2022年超限運(yùn)輸檢測(cè)站年度工作總結(jié)匯報(bào)

第6頁(yè)共8頁(yè)2022年?超限運(yùn)輸檢?測(cè)站年度工?作總結(jié)匯報(bào)?大家好，?現(xiàn)在由我將?___超限?運(yùn)輸檢測(cè)站?一年來(lái)的工?作情況做以?下簡(jiǎn)要匯報(bào)?，不到之處?，請(qǐng)給予批?評(píng)指正：?___年度?___超限?運(yùn)輸檢測(cè)站?在___公?路管理處的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持下?，一步一個(gè)?腳印，以勇?于創(chuàng)新的實(shí)?踐勇氣，打?基礎(chǔ)、強(qiáng)素?質(zhì)、樹(shù)形象?、始終堅(jiān)持?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?維護(hù)路產(chǎn)、?路權(quán)，確保?公路安全暢?通；以全面?迎接國(guó)檢為?動(dòng)力，以培?養(yǎng)一支思想?過(guò)硬、作風(fēng)?優(yōu)良、業(yè)務(wù)?精湛、團(tuán)結(jié)?和諧的執(zhí)法?隊(duì)伍為目標(biāo)?，切實(shí)履行?治超站工作?職責(zé)，集中?精力，狠抓?建章立制和?治超隊(duì)伍建?設(shè)，下大執(zhí)?法力度，使?治理超限超?載工作成效?顯著，執(zhí)法?隊(duì)伍素質(zhì)明?顯提高，管?理工作全面?加強(qiáng)，完成?了年度各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一、目前?工作面臨狀?況我站今?年因檢測(cè)設(shè)?備損壞，超?限運(yùn)輸檢測(cè)?工作只運(yùn)行?了

天，共?檢測(cè)車(chē)輛

?臺(tái)次，卸載?貨物

噸，?罰款

元?。經(jīng)過(guò)我?站的車(chē)輛主?要來(lái)自于_?__方向的?貨運(yùn)車(chē)和_?__水泥廠?的水泥運(yùn)輸?車(chē)，其它冬?季有少量運(yùn)?材車(chē)。自_?__年秋季?，___、?___方向?加大超限打?擊力度以來(lái)?，從___?方向下來(lái)的?車(chē)流量劇減?，幾乎沒(méi)有?超限車(chē)輛。?___年?夏季，__?_水泥廠成?立，水泥價(jià)?格便宜，運(yùn)?價(jià)低，周邊?沒(méi)有治超站?，故___?水泥廠受到?巨大沖擊，?同時(shí)被北方?水泥收購(gòu)后?內(nèi)部管理不?善，前些年?每日八、九?十輛的水泥?車(chē)，現(xiàn)在每?日只有二、?三十輛，且?___%多?為水泥罐車(chē)?，液體狀態(tài)?水泥。二?、工作開(kāi)展?情況

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?在日常管?理工作中我?們主要從以?下幾方面抓?起：（一?）班子思想?重視，分工?具體，職責(zé)?明確我站?以省、州年?度工作會(huì)議?精神為指導(dǎo)?，緊緊圍繞?“迎國(guó)檢”?工作安排，?細(xì)化分工，?落實(shí)職責(zé)，?層層簽訂目?標(biāo)責(zé)任書(shū)，?明確工作任?務(wù)、重點(diǎn)和?步驟；實(shí)行?責(zé)任追究制?，保證了各?項(xiàng)工作、各?個(gè)環(huán)節(jié)有安?排、有監(jiān)管?、有結(jié)果，?為全年各項(xiàng)?工作順利開(kāi)?展在___?上提供了可?靠保障。?（二）緊抓?迎檢工作重?點(diǎn)，確保治?超工作成果?我站以迎?檢工作為重?點(diǎn)，全面落?實(shí)各項(xiàng)工作?職責(zé)，確保?“零失誤”?的目標(biāo)。一?是大力開(kāi)展?查漏補(bǔ)缺，?落實(shí)專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，完善了?大量基礎(chǔ)性?管理資料；?二是及時(shí)修?補(bǔ)和刷新了?各類(lèi)治超設(shè)?施，使站容?站貌煥然一?新，向社會(huì)?展示了良好?的文明執(zhí)法?形象；三是?大力開(kāi)展治?超流動(dòng)稽查?工作，配合?州處路政部?門(mén)開(kāi)展路域?環(huán)境整治和?流動(dòng)治超工?作有效落實(shí)?了治超“五?位一體”的?治超格局，?有效遏制了?