醫(yī)生年度總結(jié)10篇文檔

第33頁共33頁醫(yī)生年度總結(jié)10篇文檔醫(yī)生年度總結(jié)10篇醫(yī)生年度總結(jié)篇120xx年，我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在同志們的熱心幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)程度上都有了很大的進(jìn)步。以“服從領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn)，始終嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并獲得了一定的成績(jī)；結(jié)實(shí)樹立全心全意為病人效勞的宗旨。在這一年，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)各科室的器械維修，我根本上做到隨叫隨到，認(rèn)真維修，對(duì)于不能維修的工作，及時(shí)上報(bào)〔本免費(fèi)公文由提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明〕科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度、工作才能，擴(kuò)大自己知識(shí)面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并結(jié)合著自己的實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí)，虛心向身邊同志請(qǐng)教，通過看、聽、想，做不斷進(jìn)步自己的工作才能，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多缺乏，主要表如今平時(shí)工作懶散，對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對(duì)一些工作敷衍了事，沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底，不按程序辦事，有個(gè)人思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團(tuán)結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作才能學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作才能和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的進(jìn)步。醫(yī)生年度總結(jié)篇21、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)輸液反響“零”打破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量破綻12例、一次性物品質(zhì)量破綻29例。2、配合股份制管理形式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護(hù)工，保證患者根底護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4、加大對(duì)外宣傳力度，今年主持籌劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過安康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。7、個(gè)人在自我建立方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)歷，并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷，本年度完成成國家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。作為護(hù)理部主任、一名榮耀的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶著科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建立，開展更多的年輕黨員梯隊(duì)，如今新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理程度的進(jìn)步，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，進(jìn)步護(hù)理學(xué)術(shù)程度，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。醫(yī)生年度總結(jié)篇3本學(xué)期衛(wèi)生保健工作在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，結(jié)實(shí)樹立安康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作方案，通過齊抓共管，營造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的場(chǎng)面，從而確保了全園幼兒的安康成長(zhǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：一、安康檢查工作：嚴(yán)格執(zhí)行安康體檢制度，本學(xué)期總共422名幼兒，新入園100名幼兒，抓好新入園幼兒的入園體檢工作，做好安康檔案建檔事項(xiàng)，入園體檢率達(dá)100%。本學(xué)期5月份市婦幼保健對(duì)全園幼兒進(jìn)展體檢，在園體檢率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體安康。及時(shí)掌握生病幼兒的情況，晨檢后反響到班級(jí)，使帶班老師可以對(duì)生病的兒童進(jìn)展特殊護(hù)理，保育員及時(shí)反響保健醫(yī)生幼兒的當(dāng)日情況，以便做好全日觀察。二、防病措施：本學(xué)期，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，根據(jù)季節(jié)的不同，對(duì)園內(nèi)幼兒活動(dòng)和生活場(chǎng)所、物品進(jìn)展定期消毒。堅(jiān)持開窗通風(fēng)，每日為幼兒提供清潔平安的生活空間。在春夏季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和防流感期間，尤其是在預(yù)防手足口工作方面，積極采取有效措施，加強(qiáng)疫情預(yù)防、控制工作，建立了缺勤監(jiān)測(cè)、報(bào)告與管理制度，對(duì)缺席幼兒進(jìn)展家訪，理解缺席原因，對(duì)患感冒、發(fā)熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動(dòng)向家長(zhǎng)做好解釋工作，獲得家長(zhǎng)的配合，同時(shí)增加了預(yù)防服藥，進(jìn)步了消毒的密度與強(qiáng)度，同時(shí)每天向上級(jí)部門堅(jiān)持零報(bào)告制度。配合防疫部門做好國家規(guī)定的方案免疫工作，對(duì)幼兒的疫苗接種進(jìn)展登記管理，及宣傳發(fā)開工作，保證了每個(gè)適齡幼兒能按時(shí)得到接種，保證方案內(nèi)免疫接種率到達(dá)國家要求。