變電站運行維護工作制度3篇 變電站維護工作內(nèi)容

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變電站運行維護工作制度[范文]1

供電所、變電站運行維護工作制度

電力施工

第一條：各營銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象，環(huán)境及設(shè)備狀況、運行規(guī)律等制定本單位的月、季、年維護方案或全年按月份支配的維護周期表。

其次條：各營銷車間，外線組、變電站應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備品備件，消耗材料并定期進行檢查試驗。

第三條：依據(jù)工作需要，應(yīng)結(jié)合詳細狀況備足各種合格的平安用具、儀表、防護用具和急救醫(yī)藥箱，定期進行試驗、檢查。好范文版權(quán)全部

第四條：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的消防工具，全所人員應(yīng)把握使用方法定期檢查及演習(xí)，常常保持完好。

第五條：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)放置特地場所，并明確

管理人員，制定平安措施。好范文版權(quán)全部

第六條：負責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。

第七條：儲備必要的防洪防汛物資，常常對重點部位進行巡察檢查并做好相關(guān)記錄。

變電站運行維護工作制度[范文]2

變電站運行維護工作制度一、各車間班組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象，環(huán)境及設(shè)備狀況、運行規(guī)律等制定本單位的月、季、年維

護方案或全年按月份支配的維護周期表。

二、各車間班組、變電站應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備品備件、消耗材料并定期進行檢查試試驗。

三、依據(jù)工作需要，應(yīng)結(jié)合詳細狀況足各種合格的平安用具、儀表、防護用具和急救醫(yī)藥箱，定期進行試

驗、檢查。免費公文網(wǎng)版權(quán)全部

四、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的消防工具，全所人員應(yīng)把握使用方法定期檢查及演習(xí)，常常保持完好。

五、易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)放置特地場所，并明確管理人員，制定平安措施。

六、負責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。

七、儲備必要的防洪防汛物資，常常對重點部門進行巡察檢查并做好相關(guān)記錄。

《變電站運行維護工作制度》來源于免費，歡迎閱讀變電站運行維護工作制度。

變電站運行維護工作制度[范文]3

2022年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在站長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏，在各個方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重，加強對電業(yè)各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；準(zhǔn)時學(xué)習(xí)平安簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，樂觀參與日常平安活動和上級部署的各項專題平安活動。仔細學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、仔細學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報和事故通報，以實事求是的工作態(tài)度進行仔細學(xué)習(xí)排查，和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提，隨著本所設(shè)備的不斷更新，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理力量，在新的一年里，只有通過堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然，進一步增加工作責(zé)任心和使命感。在思想上熟悉到平安活動的重要性，通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。

我們正面臨著一個繼往開來的新的進展時期，歷史給予了我們機遇，同時也給予我們責(zé)任。隨著海南電網(wǎng)的進展的我將以樂觀的姿勢來調(diào)整自己，使自己能始終緊跟公司進展的步伐。

三、2022年運維工作存在的問題

(一)網(wǎng)絡(luò)平安還存在薄弱環(huán)節(jié)。由于我區(qū)出疆網(wǎng)絡(luò)不夠完善，目前基本無備用信道，一旦光纜干線或設(shè)備發(fā)生障礙，則由于不能準(zhǔn)時完成自動倒換和人工調(diào)度工作而造成指標(biāo)無法完成。面對出疆干線故障造成的申告次數(shù)驟增狀況，對故障的應(yīng)變可控性較弱。

全疆網(wǎng)上發(fā)生多起通信障礙，暴露出機房維護及平安方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次；由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統(tǒng)阻斷2次；強電入侵造成設(shè)備燒毀2次；由于設(shè)備故障和維護人員操作失誤、維護水平緣由造成事故多次。許多故障是維護部門管理上的問題，是可以通過加強維護力度得以提前發(fā)覺和避開發(fā)生的。

全網(wǎng)發(fā)生多起通信障礙，暴露出機房維護及平安方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次；由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統(tǒng)阻斷2次；強電入侵造成設(shè)備燒毀2次；由于設(shè)備故障和維護人員操作失誤、維護水平緣由造成事故多次。許多故障是維護部門管理上的問題，是可以通過加強維護力度得以提前發(fā)覺和避開發(fā)生的。

（二）端到端電路故障申告率仍偏高，接近集團的5％指標(biāo)，有幾個月已超出指標(biāo)范圍。主要問題在于本地網(wǎng)的管理，特殊是用戶接入部分的維護影響了對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

（三）本地網(wǎng)綜合化集中維護工作，數(shù)據(jù)專業(yè)沒有全部納入運維部門，不能實現(xiàn)各專業(yè)集中；受機房搬遷影響，物理平臺集中也無法全部在年內(nèi)完成。動力設(shè)備的集中監(jiān)控率較低，沒有達到集團要求。

（四）年來運維部門的維護人員調(diào)動頻繁，由于人員缺乏，已呈現(xiàn)影響日常維護工作正常開展的跡象。有的分公司參與過培訓(xùn)的人員全部調(diào)離，維護隊伍人員素養(yǎng)降低，甚至不

具備基本的上崗條件，局?jǐn)?shù)據(jù)不會制作，簡潔的日常技術(shù)操作無法進行，維護工作停留在表面，很難深化細致。

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