伊利審計(jì)報(bào)告

伊利集團(tuán)及液態(tài)奶事業(yè)部簡介液態(tài)奶事業(yè)部是伊利集團(tuán)下屬的最大的產(chǎn)品事業(yè)部之一，伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年，在全國遙遙領(lǐng)先。液態(tài)奶事業(yè)部秉承“不斷創(chuàng)新，追求人類健康生活”的發(fā)展使命，不斷推進(jìn)研發(fā)技術(shù)進(jìn)步，持續(xù)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品類，目前擁有金典奶、營養(yǎng)舒化奶。純牛奶、功能奶、花色奶、早餐奶、兒童奶、乳飲料等8大系列，100多個品種的產(chǎn)品。液態(tài)奶事業(yè)部多次榮獲國家級表彰和獎勵，創(chuàng)造了乳品行業(yè)內(nèi)多項(xiàng)第一，成為帶動國內(nèi)乳品行業(yè)快速發(fā)展的發(fā)動機(jī)，開創(chuàng)了中國全新的“液態(tài)奶時(shí)代為國民健康和行業(yè)的良性發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。伊利企業(yè)文化介紹愿景：成為世界一流的健康食品集團(tuán)伊利品牌愿景詮釋：伊利不僅僅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的提倡者，還是帶動行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，引領(lǐng)中國乳業(yè)，打造世界品牌。伊利致力于成為一個以乳業(yè)為依托的世界一流健康食品集團(tuán)，影響世界，開啟未來。伊利使命：不斷創(chuàng)新，追求人類健康生活；奉獻(xiàn)健康，共享幸福，追求健康，永無止境；同享成功，共贏未來品牌精髓：滋養(yǎng)生命活力優(yōu)越品質(zhì)從源頭保證品質(zhì)安全的伊利牧場每一頭牛奶有自己的“身份證”整齊有序的擠奶車間科學(xué)的檢測程序，保證每一滴牛奶的安全全封閉的生產(chǎn)，不讓人何以滴牛奶露在空氣中先進(jìn)的牛奶生產(chǎn)線產(chǎn)品介紹伊利兒童奶產(chǎn)品介紹：兒童成長奶系列目標(biāo)人群：4-8歲的孩子，卡通、玩具、好吃、好喝、變化、新鮮、鮮艷、可愛；孩子的父母：關(guān)心孩子成長、給孩子最好的、一切為了孩子。兒童專屬的，給孩子的是最好的，成長表現(xiàn)在身體健康，壯壯的。伊利兒童乃產(chǎn)品介紹：兒童成長奶系列-營養(yǎng)均衡型兒童成長奶均衡型：中國首款專門為成長期偏食、挑食的兒童補(bǔ)足均衡營養(yǎng)而研發(fā)的兒童配方牛奶，富含6大類營養(yǎng)物質(zhì)50種天然食物，均衡營養(yǎng)，助力足成長！篇二：伊利股份報(bào)告分析伊利股份報(bào)告分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析從目前的情況來看，央行基本維持了偏松的貨幣投放力度，但資金供需矛盾仍然突出。2013年總體上貨幣政策穩(wěn)中偏松，盡管貨幣供應(yīng)量m2已超百萬億，但與全社會固定資產(chǎn)投資總額的比率，已由2001年的5.69快速下降到2013年的2.53，m1與全社會固定資產(chǎn)投資總額的比率也由2.15下降到約0.77。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年調(diào)整減少了企業(yè)的利潤額和現(xiàn)金流，加之人民幣國際化推進(jìn)迅速，致使人民幣資金需求日益增加，利率趨于上升，供需矛盾更加突出。產(chǎn)能過剩、政策效應(yīng)遞減、結(jié)構(gòu)性通貨膨脹和潛在金融風(fēng)險(xiǎn)等，是影響2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要不利因素。首先，產(chǎn)能過剩將降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的投資乘數(shù)效應(yīng)，致使終端需求的增加只能提高現(xiàn)有生產(chǎn)能力的利用率，卻不能有效引致新的投資；其次，政策邊際效應(yīng)遞減將弱化投資促進(jìn)政策的作用，因?yàn)殡娏?、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，以及水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)等三個行業(yè)，是政府投資促進(jìn)政策的重要著力點(diǎn)，2013年其投資增速已達(dá)22.9%，很難進(jìn)一步提升；第三，食品類、勞務(wù)類和居住類項(xiàng)目價(jià)格仍然可能會出現(xiàn)較大幅度的上漲，并驅(qū)使央行在貨幣政策操作方面更加趨于緊縮，進(jìn)而對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成一定影響；最后，地方政府債務(wù)的增加和房地產(chǎn)價(jià)格的上漲威脅著經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，必須采取一定的措施予以妥善管理，但從短期來看，這些舉措?yún)s可能造成房地產(chǎn)投資及地方政府投資的下降。