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第8頁共8頁2022年?員工上半年?工作總結(jié)?(一一、?崗位職責(zé)?作為公司市?場部督導(dǎo)這?一職位,我?在工作上有?很多不到位?的地方,沒?有使用好公?司下發(fā)的考?核標(biāo)準(zhǔn)。做?事總是想到?哪做到哪兒?,工作沒有?合理的計劃?和總結(jié),沒?有正確的工?作方法。工?作起來比較?麻木,總是?急于解決問?題,做不到?冷靜的思考?問題,沒有?合理的解決?問題根本策?略和方法。?解決方法?:擬定一個?屬于自己的?工作流程,?每天按照此?流程來展開?工作(對每?一項事情的?了解和問題?的處理都設(shè)?有時間的限?制,這也就?是被迫提高?工作效率。?經(jīng)過一段時?間的磨合,?相信自己在?工作方法上?會有所改進(jìn)?,并且工作?效率也會有?所提升。?二、業(yè)務(wù)情?況___?年在公司業(yè)?務(wù)方面,得?到了小部分?的成果,但?其中也有很?多是鑒于公?司同事們的?幫助和鼓勵?。我們的軍?團(tuán)軍規(guī)中有?這么一句,?當(dāng)你進(jìn)入一?家講究實效?的公司,請?用你的業(yè)績?說話。在?工作中總會?提醒自己:?所有出現(xiàn)的?問題只有自?己解決,等?到別人的只?有參考的意?見和鼓勵的?話語,凡事?全部需要自?己才能解決?,沒有任何?人來幫助你?完成它。這?樣自己的依?賴性就不會?那么強(qiáng),所?有的問題只?有自己去尋?找解決方法?。再苦再累?,只有你的?業(yè)績才能證?明你的能力?,其它所有?的只是空談?。三、團(tuán)?隊協(xié)作上?半年工作中?總結(jié)出:現(xiàn)?在的公司只?有較強(qiáng)的個?人能力是不?行的,擁有?公司的團(tuán)隊?協(xié)作精神才?是最為重要?的。再強(qiáng)的?個人永遠(yuǎn)比?不上一支優(yōu)?秀的團(tuán)隊。?目前團(tuán)隊的?建設(shè)將成為?下半年度的?工作計劃。?在團(tuán)隊中我?總是教導(dǎo)我?的管理者,?必須做到以?身作則,嚴(yán)?格要求自己?。店鋪的管?理者需要的?是解決問題?的方法,而?不是我們幫?助他們解決?問題。對于?如何培養(yǎng)員?工:只要員?工犯的不是?原則性問題?,我們基本?以引導(dǎo)和教?導(dǎo)為主。員?工不是被罵?成才,她們?同樣也需要?贊美和鼓勵?的話語,多?給信心。?四、存在問?題1.自?我學(xué)習(xí)力不?夠,總是需?要鞭策2?.工作還有?潛力沒有全?部發(fā)揮,需?要改進(jìn)工作?方法3.?對于平時的?培訓(xùn)及會議?記錄是有,?但只是流于?形式,沒有?最后的總結(jié)?,采用和實?施五、解?決方法1?.合理地安?排自己的學(xué)?習(xí)時間,沒?有特別重要?的事情,不?可打亂學(xué)習(xí)?計劃2.?給自己制定?工作流程,?不斷改進(jìn)工?作方法,學(xué)?習(xí)優(yōu)秀的人?是如何有效?地安排自己?的工作時間?,利用好五?項管理3?.在培訓(xùn)和?會議之后學(xué)?會總結(jié)和分?析,分析出?自己目前的?工作問題,?總結(jié)出自己?如何更好的?執(zhí)行和布置?工作。在實?施之前做好?充足的準(zhǔn)備?,將計劃詳?細(xì),實施的?時候就比較?輕松。以?上就是我對?___年上?半年的工作?總結(jié),在工?作總結(jié)中分?析出自己工?作中存在的?各種問題,?對下半年的?工作計劃和?目標(biāo)有很大?的幫助。接?下來我會認(rèn)?真執(zhí)行下半?年的工作,?為自己的目?標(biāo)而努力!?員工上半?年工作總結(jié)?(二回顧?這半年來的?工作,我在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴(yán)格要?求自己,按?照公司的要?求,較好地?完成了自己?的本職工作?。通過半年?來的學(xué)習(xí)與?工作,工作?模式上有了?新的突破,?工作方式有?了較大的改?變,現(xiàn)將半?年來的工作?情況總結(jié)?一、辦公室?的日常管理?工作。辦?公室對我來?說是一個全?新的工作領(lǐng)?域。作為辦?公室的負(fù)責(zé)?人,自己清?醒地認(rèn)識到?,辦公室是?總經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理機(jī)?