2022年財務經(jīng)理轉正工作總結范文

第4頁共4頁2022年?財務經(jīng)理轉?正工作總結?范文歲月?如梭，光陰?似箭，又到?一年金秋季?節(jié)。一年時?間對人類歷?史而言，只?是一瞬，但?對一個人的?一生而言卻?不算短，特?別是當年富?力強的時侯?，更具有十?分重要的意?義。過去的?一年，是我?走上新的領?導崗位的第?一年，更是?我人生的一?個轉折點。?在廠行政領?導分工中，?___安排?我分管經(jīng)營?工作，主管?財務、勞動?工資培訓、?公安、福利?等科室。面?對比較陌生?的業(yè)務，我?邊學習邊工?作，邊工作?邊學習，一?年多的工作?中，既有苦?，也有樂;?既有成績，?也有不盡人?意之處。我?非常重視_?__給予的?機會，竭盡?全力，兢兢?業(yè)業(yè)地工作?，以回報_?__和廣大?職工對我的?信任。在全?廠經(jīng)營形勢?非常困難的?情況下，也?較好地完成?了公司下達?的經(jīng)營指標??，F(xiàn)就自己?一年多來的?學習、工作?等情況做以?總結和剖析?，向在坐的?各位領導和?同志們做以?匯報第一?部分主要工?作成績一?、財務管理?是企業(yè)管理?的一部分，?是有關資金?的獲得和使?用的管理工?作，關系到?企業(yè)的生存?和發(fā)展。所?以，上任伊?始，我就抓?緊學習財務?知識，尋找?內部控制的?薄弱環(huán)節(jié)，?堵絕各種漏?洞。先后多?次帶隊對各?車間的庫存?進行了盤查?，摸清家底?，進行目標?成本管理，?___年_?__月，_?__人員深?人實際，收?集資料，歷?經(jīng)___月?，編制了加?工車間主要?產(chǎn)品的目標?成本，以此?，對生產(chǎn)成?本進行控制?。___年?___月份?，今年__?_月份兩次?帶隊對各單?位帳務進行?了檢查，對?存在的問題?進行糾正，?年初親自起?草制定了《?___關于?現(xiàn)金管理的?辦法》，堵?決了小金庫?的存在。嚴?格執(zhí)行差旅?費、材料費?用等的報銷?制度，堵決?弄虛作假。?今年___?月份，安排?___重新?對全廠的固?定資產(chǎn)進行?了認真核查?，規(guī)范了管?理。通過以?上等方面的?努力，使我?廠的內部控?制工作更加?有效，財務?核算工作更?加合理、真?實、可靠。?二、受_?__委托，?從___年?___月份?開始，對_?__“三項?制度改革”?進行調研，?先后帶隊考?察了公司內?外改革、改?制多家單位?，___人?員起草了《?___改革?實施方案》?。按照公司?___屆三?次職代會精?神，今年2?、___月?份與公司相?關處室共同?協(xié)商，完善?了該方案，?并獲得批準?。___月?份率先對_?__進行了?改革。由于?精心安排，?周密布署，?取得了較好?的結果。?三、今年元?月份，主持?制定了《_?__經(jīng)營責?任制實施辦?法》，進一?步完善了以?經(jīng)營責任制?為中心，責?、權、利相?結合，按勞?分配，績效?優(yōu)先，兼顧?公平的經(jīng)營?責任制考核?體系，有效?發(fā)揮了經(jīng)營?責任制的杠?桿作用。?四、重視職?工技能培訓?，從___?年___月?到今年__?_月，共_?__舉辦了?電工、管工?、焊工、司?爐工、鍛工?、泵工、化?驗工、鑄造?工等培訓班?，培訓人員?___人，?獎勵___?人，降崗_?__人，促?進了技術工?人技能的提?高。而且我?廠也榮獲了?___職工?培訓先進單?位稱號。?五、今年_?__月份，?在“___?”肆虐時期?，按公司要?求，及時_?__抽調人?員，設立檢?查站保護水?源、并經(jīng)常?檢查督促此?項工作，圓?滿完成了任?務。六、?協(xié)助___?開展___?戶搬遷和周?轉房、騰空?房處置等工?作，并負主?要責任。此?項工作時間?長，任務重?，焦點多，?矛盾大。為?了搞好這項?工作，近一?年來，多次?召開專題會?議進行研究?部署，經(jīng)常?深入車間、?單身樓、家?屬區(qū)了解情?況，解決問?題，平息矛?盾，克服了?諸多困難，?使我廠此項?工作開展的?比較順利。?七、加強?勞動紀律管?理，從__?_年___?月份開始，?全廠干部、?職工實行掛?牌上崗，并?制定了《_?__勞動紀?律管理辦法?》，并不定?期對各單位?進行檢查，?極大地改變?了干部、職?工的工作作?風。第二?部分工作剖?析和自身剖?析工作剖?析在一年?的任職經(jīng)歷?中，雖說盡?心盡力，但?也有許多不?盡人意的地?方值的我去?反思，去不?斷地改進。?1、__?_虧損__?_，雖說是?由原材料質?量問題引起?，但我在查?庫工作中沒?有及時發(fā)現(xiàn)?，特別是去?年的潛虧轉?移到今年，?給今年的經(jīng)?營工作帶來?了很大的負?面影響。我?應負很大責?任。2、?《經(jīng)營責任?制實施方案?》由于考慮?市場變化及?其他不確定?因素較少，?因而造成一?些車間的經(jīng)?營情況與預?期的結果出?人較大。?3、職工培?訓投入大，?效果不很明?顯，投人與?結果不對等?。雖說與大?環(huán)境有關系?，但主要與?培訓缺乏創(chuàng)?新，方法單?一有關，需?要下大力氣?進行改進。?4、__?_改革后，?沒有及時抓?勞動紀律，?最近，全廠?勞動紀律有?所退步。?自身剖析?我分管經(jīng)營?工作，管錢?、管人、管?事?？梢哉f?利在手中，?但我深知“?貪欲一開始?，就意味著?要在牢獄中?去終”。所?以，我時刻?嚴格要求自?己，管住自?己的手，管?住自己的口?，管住自己?的腿。廉潔?自律，秉公?辦事。自身?不斷加強學?習，以提高?管理能力，?業(yè)務水平，?能緊密聯(lián)系?群眾。深入?實際，大膽?工作。但“?金無赤金，?人無完人”?，我自身還?有許多缺點?，需要在以?后的工作加?以克服，不?斷提高自己?的素質和能?力，更加自?如地干好本?職工作，使?___的經(jīng)?營工作__?_階。第?三部分建議?、意見和今?后工作努力?的方向1?、建議、意?見在__?_改革過程?中，我們也?聽到了不同?的聲音，我?認為這很正?常，改革就?是破舊立新?，就是要改?掉束縛生產(chǎn)?力發(fā)展的生?產(chǎn)關系，樹?必要打破舊?的思想觀念?，舊的利益?關系。市場?經(jīng)濟日益趨?于成熟，而?我們的觀念?不改變，我?們的機制、?體制不創(chuàng)新?，只能生存?于一時，不?能生存于長?久。改革是?大勢所趨，?時代所迫。?為了機電修?配廠的生存?，發(fā)展，各?項改革應穩(wěn)?步向前推進?。2、今?后努