目前，我國乳制品行業(yè)正處于新的發(fā)展歷史時(shí)期，“十二五”乃至更長一段時(shí)期乳制品行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝創(chuàng)新，開發(fā)市場需求的乳制品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。盡管行業(yè)整體增長速度受到上游原料奶價(jià)格上漲的壓制，不過，在行業(yè)景氣向好以及政策紅利的推動之下，多數(shù)乳制品企業(yè)盈利情況依然上佳，伴隨2014年原料壓力的逐漸緩解，加上行業(yè)景氣不減以及政策的持續(xù)推動，乳制品將會是食品板塊格局最清晰、成長確定性最強(qiáng)的細(xì)分子行業(yè)?？偟膩碚f，從宏觀層面的發(fā)展情況來看，隨著資金面的擴(kuò)大以及國家的政策導(dǎo)向來看，乳制品行業(yè)應(yīng)該是一個可以進(jìn)行長期投資的行業(yè)。二、行業(yè)分析隨著居民生活水平的提高,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷進(jìn)行,居民在食品飲料行業(yè)中的支出也越來越多,從以前的要求吃飽?到后來要求吃的味道好?在到現(xiàn)在吃的要營養(yǎng)要安全,要求在一步一步的提高,這給有品牌,有品質(zhì)保障的大公司在行業(yè)整合中帶來了很大的優(yōu)勢。從目前看,媒體對乳品新國標(biāo)的質(zhì)疑,引發(fā)了群眾及有關(guān)部門對乳品的重視,新國標(biāo)很有可能被再修改和提高標(biāo)準(zhǔn).這個經(jīng)驗(yàn),我們在校車事件中得到的啟示.其實(shí)幾年前,已經(jīng)有校車安全標(biāo)準(zhǔn),但一直沒有實(shí)施,同時(shí)也質(zhì)量不高.事故一出,無論是標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施都將大幅提。對應(yīng)對乳品行業(yè),前幾年的三聚氰胺事件,已經(jīng)令眾多中小乳品企業(yè)倒閉,甚至包括了三鹿這樣的大型乳品企業(yè).蒙牛,伊利,光明和三元等,強(qiáng)者恒強(qiáng).現(xiàn)在乳品新國標(biāo)被質(zhì)疑后,未有望再次提高標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)能夠通過投入資金提高技術(shù)含量,保持甚至提高市場占有率但中小乳品企業(yè)特別是未上市公司,則在資金緊張和技術(shù)提升能力不足的制約下,難以保持原有市場,甚至萎縮被兼并.所以,乳品行業(yè)上市公司存在投資機(jī)會。從資金偏好來看,乳品屬于食品行業(yè),企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定,收入有較大保障,每股收益穩(wěn)中有增,一旦預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)提高帶來更高行業(yè)集中度,必定能夠吸引他們動用資金入場。另外，我國的平均恩格爾系數(shù)已近似東歐國家,但我國的人均gdp卻遠(yuǎn)低于歐洲,相對而言,這反映出我國居民花在食品上的錢太少,而在其他方面的支出太多.試想如果房價(jià)下跌30%,每個月按揭就能省下500-1000元錢,這些錢花在食品上,對食品質(zhì)量提升的推動效用是翻天覆地的.同時(shí)總體支出不變,而實(shí)際生活水準(zhǔn)提高.但現(xiàn)在,隨著國內(nèi)物價(jià)逐步回落特別是房價(jià)的下跌,給我國消費(fèi)者的食品支出留出了空間.人們越來越重視提高生活質(zhì)量.西方特別是日本的乳品消費(fèi)歷史告訴我們,亞洲國家的飲食習(xí)慣會提高富含蛋白質(zhì)食品的攝入特別是乳制品.當(dāng)然這需要滿足一個前提,收入水平的不斷提高.我國人均收入水平正在漸漸提高.所以,乳品行業(yè)值得中長期關(guān)注。伊利股份有限公司根據(jù)行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)周期性的變化關(guān)系分類屬于周期型行業(yè)。伊利公司的乳制品受國內(nèi)和國外的經(jīng)濟(jì)波動性因素較強(qiáng)，在市場經(jīng)濟(jì)情況下，產(chǎn)品價(jià)格形成的基礎(chǔ)是供求關(guān)系，而不是成本，成本只是產(chǎn)品最低價(jià)的穩(wěn)定器，但不是決定的基礎(chǔ)。伊利的食品受供求關(guān)系的影響是非常大的，因此周期性也很強(qiáng)。

