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對：原那么上每月1次。3、工資計(jì)算：日工資=〔月根本工資+補(bǔ)助工資〕/24小時(shí)工資=日工資/日工作時(shí)長4、工資發(fā)放：公司支付的工資為稅前工資，員工的個(gè)人所得稅由本人依法15作日支付。三、鼓勵(lì)制度為獎(jiǎng)勵(lì)和表彰表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司特設(shè)置五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每月評選一次：銷售之星最正確成長小蜜蜂效勞之星1、各獎(jiǎng)項(xiàng)評選規(guī)那么以上五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)考核時(shí)間均為一個(gè)自然月，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只設(shè)立一個(gè)名額。銷售之星評選標(biāo)準(zhǔn)：本月業(yè)務(wù)成交總額〔以到款數(shù)為準(zhǔn)〕最高者。最正確成長最高者。小蜜蜂評選標(biāo)準(zhǔn)：本月新發(fā)布產(chǎn)品量最多者。效勞之星最正確拍檔評選模塊：新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量、客戶開發(fā)〔成交〕數(shù)量、業(yè)績情況。