認(rèn)真篩查體弱兒肥胖兒，對(duì)營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)展個(gè)案管理，一日活動(dòng)中從運(yùn)動(dòng)、餐點(diǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)展有針對(duì)性的干預(yù)，并及時(shí)與家長(zhǎng)交流意見，使家長(zhǎng)可以理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。三、營養(yǎng)與膳食工作：每周制定并公布食譜，在制定幼兒營養(yǎng)食譜時(shí)，根據(jù)幼兒年齡和季節(jié)特點(diǎn)及市場(chǎng)供給情況制訂合適幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要的食譜。本學(xué)期每月召開膳食小組會(huì)議，廣泛聽取各部門意見，改良幼兒食譜，讓食譜天天不重復(fù)、周周有創(chuàng)新。每月用計(jì)算軟件對(duì)幼兒食譜進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)計(jì)算，提出分析^p及改良措施。進(jìn)步食堂人員的專業(yè)知識(shí)程度;嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，實(shí)行所有食品進(jìn)貨索證，并詳細(xì)備案。餐具每餐做到清洗消毒無污染，生食品后門進(jìn)，熟食品前門出，確?；锓繜o外人進(jìn)出。嚴(yán)格按人定量，力求做到不剩飯。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣：進(jìn)餐前，我們的老師會(huì)結(jié)合當(dāng)天菜肴進(jìn)展?fàn)I養(yǎng)小知識(shí)的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進(jìn)餐時(shí)，要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后，要求能自己進(jìn)展桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。平時(shí)為幼兒提供水溫適宜的開水，保證了幼兒全日自由平安衛(wèi)生飲水。四、衛(wèi)生消毒工作抓好幼兒園室內(nèi)外環(huán)境求各班保育老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，實(shí)行定人定點(diǎn)，分片包干，根據(jù)幼兒園的美化、凈化、綠化、兒化特點(diǎn)，一天一小掃，一周一大掃，保持園內(nèi)外經(jīng)常性的清潔，定期檢查，園長(zhǎng)。保健醫(yī)生進(jìn)展每周一檢查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出、催促改正，促進(jìn)幼兒園環(huán)境的整潔。消毒工作是幼兒身體安康的保障。保健室經(jīng)常指導(dǎo)保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，在分餐點(diǎn)時(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)操作。幼兒的生活學(xué)慣用品嚴(yán)格按照消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。食堂人員嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作，食物及用具按生、熟分開處理和存放，有效防止了交差污染。嚴(yán)格消毒制度，堅(jiān)持幼兒食具一餐一消毒，有效防止了幼兒通過食具引起的交差感染，確保了幼兒在園的安康。為防止病從口入，保健室加強(qiáng)了飲食衛(wèi)生管理，催促食堂人員注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤剪指甲，班前便后流動(dòng)水洗手，上班時(shí)穿戴好工作衣帽。每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺(tái)、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，不定期進(jìn)展滅蚊滅蠅滅蟑滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛(wèi)生平安。五、平安安康教育和檢查園部對(duì)大中型玩具及室內(nèi)外設(shè)施進(jìn)展定期平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記匯報(bào)，并催促相關(guān)人員進(jìn)展整修，保障了幼兒活動(dòng)環(huán)境的平安。在日常生活中保教人員也能時(shí)時(shí)繃緊平安這跟弦，有效防止了意外事故的發(fā)生。我們還利用一切有利時(shí)機(jī)對(duì)幼兒進(jìn)展平安宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識(shí)，本學(xué)期進(jìn)展了“緊急疏散演練”，各班還結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)和幼兒年齡特點(diǎn)進(jìn)展了平安教育。醫(yī)生年度總結(jié)篇4作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生、安康保健奉獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的理論工作，我對(duì)自己工作有很多的考慮和感受，在這里我就近1年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述：一、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論程度和素質(zhì)在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在理論工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、開展和不斷進(jìn)取，不斷進(jìn)步自己的政治理論程度，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。二、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，術(shù)后多觀察病情變化并及時(shí)處理。三、勤學(xué)苦練，不斷進(jìn)步專業(yè)技術(shù)工作以來，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識(shí)和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并獲得相關(guān)成績(jī)，并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作那么，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等，進(jìn)一步進(jìn)步自身根本理論知識(shí)。在過去的一年里，我獲得了一定的成績(jī)，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。醫(yī)生年度總結(jié)篇520___年即將過去，回憶這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，獲得更大的成績(jī)，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面：因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。