三、公司價(jià)值分析I公司名稱丨內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司II公司名稱丨內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司I1 1I行業(yè)類II FI經(jīng)營范圍I乳制I料加工，牲I材料及包裝用品、別丨食品制造業(yè)I車貨物運(yùn)輸，日用百貨，I制品、食品，畜禽產(chǎn)品，飲料，I車貨物運(yùn)輸，日用百貨，I制品、食品，畜禽產(chǎn)品，飲料，I的原輔材料，機(jī)械設(shè)備，儀器儀表及零I營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的出口業(yè)務(wù)；機(jī)I營）和設(shè)備備件銷售（除專營）業(yè)務(wù)；預(yù)包裝食品的I產(chǎn)與銷售；復(fù)配食品添加劑的制造和銷售。（法律、行政法院決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的，未獲許可不得生產(chǎn)經(jīng)營） 1III—I 1 1I法人代表II 1 主要業(yè)務(wù)丨一I潘剛 I總經(jīng)理I潘剛 II I業(yè)是內(nèi)蒙古的民族工業(yè)和地方政府重點(diǎn)扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，公司的主導(dǎo)III產(chǎn)品是內(nèi)蒙古的名牌產(chǎn)品。由于公司的發(fā)展符合自治區(qū)制定的名牌戰(zhàn)II I略和將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略要求，在近年的迅速發(fā)展II I中帶動了呼市及自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，受到呼市和內(nèi)蒙古II I兩極政府的大力支持。1995年公司被呼市政府列為首批“呼和浩特名|I I牌產(chǎn)品爭創(chuàng)企業(yè)”被自漢區(qū)政府列為全區(qū)13家現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企II I業(yè)之一。II 網(wǎng)上發(fā)行日期 I1996-01-25I 上市日期 II 網(wǎng)上發(fā)行日期 I1996-01-25I 上市日期 I1996-03-12I |一 1 1 1 1I發(fā)行方式 I 上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行 II 1 1 1 1I 發(fā)行量（萬股）I1715.00I每股發(fā)行價(jià)（元）I5.95 I| 1 1 1 1I 發(fā)行費(fèi)用（萬元） I514.50從發(fā)行上市可以看出，伊利公司上市非常早，這也說明伊利股份已經(jīng)發(fā)展很長時(shí)間了，并且到現(xiàn)在伊利股份還在不斷成長，還有大量人在購買，到目前為止伊利股份的股票依然很穩(wěn)定，適合購買。3、伊利股份與光明股份市盈率的比較得分89.8238.1061.9881.9991.70光明股份：得分行業(yè)均值市場均值市盈率63.1656.2650.27市凈率34.5738.1950.00市現(xiàn)率33.8748.7550.27市售率86.6149.4350.29peg64.1776.6981.66從以上兩圖中可以發(fā)現(xiàn)伊利股份的市盈率是高于光明股份市盈率的，市盈率越高說明投資風(fēng)險(xiǎn)大那價(jià)值也就越大，因此伊利股份的投資價(jià)值是大于光明股份的。就目前的趨勢來看，伊利的股份發(fā)展很平穩(wěn)，并且在穩(wěn)步上漲，長期持有股份可以獲得更多的利潤。4、持股情況『截至：2014-06-30十大（流通）股東』財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司2012/5/7伊利股份（600887）財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司簡介公司于1996年在上交所掛牌上市，公司代碼600887。2011年12月31日伊利股價(jià)為20.43元。2011年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入372.66億元，較上年增長26.13%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為18.09億元，較上年增長；實(shí)現(xiàn)基本每股收益1.13元。