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文檔簡介

Word———安全監(jiān)督員的述職報告平安監(jiān)督員的述職報告

時間就猶如白駒過隙般的消逝,回顧頑強(qiáng)地走過的這段時間,取得的成果實(shí)則來之不易,是時候認(rèn)真的寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是我為大家收集的平安監(jiān)督員的述職報告,歡迎閱讀與保藏。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家下午好!自20XX年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)督員以來,在大隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室和西一聯(lián)合站各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫促下,使我很快適應(yīng)了西一聯(lián)合站的平安管理模式,短時間內(nèi)進(jìn)入了平安監(jiān)督員的角色,現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作準(zhǔn)備向大家作以簡要的匯報,不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批判指正。

一、主要工作完成狀況:

1、8至11月共進(jìn)行三級動火4次,臨時用電6次,受限空間作業(yè)7次,動土作業(yè)2次,高處作業(yè)1次,吊裝作業(yè)1次,其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次,臨時用電作業(yè)違章1次。

2、8至11月其次監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般平安隱患問題15個,其中8月份3個,9月份10個,10月份2個,整改問題14個,整改率93%。其中站內(nèi)有兩具固定式可燃?xì)怏w檢測探頭損壞問題已上報大隊(duì);較大隱患問題5個,整改問題5個,整改率100%。

3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個,下半年查出問題1個,已分類全部得到整改,整改率100%。

4、大隊(duì)HSE辦公室8月份在西一聯(lián)查出平安隱患問題4個,9月份在西一聯(lián)查出平安隱患問題5個,10月份在西一聯(lián)查出平安隱患問題2個,已分類全部得到整改,整改率100%。

5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行狀況:其中共查出大小問題95個,已全部得到整改,整改率100%。

6、8至11月份標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和ACT卡的應(yīng)用狀況:8月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序68份,ACT卡回收使用率達(dá)到82%,評比先進(jìn)個人2名;9月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序63份,ACT卡回收使用率達(dá)到67%評比先進(jìn)個人2名;10月份上交標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序58份,ACT卡回收使用率達(dá)到35%,評比先進(jìn)個人3名。

7、8至11月份HSE資料建設(shè)狀況:主要建立和完善了崗位應(yīng)急預(yù)案、隱藏工程檔案、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐平安附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網(wǎng)檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度平安手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應(yīng)急器材庫器材維護(hù)保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。

8、8至11月份平安管理制度及主要措施制定狀況:主要制定了持證進(jìn)站登記管理制度、平安附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運(yùn)期間維穩(wěn)防恐特殊平安管理措施、中秋期間特殊平安管理措施、十一國慶期間特殊平安管理措施、冬季平安生產(chǎn)特殊管理措施等。

9、8至11月站內(nèi)HSE活動開展?fàn)顩r:共組織平安學(xué)問、消防流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、ACT卡的.應(yīng)用、空氣呼吸器的正確佩戴、平安上崗實(shí)踐培訓(xùn)、反違章六條禁令學(xué)習(xí)等培訓(xùn)活動21次,各類應(yīng)急預(yù)案演練10次,新員工進(jìn)站平安教育4次,新來社會化保潔人員平安培訓(xùn)教育11次,社會化保潔人員平安培訓(xùn)8次;

二、存在的問題和不足:

1、自身素養(yǎng)和工作力量有待于進(jìn)一步提高,尤其是自我自立完成工作的力量、站庫內(nèi)外協(xié)調(diào)處理力量和隨時掌控站內(nèi)平安動態(tài)的力量,須在日后工作中加強(qiáng)熬煉和提高。

2、平安管理閱歷不足,致使在日常的施工平安管理、HSE相關(guān)活動組織方面消失過小的失誤,有待于今后加強(qiáng)平安管理方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)。

3、站庫平安生產(chǎn)方面學(xué)問欠缺,須在今后的工作過程中加強(qiáng)集輸學(xué)問的學(xué)習(xí)和溝通。

4、日常工作方面還存在不嚴(yán)、不細(xì)的作風(fēng),間或的馬虎大意和工作疏忽依舊存在。

5、站庫日常平安管理方面還存在“吃不準(zhǔn)、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象,沒有將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安管理制度完全落實(shí)到日常的督查、考核過程之中。

三、今后的工作目標(biāo)和準(zhǔn)備:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,努力提高自己的組織力量和管理力量。

2、加強(qiáng)集輸方面生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自己在生產(chǎn)方面的欠缺和不足,以便于今后更好地開展工作。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的工作完成力量、協(xié)調(diào)處理力量、上級支配工作的執(zhí)行力量和隨時掌控站內(nèi)平安動態(tài)的力量。

4、連續(xù)加大對“四有一卡”的應(yīng)用和效果提升,把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和ACT卡切實(shí)落實(shí)到崗位操作,應(yīng)用于工作實(shí)踐,做好月底先進(jìn)評比和考核工作。

5、每月仔細(xì)組織和樂觀開展好以班組為單元的小型應(yīng)急預(yù)案和全站大型聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案的演練工作,切實(shí)提高崗位人員的應(yīng)急處置力量和全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作力量。

6、吸取今年8月份施工過程教訓(xùn),加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、平安措施落實(shí)和施工隊(duì)伍的監(jiān)護(hù)管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工;平安措施未全部落實(shí)不開工;現(xiàn)場無監(jiān)護(hù)人不施工;發(fā)覺違章先教育、整改后再施工;發(fā)覺隱患和風(fēng)險先停工、整改處理后再施工。

7、連續(xù)堅持和加大對站內(nèi)“四溝兩池、平安附件、消防器材”的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人和痕跡管理制度,建立嘉獎懲罰體制,確保站內(nèi)消防平安設(shè)施和隱藏工程時時處于平安、受控和完好狀態(tài)。

8、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,具體制定20XX年年度培訓(xùn)規(guī)劃,充分利用站內(nèi)的一切人力資源,分季度和季節(jié)特點(diǎn)綻開培訓(xùn),主要以現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)為主,把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的演練和編制修訂等內(nèi)容為重點(diǎn),可針對崗位和班組綻開培訓(xùn),以提升員工平安意識和平安技能為目標(biāo),真正達(dá)到全員操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序化,人人嫻熟把握站內(nèi)消防流程、人人嫻熟使用消防器材、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材,在站內(nèi)和全員中形成“我不違章、嚴(yán)禁他人違章、嚴(yán)禁他人損害自己”的深厚反違章氛圍,切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

9、加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作,確?!笆率率仄桨病⑷巳酥v平安”。在平常工作中引導(dǎo)全員對國內(nèi)外典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論,對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和大事進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、爭論和戒免,真正喚起大家“平安工作無小事”的理念,使反違章工作從每一件小事做起,查隱患漏洞從人的擔(dān)心全行為看起,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),從根源上消退站

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