2022電力年終工作總結模板【5篇】

2022電力年終工作總結模板【5篇】個人年度工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的狀況(包括成果、閱歷和存在的問題)的總回顧、評價和結論。那么有關電力年終總結怎么寫？下面是我給大家整理的2022電力年終工作總結模板最新【5篇】，盼望對大家有所關心。

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電力工作個人述職報告5篇

電力公司安全工作總結

電力防汛工作總結

電力公司年終工作總結及思路

最新電力員工個人工作總結

電力年終總結1

自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細學習,討論技術,無論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入.的同學轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領導以及班組成員的扶持關心，讓我將在課本中學到的學問得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的關心是分不開的?，F將一年以來的工作加以總結：

一、工作仔細負責.

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，聽從領導支配，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細認真的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)覺問題的同時第一時間通報級組長，避開了設備重大事故的發(fā)生。始終以樂觀的心態(tài)對待工作，特殊是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

二、技術上專心鉆研，理論上仔細學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行學問學精學透還需要時間的磨練、學問的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余.利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術學問的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、力量包括協調力量和處理事故力量.

若說“技術”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術是死的，力量是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的狀況下準時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯系化學人員準時對水質進行檢驗，一旦合格快速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并削減了輔機水的鋪張。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現場設備操作及技術學問的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習樂觀性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

電力年終總結2

從__年8月初至今，我在_x送變電建設公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變：從同學到工人;從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任!

經過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了河南送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新奇的，當然一切對我來說更是生疏的。在政工部李主任、各位領導和老師的耐心指導下我才得以漸漸進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的熟悉。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更寬闊的天地向我放開了大門。公司把我分到了送電其次工程公司連續(xù)學習，二公司文經理、高書記熱忱而簡短的介紹二公司的概況，并告知我要立刻到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開頭，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。

在公司機關的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道許多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理預備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄同學時代的驕縱,要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習!接著把我安排給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術開頭學起。

基礎澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采納凹凸腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基也許都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停留的開頭一絲不茍的工作了。特殊是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的協作比，地腳螺栓的根開，基礎截面尺寸的掌握等，堅決根據公司打造精品工程的要求，嚴格把關。使現場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也特別仔細負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質量;接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。

__年4月下旬，隱藏工程全部完工，鐵塔組立工作經過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊連續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術。

早上開完站班會，不管是民工、專用工還是職工都快速的爬上隊里的值班卡車，奔赴施工地點。我隊的任務是在本次從138#~111#向小號側張力放線中，護六基線(125#~130#)。當中直線塔125#要徒步跨越深溝才能到達基位，地勢相對較高;126#~128#也均為直線塔但向小號側上揚，129#為轉角塔并分別在大、小號側跨越兩條帶電35000v送電線路，需搭建兩條承力索并且也是向小號側稍微上揚;130#是直線塔。張隊長為了熬煉我把我派到129#跟著栗師傅和幾個力量強的專用工去學習。當我走到129#看到了跨越架、承力索、3萬5的線路、129#耐張塔;塔上的細的地線、光纜;3號、4號尼龍導引繩、9mm鋼絞線小牽;粗的25mm大牽;還有在昨天已經從這里經過，穿在放線滑車里的四根明晃晃鋁包鋼導線;甚至傳遞繩、拉線、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷，這些當時生疏的新奇事物都一下子蹦進眼里。盡管澆基礎的時候陳師傅、楊師傅都給我講過放線，講過他們是怎樣干活的，可是這么多的東西跳進來，實在消化不了。一成天，我一有空就逮著栗師傅問這問那--承力索的寬度，承力索的材料，跨越架最合理的選位和搭建方法，怎樣讓承力索越過35000v高壓電線……怎樣調整壓線滑車;走鈑是怎么通過防線滑車的，套子是怎么插的，為什么它能夠承受本身繩粗的幾倍力氣也不會開;什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問必答，對我源源不斷的問題耐心解答，。不過現在想起來還有點懊悔，問那么多確定耽擱栗師傅現場指揮了，真是不能再干那樣的事情了，應當等到休息的時候再問。但是導線在展放，在我們護的129#塔發(fā)生的新奇事情(對于我來說)也是不斷地出現。我一邊跟著師傅們熱火朝天的干著、問著;一邊學著、聽著，全然不顧風吹雨打，地面泥濘，只是用我們送電工的意志和精神燃燒著工作的熱忱，當兩個星期以后我們轉移駐地，預備進駐下次線的張力場時，我感到自己慢慢的像是一名真正的送電工了。