二、業(yè)務(wù)程度方面：俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要根據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對(duì)待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱某潭鹊投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了進(jìn)步自己的`業(yè)務(wù)程度，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的理論工作，但理論與理論終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院請(qǐng)教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不榮耀吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。在不斷的走、看、請(qǐng)教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像明晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情明晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然本錢很高，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。二、主觀上：科室成員程度不一，良莠不齊，又各自為政，這勢(shì)必會(huì)影響工作。首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃重，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氣氛有待于進(jìn)步。希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其次，報(bào)告書寫不標(biāo)準(zhǔn)，各寫各的，詳簡(jiǎn)不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，那么可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的學(xué)習(xí)。再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。最后，個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者效勞態(tài)度較差，表達(dá)不出“以病人為中心”的效勞宗旨?？傊?，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20___年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(zhǎng)的帶著下，在全院職工的共同努力下，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美！醫(yī)生年度總結(jié)篇6xxx醫(yī)院自籌建工作以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)期指導(dǎo)及全體員工的全力配合下，我們醫(yī)院于6月10日正式對(duì)外面開診，授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作，并于6月8日正式接手男科醫(yī)院，在短短半年時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力，使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進(jìn)，通過理論與總結(jié)，我們已初步完成以下幾大板塊的工作。一企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建立，并且與相關(guān)管理部門建立良好的社會(huì)關(guān)系，在一定的條件下，醫(yī)院可以順利的開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。在６月份衛(wèi)生局的〔醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)答應(yīng)證〕審批下來之后，經(jīng)過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，先后又在民政局辦理了〔個(gè)體企業(yè)合伙登記〕，在技術(shù)監(jiān)視辦理了〔組織機(jī)構(gòu)碼證〕，在此期間我們公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)外關(guān)政策，即＂集體利益?zhèn)€人化，個(gè)人利益經(jīng)濟(jì)化”的思想指導(dǎo)下，在承受檢查與核準(zhǔn)的過程中沒有出現(xiàn)大難題，并且遇到重大節(jié)日時(shí)，我們與其各管理部門都有進(jìn)展物質(zhì)與情感的溝通交流，使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下，可以順利地開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。二按照總公司上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)指導(dǎo)思想，我們承德男科醫(yī)院已根本完成“一個(gè)中心，兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建立。公司在上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)管理要求中提出，我們男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持：醫(yī)院以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制為核心不動(dòng)搖，設(shè)：總經(jīng)理與院長(zhǎng)為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作。設(shè)：企劃主任營銷主任辦公室主任護(hù)士長(zhǎng)為醫(yī)院的中層管理干部，主要從事與落實(shí)與執(zhí)行醫(yī)院開展相關(guān)決策工作，設(shè)：醫(yī)院各部門的負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)為基層管理干部，主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關(guān)會(huì)議精神及落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度等相關(guān)職責(zé)，這樣已根本形成“登記制度話矩陳式管理”形式，確保我們醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到好處。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同開展做為兩條主線，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責(zé)進(jìn)展細(xì)分，催促各個(gè)中層與基層的領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)辦事，充分表達(dá)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭，管理出效益，經(jīng)營監(jiān)視行政，管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作體系，不斷完成企業(yè)的文化建立。