盲區(qū)短途車(chē)?輛超限勢(shì)頭?；四是重視?治超宣傳，?積極開(kāi)展路?政法律法規(guī)?、超限運(yùn)輸?危害宣傳活?動(dòng)，多處設(shè)?立咨詢(xún)臺(tái)、?發(fā)放宣傳單?___余份?、懸掛宣傳?標(biāo)語(yǔ)6幅、?設(shè)立大型宣?傳站牌__?_塊、營(yíng)造?了濃厚的治?超輿論氛圍?。（三）?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，繼續(xù)?加強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)我站以?“迎國(guó)檢”?為契機(jī)，以?___化管?理為規(guī)范化?隊(duì)伍建設(shè)的?切入點(diǎn)，以?全力打造一?支作風(fēng)硬、?水平高、業(yè)?務(wù)精的公路?治超執(zhí)法隊(duì)?伍為目標(biāo)，?繼續(xù)深化職?工隊(duì)伍建設(shè)?。全年年，?我站開(kāi)展了?多形式多載?體的培訓(xùn)活?動(dòng)，一是加?強(qiáng)政治理論?及法律法規(guī)?學(xué)習(xí)。堅(jiān)持?學(xué)習(xí)路政治?超法律法規(guī)?等主要內(nèi)容?，有效提高?了執(zhí)法人員?的政治理論?水平和業(yè)務(wù)?技能；二是?繼續(xù)完善站?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章?制度，建立?健全獎(jiǎng)懲機(jī)?制，切實(shí)規(guī)?范工作程序?，不斷提升?服務(wù)水平；?三是加強(qiáng)考?核管理辦法?的宣貫與落?實(shí)，針對(duì)網(wǎng)?絡(luò)、新聞中?治超工作存?在的徇私舞?弊、公保私?囊、亂收費(fèi)?亂罰款等_?__現(xiàn)象，?敲響警鐘，?及時(shí)___?開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)?律整頓活動(dòng)?，進(jìn)一步提?升執(zhí)法人員?嚴(yán)格執(zhí)法、?規(guī)范執(zhí)法、?文明執(zhí)法、?廉潔執(zhí)法的?自警自律意?識(shí)。（四?）抓安全、?夯基礎(chǔ)，推?動(dòng)單位安全?發(fā)展我站?始終堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的安全生產(chǎn)?方針，嚴(yán)格?按照“黨政?同責(zé)、一崗?雙責(zé)、齊抓?共管”的安?全生產(chǎn)工作?責(zé)任體系，?不斷強(qiáng)化“?紅線意識(shí)”?，認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)管?理。首先是?加強(qiáng)安全教?育培訓(xùn)，_?__全站職?工學(xué)習(xí)相關(guān)?法律法規(guī)，?觀看安全視?頻影像資料?，進(jìn)一步提?升對(duì)安全生?產(chǎn)重要性與?必須性的認(rèn)?識(shí)，牢固樹(shù)?立安全第一?的思想。其?次是認(rèn)真落?實(shí)安全責(zé)任?，深入開(kāi)展?安全隱患排?查治理活動(dòng)?，全面做到?安全排查“?全覆蓋、零?容忍、嚴(yán)執(zhí)?法、重實(shí)效?”。再次是?繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)?急體系建設(shè)?，完善應(yīng)急?物資，保證?應(yīng)急物資儲(chǔ)?備符合要求?，應(yīng)急通信?設(shè)備暢通，?嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)?急值班和信?息報(bào)送制度?。并制定了?切實(shí)可行的?應(yīng)急處置預(yù)?案，開(kāi)展了?消防實(shí)戰(zhàn)演?練。由此，?在全站上下?形成了安全?生產(chǎn)合力，?為超限檢測(cè)?工作起到了?保駕護(hù)航的?作用。（?五）爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)?、抓整頓，?營(yíng)造良好執(zhí)?法環(huán)境1?、全站以“?樹(shù)治超文明?形象，展公?路衛(wèi)士風(fēng)采?”為口號(hào)，?以開(kāi)展創(chuàng)建?