電力年終總結3

今年以來，在集團公司正確領導下，__供電公司著眼建設“一強三優(yōu)”現代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責任書，各項工作取得新成果。

一、20_年工作基本狀況

各項經濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8__;經營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6__;線損率完成3.3__，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9__/千千瓦時，比合同指標提高2.2__/千千瓦時;經營電量市場占有率完成91.3__，同比提高3.3__百分點，超合同指標3.2__百分點;售電量市場占有率完成76.3__，同比降低4.0__百分點，超合同指標0.5__百分點;小火電平均購電價完成298.9__/千千瓦時，比合同指標降低7.4__千千瓦時。安全生產保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個”要求，嚴格落實安全生產責任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。重視客戶資產的安全監(jiān)管，加強電力設施愛護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、__公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、__市“安全生產示范企業(yè)”。截至__月10日，實現連續(xù)安全生產_天。

電網建設快速推動。集團公司與__政府簽署《會談紀要》，將“.五”電網進展規(guī)劃和城市電網規(guī)劃，全面納入__市總體進展規(guī)劃。加快推動“__工程”建設，500千伏__、220千伏__站擴建、35千伏__線提前竣工。完善農網“.五”進展規(guī)劃，開展建設電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網建設改造通過集團公司檢查驗收。供電系統用戶供電牢靠率99.95__，電網電壓合格率99.71__。

經營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調整政策，仔細抓好營業(yè)操作，確保了電費準時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。強化財務管理和審計監(jiān)督，加強全面預算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行狀況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩(wěn)步推動供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農村電力資產接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深化開展。加強制度化、規(guī)范化建設，健全完善管理體系和指標體系，基本形成按方案進行、靠制度規(guī)范的全過程掌握和常態(tài)運行機制。《__》榮獲“__獎”_。公司4項課題分別榮獲__行業(yè)協會課題調研一、二等獎。5項典型閱歷入選集團公司典型閱歷庫，入選數量位居集團公司地市供電企業(yè)第__位。

績效管理扎實推動。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度KPI指標。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產業(yè)健康進展。堅持依法經營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產權制度討論，規(guī)范和完善股權結構。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固進展__房產、__電氣產業(yè)鏈，壯大__、__等非核心優(yōu)勢產業(yè)，提高了市場競爭力和贏利力量。1-10月份，多種產業(yè)實現收入4.2億元、利潤317__元，分別同比增長1__和1__。

優(yōu)質服務不斷深化。堅持“四個服務”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務文化。嚴格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理，統一收費標準，實行工程概預算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經貿等重要活動保電工作，確保了全市電力供應。市行風建設工作督查組來公司視察并賜予高度評價?！癬_”服務品牌參與全省服務公示。“__”服務文化被國家電網公司推舉在國資委召開的.企業(yè)企業(yè)文化建設推動會議上作典型閱歷溝通。

黨建精神文明建設進一步加強。學習貫徹十六屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工特訓營，實行分組上黨課。全面落實黨風廉政建設責任制，深化開展查處“嫌疑____”預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正值交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“__市先進基層黨組織”。加強隊伍建設，強化全員訓練培訓，先后舉辦班組長、招投標管理等各類培訓班82期。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·安全”活動深化推動。強化“愛心·安全”理念訓練，開展“我為企業(yè)獻愛心、保安全”簽名、格言故事征集、演講競賽等活動，評比“十大感人事跡”。組織開展“愛心·安全四查(查思想、查工作、查紀律、查作風)、五進(進崗位、進班組、進現場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·安全”工作受到國家電網公司調研組好評，并在集團公司“愛心·安全”閱歷溝通會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參與華北電網公司演講競賽榮獲__等獎。

二、存在的問題與困難

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素養(yǎng)不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。二是電網進展任務艱難，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協調任務繁重。三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質服務等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網建設資金短缺沖突突出，地方小火電、特殊是企業(yè)自備電廠進展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。

三、20_年工作思路和重點工作

(一)工作思路

堅持以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略統攬全局，以科學規(guī)劃引領工作，推動電網進展方式和公司進展方式兩個轉變，堅持做到“六個堅決不移”：堅決不移地抓好安全生產，確保電網安全穩(wěn)定;堅決不移地抓好電網建設，推動電網進展提速;堅決不移地加強經營管理，提高企業(yè)效益;堅決不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅決、作風過硬、技術精湛的職工隊伍;堅決不移地搞好優(yōu)質服務，深化“誠信彩虹”，加強內質形狀建設、和諧企業(yè)建設;堅決不移地貫徹落實集團公司各項工作部署，確保全面和超額完成各項目標任務。