構(gòu),是承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四面八方的?樞紐,推動?各項工作朝?著既定目標(biāo)?前進(jìn)的中心?。辦公室的?工作千頭萬?緒,在文件?起草、提供?調(diào)研資料、?數(shù)量都要為?決策提供一?些有益的資?料,數(shù)據(jù)。?有文書處理?、檔案管理?、文件批轉(zhuǎn)?、會議安排?、迎來送往?及用車管理?等。面對繁?雜瑣碎的大?量事務(wù)性工?作,自我強(qiáng)?化工作意識?,注意加快?工作節(jié)奏,?提高工作效?率,冷靜辦?理各項事務(wù)?,力求周全?、準(zhǔn)確、適?度,避免疏?漏和差錯,?至今基本做?到了事事有?著落。⒈?理順關(guān)系,?辦理公司有?關(guān)證件。公?司成立伊始?,各項工作?幾乎都是從?頭開始,需?要辦理相關(guān)?的手續(xù)及證?件。我利用?自己在部門?工作多年,?部門熟、人?際關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢,?積極為公司?辦理各類證?件。通過多?方努力,我?只用了月余?時間,辦好?了證書、項?目立項手續(xù)?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等?。充分發(fā)揮?綜合部門的?協(xié)調(diào)作用。?⒉及時了解?情況,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù)。作為?企業(yè),土地?交付是重中?之重。由于?的拆遷和我?公司開發(fā)進(jìn)?度有密切關(guān)?聯(lián),為了早?日取得土地?,公司成立?土地交付工?作小組。我?作小組成員?之一,利用?一切有利資?源,采取有?效措施,到?、拆遷辦等?單位,積極?和有關(guān)人員?交流、溝通?,及時將所?了解的拆遷?信息、工作?進(jìn)度、問題?反饋到總經(jīng)?理室,公司?領(lǐng)導(dǎo)在最短?時間內(nèi)掌握?了及拆遷工?作的進(jìn)展,?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)一步安?排交付工作?。⒊積極?響應(yīng)公司號?召,深入開?展市場調(diào)研?工作。根據(jù)?公司(號辦?公會議精神?要求,我針?對目前房地?產(chǎn)的發(fā)展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發(fā)?展趨勢等做?了詳細(xì)的市?場調(diào)查。先?后到土地、?建設(shè)、房管?部門詳細(xì)了?解近年房地?產(chǎn)開發(fā)各項?數(shù)據(jù)指標(biāo),?走訪了一些?商業(yè)部門如?,又到花園?、花園、小?區(qū)調(diào)查這些?物業(yè)的租售?情況。就號?地塊區(qū)位優(yōu)?勢提出“商?業(yè)為主、住?宅為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧”開?發(fā)個人設(shè)想?。⒋認(rèn)真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報告?等文字工作?,負(fù)責(zé)辦公?會議的記錄?、整理和_?__提煉,?并負(fù)責(zé)對會?議有關(guān)決議?的實施。認(rèn)?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、登記?、分遞、文?印和督辦工?作;公司所?有的文件、?審批表、協(xié)?議書整理歸?檔入冊,做?好資料歸檔?工作。配合?領(lǐng)導(dǎo)在制訂?的各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)充?、完善各項?規(guī)章制度。?及時傳達(dá)貫?徹公司有關(guān)?會議、文件?、批示精神?。⒌落實?公司人事、?勞資管理工?作。___?落實公司的?勞動、人事?、工資管理?和員工的考?勤控制監(jiān)督?工作,根據(jù)?人事管理制?度與聘用員?工簽訂了勞?動合同,按?照有關(guān)規(guī)定?,到勞動管?理部門辦好?繳納社保(?養(yǎng)老保險、?失業(yè)保險、?醫(yī)療保險的?各項手續(xù)。?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性,解?決員工的后?顧之憂;?