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Word———采購員工試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫選購員工試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫(通用3篇)

選購員工試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫篇1在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每天也感到特別充實。在谷主任的教育下,感覺自由又向選購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購過程中,先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種狀況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會仔細(xì)討論,商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺,但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,好像根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和教育,我會在下個月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個人工作方案,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上!

選購員工試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫篇2首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過四個月的選購,也積累了一些工作閱歷,同時也明白,還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的,連續(xù)去完善的,連續(xù)去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要選購的供貨商來自太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到選購成本的凹凸,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購,深知并不是單單做個方案表和打電話報方案,那么簡潔的事,公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需要的信息反饋給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數(shù)量的狀況下,我們要實行價格策略,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,為了滿意我們所需的庫存,滿意質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到準(zhǔn)時退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)覺要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平常的細(xì)心積累才得到的閱歷,改進(jìn)工作方法,提高工作技能才能更深化地做到質(zhì)優(yōu)價廉降低成本。我主要從以下方面去做:

1、仔細(xì)做好選購方案,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次方案做好的反饋表與漲價表,做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2、報方案時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種,要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查緣由,依據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要供應(yīng)也許價格,選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5、對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫,在其次天早上查看是否入完庫,查清晰緣由,以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)入選購部以來,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,和敏捷運用各種選購技巧的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育,請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成果已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素養(yǎng),更完善地完成新一年的選購工作。

選購員工試用期工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫篇3兩個月的試用期彈指一揮間就過去了,在這期間與公司同仁相處的很融洽,讓我感受到真誠與和諧的氛圍。每個人都很親切、很真誠。請教問題時,老員工對新員工總是“知無不言,言無不盡”學(xué)到了不少學(xué)問,也了解了公司的各個部門的工作職能及相關(guān)流程。

首先到庫房學(xué)習(xí),了解庫房的管理制度,流程,也熟識了元器件。并與公司同仁一起整理庫房物料,將每個器件都挑出兩個作為樣品,這樣對今后的選購與檢驗都有關(guān)心。此外還了解現(xiàn)有的器件目前的行情走勢,對以后的工作也有所關(guān)心。

在庫房學(xué)習(xí)時期也發(fā)覺了一些需要改善的地方,就是一些細(xì)節(jié)問題??偨Y(jié)了幾點:

1)靜電環(huán)的佩戴,靜電環(huán)的檢查。

2)領(lǐng)料單的填寫不規(guī)范,物料描述不具體。

3)流程方面,對于庫房出入帳的流程,特殊是訂單的出入庫,是否可以做到“料出庫即出賬”,這樣可以保證庫存數(shù)量的預(yù)備性。

4)合格品,特采品,不合格品,最好有不同顏色標(biāo)簽紙區(qū)分開。

5)對于退回庫房的物料最好由品質(zhì)人員判定,依據(jù)判定結(jié)果來處理。

之后有到了生產(chǎn)部SMT學(xué)習(xí),首先做一些基礎(chǔ)的工作,這些工作和以前的工作內(nèi)容有些相像,感覺很親近。漸漸的了解儀器設(shè)備的功能和操作。生產(chǎn)的人員較少但是效率很高,他們常常加班加點以保證按時交貨。這點特別值得學(xué)習(xí)。

這段學(xué)習(xí)期間了解到公司成品出貨時都貼有條形碼,假如再配以掃碼槍連通電腦一同使用,就可以清晰的記錄每張訂單出貨的信息。并且這些信息都是電子表格記錄的,也相對節(jié)省了紙張。以上的建議如有不妥之處還請諒解,可以進(jìn)一步爭論。

我認(rèn)為在生產(chǎn)與庫房學(xué)習(xí)是特別有必要的,作為一名選購人員首先要了解所選購的器件,并對生產(chǎn)作業(yè)加工的制程要有了解,只有了解了需求才能做好選購工作,而且可以在產(chǎn)品的設(shè)計階段給出設(shè)計者一些專業(yè)性的建議。從而讓試產(chǎn)產(chǎn)品有個好的開頭,俗話說“好的開頭是勝利的一半”。

在公司的這段時間里,我學(xué)到了許多,感悟了許多。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賜予了我體現(xiàn)自我

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