全國(guó)級(jí)青年?文明號(hào)活動(dòng)?為載體，在?___年獲?得省級(jí)青年?文明號(hào)的的?榮譽(yù)基礎(chǔ)上?，不斷提高?青年職工的?思想道德素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提升窗?口單位形象?，做到愛(ài)崗?敬業(yè)、忠于?職守，深化?服務(wù)、奉獻(xiàn)?社會(huì)。力爭(zhēng)?在一流服務(wù)?、一流管理?、一流人才?、一流業(yè)績(jī)?和一流文化?上作出更優(yōu)?異的成績(jī)，?使站成為一?支奮發(fā)有力?、朝氣蓬勃?,為_(kāi)__?交通建功立?業(yè)的優(yōu)秀群?體。2、?扎實(shí)推進(jìn)“?紀(jì)律作風(fēng)專(zhuān)?項(xiàng)整頓活動(dòng)?”的開(kāi)展。?按照州處黨?委“紀(jì)律作?風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整頓?活動(dòng)”的統(tǒng)?一部署，圍?繞“四個(gè)提?高、四個(gè)增?強(qiáng)”的總體?目標(biāo)，在州?處黨委的正?確帶領(lǐng)和督?導(dǎo)組的具體?指導(dǎo)下，嚴(yán)?格按照規(guī)定?程序，認(rèn)真?做好深化學(xué)?習(xí)、聽(tīng)取意?見(jiàn)、查擺問(wèn)?題、充分談?心、撰寫(xiě)_?__的等階?段工作；在?此基礎(chǔ)上，?站領(lǐng)導(dǎo)班子?針對(duì)在紀(jì)律?作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整?頓活動(dòng)中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?進(jìn)行認(rèn)真梳?理和研究，?統(tǒng)一思想、?理清思路，?明確整改目?標(biāo)和方向，?積極整改落?實(shí)；目前基?本完成活動(dòng)?各階段的任?務(wù)，取得了?積極的成效?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：一是?在思想理論?上有了明顯?的提高。在?整個(gè)教育實(shí)?踐活動(dòng)過(guò)程?中，站全體?干部職工把?理論學(xué)習(xí)擺?在首要位置?，始終立足?于學(xué)習(xí)提高?，從理論的?高度深入思?考問(wèn)題，消?除了許多模?糊認(rèn)識(shí)，絕?大多數(shù)同志?在完成好工?作任務(wù)的情?況下，利用?休息時(shí)間自?學(xué)，積極撰?寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記?和心得體會(huì)?，做到了工?作、學(xué)習(xí)“?兩不誤、兩?促進(jìn)”，理?論水平、思?想認(rèn)識(shí)提高?明顯；二是?轉(zhuǎn)變作風(fēng)的?自覺(jué)性和廉?潔自律意識(shí)?進(jìn)一步增強(qiáng)?。通過(guò)實(shí)踐?活動(dòng)，特別?是通過(guò)深化?多種形式的?學(xué)習(xí)教育和?嚴(yán)格認(rèn)真的?批評(píng)與自我?批評(píng)，廣大?黨員深刻認(rèn)?識(shí)到，黨的?作風(fēng)是黨的?創(chuàng)造力、戰(zhàn)?斗力、凝聚?力和執(zhí)政能?力的重要內(nèi)?容，關(guān)系黨?的形象，關(guān)?系人心向背?。站領(lǐng)導(dǎo)班?子和廣大黨?員的作風(fēng)，?直接影響職?工群眾的積?極性、創(chuàng)造?性的發(fā)揮，?影響著站內(nèi)?各項(xiàng)工作的?改革與發(fā)展?。站領(lǐng)導(dǎo)班?子和黨員干?部通過(guò)整改?，切實(shí)轉(zhuǎn)變?了作風(fēng)，切?實(shí)把作風(fēng)建?設(shè)貫穿于各?項(xiàng)工作之中?，落實(shí)到思?想上、工作?上、生活上?。在廉潔自?律問(wèn)題上，?時(shí)時(shí)自重、?自省、自警?、自勵(lì)，既?在“大節(jié)”?___清白?白，也在“?小處”干干?凈凈。樹(shù)立?了黨員干_?__伍的良?好形象，受?到廣大員工?的一致好評(píng)?。三是切實(shí)?解決職工關(guān)?心問(wèn)題。在?州處黨委的?大力支持和?幫助下，我?站協(xié)調(diào)公路?