⒍切實抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度,?___落實?公司辦公設(shè)?施、宿舍用?品、勞保福?利等商品的?采購、調(diào)配?和實物管理?工作。辦公?室裝修完畢?后,在月份?按照審批權(quán)?限完成了購?置辦公用品?、通訊、復(fù)?印機(jī)、電腦?等設(shè)備的配?置工作。切?實做好公司?通訊費(fèi)、招?待費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛使?用及饋贈品?登記手續(xù),?嚴(yán)格按照程?序核定使用?標(biāo)準(zhǔn);⒎?做好公司董?事會及其他?各種會議的?后勤服務(wù)工?作。董事會?在召開期間?,認(rèn)真做好?會場布置、?食宿安排工?作。落實好?各種會議的?會前準(zhǔn)備、?會議資料等?工作。二?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己身上的擔(dān)?子很重,而?自己的學(xué)識?、能力和閱?歷與其任職?都有一定的?距離,所以?總不敢掉以?輕心,總在?學(xué)習(xí),向書?本學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí),向同?事學(xué)習(xí),這?樣下來感覺?自己半年來?還是有了一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累,已具備?了辦公室工?作經(jīng)驗,能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?,在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力和文?字言語表達(dá)?能力等方面?,經(jīng)過半年?的鍛煉都有?了很大的提?高,保證了?本崗位各項?工作的正常?運(yùn)行,能夠?以正確的態(tài)?度對待各項?工作任務(wù),?熱愛本職工?作,認(rèn)真努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì),爭?取工作的主?動性,具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心,責(zé)任心?,努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?的問題和今?后努力方向?半年來,?本人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)造?性地開展工?作,取得了?一些成績,?但也存在一?些問題和不?足,主要表?現(xiàn)在:第?一,辦公室?主任對我而?言是一個新?的崗位,許?多工作我都?是邊干邊摸?索,以致工?作起來不能?游刃有余,?工作效率有?待進(jìn)一步提?高;第二,?有些工作還?不夠過細(xì),?一些工作協(xié)?調(diào)的不是十?分到位;第?三,自己的?理論水平還?不太適應(yīng)公?司工作的要?求。在新?的一年里,?自己決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?,為公司經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。我?想我應(yīng)努力?做到:第?一,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬知?識面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)專?業(yè)知識和相?關(guān)法律常識?。加強(qiáng)對房?地產(chǎn)發(fā)展脈?絡(luò)、走向的?了解,加強(qiáng)?周圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)展?的了解、學(xué)?習(xí),要對公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù);第二?,本著實事?求是的原則?,做到上情?下達(dá)、下情?上報;真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手;第三?,注重本部?門的工作作?風(fēng)建設(shè),加?強(qiáng)管理,團(tuán)?結(jié)一致,勤?奮工作,形?成良好的部?門工作氛圍?。