公司2022年人才工作總結(jié)

第3頁(yè)共7頁(yè)公司202?2年人才工?作總結(jié)現(xiàn)?今，人才資?源已經(jīng)成為?最重要的戰(zhàn)?略資源，建?筑企業(yè)之間?的競(jìng)爭(zhēng)歸根?結(jié)底也是人?才的競(jìng)爭(zhēng)、?技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)?，面對(duì)日趨?激烈的人才?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，?重視技術(shù)、?重視人才培?養(yǎng)和引進(jìn)已?成為我公司?領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)?。一、領(lǐng)?導(dǎo)重視，倡?導(dǎo)科學(xué)的人?才觀我公?司領(lǐng)導(dǎo)努力?學(xué)習(xí)了各級(jí)?關(guān)于加強(qiáng)人?才工作__?決定的文件?，通過(guò)學(xué)習(xí)?、宣傳來(lái)營(yíng)?造“尊重勞?動(dòng)、尊重知?識(shí)、尊重人?才、尊重創(chuàng)?造”的環(huán)境?，大力實(shí)施?人才強(qiáng)企戰(zhàn)?略。公司專?門成立了人?才工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，上下?牢固樹立人?才是第一資?源的觀念，?牢固樹立人?人都可以成?才的觀念，?牢固樹立以?人為本的觀?念。二、?培養(yǎng)、吸引?和使用人才?的情況1?、搶占人才?培養(yǎng)制高點(diǎn)?。公司在_?__年就下?達(dá)文件，要?求施工技術(shù)?人員在__?_年內(nèi)達(dá)到?大專以上文?化水平，否?則將遭到淘?汰。同時(shí)根?據(jù)企業(yè)的發(fā)?展規(guī)劃，有?計(jì)劃地招收?大中專畢業(yè)?生，做到長(zhǎng)?流水、不斷?線，保證企?業(yè)新陳代謝?和發(fā)展的需?要。公司現(xiàn)?有大中專畢?業(yè)生___?名，其中自?培___名?，引進(jìn)__?_名。__?_年引進(jìn)_?__人，_?__年引進(jìn)?___人，?___年引?進(jìn)___人?，日前，公?司又在著手?___年人?才的引進(jìn)，?在主管人事?經(jīng)理的帶領(lǐng)?下，主動(dòng)出?擊，先后到?___科技?大學(xué)、揚(yáng)州?大學(xué)宣傳、?介紹公司，?走出去引進(jìn)?人才，已經(jīng)?有十幾位大?學(xué)生有意向?，并提交了?個(gè)人推薦資?料。2、?充分挖掘企?業(yè)內(nèi)部人力?資源，提高?員工的整體?素質(zhì)。建筑?施工企業(yè)從?事的勞動(dòng)苦?臟累，職工?素質(zhì)相對(duì)較?低，因此公?司對(duì)職工強(qiáng)?化培訓(xùn)。針?對(duì)企業(yè)人員?的流動(dòng)性和?分散性，公?司安全部在?每項(xiàng)工程正?式開工之前?，都會(huì)到工?地上給工人?們進(jìn)行一次?安全知識(shí)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，讓?安全的警鐘?時(shí)刻敲響，?從而保證工?程的順利進(jìn)?展。今年的?全省安全生?產(chǎn)許可證的?認(rèn)領(lǐng)中，公?司上從總經(jīng)?理、項(xiàng)目經(jīng)?理到各項(xiàng)目?部專職安全?員均參加了?省里面的統(tǒng)?一考試，取?得了安全上?崗資格證。?在___市?建設(shè)局、_?__市建委?舉辦的特殊?工種、造價(jià)?編審、質(zhì)檢?員、安全員?、項(xiàng)目經(jīng)理?等培訓(xùn)學(xué)習(xí)?班中，公司?都是有計(jì)劃?