一、戰(zhàn)略分析（一）行業(yè)分析目前國內(nèi)乳制品產(chǎn)業(yè)正處于成長發(fā)展期，我國人均乳制品的消費(fèi)量處于世界較低水平。乳制品作為富有營養(yǎng)的重要食品之一，對增強(qiáng)體質(zhì)、改善生活具有重要作用。隨著我國居民收入水平、生活水平的提升，人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，乳制品的消費(fèi)量將逐漸提升；另外隨著我國城市化進(jìn)程加快，城市化率不斷提高，基于目前的城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)和乳制品消費(fèi)結(jié)構(gòu)，伴隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，新增城市人口對乳制品消費(fèi)需求較快增長。這些都為我國的乳制品行業(yè)發(fā)展帶來了巨大的發(fā)展空間。中國乳業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇同時(shí)，也面臨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。1）行業(yè)競爭挑戰(zhàn)中國乳業(yè)企業(yè)較多，而且外資品牌加大對國內(nèi)市場的開拓力度，行業(yè)競爭不斷加劇，激從上述資料來看，從伊利股份的公司簡介、經(jīng)營范圍及其公司歷史來看，伊利集團(tuán)在乳制品行業(yè)里是處于龍頭企業(yè)的位置。又從前面的行業(yè)分析中可以了解到，由于近期食品行業(yè)的安全事故不斷出現(xiàn)，特別是自2008年“三聚氰胺”事件爆發(fā)以來，公眾對于食品行業(yè)安全問題的關(guān)注不斷增加。而在這次的食品安全風(fēng)暴中，越來越多的中小企業(yè)倒閉。相對而言，大型企業(yè)特別是領(lǐng)軍企業(yè)，雖然或多或少的受到一些沖擊，但是更加強(qiáng)了民眾對于他們的信賴。人們更愿意相信那些有實(shí)力的企業(yè)能為我們提供健康安全的食品。所以我們可以預(yù)期，伊利集團(tuán)在未來的乳制品行業(yè)里的領(lǐng)軍地位仍然是無法撼動的，其盈利能夠得到強(qiáng)有力的支撐。發(fā)行上市日收盤價(jià)（元）丨&39率％ |78.64%上市首日 |漲：54.12%率％ |78.64%上市首日 |漲：54.12%最大漲跌幅％ |上市首日換手上網(wǎng)定價(jià)中簽率％--二級市場配售中簽率％|-發(fā)行市盈率（攤薄）|--發(fā)行市盈率（加權(quán)）|發(fā)行市盈率（攤?。﹟--發(fā)行市盈率（加權(quán)）|12.07主承銷商主承銷商君安證券有限責(zé)任公司君安證券有限責(zé)任公司券有限責(zé)任公司上市推薦人君安證券有限責(zé)任公司上市推薦人君安證烈的市場競爭可能使公司盈利水平受到不利影響。2）產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隨著消費(fèi)者對食品安全重視程度的不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量、安全成為食品行業(yè)非常重要的關(guān)注點(diǎn)、敏感因素，食品行業(yè)任何質(zhì)量、安全事件，都會對乳品消費(fèi)帶來不利影響。3）成本控制挑戰(zhàn)原料奶等主要原料市場價(jià)格持續(xù)上漲，由此導(dǎo)致乳制品生產(chǎn)成本增加，影響企業(yè)盈利空間。這為公司成本控制和經(jīng)營效率提出了新的挑戰(zhàn)。（二）競爭戰(zhàn)略分析1．企業(yè)的競爭優(yōu)勢1）資源優(yōu)勢伊利集團(tuán)是唯一一家掌控新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè)，擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場。2）獨(dú)特的奶聯(lián)社奶源建設(shè)模式“奶聯(lián)社”是由伊利集團(tuán)首創(chuàng)并實(shí)踐的一種由企業(yè)搭建技術(shù)、管理、現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備和資金平臺，吸納奶農(nóng)以現(xiàn)有奶牛以入股分紅、保本分紅、固定回報(bào)、合作生產(chǎn)等多種形式入社，并獲取回報(bào)的奶牛養(yǎng)殖合作化產(chǎn)業(yè)模式。，“奶聯(lián)社”模式能夠最大限度調(diào)動現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈資源，通過奶牛的科學(xué)養(yǎng)殖，保證高品質(zhì)奶源的穩(wěn)定供應(yīng)。