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文檔簡介

Word———采購年終總結(jié)和工作計劃模板5篇在制定工作方案之前我們肯定要明確自己今后的工作目標(biāo),通過制定工作方案,從而提高自身的技能,以下是我細(xì)心為您推舉的選購年終總結(jié)和工作方案模板5篇,供大家參考。

選購年終總結(jié)和工作方案篇1

轉(zhuǎn)瞬之間,一年的光陰又將匆忙逝去。回眸過去的一年,在___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好選購中心選購管理工作主任科員崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的支持關(guān)心下,我在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上樂觀進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),仔細(xì)圓滿地完成今年的選購中心選購管理工作主任科員工作任務(wù),履行好___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都確定?,F(xiàn)將過去一年來在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作狀況作簡要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在___選購中心選購管理工作主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位,但我時刻關(guān)注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上仔細(xì)貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在選購中心選購管理工作主任科員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率

時代在進(jìn)展,社會在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)、新方法,以提高選購中心選購管理工作主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特殊是學(xué)習(xí)選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)法律學(xué)問和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高_(dá)__選購中心選購管理工作主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人力量。定期學(xué)選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,并總結(jié)吸取前輩在___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作閱歷,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素養(yǎng)都得到較大的提高。

回顧過去一年來在__選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也糊涂地熟悉到自己在___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深化,尤其是將思想理論運(yùn)用到___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的力量還比較欠缺。在以后的___選購中心選購管理工作主任科員工作崗位工作中,我肯定會揚(yáng)長避短,克服不足、仔細(xì)學(xué)_選購中心選購管理工作主任科員工作崗位相關(guān)學(xué)問、發(fā)奮工作、樂觀進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。

展望新的一年,在以后的__工作中盼望能夠再接再厲,要連續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少埋怨,做好選購中心選購管理工作主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)熬煉自身的選購中心選購管理工作主任科員工作水平和業(yè)務(wù)力量,在以后的工作中我將加強(qiáng)與選購中心選購管理工作主任科員崗位上的同事多溝通,多探討。要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老狡猾實(shí)做人,爭取為__做出更大的成果。

選購年終總結(jié)和工作方案篇2

時間飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職

一、努力工作,順當(dāng)完成各項任務(wù)

**年度,公司選購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務(wù):

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細(xì)算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化,多種原材料消失了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法

**年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的是印染過程中消失嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,準(zhǔn)時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務(wù),另選,用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準(zhǔn)時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

**年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購部工作流程圖,用以指導(dǎo)選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準(zhǔn)時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了肯定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,吝嗇的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省成本。對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責(zé),每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準(zhǔn)時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準(zhǔn)時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準(zhǔn)時的解決了問題。對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料,供應(yīng)優(yōu)待的價格,供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。**年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立為公司節(jié)省每一分錢的觀念,樂觀落實(shí)選購工作要點(diǎn)和選購工作方案。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按要求,進(jìn)一步提高熟悉,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

選購年終總結(jié)和工作方案篇3

一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決;

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則;

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料;

四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通;

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理;

六學(xué)會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率;

選購年終總結(jié)和工作方案篇4

回顧過去一年的工作,感受頗深。我覺得這一年是我人生中有意義的一年,由于我在這一年里找到了自己的職業(yè)目標(biāo),這一年的一切努力都是為了我的目標(biāo)。雖然在這個過程中遇到了許多困難,但在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和同事的關(guān)心下,全部的障礙都得到解決,沒有要求回報。這是我最難忘的一年,我在這一年的工作中取得了許多突出的成果。我的思維模式跳動,有利有弊,但利大于弊。我很感謝這一年和我合作,關(guān)心我,包涵同事。你是我在這一年的工作中收獲的寶藏?,F(xiàn)在我來總結(jié)一下今年的工作。

我負(fù)責(zé)xxxx酒店的材料選購。我去年的工作并不引人注目。我會根據(jù)酒店的支配去做。我總是自己拿辦法,從來沒有自己的想法。即使酒店支配的選購方案不合理,我也會照單全收,由于即使最終出了問題,責(zé)任也不在我身上,最終還是由下達(dá)訂單的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。但是今年,我做了一個轉(zhuǎn)變。我開頭有了自己的想法,我會根據(jù)自己的想法去購買。其實(shí)我始終覺得我們選購部部長給我的選購單每次都有瑕疵。我覺得我的力量比他強(qiáng)。就在去年年底,酒店給酒店全部員工發(fā)了升職通知。酒店會考察每個人的工作力量和個人素養(yǎng)以及對酒店的貢獻(xiàn),推斷員工是否有晉升空間,這一下子激發(fā)了我內(nèi)心的上進(jìn)心。我專心向同事學(xué)習(xí)商品選購的學(xué)問和技能。在我們這一行,肯定要了解我們城市每種商品的商家在哪里,了解商品的市場狀況,有突出的議價力量,才能在肯定程度上為酒店節(jié)約開支,也就是變相為酒店做出自己的貢獻(xiàn)。

我會適當(dāng)改進(jìn)總經(jīng)理給我的名單。雖然我會接受酒店財務(wù)經(jīng)理給我的全部購買資金,但我會在購買后將節(jié)約的資金返還給酒店。酒店領(lǐng)導(dǎo)也從這一點(diǎn)上發(fā)覺了我的個人工作力量,并向我承諾,依據(jù)目前的工作效率,下個月我將得到提升。我也成為酒店發(fā)布晉升通知以來第一個晉升勝利的員工。但我也能看到今年工作中的一些不足。我想明年提高我的力量。我有信念成為一名優(yōu)秀的酒店選購員!

選購年終總結(jié)和工作方案篇5

新年立刻就要到了,提前祝大家新年歡樂!下面是我20xx年的個人工作方案:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),連續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標(biāo),緊緊圍繞公司的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高保障潛力,扎實(shí)推動公司的建設(shè)與進(jìn)展,努力使公司在產(chǎn)品服務(wù)保障、資產(chǎn)管理等方面到達(dá)一個新的水平。

二、工作目標(biāo)

以實(shí)踐、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作方案為總目標(biāo),以公司的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點(diǎn),以增加后勤選購處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。

三、工作措施

1、增加服務(wù)意識、提高保障潛力

分析各自崗位所服務(wù)對象的進(jìn)展變化,對比新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤選購整體保障潛力的提高。

2、健全公司資產(chǎn)管理制度,切實(shí)搞好資產(chǎn)管理。

20xx年我們要仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、編號,完善資產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物全都,仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等,做到有方案添置、有方案使用,厲行節(jié)省,另要清理各會議室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。

3、加強(qiáng)各類物品的修理工作

我們要做到定時檢查辦公設(shè)備及物品,了解使用狀況,對損壞的要準(zhǔn)時進(jìn)行修理或更換,損壞的門、窗、玻璃也要準(zhǔn)時修好,并做好物品損壞狀況記載,執(zhí)行賠償制度,準(zhǔn)時修理。

4、搞好綠化管理,努力制造

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