XX單位2021-2022安全總結(jié)

XX單位2021—2022安全總結(jié)（word版）今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開(kāi)展，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處，使安全工作再上新水平。一、去年工作成效（一）強(qiáng)化?；锲返墓芾?。由于實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)的需要，原兩廠和工藝技術(shù)部門都存有大量的巨毒物品氰化物，這類物品屬公安部明令的嚴(yán)管物品，一旦流失后果不堪設(shè)想，為此公司針對(duì)原來(lái)存放散、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題進(jìn)行整改，設(shè)立有防盜安全設(shè)施的專門保管室進(jìn)行集中管理，并制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)出庫(kù)和使用登記制度，有效的杜絕了潛在的重大安全隱患。（二）充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，2021年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核，6.2充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。2021年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。（三）創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人°20XX年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1-10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）；（四）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。（五）充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。（一）利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20XX年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核；（二）充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20XX年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。（六）完善HSE體系，加強(qiáng)演練。制定HSE管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和HSE應(yīng)急預(yù)案。XX2組織了防洪應(yīng)急演預(yù)案演練3次，防恐應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練1次，參加人數(shù)達(dá)200人次以上。二、工作中存在的不足（一）現(xiàn)場(chǎng)安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督不到位，工作中存在漏洞。（二）施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；（三）生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺失。重大危險(xiǎn)源的易燃易爆、有毒有害儲(chǔ)存裝置，仍有部分未配備檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；易燃液體儲(chǔ)罐也未安裝相關(guān)的報(bào)警裝置；生產(chǎn)界區(qū)粉塵無(wú)收塵控制措施和裝置；生產(chǎn)裝置的跑、冒、滴、漏還比較嚴(yán)重，缺乏相應(yīng)的考核管理機(jī)制；各類作業(yè)票證的執(zhí)行，存在嚴(yán)重的管理忽視，主要問(wèn)題在于：作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、化工工藝安全交出措施、安全交出的檢查確認(rèn)、安全措施的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)監(jiān)護(hù)、履行審批手續(xù)簽字均未嚴(yán)格執(zhí)行。（四）安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制有待完善。確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然，必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點(diǎn)上，除了對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育外，還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，進(jìn)行安全管理人的培訓(xùn)與考核，將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實(shí)，避免個(gè)別負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳，不落實(shí)到具體工作的現(xiàn)象。（五）管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。（六）三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。三、今年重點(diǎn)工作（一）牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。（二）進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任1、計(jì)劃將在年初召開(kāi)20XX年安全工作會(huì)議，全面總結(jié)20XX年安全工作及部署20XX年安全工作計(jì)劃，落實(shí)與市簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，同時(shí)與公司各二級(jí)單位簽訂20XX年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，納入到各二級(jí)單位的績(jī)效考核，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保問(wèn)責(zé)制，把追究責(zé)任與改進(jìn)安全環(huán)保工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新安全環(huán)保管理的新思路和新辦法；2、要求將安全環(huán)保責(zé)任進(jìn)行具體落實(shí)，做到安全環(huán)保工作人人有責(zé)任、層層有分工、事事有人管，認(rèn)真執(zhí)行事前管理，把事后考核變成前置管理。要求各二級(jí)單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機(jī)制；3、全面落實(shí)安全環(huán)保承諾、述職制度，以及崗前安全確認(rèn)、崗前培訓(xùn)、持證上崗規(guī)定。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化企業(yè)安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員的的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。注重發(fā)揮企業(yè)注冊(cè)安全工程師對(duì)企業(yè)安全狀況的診斷、評(píng)估、整改方面的作用。（三）管理創(chuàng)新以人為本。（1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。（四）開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間，對(duì)各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全督察機(jī)制，提升安全管理水平1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要填寫(xiě)“工藝交出處理方案”，并由工藝廠長(zhǎng)審核，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“安全檢修作業(yè)證”相互結(jié)合、共同把關(guān)；檢修作業(yè)前工藝、檢修和分廠安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度；檢修過(guò)程要做到辦證、檢查、確認(rèn)、隔離、置換、分析、試驗(yàn)、通風(fēng)、防護(hù)、監(jiān)護(hù)、救護(hù)各項(xiàng)工作的落實(shí)；檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、工藝、檢修、維護(hù)等相關(guān)要求。異常工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定及安全防范措施;大型設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票；設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動(dòng)火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時(shí)必須布置安全措施。3、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保工藝、設(shè)備、裝置的安全運(yùn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、檢修安全確認(rèn)制。項(xiàng)目建設(shè)、試車生產(chǎn)、系統(tǒng)檢修、正常生產(chǎn)及維護(hù)，要做到包括：巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等。特別是開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)停車方案、票證制度，操作過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，檢修過(guò)程要做好工藝安全交出、檢修條件和檢修結(jié)果的簽字確認(rèn)工作。（六）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。1、各單位要根據(jù)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組，，兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，