3）品牌優(yōu)勢4）打造和諧產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)合型競爭優(yōu)勢通過切實(shí)保障奶農(nóng)、消費(fèi)者的利益，對產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行資源的合理分配，伊利集團(tuán)不但實(shí)現(xiàn)了對整個乳品產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，并形成了對奶源建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督、檢測、追溯等一系列的管理制度、科學(xué)方法，對伊利集團(tuán)所擁有的資源、品牌、市場等眾多優(yōu)勢進(jìn)行了有效的整合，凸顯了伊利所具有的復(fù)合型競爭優(yōu)勢，為企業(yè)今后的穩(wěn)健發(fā)展，持久盈利打下了良好的開端。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略從以上對伊利競爭優(yōu)勢的闡釋可以看出，在乳制品行業(yè)產(chǎn)品差異化程度較小的情況下，伊利一方面致力于品牌建設(shè)，執(zhí)著追求產(chǎn)品品質(zhì)，從奶源供應(yīng)開始控制整個產(chǎn)品的質(zhì)量；一方面整合整個產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)施科學(xué)化的管理制度，從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)入手優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈?？傮w而言，伊利實(shí)施的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。二、會計(jì)分析2009年至2011年，立信大華會計(jì)師事務(wù)所連續(xù)三年為伊利出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。三年內(nèi)，伊利無重大會計(jì)政策及會計(jì)估計(jì)變更。2007年及2008年，由于“三聚氰胺”等事件影響，伊利連續(xù)兩年虧損，成為st伊利，但2009年伊利扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤6.65億。查看了伊利2009年度的利潤表，主要是因?yàn)闋I業(yè)收入比2008年增長27億，營業(yè)成本與2008年基本持平，使公司扭虧為盈，基本排除了公司通過會計(jì)政策調(diào)整公司業(yè)績的可能。查看了伊利的主要會計(jì)政策，與行業(yè)會計(jì)政策基本一致。只是伊利的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提，不是按賬齡分析法計(jì)提，而是按債務(wù)人性質(zhì)進(jìn)行分類計(jì)提。但查看了公司近三年的應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款期末余額占資產(chǎn)的比重很小，應(yīng)收賬款近三年的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為2.58天，所有該項(xiàng)會計(jì)政策對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表影響不會很大。查看了伊利三年的財(cái)務(wù)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)在董事會報(bào)告中，詳細(xì)分析了公司的經(jīng)營情況，解析了公司財(cái)務(wù)業(yè)績變動的具體影響因素。綜合以上情況，可以初步斷定伊利的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該反映了公司實(shí)際的經(jīng)營活動現(xiàn)實(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表可信度較高，可以用來進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。三、財(cái)務(wù)分析本案例分析采用國內(nèi)通用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，主要以伊利2009-2011年三年的年度報(bào)告為數(shù)據(jù)來源，并選用行業(yè)競爭對手光明乳業(yè)同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。主要從公司盈利能力，資產(chǎn)使用效率，流動性，償債能力，現(xiàn)金狀況，市場表現(xiàn)及股東回報(bào)等幾個方面進(jìn)行具體分析，最后綜合評價(jià)公司情況。