三按照總公司對(duì)企業(yè)的定位與開展要求，把走：專科化品牌開展道路，做為我們男科醫(yī)院市場(chǎng)企劃工作的主導(dǎo)方向。按照總公司的相關(guān)要求，承德男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班經(jīng)過長(zhǎng)期的討論與磋商，把走?？苹放崎_展道路，堅(jiān)持以快速導(dǎo)入式的來經(jīng)營承德男科醫(yī)療市場(chǎng)，但是由于媒體，政策等因素的影響，而后改為預(yù)熱式的市場(chǎng)啟動(dòng)形式，即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進(jìn)展廣告宣傳，先啟動(dòng)承德地區(qū)的八個(gè)縣城，然后加大營銷力度，啟動(dòng)市區(qū)的醫(yī)療市場(chǎng)以到達(dá)我們企業(yè)開展的戰(zhàn)略目的詳細(xì)的操作方法如下我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場(chǎng)擴(kuò)展到八縣三區(qū)，在媒體的投放上，我們將選擇電視為主攻媒體，雜志做為互動(dòng)媒體，把戶外和網(wǎng)絡(luò)做為形象工程加以補(bǔ)充，在文案的寫作和媒體的投放上第一階段，主要引導(dǎo)市民對(duì)男科醫(yī)院的認(rèn)識(shí)和醫(yī)院整體形象的推廣〔已經(jīng)按照相關(guān)程序成功推廣〕第二階段，主要宣傳醫(yī)療品質(zhì)效勞及六大專科建立由于地方政策的我們只宣傳了前列腺專科和性功能專科第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術(shù)及強(qiáng)大的專家陣容，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)υ\療技術(shù)進(jìn)展晉級(jí)與再造也由于地方政策的原因，我們還在等待更好的時(shí)期與政策的空白點(diǎn)給予推廣。在此期間我們?cè)?個(gè)縣城的黃金時(shí)間大約投放20分鐘的品牌廣告，在市區(qū)的承德新聞綜合頻道，承德影視頻道，都市頻道的黃金時(shí)間段大約共計(jì)30分鐘的品牌廣告，另外還有天氣預(yù)報(bào)掛腳，節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進(jìn)展廣告投放，共計(jì)500輛出租車頂燈，100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告，戶外廣告已根本覆蓋市區(qū)的每一個(gè)角落另外，我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報(bào)上共登載16期廣告，在承德電視報(bào)上共登載5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計(jì)30余萬冊(cè)進(jìn)展大力宣傳，也大局部覆蓋8縣3區(qū)，在取到一定的社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，也贏的一定的經(jīng)濟(jì)效益。四醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營細(xì)節(jié)，我們?cè)诶碚撨^程中探究到新的認(rèn)識(shí)并且把相關(guān)理論做為理論的指南，逐步落實(shí)到日常經(jīng)營工作中去，其中主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1我們完成了經(jīng)營報(bào)表體系的建立，在我們男科醫(yī)院，不管任何時(shí)間，到任何部門去理解工作，經(jīng)過綜合分析^p都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，以便于溝通工作的及時(shí)開展。2我們完善了醫(yī)院各個(gè)部門經(jīng)營配制的建立，在遵循醫(yī)療原那么，不引起醫(yī)療糾紛，不損害醫(yī)院品牌的前提條件下，我們把好兩道經(jīng)營配合關(guān)，讓各部門盡量效勞于醫(yī)生接診，以便于日常經(jīng)營工作的順利開展。3建立醫(yī)患溝通的信息平臺(tái)，對(duì)醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)展長(zhǎng)期跟蹤，對(duì)于當(dāng)天中斷的患者，我們及時(shí)地把信息反潰給醫(yī)生，讓醫(yī)生想方法發(fā)動(dòng)患者定期來院復(fù)診。4醫(yī)院內(nèi)部營銷的框；5建立在經(jīng)營工作會(huì)議制度，對(duì)醫(yī)生每階段的工作業(yè)績(jī)進(jìn)展分析^p與評(píng)估，對(duì)醫(yī)生的工作業(yè)績(jī)進(jìn)展考核。五、在人力資管理方面的建立，我們做了很大的工作我們始終堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、合適崗位就是人才的用人方針，對(duì)醫(yī)院的整個(gè)構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整，把合適的人員放在最合適的崗位進(jìn)展專業(yè)化培訓(xùn)與引導(dǎo)，讓他們充分發(fā)揮個(gè)人的潛能并將賦予重任，對(duì)于經(jīng)營重要崗位如：b超、化驗(yàn)、等部門的人員已全面更新，另外，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我們醫(yī)院在本年度共引進(jìn)新員工36人，辭退人數(shù)32人，人員的隊(duì)伍根本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比擬順利開展，使人力資的管理走上良循環(huán)的軌道。六、后勤保障體系的雛形已根本形成，主要表達(dá)在以下幾方面：1醫(yī)療物質(zhì)用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已根本正規(guī)，可以做到急時(shí)的調(diào)控與裝備。2醫(yī)院?jiǎn)T工的住宿與休息問題已全面解決，特別是外來工作人員，我們根本保證一人一室的住宿條件，局部特殊崗位的工作人員我們還安排他們的對(duì)象參與工作，防止優(yōu)秀員工跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn)，3在員工的飲食保障方面，我們已經(jīng)保證一日兩餐制，并且由員工自愿的方式解決飲食問題。醫(yī)院目前存在的問題及改正措施：1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比擬復(fù)雜，在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力，為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展，我們要處好理好周邊的社會(huì)關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系。2、由于地方的政策因素制約，我們醫(yī)院目前還有局部的有效證件還有辦理之中，在新的一年里我們必須完善這方面的工作。3、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員構(gòu)造比擬復(fù)雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào)，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。