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文檔簡(jiǎn)介

244國(guó)道陜甘界至鳳翔二級(jí)公路改建工程

LQS-2-SD標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

節(jié)能減排實(shí)施方案

編制:

復(fù)核:

審核:

中鐵七局集團(tuán)244國(guó)道陜甘界至鳳翔

二級(jí)公路改建工程LQS-2-SD標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一五年五月

244國(guó)道改建項(xiàng)目(K32+400~K44+000)

節(jié)能減排實(shí)施方案

一、編制依據(jù)

《中鐵七局集團(tuán)節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》 (中鐵七技

〔2011〕284號(hào));

《中鐵七局集團(tuán)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)選辦法》(中鐵七技〔2011〕283號(hào));

《中鐵七局集團(tuán)能源消費(fèi)與節(jié)約統(tǒng)計(jì)辦法》(中鐵七物

〔2008〕32號(hào));

《中鐵七局集團(tuán)業(yè)績(jī)考核管理辦法》(中鐵七財(cái)〔2014〕106號(hào))。

《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》

二、組織保障:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工程部為節(jié)能減排主責(zé)部門,并設(shè)定兼職節(jié)能減排管理人員,小組結(jié)構(gòu)成員及職責(zé)如下:

組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理梁興全;

主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排統(tǒng)籌安排和決策審批工作。

副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工程師左玉江、項(xiàng)目副經(jīng)理仲軍;左玉江主要負(fù)責(zé)節(jié)能減排技術(shù)工作的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)和督促各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展工作,審核上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料;

仲軍主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)節(jié)能減排措施的現(xiàn)場(chǎng)安排;

管理員:質(zhì)檢工程師振舟。

負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)督檢查和考核,建立健全節(jié)能減排監(jiān)督檢查制度和考核制度,采用定期或不定期的方式對(duì)節(jié)能減排法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)執(zhí)行情況、用能情況和節(jié)能減排措施落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)制止和糾正浪費(fèi)能源的違規(guī)、等行為,對(duì)各部門的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核;

成員:工程技術(shù)部部長(zhǎng)永亮、工程經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)蔡玉婷、物資設(shè)備部部長(zhǎng)芝梅、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)方孝斌、試驗(yàn)室主任磊、辦公室主任隴平。

永亮負(fù)責(zé)編制節(jié)能減排管理辦法和制定行之有效的節(jié)能減排實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)交底;建立節(jié)能減排管理臺(tái)賬;分解計(jì)劃指標(biāo);匯總各部門統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與上報(bào);積極推廣節(jié)能材料的應(yīng)用,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,積極組織研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品,大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,實(shí)施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

蔡玉婷負(fù)責(zé)建立能源計(jì)量管理制度,根據(jù)節(jié)能減排規(guī)劃及指標(biāo),編寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

芝梅負(fù)責(zé)健全能源監(jiān)測(cè)管理制度,統(tǒng)計(jì)能源、資源的消耗,制定和完善能源消耗統(tǒng)計(jì)方法和相應(yīng)的能源消耗統(tǒng)計(jì)體系,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;減少數(shù)據(jù)的失真、錯(cuò)漏,做好數(shù)據(jù)填報(bào)整理;方孝斌負(fù)責(zé)保證節(jié)能減排的專項(xiàng)資金;

磊負(fù)責(zé)在確保工程質(zhì)量的前提下提出優(yōu)化施工方案的建議;

隴平負(fù)責(zé)節(jié)能減排宣傳工作,負(fù)責(zé)接收和發(fā)放節(jié)能減排的文件。

三、管理措施:

項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司2015年度節(jié)能減排工作規(guī)劃及考核指標(biāo),結(jié)合244國(guó)道改建項(xiàng)目工程實(shí)際,制定能源、資源下降分解指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)明確。

建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,數(shù)據(jù)真實(shí)、規(guī),并保留原始記錄及月度臺(tái)賬,按期填寫節(jié)能減排監(jiān)測(cè)報(bào)表及完成總結(jié)分析報(bào)告,見附表。

項(xiàng)目部制定節(jié)能減排實(shí)施措施,并在施工組織設(shè)計(jì)中編制獨(dú)立章節(jié),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。具體實(shí)施措施如下:

(1)節(jié)材措施:合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,減少存放、搬運(yùn)和損壞的可能性;把握好材料的使用功能和需用功能;把握好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān),降低材料損耗率;嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),杜絕材料浪費(fèi)等;廣泛利用新材料,充分利用廢棄物,實(shí)現(xiàn)變廢為寶。

(2)節(jié)能措施:合理安排施工流程,減少重復(fù)作業(yè);合理安排出行車輛,盡量一行多用;合理配置機(jī)械、設(shè)備及耗能材料,如辦公節(jié)能電器等,優(yōu)化用能;盡量工廠化作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)裝配,材料就地使用減少運(yùn)輸能耗;借鑒應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、方法和工藝;注重利用新能源和再生能源,如太陽(yáng)能熱水器等;盡量減少夜間施工,以節(jié)省照明用電。

(3)節(jié)地措施:結(jié)合施工平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)狀況優(yōu)化施工駐地;臨時(shí)設(shè)施選址合理,布局集中,充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線等;盡量不占用紅線外土地,紅線土地集約使用;臨時(shí)用地不污染,不破壞主體植被,便于復(fù)耕復(fù)林。

(4)節(jié)水措施:強(qiáng)化用水控制,生產(chǎn)生活用水分路供給、計(jì)量;采用節(jié)水型產(chǎn)品,如混凝土使用減水劑,結(jié)構(gòu)物經(jīng)水養(yǎng)生后敷膜覆蓋;循環(huán)利用水資源,如雨水養(yǎng)護(hù)、廢水沖廁、沉淀水潔具等;保證建筑生活垃圾不污染水資源,如攪拌車清洗禁止直接排入河流,生活用水需經(jīng)三級(jí)沉淀等。

(5)環(huán)保措施:以文明施工為宗旨,環(huán)境友好為前提,滿足國(guó)家和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求為指標(biāo)。對(duì)三廢、噪聲、揚(yáng)塵、震動(dòng)等施工活動(dòng)進(jìn)行全面控制,減少排放物對(duì)環(huán)境所造成的影響。

開展節(jié)能宣傳活動(dòng),確定每季度的第二周為節(jié)能宣傳周。節(jié)能宣傳周期間由節(jié)能減排小組成員對(duì)項(xiàng)目職工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng),使節(jié)能減排的觀念深入人心,使節(jié)能減排的技能方法得到普及,并及時(shí)將宣傳周活動(dòng)成果總結(jié)報(bào)告。定期分析節(jié)能減排取得的成果,并按期編寫總結(jié)報(bào)告。

圍繞四節(jié)一環(huán)保,積極開展節(jié)能技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā),大力推廣應(yīng)用四新技術(shù)(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)及標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,淘汰落后工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

積極開展節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部職工按照精細(xì)化具體要求,逐項(xiàng)落實(shí)相關(guān)條目指令。

制定行之有效的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲考核制度,并有效落實(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)個(gè)人關(guān)于節(jié)能減排工作任務(wù)的完成情況,

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