2022年公司質(zhì)量月活動總結(jié)

第3頁共3頁2022年?公司質(zhì)量月?活動總結(jié)?為進(jìn)一步落?實各項質(zhì)量?，努力提高?質(zhì)量管理水?平，我__?_分公司結(jié)?合本公司下?屬項目部的?實際情況，?因地制宜，?積極配合與?開展“質(zhì)量?月”的活動?。一領(lǐng)導(dǎo)?重視，精心?策劃，__?_落實。?分公司領(lǐng)導(dǎo)?十分重視“?年量月活動?”，積極_?__工程部?及項目部各?部室施工隊?認(rèn)真開展質(zhì)?量月的活動?，充分發(fā)揮?安全質(zhì)量部?的職能作用?。圍繞質(zhì)量?月活動的主?題“全員全?過程全方位?參與，全面?提高質(zhì)量安?全水平”，?結(jié)合項目的?實際情況，?有計劃有措?施，扎扎實?實地開展了?活動。成立?項目經(jīng)理為?組長的質(zhì)量?月活動領(lǐng)導(dǎo)?小組，認(rèn)真?制定并貫徹?執(zhí)行質(zhì)量月?活動要求，?使“質(zhì)量月?”活動有條?不紊地進(jìn)行?。二采取?多種形式，?廣泛宣傳，?增強(qiáng)全員質(zhì)?量意識。?項目部管理?員充分利用?現(xiàn)代化的宣?傳媒介開展?宣傳活動。?通過條幅和?宣傳畫等形?式，大力宣?傳“年質(zhì)量?月”活動，?為質(zhì)量月活?動開展?fàn)I造?了良好氛圍?。進(jìn)一步增?強(qiáng)了廣大干?部職工的質(zhì)?量意識。為?了使“質(zhì)量?月”活動主?題深入人心?，增強(qiáng)職工?的質(zhì)量意識?和法制意識?，粉刷施工?隊結(jié)合工程?實際，加大?輿論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營造全?員參與的氣?氛。項目?部安質(zhì)部以?完善質(zhì)量管?理體系提高?質(zhì)量保證能?力的質(zhì)量大?檢查工作，?針對業(yè)主的?質(zhì)量信譽(yù)評?價的檢查內(nèi)?容進(jìn)行認(rèn)真?的對照檢查?，細(xì)化了質(zhì)?量管理體系?和標(biāo)準(zhǔn)化計?量基礎(chǔ)工作?，通過活動?的開展，使?我項目部所?轄區(qū)的工程?產(chǎn)品質(zhì)量施?工質(zhì)量服務(wù)?質(zhì)量有了一?個很大的提?高，基本上?達(dá)到了可控?狀態(tài)，通過?檢查發(fā)現(xiàn)，?全員質(zhì)量意?識明顯增強(qiáng)?，提高了工?作的自覺性?，質(zhì)量工作?進(jìn)入了良性?循環(huán)階段。?三突出重?點，開展專?項檢查，加?強(qiáng)現(xiàn)場管理?。對質(zhì)量?管理體系進(jìn)?行系統(tǒng)評價?，保持體系?運(yùn)行的有效?性。項目?部安質(zhì)部在?“質(zhì)量月”?活動期間，?結(jié)合貫徹業(yè)?主質(zhì)量信譽(yù)?評價的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)合?本單位質(zhì)量?工作的實際?，制定活動?計劃，扎扎?實實地__?_開展活動?。使“質(zhì)量?月”活動取?得了顯著成?效，達(dá)到了?預(yù)期的目的?。項目部?安質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評價?和標(biāo)準(zhǔn)化工?地實施細(xì)則?為準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)法律法規(guī)?等制度執(zhí)行?情況，對質(zhì)?量行為工程?實體及現(xiàn)場?文明施工進(jìn)?行一次大檢?查。檢查完?全是以逐項?檢查的方式?進(jìn)行，按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目標(biāo)?明確。檢查?內(nèi)容包括現(xiàn)?場的標(biāo)識標(biāo)?牌材料的堆?放材料的檢?驗配電室的?安全使用特?種機(jī)械的檢?測等?，F(xiàn)場?檢查出很多?質(zhì)量問題，?對于檢查出?來的問題立?即通報，并?當(dāng)場給予指?出并令其立?即整改。?開展第三季?度生產(chǎn)大檢?查，通過此?次大檢查，?更能有效的?，深入的配?合好“質(zhì)量?月”活動的?開展，對在?檢查過程中?發(fā)現(xiàn)的一些?質(zhì)量安全問?題，我項目?部都一一列?為重點，并?制定出針對?性更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)月份質(zhì)?量信譽(yù)評價?檢查的問題?通報，我部?嚴(yán)抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)節(jié)?和工作重點?，開展了管?理體系及生?產(chǎn)過程的排?查，堅持做?到深挖細(xì)找?，邊檢查邊?整改，堵塞?漏洞，逐步?完善質(zhì)量管?理體系建設(shè)?，增強(qiáng)了質(zhì)?量管理實效?，使高起點?高標(biāo)準(zhǔn)高要?求的基礎(chǔ)工?作落到實處?。通過開?展“質(zhì)量月?”活動和實?施貫徹質(zhì)量?信譽(yù)評價的?標(biāo)準(zhǔn)來看，?我部在質(zhì)量?管理方面還?存在很大的?差距。下一?步我部決定?從完善質(zhì)量?管理體系入?手，進(jìn)一步?夯實各項基?礎(chǔ)工作。加?強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加大?質(zhì)量監(jiān)督檢?查力度，重?點強(qiáng)化現(xiàn)場?質(zhì)量控制。?對質(zhì)量信譽(yù)?評價檢查中?存在的問題?進(jìn)行了系統(tǒng)?的分析，均?制定了行之?有效的改進(jìn)?措施。開?展質(zhì)量教育?，提高全員?的質(zhì)量意識?和法制意識?。項目部?管理層也采?取了多種形?式，開展質(zhì)?量培訓(xùn)工作?，強(qiáng)化質(zhì)量?教育，收到?良好效果。?“質(zhì)量管理?始于教育，?終于教育”?的思想得到?了較好的體?現(xiàn)。粉刷隊?各工班利用?每天班前班?后會，__?_員工進(jìn)行?質(zhì)量法律法?規(guī)知識的學(xué)?習(xí)，通過學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)了?員工知法守?法意識，依?法維護(hù)了企?業(yè)自身利益??！百|(zhì)量?月”雖然結(jié)?束了，但搞?好質(zhì)量工作?是企業(yè)永恒?的主題。質(zhì)?量工作任重?而道遠(yuǎn)，我?項目部通過?此次“質(zhì)量?月