4、醫(yī)院的行政管理比擬薄落，勞動(dòng)紀(jì)律糾察不嚴(yán)，顯得醫(yī)院的工作比擬懶散，全體員工沒有一定的上進(jìn)心。5、財(cái)務(wù)的管理制度和醫(yī)院的審計(jì)制度根本健全，院內(nèi)的盤點(diǎn)制度也根本落實(shí)，但是由于客觀因素的制約，我們財(cái)務(wù)與收費(fèi)和藥房還有庫房的盤點(diǎn)與監(jiān)視不是很到位，偶有出現(xiàn)收費(fèi)與藥房、庫房對(duì)不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比擬差，特別是基層各部門的主管和各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)所屬部門的員工管理不嚴(yán)格，基層的工作秩序與流程比擬不科學(xué)，從而影響醫(yī)院的正常動(dòng)作7、由于客觀因素的存在，本年度我們醫(yī)院的經(jīng)營狀況還未到達(dá)公司所提出的相關(guān)指示，做為醫(yī)院的第一責(zé)任人，我有不可推卸的責(zé)任，我今后的工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí)，探究與總結(jié)，提出的相關(guān)指示，做為醫(yī)院的第一責(zé)任人，我有不可推卸的責(zé)任，我今后的工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí)，探究與總結(jié)，提升自身的經(jīng)營管理素質(zhì)，為公司所提出的目的而不懈奮斗。醫(yī)生年度總結(jié)篇7歲月如梭，光陰飛逝。一轉(zhuǎn)眼，20xx的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日歷撕下了這最后的一頁，回首20xx，歷經(jīng)瑣事，歷歷再現(xiàn)。在黨的衛(wèi)生工作方針指引下，在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、片區(qū)執(zhí)法分隊(duì)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年全面、高效、圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)在履行了一個(gè)忠職于衛(wèi)惹事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深化踐行黨的衛(wèi)生方針與道路，實(shí)在彰顯一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。稟承“敬人樂業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神，遵守“用心效勞，感動(dòng)顧客”的效勞理念，立足于超前的效勞意識(shí)，用專業(yè)的技術(shù)，周到的效勞，贏得了老百姓的高度信賴，樹立了良好的口碑。一、預(yù)防全年共為200余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎和麻疹免疫抗體程度檢測(cè)、麻疹強(qiáng)免、acyw135流腦疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成了上級(jí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療用品的管理制度，做到醫(yī)療廢物歸類管理，上交和銷毀。二、日常門診嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求，抓好“預(yù)防為主”這條重要主線，堅(jiān)持開展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門診治療工作，嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門診逐日登記冊(cè)。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)現(xiàn)的傳染病，把安康教育工作融入到日常的門診工作之中，使廣闊的老百姓易于承受這種言傳身教的形式，讓更廣泛的老百姓掌握安康生活的相關(guān)知識(shí)。辦理安康宣傳專欄六幅，并及時(shí)滾動(dòng)適時(shí)更新內(nèi)容。認(rèn)真開展門診工作，舉止莊重，態(tài)度和藹，工作服、胸牌穿戴整潔。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)答應(yīng)證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)逐級(jí)轉(zhuǎn)診170余人次，全年門診總量4000余人次。積極參與各級(jí)各屆會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)記錄條理明晰，認(rèn)真務(wù)實(shí)完善填寫各種表、卡、冊(cè)，做到工作有記錄，門診有信息，大事有報(bào)告。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建立盡綿薄之力。三、新農(nóng)合積極宣傳，正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣闊村民更眾多、更深化、更深化、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟(jì)民、宏民的良好政策當(dāng)中。不平凡的一年，我的20xx，再見了，而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，卻任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)秉承忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的融入了我人生，傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)，為把黨的衛(wèi)惹事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底，老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗！醫(yī)生年度總結(jié)篇820xx下半年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作。救死扶傷，治病救人是醫(yī)生的職責(zé)所在，為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任，職業(yè)美德，職業(yè)紀(jì)律教育，以一切為病人，一切方便病人，在實(shí)際工作中我做到了以下幾點(diǎn)：1、積極改善就醫(yī)環(huán)境，樹立衛(wèi)生室良好形象。2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技校標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使醫(yī)療活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療過失事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)和消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理使用抗生素，檢驗(yàn)核對(duì)制度，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒，毀形，燃燒處理。