不斷改進(jìn)?辦公室對其?他部門的支?持能力、服?務(wù)水平。遵?守公司內(nèi)部?規(guī)章制度,?維護(hù)公司利?益,積極為?公司創(chuàng)造更?高價值,力?爭取得更大?的工作成績?。員工上?半年工作總?結(jié)(三時?間總是在不?知不覺中飛?逝,眨眼間?已到___?年中旬,回?首這過去的?半年,收獲?頗豐。__?_年公司業(yè)?績突飛猛進(jìn)?飛速發(fā)展,?我通過不斷?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事們學(xué)習(xí),?以及在實際?工作中不斷?的總結(jié)摸索?,工作和學(xué)?習(xí)上都取得?了較明顯的?進(jìn)步,在這?___年上?半年即將過?去,下半年?工作階段就?要開始,有?很多事情需?要認(rèn)真的思?考一下,進(jìn)?行總結(jié)和回?顧??偨Y(jié)上?半年工作中?的經(jīng)驗與不?足,為下一?階段工作更?好的展開做?好充分的準(zhǔn)?備?;厥?過去的__?_個月里,?領(lǐng)導(dǎo)給了很?多機(jī)會,再?加上自己的?努力,做了?很多事情,?感覺非常的?充實。特別?是在做以下?事情的過程?中,受益匪?淺,回想起?來讓自己也?感覺到些許?的欣慰,覺?得自己這一?切并沒有虛?度。今年?公司為了能?讓業(yè)務(wù)員釋?放工作上所?帶的的壓力?而___了?多次出外旅?游的機(jī)會,?第一季度競?賽的國家是?美國、歐洲?和馬爾代夫?;第二季度?競賽的國家?是___、?黃山,第一?季度經(jīng)過不?懈的努力和?奮斗,也做?出了明顯的?成績,雖說?未能爭取到?參加美國的?名額,但也?去了歐洲,?并和領(lǐng)導(dǎo)一?時同去。在?和領(lǐng)導(dǎo)一起?的歐洲旅途?當(dāng)中,本人?學(xué)到了很多?知識,受益?匪淺。如再?有機(jī)會還想?與領(lǐng)導(dǎo)一起?出游,和領(lǐng)?導(dǎo)在一起時?時能充實自?己。第二?季度我去了?黃山,到了?黃山領(lǐng)悟到?一句話,中?國有句話:?讀萬卷書不?如行萬里路?,自從去了?歐洲和黃山?我才真正領(lǐng)?悟到這句話?的含義。以?后還請領(lǐng)導(dǎo)?多設(shè)點這樣?的競賽。?責(zé)任心和服?務(wù)精神。這?是我們八區(qū)?中很重要的?一點,可以?說是精髓之?一。每個人?的經(jīng)歷和知?識水平都不?相同,這決?定了每個人?在做事情的?能力上也會?存在差別,?我個人認(rèn)要?想做好這份?工作。我個?人認(rèn)為有五?點。1、?時間管理,?2、勤奮敬?業(yè),3、服?務(wù),4、奉?獻(xiàn),5、責(zé)?任。一個沒?有責(zé)任心的?人,就不可?能是一個有?奉獻(xiàn)精神的?人。可以說?,強(qiáng)烈的責(zé)?任感和責(zé)任?心是做好工?作的第一要?求,也是業(yè)?務(wù)員跟客戶?應(yīng)該具備的?最基本素質(zhì)?。學(xué)會做?人做事,正?是由于合作?能夠給雙方?帶來各自需?要的利益,?才會產(chǎn)生雙?方的合作關(guān)?系,在處理?與相關(guān)主體?的時候,需?要拿捏好分?寸,嬉笑怒?罵,收放自?如?;厥?過去,自我?認(rèn)為還算取?得了一些微?不足道的成?績,當(dāng)然,?這些成績的?取得無不包?含著領(lǐng)導(dǎo)的?不懈關(guān)懷和?同事的鼎力?協(xié)助,但同?時我也深刻?地認(rèn)識到自?己在工作中?也還有很多?不足之處,?需要在下一?階段的工作?中進(jìn)一步的?學(xué)習(xí)和改進(jìn)?。第一、?進(jìn)一步加強(qiáng)?向領(lǐng)導(dǎo)、向?同事、向客?戶學(xué)習(xí)的力?度,不斷完?善自己。學(xué)?無止境,特?別是對于我?們年輕人,?要時刻保持?著一顆虛心?上前的心。?第二、加?強(qiáng)客戶資料?的整理,這?點在過去的?一直都做得?不好,主要?是沒有從心?底上徹底認(rèn)?識到其重要?性和沒有養(yǎng)?成良好的習(xí)?慣。第三?、加強(qiáng)產(chǎn)品?和知識上的?學(xué)習(xí)。這是?目前我欠缺?的一塊兒,?也是非常重?要的一塊知?識。作為一?名業(yè)務(wù)員如?果缺乏這方?面的知識,?那么其知識?結(jié)構(gòu)是不完?整的,操作?起來心里也?不夠踏實
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