養(yǎng)護(hù)部門(mén)修?整了檢測(cè)區(qū)?域路面、在?改建了衛(wèi)生?間內(nèi)各項(xiàng)設(shè)?施、辦公樓?內(nèi)重新刮了?大白、維修?更新了供水?和下水系統(tǒng)?，重新規(guī)劃?了辦公格局?，增添了儲(chǔ)?物柜、打印?機(jī)等設(shè)施。?切實(shí)解決了?職工工作、?生活中的后?顧之憂。?三、存在的?問(wèn)題1、?檢測(cè)設(shè)備損?壞無(wú)法正常?進(jìn)行超限運(yùn)?輸檢測(cè)工作?。2、沒(méi)?有大型卸載?工具，偶遇?原木運(yùn)輸，?無(wú)法進(jìn)行卸?載。3、?我站地處農(nóng)?村地段，使?用農(nóng)村用電?，農(nóng)村線路?經(jīng)常改造，?故常有停電?現(xiàn)象發(fā)生。?4、站區(qū)?卸貨場(chǎng)和檢?測(cè)車(chē)道面積?較大，冬季?大量降雪時(shí)?，人力無(wú)法?清除積雪，?需要配備機(jī)?械清雪設(shè)備?，確保區(qū)域?安全暢通。?四、下一?步工作打算?：1、繼?續(xù)保持嚴(yán)管?嚴(yán)控的高壓?態(tài)勢(shì)，對(duì)超?限運(yùn)輸行為?進(jìn)行嚴(yán)厲打?擊。同時(shí)嚴(yán)?防各企業(yè)、?沙石料廠及?施工單位突?擊進(jìn)行超限?運(yùn)輸，確保?轄區(qū)路段車(chē)?輛超限率穩(wěn)?定控制在最?低。2、?加大聯(lián)動(dòng)聯(lián)?勤力度，完?善治超監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)?做到執(zhí)法協(xié)?作、聯(lián)動(dòng)治?理，形成運(yùn)?轉(zhuǎn)高效的聯(lián)?動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制?，不斷擴(kuò)大?監(jiān)管覆蓋面?，消除治超?盲區(qū)。3?、建立長(zhǎng)效?治理機(jī)制，?以《公路安?全保護(hù)條例?》、《__?_省公路條?例》等法律?法規(guī)為宣傳?重點(diǎn)，扎實(shí)?做好對(duì)各企?業(yè)、沙石料?廠及施工單?位的上門(mén)宣?傳工作。力?爭(zhēng)通過(guò)強(qiáng)有?力的宣傳，?爭(zhēng)取社會(huì)的?理解、支持?和配合，全?面完成各項(xiàng)?工作任務(wù)。?4、全面?強(qiáng)化廉潔自?律意識(shí)，堅(jiān)?決杜絕“吃?、拿、卡、?要”現(xiàn)象，?確保無(wú)“三?亂”現(xiàn)象發(fā)?生。5、?繼續(xù)將黨建?工作抓緊抓?實(shí)抓好。一?是繼續(xù)加強(qiáng)?制度建設(shè)，?全力推進(jìn)“?規(guī)范化、制?度化、公開(kāi)?化”建設(shè)進(jìn)?程。進(jìn)一步?加快站制度?建設(shè)，完善?治理體系；?加快制度改?革步伐，建?立完善的各?項(xiàng)工作機(jī)制?。二是自覺(jué)?樹(shù)立群眾觀?點(diǎn)，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)。把“為?民務(wù)實(shí)清廉?”落到實(shí)處?，增強(qiáng)宗旨?意識(shí)，立足?治超管理工?作，在密切?聯(lián)系群眾，?真心依靠群?眾，主動(dòng)發(fā)?動(dòng)群眾，真?誠(chéng)服務(wù)群眾?上，用真招?，使實(shí)勁，?切實(shí)將__?_站建設(shè)成?國(guó)家級(jí)青年?文明號(hào)。三?是加強(qiáng)干_?__伍建設(shè)?，進(jìn)一步提?高解決問(wèn)題?能力水平。?不斷加強(qiáng)政?治、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，深入開(kāi)?展政政治思?想、業(yè)務(wù)調(diào)?研，不斷探?索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，切實(shí)提高?綜合能力，?不斷化解工?作中遇到的?矛盾和問(wèn)題?，開(kāi)拓創(chuàng)新?，銳意進(jìn)取?，不斷開(kāi)創(chuàng)?工作的新局?面，使我站?治超管理工?作再上新臺(tái)?階。各位?領(lǐng)導(dǎo)，同志?們！治超工?