2022年公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?公司質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?為進(jìn)一步落?實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量?，努力提高?質(zhì)量管理水?平，我__?_分公司結(jié)?合本公司下?屬項(xiàng)目部的?實(shí)際情況，?因地制宜，?積極配合與?開(kāi)展“質(zhì)量?月”的活動(dòng)?。一領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?策劃，__?_落實(shí)。?分公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視“?年量月活動(dòng)?”，積極_?__工程部?及項(xiàng)目部各?部室施工隊(duì)?認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)?量月的活動(dòng)?，充分發(fā)揮?安全質(zhì)量部?的職能作用?。圍繞質(zhì)量?月活動(dòng)的主?題“全員全?過(guò)程全方位?參與，全面?提高質(zhì)量安?全水平”，?結(jié)合項(xiàng)目的?實(shí)際情況，?有計(jì)劃有措?施，扎扎實(shí)?實(shí)地開(kāi)展了?活動(dòng)。成立?項(xiàng)目經(jīng)理為?組長(zhǎng)的質(zhì)量?月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，認(rèn)真?制定并貫徹?執(zhí)行質(zhì)量月?活動(dòng)要求，?使“質(zhì)量月?”活動(dòng)有條?不紊地進(jìn)行?。二采取?多種形式，?廣泛宣傳，?增強(qiáng)全員質(zhì)?量意識(shí)。?項(xiàng)目部管理?員充分利用?現(xiàn)代化的宣?傳媒介開(kāi)展?宣傳活動(dòng)。?通過(guò)條幅和?宣傳畫(huà)等形?式，大力宣?傳“年質(zhì)量?月”活動(dòng)，?為質(zhì)量月活?動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造?了良好氛圍?。進(jìn)一步增?強(qiáng)了廣大干?部職工的質(zhì)?量意識(shí)。為?了使“質(zhì)量?月”活動(dòng)主?題深入人心?，增強(qiáng)職工?的質(zhì)量意識(shí)?和法制意識(shí)?，粉刷施工?隊(duì)結(jié)合工程?實(shí)際，加大?輿論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營(yíng)造全?員參與的氣?氛。項(xiàng)目?部安質(zhì)部以?完善質(zhì)量管?理體系提高?質(zhì)量保證能?力的質(zhì)量大?檢查工作，?針對(duì)業(yè)主的?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的檢查內(nèi)?容進(jìn)行認(rèn)真?的對(duì)照檢查?，細(xì)化了質(zhì)?量管理體系?和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)?量基礎(chǔ)工作?，通過(guò)活動(dòng)?的開(kāi)展，使?我項(xiàng)目部所?轄區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量施?工質(zhì)量服務(wù)?質(zhì)量有了一?個(gè)很大的提?高，基本上?達(dá)到了可控?狀態(tài)，通過(guò)?檢查發(fā)現(xiàn)，?全員質(zhì)量意?識(shí)明顯增強(qiáng)?，提高了工?作的自覺(jué)性?，質(zhì)量工作?進(jìn)入了良性?循環(huán)階段。?三突出重?點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)?項(xiàng)檢查，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?。對(duì)質(zhì)量?管理體系進(jìn)?行系統(tǒng)評(píng)價(jià)?，保持體系?運(yùn)行的有效?性。項(xiàng)目?部安質(zhì)部在?“質(zhì)量月”?活動(dòng)期間，?結(jié)合貫徹業(yè)?主質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)合?本單位質(zhì)量?工作的實(shí)際?，制定活動(dòng)?計(jì)劃，扎扎?實(shí)實(shí)地__?_開(kāi)展活動(dòng)?。使“質(zhì)量?月”活動(dòng)取?得了顯著成?效，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。項(xiàng)目部?安質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?和標(biāo)準(zhǔn)化工?地實(shí)施細(xì)則?為準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)法律法規(guī)?等制度執(zhí)行?情況，對(duì)質(zhì)?量行為工程?實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)?文明施工進(jìn)?行一次大檢?查。檢查完?全是以逐項(xiàng)?檢查的方式?進(jìn)行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目標(biāo)?明確。檢查?內(nèi)容包括現(xiàn)?場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌材料的堆?放材料的檢?驗(yàn)配電室的?安全使用特?種機(jī)械的檢?測(cè)等?，F(xiàn)場(chǎng)?檢查出很多?質(zhì)量問(wèn)題，?對(duì)于檢查出?來(lái)的問(wèn)題立?即通報(bào)，并?當(dāng)場(chǎng)給予指?出并令其立?即整改。?開(kāi)展第三季?度生產(chǎn)大檢?查，通過(guò)此?次大檢查，?更能有效的?，深入的配?合好“質(zhì)量?月”活動(dòng)的?開(kāi)展，對(duì)在?檢查過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的一些?質(zhì)量安全問(wèn)?題，我項(xiàng)目?部都一一列?為重點(diǎn)，并?制定出針對(duì)?性更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)月份質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?檢查的問(wèn)題?通報(bào)，我部?嚴(yán)抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)節(jié)?和工作重點(diǎn)?，開(kāi)展了管?理體系及生?產(chǎn)過(guò)程的排?查，堅(jiān)持做?到深挖細(xì)找?，邊檢查邊?整改，堵塞?漏洞，逐步?完善質(zhì)量管?理體系建設(shè)?，增強(qiáng)了質(zhì)?量管理實(shí)效?，使高起點(diǎn)?高標(biāo)準(zhǔn)高要?求的基礎(chǔ)工?作落到實(shí)處?。通過(guò)開(kāi)?展“質(zhì)量月?”活動(dòng)和實(shí)?施貫徹質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)的?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，?我部在質(zhì)量?管理方面還?存在很大的?差距。下一?步我部決定?從完善質(zhì)量?管理體系入?手，進(jìn)一步?夯實(shí)各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。加?強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加大?質(zhì)量監(jiān)督檢?查力度，重?點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制。?對(duì)質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)檢查中?存在的問(wèn)題?進(jìn)行了系統(tǒng)?的分析，均?制定了行之?有效的改進(jìn)?措施。開(kāi)?展質(zhì)量教育?，提高全員?的質(zhì)量意識(shí)?和法制意識(shí)?。項(xiàng)目部?管理層也采?取了多種形?式，開(kāi)展質(zhì)?量培訓(xùn)工作?，強(qiáng)化質(zhì)量?教育，收到?良好效果。?“質(zhì)量管理?始于教育，?終于教育”?的思想得到?了較好的體?現(xiàn)。粉刷隊(duì)?各工班利用?每天班前班?后會(huì)，__?_員工進(jìn)行?質(zhì)量法律法?規(guī)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，通過(guò)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)了?員工知法守?法意識(shí)，依?法維護(hù)了企?業(yè)自身利益??！百|(zhì)量?月”雖然結(jié)?束了，但搞?好質(zhì)量工作?是企業(yè)永恒?的主題。質(zhì)?量工作任重?而道遠(yuǎn)，我?項(xiàng)目部通過(guò)?此次“質(zhì)量?月