車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容

Word———車間安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容車間（平安生產(chǎn)）管理制度內(nèi)容是怎么樣的呢？在學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。以下是我細(xì)心收集整理的車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容，下面我就和大家共享，來(lái)觀賞一下吧。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇1

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)任憑動(dòng)用消防器材。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危急機(jī)臺(tái)。

八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅（離職）守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇2

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇3

1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、聽從生產(chǎn)主管的支配，準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品消失不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由后方可連續(xù)生產(chǎn)。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇4

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品要按使用說(shuō)明正確操作使用，留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇5

1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬(wàn)無(wú)一失。

6、裝車前需最終檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇6

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明操作，防止消失傷亡。

3、生產(chǎn)時(shí)必需戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止患病電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇7

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1、生產(chǎn)車間的員工必需按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

2、員工進(jìn)入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容干凈。

3、上班時(shí)間員工必需堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車間干凈衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必需維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必需按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必需對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間平安防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并嫻熟把握使用技術(shù)。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間，必需肯定聽從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必需憑任務(wù)（托付書）進(jìn)行。禁止任務(wù)托付書或隨便擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由修理顧問(wèn)移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急狀況，說(shuō)明狀況后回復(fù)電話；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)覺(jué)可疑或特殊狀況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇8

1、公司中基層管理人員、班組長(zhǎng)和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等、各級(jí)專兼職平安生產(chǎn)管理人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。

2、擔(dān)負(fù)各級(jí)危急作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動(dòng)火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測(cè)爆、測(cè)氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必需經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。

3、國(guó)家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、危化品相關(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)根據(jù)規(guī)定，必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。

4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必需經(jīng)三級(jí)（平安（教育））（公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)），經(jīng)各級(jí)考核合格才能支配上崗，同時(shí)各級(jí)教育必修進(jìn)行規(guī)范的記錄。

5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個(gè)月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過(guò)3個(gè)月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級(jí)平安教育，由用工部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

6、凡采納新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)對(duì)參加生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝平安操作規(guī)程，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急防范（措施）的平安教育。

7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安教育；臨時(shí)參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)平安教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行平安教育。

8、生產(chǎn)班組在每日班前會(huì)、每周平安學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)對(duì)全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常平安教育，開展危急預(yù)知指出活動(dòng)，由班組長(zhǎng)在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行平安交底，并明確分工及平安負(fù)責(zé)人，檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（具）佩戴是否正確完好。班前會(huì)或班組平安活動(dòng)應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)帳記錄。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇9

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)平安管理（規(guī)章制度）。

2、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、各項(xiàng)目工程的平安措施必需齊全、到位。平安技術(shù)資料必需齊全，無(wú)平安措施不準(zhǔn)施工，未（閱歷）收的平安設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

4、堅(jiān)持特別工種持證上崗，對(duì)特別工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行平安教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”平安教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)平安教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，嚴(yán)厲處理未遂事故的責(zé)任者。

7、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽必需有材質(zhì)證明，使用半年以上的平安網(wǎng)、平安帶必需檢驗(yàn)后方可使用。8、機(jī)械設(shè)備平安裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必需全部安裝漏電愛(ài)護(hù)器。

9、施工用電符合平安操作規(guī)程。

10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

11、對(duì)實(shí)行新工藝、特別結(jié)構(gòu)的工程，都必需先進(jìn)行操作（方法）和平安教育，才能上崗操作。

12、在平安教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工（平安學(xué)問(wèn)）考試一次。

13、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人平安值班制度，每班必需有平安值班員。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇10

1、參加生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)（工作方案）統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)力量規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)制造成本掌握，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作方案;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培育方案。

車間平安生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇11

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行相關(guān)平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)討論解決平安生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)平安部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)狀況。

3、幫助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等工作，做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、平安會(huì)議的預(yù)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)制定、審核平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)方案，審核重大項(xiàng)目平安技術(shù)措施，并督促落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的平安教育培訓(xùn)及宣揚(yáng)工作。審定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行