作困難多，?責(zé)任大，不?容懈怠和放?松管理，我?們將牢記職?責(zé)，以飽滿?的信心和堅(jiān)?定的決心，?不斷創(chuàng)新工?作思路，挖?掘亮點(diǎn)，努?力以“務(wù)實(shí)?的作風(fēng)、良?好的形象、?優(yōu)秀的業(yè)績(jī)?、規(guī)范的管?理”，變壓?力為動(dòng)力，?積極為公路?治超事業(yè)大?發(fā)展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)！?第8頁(yè)共8頁(yè)跟單業(yè)務(wù)?員實(shí)習(xí)報(bào)告?總結(jié)短暫?而又難忘的?___活很?快就過(guò)完了?。在這短短?的幾個(gè)月里?,我學(xué)到了?很多東西,?同時(shí)也得到?了很多東西?。這段實(shí)習(xí)?經(jīng)歷將會(huì)成?為我人生的?寶貴記憶和?財(cái)富。通?過(guò)這次實(shí)習(xí)?我收獲了知?識(shí)。在這短?短的時(shí)間里?,我熟知了?跟單基本過(guò)?程。在接到?客戶訂單的?時(shí)候,就要?先把訂單仔?細(xì)閱讀研究?一遍,然后?把客戶的要?求寫(xiě)下來(lái)或?者是用重點(diǎn)?符號(hào)圈起來(lái)?。如果客人?有來(lái)樣就必?須先把來(lái)樣?拿去技術(shù)部?門(mén)分析以確?定公司能否?生產(chǎn),如能?生產(chǎn)便照客?戶要求生產(chǎn)?。如果我們?可以按照要?求生產(chǎn),就?開(kāi)內(nèi)部訂單?去工廠;如?不能，作為?跟單員就要?跟客戶溝通?協(xié)商。在開(kāi)?單之前,要?先將產(chǎn)品型?號(hào),要求,?數(shù)量等報(bào)給?主管或者經(jīng)?理讓他們報(bào)?價(jià)。待價(jià)格?報(bào)好之后就?開(kāi)合同給客?人,待合同?確認(rèn)回傳后?才可以開(kāi)內(nèi)?部訂單去工?廠生產(chǎn)。內(nèi)?部訂單一旦?發(fā)出去,跟?單員就要全?程跟著該單?子的情況,?了解其進(jìn)度?以便給客戶?聯(lián)系并且匯?報(bào)該單的生?產(chǎn)情況。如?果客戶對(duì)現(xiàn)?有的生產(chǎn)進(jìn)?度不滿,怕?延誤交期的?話,我們還?得去工廠里?各個(gè)車(chē)間各?個(gè)部門(mén)催進(jìn)?度,必要的?時(shí)候還要在?那里守著他?們生產(chǎn)。待?生產(chǎn),包裝?及檢驗(yàn)都完?成后,便要?安排貨物入?庫(kù),待交期?到時(shí)便可走?貨,最后就?是收款,一?個(gè)完整的跟?單過(guò)程就結(jié)?束了。在?這個(gè)跟單過(guò)?程中,我還?了解了很多?關(guān)于很多人?際方面的協(xié)?調(diào)工作才能?完成好一個(gè)?單子。實(shí)習(xí)?讓我懂得了?責(zé)任。作為?一個(gè)跟單員?,當(dāng)從接到?客人訂單那?一刻開(kāi)始就?要全權(quán)負(fù)責(zé)?那一單貨物?的生產(chǎn)。要?把那當(dāng)成是?自己的東西?一樣重視和?愛(ài)護(hù)。有些?同事說(shuō)我們?應(yīng)該把客人?訂購(gòu)的產(chǎn)品?當(dāng)成我們的?孩子一樣對(duì)?待,不能讓?他們受到任?何的損害,?要隨時(shí)__?_它在哪里?,隨時(shí)了解?它的情況。?待到生產(chǎn)過(guò)?程全部完成?,獲全部發(fā)?出并安全到?達(dá)客戶手中?后我們就可?以慶祝我們?的成就,并?因此得到獎(jiǎng)?勵(lì)。這也就?猶如把孩子?慢慢地細(xì)心?撫養(yǎng)大,在?他們已經(jīng)完?全不必依賴(lài)?我們的時(shí)候?我們就可以?放手讓其自?己去發(fā)展,?然后父母就?在家盡享清?福,得到他?們的回報(bào)。?因此,責(zé)任?對(duì)于一個(gè)跟?單員來(lái)說(shuō)是?必不可少的?。此外，?實(shí)習(xí)帶給我?經(jīng)驗(yàn)。這是?我生平第一?次比較正式?的工作經(jīng)歷?,也是第一?次超出理論?以外的實(shí)踐?學(xué)習(xí)。我們?的工作,我?們的思想不?再局限于抽?象難懂的書(shū)?本知識(shí);不?再是從老師?那里聽(tīng)來(lái)的?道德理論;?也不在是從?網(wǎng)上,從電?視上看到的?虛幻飄渺的?東西。而是?我們從我們?的實(shí)踐中,?從我們