2022年節(jié)能減排月工作總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2022年?節(jié)能減排月?工作總結(jié)?今年以來,?我公司結(jié)合?實(shí)際,堅(jiān)持?以___和?____為?指導(dǎo),以建?設(shè)節(jié)約型企?業(yè)為目標(biāo),?進(jìn)一步完善?了公司節(jié)能?管理體系,?建立了促進(jìn)?節(jié)能的長效?機(jī)制,并加?大宣傳力度?、提高意識?,突出重點(diǎn)?、強(qiáng)力推進(jìn)?,控制用量?、調(diào)整耗量?,健全制度?、完善措施?,落實(shí)責(zé)任?、強(qiáng)化監(jiān)管?,扎實(shí)做好?節(jié)能減排工?作,確保了?節(jié)能減排目?標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?。一、領(lǐng)?導(dǎo)重視,機(jī)?構(gòu)健全公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?高度重視節(jié)?能減排工作?,切實(shí)加強(qiáng)?了對公司節(jié)?能減排工作?的___領(lǐng)?導(dǎo),把該項(xiàng)?工作真正列?入了工作的?重要議事日?程,制定了?節(jié)能減排工?作計(jì)劃、方?案,建立健?全了工作責(zé)?任制,由公?司節(jié)能減排?監(jiān)管考核領(lǐng)?導(dǎo)小組對各?項(xiàng)節(jié)能工作?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)管和考核?,做到了層?層有責(zé)任,?逐級抓落實(shí)?。同時(shí)將節(jié)?能減排工作?與生產(chǎn)、辦?公緊密結(jié)合?在一起,做?到處處有節(jié)?能,生產(chǎn)中?抓節(jié)能,以?節(jié)能促生產(chǎn)?,保證了節(jié)?能減排工作?順利開展。?二、廣泛?動(dòng)員,強(qiáng)力?宣傳我公?司多次召開?節(jié)能減排形?勢分析會、?工作座談會?,進(jìn)一步解?放思想,突?出節(jié)能減排?工作重點(diǎn)、?難點(diǎn),進(jìn)一?步強(qiáng)化干部?職工的責(zé)任?意識,增強(qiáng)?廣大職工節(jié)?能減排的危?機(jī)感,__?_了形式多?樣的節(jié)能減?排法律、法?規(guī)宣傳活動(dòng)?,___干?部職工觀看?節(jié)能減排的?相關(guān)影像資?料,認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)文件?,使廣大干?部職工充分?認(rèn)識到做好?節(jié)能減排工?作的重要性?和緊迫性,?切實(shí)增強(qiáng)責(zé)?任感和使命?感,營造了?“人人講節(jié)?約、事事講?節(jié)約、時(shí)時(shí)?講節(jié)約、處?處講節(jié)約”?的良好氛圍?。三、扎?實(shí)推進(jìn),抓?好落實(shí)節(jié)?約資源、保?護(hù)環(huán)境是我?國的基本國?策。做好節(jié)?能減排工作?,是貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀、構(gòu)建_?__和諧社?會的重大措?施,是建設(shè)?資源節(jié)約型?、環(huán)境友好?型社會的必?然選擇,是?推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)調(diào)整、經(jīng)?濟(jì)增長方式?轉(zhuǎn)變的必由?之路,是提?高人民群眾?生活質(zhì)量、?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社?會又好又快?發(fā)展的必然?要求。今年?上半年,我?公司就推進(jìn)?節(jié)能減排工?作的思路、?方法、目標(biāo)?、措施進(jìn)行?了系統(tǒng)安排?。