2022年安全工作計劃(第二版)

2022年安全工作計劃（第二版）為推動和引導公司安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂安全生產(chǎn)工作方案。一、指導思想堅持安全第一，預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)法律法規(guī)，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，建立安全長效機制，確保企業(yè)安全長效運行。二、工作目標（一）重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。（二）公司全員接受安全培訓達標率達到100%；——安全管理人員安全培訓率達到100%；（三）特種作業(yè)持證上崗率為100%（四）急性中毒事故為零（五）不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；三、工作思路（一）完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)責任考核體系，根據(jù)獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。（二）以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著力于“雙基”建設(shè)，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念，突出基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理兩個重點，形成可靠的基層網(wǎng)絡(luò)和科學的基礎(chǔ)保障體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)和抵御風險的能力，進而打造本質(zhì)安全型礦井。根據(jù)上述指導思想及工作思路，確定今后安全工作的基本思路是：追求一個目標（即0事故目標）；強調(diào)兩個重點（水害防治和瓦斯治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全科隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量標準化考核）；保證五個到位（職工應(yīng)知應(yīng)會學習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設(shè)備安全檢查到位、責任落實到位）。（三）提高各部門、各子公司負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范能力，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力；從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。四、主要措施：（一）加強重大危險源的監(jiān)控按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-2022的標準，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴防意外事故的發(fā)生。重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預案，督促部門完善各自的預案，并進行演練，做到對安全事故的發(fā)生有預測、有預警、有預案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。（二）2022年安全生產(chǎn)工作措施1、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平2022年，我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓。在安全生產(chǎn)教育內(nèi)容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練相結(jié)合。在安全知識培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款。2、進一步完善管理制度，建立健全安全保障體系在2021年的基礎(chǔ)上，2022年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層下達，從各中心、分公司負責人、各項目組負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當履行的職責和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制全面落實的基礎(chǔ)上，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊，在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日常化。3、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度除進一步落實安全生產(chǎn)責任制外，還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應(yīng)采取適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施，如發(fā)放獎?wù)隆㈦娫捒?、圖書卡等;對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應(yīng)的懲罰措施。（三）隱患有獎舉報實施繼續(xù)推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法；必要時輔助考核手段，側(cè)重正向激勵，激發(fā)自我管理；（四）班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀行為進行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。（五）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平1、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。2、20XX年共發(fā)生各類安全事故41起，其中，人身傷害事故27起，與11年同期相比事故增加19起，上升195%；工藝、設(shè)備事故21起，與11年同期相比事故增加7起，上升50%。并針對事故情況對相關(guān)責任人，以及19個相關(guān)責任單位進行了處罰。3、堅定不移突出安全抓管理突出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅守“紅線意識”、“底線思維”，繼續(xù)在全公司營造安全高壓態(tài)勢。4、嚴