（一）財(cái)務(wù)政策分析公司的財(cái)務(wù)政策包括籌資政策、投資政策、資本運(yùn)營政策及股利分配政策。前三大政策主要通過資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解析，股利分配政策按企業(yè)的股利分配方案解析。表1-伊利2009-2011各資產(chǎn)項(xiàng)目占資產(chǎn)百分比表1是資產(chǎn)負(fù)債表左邊，反映的是是資金的使用情況。從總體上看，伊利的總資產(chǎn)逐年增加。近三年來伊利的流動資產(chǎn)比例有逐年下降的趨勢，到2011年非流動資產(chǎn)的比重已超過流動資產(chǎn)，反映出流動性有所下降。分開來看，流動資產(chǎn)主要由貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和存貨構(gòu)成。貨幣資金占總資產(chǎn)的比重也在逐年下降，體現(xiàn)出流動性下降的趨勢；非流動資產(chǎn)主要由固定資產(chǎn)、長期股權(quán)投資等構(gòu)成，到2011年，固定資產(chǎn)、在建工程、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分別達(dá)到35.26%，7.98%，4.37%；固定資產(chǎn)增加主要原因是部分在建工程完工投入使用。在建工程及生產(chǎn)性生物資產(chǎn)的增長率都超過100%，經(jīng)查閱2011年年報(bào)，在建工程增加主要是因?yàn)樾陆?xiàng)目投入增加所致，生產(chǎn)性生物資產(chǎn)增加是因?yàn)楸酒谛陆翀鲑徣肭嗄昱?、育成牛增加所致。再結(jié)合現(xiàn)金流量表，購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金占本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額的103%。資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表都表明公司在加大投資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而資金來源主要是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。新建項(xiàng)目投產(chǎn)后，將會對公司的產(chǎn)能產(chǎn)生很大影響。表2-伊利2009-2011債權(quán)及股權(quán)項(xiàng)目占資產(chǎn)百分比篇四：伊利網(wǎng)站診斷報(bào)告實(shí)踐任務(wù)一：網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向型的企業(yè)網(wǎng)站評價(jià)與診斷實(shí)驗(yàn)任務(wù)：任務(wù)二：對上述所選擇的企業(yè)網(wǎng)站，選用有關(guān)工具，按照網(wǎng)站診斷評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求，完成網(wǎng)站診斷評價(jià)報(bào)告。伊利網(wǎng)站診斷報(bào)告一、網(wǎng)站概論伊利集團(tuán)的網(wǎng)址為/，伊利集團(tuán)網(wǎng)站首頁整體比較簡潔，色彩分明，以藍(lán)、白、綠三色為主，給人一種清新自然、明亮整潔的感覺。在頁面最主要位置“f”型網(wǎng)頁瀏覽注意力現(xiàn)象中的最上一橫）鮮明的標(biāo)出公司的logo圖標(biāo)和網(wǎng)頁導(dǎo)航系統(tǒng)，在導(dǎo)航系統(tǒng)下面是幻燈片廣告，網(wǎng)頁主體部分分為三大塊，上方為導(dǎo)航欄，有五個欄目，分別為關(guān)于我們、品牌產(chǎn)品、開放工廠、企業(yè)公民和新聞中心；中間為幻燈片廣告，豐富的展示了伊利集團(tuán)對公民的態(tài)度和責(zé)任；下方是公益新聞以及企業(yè)新聞。在首頁中，還有客戶搜索系統(tǒng)以及中英版本網(wǎng)站的切換，方便外國友人的來訪。二、 網(wǎng)站診斷方法的說明其方法包括：1、伊利網(wǎng)站的alexa排名機(jī)器流量分析；2、網(wǎng)站的googlepagerank頁面評定等級；3、網(wǎng)站被幾大搜索引擎收錄和反向鏈接情況；4、網(wǎng)站的頁面及meta標(biāo)簽檢測和關(guān)鍵字查詢；5、google關(guān)鍵字排名查詢；6、ip/服務(wù)器物理定位查詢。三、 網(wǎng)站問題羅列與分析1、 網(wǎng)站alexa排名2、 全球用戶訪問比例從查詢結(jié)果中我們可以看出，現(xiàn)在伊利網(wǎng)站的中文排名第24948位。排名并不是很靠前，與蒙牛相比，還相差很多。