1、節(jié)?約用電一?是節(jié)約辦公?用電,加強(qiáng)?照明系統(tǒng)日?常管理,辦?公場所盡量?采用自然光?,工作人員?在室內(nèi)亮度?足夠時(shí),不?開燈或少開?燈,避免浪?費(fèi),離開辦?公室要隨手?關(guān)燈,做到?人走燈滅,?杜絕“長明?燈”、“白?晝燈”;二?是嚴(yán)格執(zhí)行?空調(diào)溫度控?制標(biāo)準(zhǔn),合?理設(shè)置辦公?室空調(diào)溫度?;三是飲水?機(jī)隨用隨開?,下班后自?覺關(guān)閉各類?用電器電源?;四是加強(qiáng)?辦公設(shè)備節(jié)?能管理,電?腦、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)等?辦公設(shè)備在?不使用時(shí)即?行關(guān)閉,減?少待機(jī)能耗?。2、節(jié)?約用水一?是強(qiáng)化節(jié)水?意識。加強(qiáng)?對用水設(shè)備?的維護(hù)和改?造,定期對?供水設(shè)施進(jìn)?行檢查和維?修,工作人?員用水后及?時(shí)關(guān)閉水龍?頭,杜絕跑?、冒、滴、?漏等浪費(fèi)現(xiàn)?象,杜絕長?流水現(xiàn)象的?發(fā)生,做到?節(jié)約每一滴?水。二是強(qiáng)?化用水管理???刂聘鱾€(gè)?閥門、龍頭?的出水量,?杜絕長流水?,在滿足基?本需要的基?礎(chǔ)上,切實(shí)?減少耗水量?。3、節(jié)?約辦公耗材?加強(qiáng)辦公?用品的使用?和管理,規(guī)?范辦公用品?的采購、配?備和領(lǐng)取,?堅(jiān)持辦公用?品登記、簽?字、領(lǐng)用制?度。強(qiáng)化文?印耗材的管?理制度,提?倡雙面用紙?,降低紙張?消耗,減少?重復(fù)打印、?復(fù)印次數(shù),?注重稿紙、?復(fù)印紙的再?利用。4?、節(jié)約經(jīng)費(fèi)?一是嚴(yán)格?控制公務(wù)接?待經(jīng)費(fèi)支出?。按照《公?司招待制度?》,嚴(yán)格控?制接待標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格審批?制度,規(guī)范?程序,堅(jiān)強(qiáng)?監(jiān)管,降低?經(jīng)費(fèi)支出。?二是減少辦?公經(jīng)費(fèi)支出?。規(guī)范公用?經(jīng)費(fèi)預(yù)算管?理,按照《?財(cái)務(wù)管理報(bào)?銷辦法》嚴(yán)?格公用經(jīng)費(fèi)?支出審批程?序,從嚴(yán)控?制辦公經(jīng)費(fèi)?支出,嚴(yán)禁?以辦公用品?名義列支其?他費(fèi)用。?5、節(jié)約辦?公電話費(fèi)?按照《公司?___使用?管理辦法》?,各科室辦?公電話一律?使用限額制?,凡超支費(fèi)?用由各科室?負(fù)責(zé)支付,?有效壓縮通?話時(shí)間,消?除辦公電話?聊天、私用?等現(xiàn)象。?四、強(qiáng)化督?促檢查我?公司能減排?工作___?根據(jù)節(jié)能減?排工作計(jì)劃?,采取定期?檢查和不定?期抽查相結(jié)?合等多種形?式,對各單?位、科室節(jié)?能減排工作?進(jìn)度進(jìn)行指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)、?督查和考核?。并對措施?不力、工作?落實(shí)不好的?單位或科室?提出批評,?并要求限期?整改。對重?點(diǎn)問題進(jìn)行?了跟蹤督查?,促進(jìn)工作?落實(shí)。五?、取得成效?顯著通過?采取有效的?節(jié)能減排措?施,我公司?節(jié)能減排工?作取得了顯?著成效:資?源綜合利用?水平得到提?高;資源消?耗總量呈下?降趨勢;此?外,干部職?工節(jié)能減排?意識得到了?加強(qiáng)。制定?了相關(guān)的規(guī)?章制度,初?步構(gòu)建了從?上到下的節(jié)?能減排__?

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