4、認(rèn)真寫門診日志，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，處方各種表冊(cè)按規(guī)定填寫。5、身兼數(shù)職，由于條件所限，在護(hù)理與藥事方面的工作也由我一人擔(dān)任，在這兩方面我仍需不斷地努力學(xué)習(xí)，做到標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理的合理平安用藥。6、在日常診療活動(dòng)中，我盡量發(fā)揮做為一名中醫(yī)師的特長(zhǎng)，用中醫(yī)四診辯癥的理論和針灸理療特色為廣闊農(nóng)村醫(yī)患效勞。7、除了正常的上下班外，按時(shí)參加值班制度。8、配合本院下鄉(xiāng)送安康效勞活動(dòng)，積極參與，并做好根本的效勞工作。9、堅(jiān)持為村民進(jìn)展安康咨詢及宣傳工作，努力慣徹預(yù)防醫(yī)學(xué)在基層的優(yōu)勢(shì)。10、按時(shí)參加本院的例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并記錄完好。11、于今年獲得了中醫(yī)全科醫(yī)師主治資格。在這一年里，我所有的工作與生活都與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助這密不可分，我懷著真誠的心情感謝大家，新的一年里，我要嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目的明確，掌握一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和積極的學(xué)習(xí)習(xí)慣，擁有自己良好的處事原那么，本著修合無人見，存心有天知的真理過好每一天。醫(yī)生年度總結(jié)篇9平安的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、開展和進(jìn)步，平安是人民生存和開展最根本的條件，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任意識(shí)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)平安消費(fèi)主要表達(dá)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安方面，平安消費(fèi)關(guān)系到職工、患者生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的平安等多方面，還關(guān)系到醫(yī)院改革開展和穩(wěn)定的大局。加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，是醫(yī)院管理的根本任務(wù)。按照全區(qū)平安消費(fèi)工作會(huì)議的部署要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展的開展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從進(jìn)步認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查，積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本年度醫(yī)院平安消費(fèi)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，我院制定了20xx年綜合治理、平安消費(fèi)工作方案。一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。平安消費(fèi)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我院設(shè)立由院長(zhǎng)為平安消費(fèi)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。平安責(zé)任重于泰山，我院自去年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有方案、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。二、針對(duì)上一年度平安工作中暴露出的問題進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)那么，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。三、本年度工作目的?！惨弧硤?jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事件?！捕吃诮衲曜≡簶鞘┕がF(xiàn)場(chǎng)的平安管理方面，實(shí)在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理?！踩臣訌?qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開展一次法律平安教育，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國平安法》、《平安消費(fèi)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律平安意識(shí)?！菜摹忱^續(xù)將綜合治理、平安消費(fèi)納入各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，并要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析^p查找不穩(wěn)定、不平安因素，針對(duì)詳細(xì)問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽定平安消費(fèi)目的責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人〔五〕為了加強(qiáng)院內(nèi)的平安防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄?！擦臣訌?qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理標(biāo)準(zhǔn)?！财摺掣鶕?jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，抓好各類平安消費(fèi)的檢查工作。各科室要實(shí)在履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作?！舶恕臣皶r(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大平安問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)?；貞涍^去、展望將來、在新的一年里，我院要緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作。努力創(chuàng)立關(guān)注平安、關(guān)愛生命的良好氣氛，一定要收到明顯的效果，這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保消費(fèi)平安提供了保證，也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的開展奠定了根底。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能完本錢年度的工作目的。