(二)重點工作

第一，堅持居安思危，強化安全生產管理。貫徹“三個”要求，層層落實安全生產責任制。深化硬指標查禁違章，開展反事故斗爭和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動。加強電力需求側管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預案，確保全市電力供應。加強客戶資產安全監(jiān)管，完善電力設施愛護三級網絡，加強多產、消防、交通安全管理，確保全年安全生產無事故。

其次，立足科學進展，建設頑強電網。以科學規(guī)劃指導電網進展，仔細貫徹落實《會談紀要》精神，進一步完善“十一五”電網進展規(guī)劃。嚴格“五制”要求，統籌安全、質量、工期和效益，推行典型設計，加強工程管理，確保建設項目全部達標投運。加快220千伏__、110千伏__、__工程建設，確保按期竣工投產。加快10千伏配網項目建設，優(yōu)化電網供電格局，滿意負荷快速增長需要。加快農村電氣化建設，樂觀培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

第三，加強經營管理，提高經濟效益。落實“精細化管理”要求，進一步規(guī)范和完善營銷“四中心”建設，抓好電量、電價、線損、電費等指標的管理，全面提升運營水平。堅持依法經營，強化財務管理和審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行資產管理、成本管理、招投標管理、薪酬管理等各項制度，強化預算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網管理,杜絕自備電廠對外轉供電和形成新的“網中網”。加快實施“新農村、新電力、新服務”農電進展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農村低壓電力資產管理。

第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，提升基礎管理水平。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內涵，優(yōu)化業(yè)務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。進一步加強對縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的指導、檢查和考核。

第五，堅持以人為本，推動績效管理常態(tài)運行。堅持以目標管理為核心，以過程掌握為重點，以提高效率和效益為目的，加強制度體系、指標體系和運作體系建設，優(yōu)化完善績效管理系統。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。加強績效管理的指導、檢查和考核，理順管理程序，將績效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六，深化服務文化建設，提升優(yōu)質服務水平。堅持“以客戶為中心”，深化服務文化建設，做亮、做精“__”服務品牌。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。加強規(guī)范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量，完善大客戶經理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電服務方法。高度重視客戶投訴舉報處理工作，主動接受政府監(jiān)管和.監(jiān)督，全面兌現服務承諾。

第七，堅持規(guī)范進展，提升多產效益水平。規(guī)范多產管理，明晰產權關系，優(yōu)化產業(yè)結構調整，注意質量和效益，規(guī)避風險，穩(wěn)健進展。加強政策討論，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強電氣產業(yè)鏈建設，提高市場占有率。堅持房地產資源開發(fā)與儲備并重，實現可持續(xù)進展。加強熱電管理，開拓供熱市場，注意內部挖潛增效，提升效益水平。

第八，堅持人才強企，強化隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業(yè)技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業(yè)為目標，以培育學習力量、實踐力量、創(chuàng)新力量為重點，強化全員訓練培訓，組織專業(yè)技術比武競賽活動，增加素養(yǎng)，提高技能。

第九，加強黨建精神文明建設，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強黨群工作“十個建設”，強化核心、服務中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實黨風廉政建設責任制，健全完善訓練、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系，加強反____和反“嫌疑____”工作。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。加強信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機管理，強化新聞宣揚和公共關系工作，為企業(yè)制造寬松有利的進展環(huán)境。深化推動“愛心活動”、實施“安全工程”，建設和諧企業(yè)。

四、建議

(一)電網建設方面。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電沖突和供電“卡脖子”現象，滿意電網可持續(xù)進展需要。

(二)農電管理方面。農網建設維護資金短缺，農村低壓電力資產移交后，運營成本壓力加大。建議爭取政府出臺農網可持續(xù)進展政策，解決農網維護費用不足的問題。

電力年終總結4

公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“.、以人為本”的和諧進展理念統領全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調整，(二個穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產安全基礎，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素養(yǎng)，大力提升干部隊伍領悟力和執(zhí)行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質，(四個力求)力求制造內外穩(wěn)定、和諧、進展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求制造考核指標進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推動各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，樂觀動員廣闊干部員工轉變作風，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預定的工作目標。

一、主要工作任務完成狀況：

1、安全生產保持穩(wěn)定。

依據年初制訂的安全生產目標，開展了“安全管理標準化建設年”、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施愛護宣揚月”、“事故隱患集中整治月”等活動，樂觀弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結合季節(jié)性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消退缺陷，大檢查結束后電網設備完好率為100%，電網主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順當進行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規(guī)范，修訂了組織機構調整后的各部門安全生產職責規(guī)范和崗位規(guī)