3、網(wǎng)站指向ip列表5、 網(wǎng)站的pr值google的pagerank對其首頁的評價(jià)是6。pagerank取自google的創(chuàng)始人larrypage,它是google排名運(yùn)算法則（排名公式）的一部分，用來標(biāo)識網(wǎng)頁的等級重要性。級別從0到10級，10級為滿分。pr值越高說明該網(wǎng)頁越受歡迎（越重要）。海爾網(wǎng)站的這個評定值應(yīng)該還算是不錯的。并且從這個值來看，首頁還是不錯的。6、 幾大搜索引擎的收錄情況7、 關(guān)鍵字的收錄四、伊利有關(guān)網(wǎng)頁檢測信息結(jié)果meta信息檢測結(jié)果由此可見網(wǎng)站的描述還是過于簡單的，建議字符多一點(diǎn)。關(guān)鍵字選取比較全面、合理。網(wǎng)站檢測總結(jié)：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的完成并不意味著網(wǎng)絡(luò)營銷的終結(jié)，應(yīng)當(dāng)更加注重企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化和完善，只是網(wǎng)絡(luò)營銷所要求的，尤其在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)營銷這一手段廣泛被各企業(yè)運(yùn)用的時(shí)代，能否運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)營銷這一手段會對企業(yè)在市場競爭中產(chǎn)生重要影響。通過本次實(shí)驗(yàn)對伊利網(wǎng)站進(jìn)行各方面的診斷可以得出，整體來看，伊利公司在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，功能方面是做得很不錯的，頁面清晰，顏色搭配合理，布局緊湊，個性突出，廣告宣傳很獨(dú)特，出現(xiàn)的問題也都是一般傳統(tǒng)企業(yè)所共性的問題，尤其在各大搜索引擎收錄情況和alexa排名上來看，伊利網(wǎng)站在同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)中處于中間地位。而通過一系列的分析發(fā)現(xiàn)，伊利網(wǎng)站主要存在以下問題：第一，產(chǎn)品信息不夠全面，相關(guān)信息較少，介紹簡單，用戶無法獲得有價(jià)值的信息，新產(chǎn)品推薦不突出，用戶很難找到相關(guān)信息，所以，應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品信息介紹更加深化。第二，缺少與用戶溝通環(huán)節(jié)，僅僅設(shè)置了顧客反饋平臺，沒有設(shè)置在線問題解答平臺，無法清楚、及時(shí)了解到顧客個性化需求。第三，網(wǎng)站應(yīng)該更加注重meta和description的建設(shè)，讓更多的搜索引擎收錄，才能更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。第四，首頁過于簡潔，應(yīng)該向蒙牛學(xué)習(xí)，豐富頁面，增加詳細(xì)信息，以便顧客了解?？偠灾诨ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)達(dá)的時(shí)代，我國擁有世界上最多的網(wǎng)民，并且仍在不斷增長，網(wǎng)絡(luò)將成為我國公民以后的一個重要的接觸信息的媒體，而作為一個不斷篇五：伊利實(shí)習(xí)報(bào)告去伊利實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間：地點(diǎn)：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事需躬行”。如果不能把理論和實(shí)踐相結(jié)合那就不是成功的學(xué)習(xí)。當(dāng)今的大學(xué)教育是以理論為主，所以實(shí)習(xí)對于我們來說，能使我們更好的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，從而既能增強(qiáng)對理論知識的理解，又能更好的將二者融合進(jìn)一步提高自身的綜合能力。實(shí)習(xí)是理論知識與臨床操作的首次結(jié)合，也是由理論到實(shí)踐的一次飛躍。本次實(shí)習(xí)的主要目的是讓我們在理論課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，以目前與未來生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線工作人員的素質(zhì)和能力要求為導(dǎo)向，培養(yǎng)為合格的“職業(yè)人”，在職業(yè)能力培養(yǎng)過程中加強(qiáng)全面素質(zhì)培養(yǎng)和關(guān)鍵能力培養(yǎng)。