醫(yī)生年度總結(jié)篇10為了深化開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建立工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建立工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建立，形成各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建立平安工作的新場(chǎng)面，實(shí)在維護(hù)了醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安、護(hù)理平安、黨風(fēng)廉政建立，保持醫(yī)院的穩(wěn)步開展,我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)立“平安醫(yī)院”目的管理要求，制定了“平安醫(yī)院”工作方案。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療效勞程度明顯進(jìn)步，醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和平安隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控才能明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成了“一把手”直接領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建立平安醫(yī)院的新場(chǎng)面，實(shí)在維護(hù)了醫(yī)院治安消防平安、醫(yī)療平安、護(hù)理平安，有力保障了全院各項(xiàng)工作的順利開展。一、健全組織強(qiáng)化管理醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)立活動(dòng)，將其納入議事日程，與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，獲得實(shí)效，醫(yī)院成立了以書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的施行方案，結(jié)合綜合治理工作與各科室簽訂目的管理責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到科室。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人深化科室對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)展督查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)醫(yī)院治安形勢(shì)、醫(yī)療平安工作中反映出的問題及時(shí)研究，加以解決，同時(shí)將“平安醫(yī)院”建立作為抓手，不斷進(jìn)步治安平安、醫(yī)療平安。二、完善制度落實(shí)措施(一)完善制度，建立綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制制訂了創(chuàng)立平安醫(yī)院活開工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際，制訂和出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)院治安平安、醫(yī)療平安的規(guī)定和方法。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。醫(yī)院成立了突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防平安管理委員會(huì)、質(zhì)量平安管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等，各個(gè)委員會(huì)各司其職，建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析^p報(bào)告制度，如保衛(wèi)科有詳細(xì)的查崗查哨和交接班記錄，醫(yī)院感染科定期搜集各個(gè)臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告。保衛(wèi)科和感染科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會(huì)平安信息而引起影響醫(yī)院及社會(huì)穩(wěn)定的事件。(二)落實(shí)措施，扎實(shí)開展平安醫(yī)院建立1、確保醫(yī)療技術(shù)平安。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，努力營造良好的外部環(huán)境，廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，加大對(duì)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競(jìng)賽，不斷進(jìn)步診療程度。2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)平安管理。抓好病人醫(yī)療平安，落實(shí)平安責(zé)任制。為確保醫(yī)護(hù)工作平安，醫(yī)院實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)工作制度和操作流程。嚴(yán)格按照病歷書寫管理標(biāo)準(zhǔn)、處方管理規(guī)定、三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診問責(zé)制度、綠色通道制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、交接班制度等開展診療護(hù)理工作。做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人定期深化科室對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)展檢查。對(duì)新招錄的工作人員進(jìn)展嚴(yán)格的崗前思想教育，樹立結(jié)實(shí)的平安和憂患意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度，確保所有人員持證上崗。3、加強(qiáng)院內(nèi)感染平安管理。制定醫(yī)院感染管理考核新方法，每月對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)展全面細(xì)致的考核評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)全院抗菌藥物的合理使用，催促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用標(biāo)準(zhǔn)使用抗菌藥物。制定了《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，全面部署防控工作，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善科學(xué)檢測(cè)、有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)疫情的才能。4、加強(qiáng)治安平安管理。高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對(duì)消防平安進(jìn)展全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作