使我們掌握企業(yè)管理的基本原理與應(yīng)用技巧，并能應(yīng)用所學(xué)知識對企業(yè)的管理實(shí)踐活動進(jìn)行分析、總結(jié)、概括，從中找出管理活動的規(guī)律性，增強(qiáng)解決問題的能力。進(jìn)入伊利參觀的大廳。首先由伊利公司的工作人員帶領(lǐng)我們參觀，同時(shí)向我們介紹了伊利乳業(yè)的基本情況，勢力分布。然后我們又到了一個陳列伊利的產(chǎn)品的陳列柜，只見陳列柜擺滿了牛奶，酸奶，雪糕，奶粉等產(chǎn)品，而且我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的包裝都是我平時(shí)已經(jīng)司空見慣了的，這才猛然想起原來伊利的廣告營銷做得是如此的出眾。之后在專人帶領(lǐng)下觀看了伊利企業(yè)的宣傳短片，又聽她講了許多有關(guān)伊利企業(yè)發(fā)展的事，生動地向我們展示了一個世界級大企業(yè)的風(fēng)采。他們還專門請來企業(yè)的管理部員工為我們講解管理的知識，讓我們在參觀企業(yè)的同時(shí)也能達(dá)到此次參觀學(xué)習(xí)的目的。途中公司的工作人員還提供雪糕給我們吃，第一次吃到從工廠里生產(chǎn)出來還沒經(jīng)過市場銷售的雪糕，覺得味道真是很棒，特別的有風(fēng)味。隨后我們在工作人員的引領(lǐng)下參觀了工廠的生產(chǎn)車間，分別有雪糕的生產(chǎn)車間和酸奶的生產(chǎn)車間。看著一根根雪糕排列整齊的由傳送帶送出，使得我們味蕾大開。我們還了解到了最基本的操作步驟，冷飲的生產(chǎn)流程。我們還透過參觀工廠通道的玻璃，我們看到由中央控制系統(tǒng)設(shè)定程序的流水線，各種形狀的管道，長的、圓的、錐形的被井然有序的排列著。身著無菌服的工人在規(guī)范地操作，整個生產(chǎn)過程都處于無菌密封的環(huán)境中。而且據(jù)簡紹說，無菌工人在進(jìn)車間前必須要保證指甲很短，不超手指2毫米，因?yàn)橹讣桌锖苋菀撞匚⑸铩６疫M(jìn)入車間要經(jīng)過風(fēng)淋通道并在里面按照正確的姿勢站立15秒，用以吹掉身上的毛發(fā)、灰塵、及一些微生物，還要經(jīng)過嚴(yán)格的程序洗手，用酒精沖洗再用消毒水清洗，保證手上的微生物基本被殺死。因?yàn)槭亲鍪称菲髽I(yè)，對這些衛(wèi)生要求很嚴(yán)格的，我們驚嘆伊利的安全與嚴(yán)謹(jǐn)之余，也在看著生產(chǎn)線上那美味的產(chǎn)品暗暗動心。通過伊利專員的專業(yè)講解，我了解到，伊利在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，引進(jìn)了國際領(lǐng)先的設(shè)備，采用先進(jìn)的機(jī)械化擠奶技術(shù)。在原奶運(yùn)輸環(huán)節(jié)中，全程采用gps監(jiān)控，確保牛奶安全到廠。整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用真空灌裝技術(shù)，確保全程無菌、密閉?？梢钥闯鲆晾瘓F(tuán)把食品的安全質(zhì)量放在第一位。給我的總體印象就是干凈，整潔，有序，高效。不愧是中國最大的乳業(yè)企業(yè)！我們不僅參觀了伊利企業(yè)的奧運(yùn)主題廣場，感受奧運(yùn)氛圍、參觀液態(tài)奶生產(chǎn)線和文化長廊，親眼目睹牛奶生產(chǎn)加工世界一流的生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝，體會先進(jìn)的管理理念和深厚的企業(yè)文化、參觀全球奶粉樣板加工區(qū)，領(lǐng)略世界頂級的奶粉生產(chǎn)技術(shù)和工藝。還有一個細(xì)節(jié)，我可以從中看出伊利企業(yè)的管理方法，在我們從一個地方走到另一個地方的過道，都有很多張貼了關(guān)于企業(yè)精神的宣傳標(biāo)語，如：“抓實(shí)干，找精準(zhǔn)”、“與世無爭，與人有爭”等，我個人覺得對員工的管理激勵作用十分的巨大，能讓員工在無形中潛移默化的接受了伊利企業(yè)深深的文化底蘊(yùn)和企業(yè)精神。天下大事，必成于細(xì)——精確管理在伊利。伊利集團(tuán)在企業(yè)內(nèi)部推出了以精確管理為主題的經(jīng)營管理活動。精確管理，是科學(xué)管理的一種方式方法，其目的在于提高企業(yè)效率，提升企業(yè)執(zhí)行力，更是一種經(jīng)營管理思想，它所關(guān)注的核心是:顧客需求、量化管理、業(yè)務(wù)流程和整體合作。在現(xiàn)代社會，當(dāng)所有的技術(shù)和信息都能共享的時(shí)候，唯一決定成敗的就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的工作讓競爭對手無法復(fù)制，無法共享，從而保持自己的競爭優(yōu)勢。細(xì)節(jié)經(jīng)濟(jì)時(shí)代