、有___?地讓職工參?加培訓(xùn)，不?斷讓他們學(xué)?習(xí)新的知識(shí)?，從而提高?他們的實(shí)際?工作能力和?技能?？梢?這樣說(shuō)，在?___的建?筑企業(yè)中，?我們公司參?加培訓(xùn)的門?類最廣，人?數(shù)最多，這?是一致公認(rèn)?的，每年花?在職工學(xué)習(xí)?培訓(xùn)上的費(fèi)?用也是巨大?的，我們認(rèn)?為這個(gè)錢花?得值。3?、積極鼓勵(lì)?職工自學(xué)成?才，崗位成?才，倡導(dǎo)他?們通過(guò)繼續(xù)?教育努力提?升自身的文?化素質(zhì)和水?平，并建立?了有效的動(dòng)?力機(jī)制，公?司下達(dá)文件?，只要是在?職人員通過(guò)?自學(xué)、函授?、成人教育?等取得更高?層次文憑的?，公司將報(bào)?銷學(xué)費(fèi)的_?__%-_?__%，這?樣極大激發(fā)?了職工學(xué)習(xí)?的積極性，?___年公?司基層施工?管理人員有?___余人?參加了__?_電大的工?民建大專班?學(xué)習(xí)，從而?促進(jìn)了職工?整體素質(zhì)的?提高，為企?業(yè)的___?以展打下了?良好的基礎(chǔ)?。4、做?好人才的后?勤保障工作?。公司對(duì)引?進(jìn)的人才一?律統(tǒng)一安排?食宿，并提?供床、辦公?桌等簡(jiǎn)單家?具。此外，?公司的乒乓?球室、圖書?室也對(duì)大學(xué)?生開放，定?期與大學(xué)生?召開座談會(huì)?，了解他們?生活中的困?難和問(wèn)題，?并妥善解決?，豐富了他?們的業(yè)余生?活，在用好?人才和留住?人才方面下?大力氣。在?福利待遇上?，公司對(duì)引?進(jìn)的大中專?生進(jìn)行養(yǎng)老?保險(xiǎn)、醫(yī)療?費(fèi)報(bào)銷，還?有結(jié)婚禮金?、夏季降溫?費(fèi)、特困補(bǔ)?助金、貸款?擔(dān)保等，在?條件成熟的?情況下，由?下屬子公司?城興置業(yè)有?限公司妥善?解決大中專?生的住房問(wèn)?題。5、?完善約束激?勵(lì)機(jī)制，管?理考核人才?。公司在_?__年完成?改制后，根?據(jù)新設(shè)的職?能部門，對(duì)?一些技術(shù)人?員的崗位進(jìn)?行了調(diào)整，?調(diào)整中我公?司充分考慮?了技術(shù)人員?的專業(yè)、能?力、特長(zhǎng)和?自身意愿。?人員配置齊?全、崗位職?責(zé)明確后，?公司完善了?年終績(jī)效考?核制度、獎(jiǎng)?勵(lì)制度等，?通過(guò)制度進(jìn)?一步管理人?才、約束人?才、獎(jiǎng)懲分?明的機(jī)制已?初步激勵(lì)了?人才的干勁?。當(dāng)然我?公司在__?_年人才工?作中還存有?不少問(wèn)題，?主要表現(xiàn)在?：一、觀?念方面的障?礙：在用人?上論資排輩?，求全責(zé)備?，封閉保守?現(xiàn)象很難完?全轉(zhuǎn)變，這?使人才開發(fā)?工作力度與?第一資源地?位相差甚遠(yuǎn)?。第7頁(yè)共7頁(yè)公司_?__年信訪?工作總結(jié)?得森公司_?__年信訪?工作總結(jié)一?、___年?信訪工作的?基本情況?___年以?來(lái)，得森公?司信訪工作?在林管局信?訪處、公司?黨委、公司?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，在各相?關(guān)部門的大?力支持下，?以____?為指導(dǎo)，以?維護(hù)企業(yè)社?會(huì)穩(wěn)定為目?的，進(jìn)一步?加大了對(duì)信?訪工作的領(lǐng)?導(dǎo)力度和工?作力度。公?司全體信訪?工作者在信?訪量大幅上?升、任務(wù)繁?重、工作難?度增大的情?況下，認(rèn)真?處理群眾來(lái)?信來(lái)訪，及?時(shí)反映社情?民意，妥善?解決人民內(nèi)?部矛盾，為?維護(hù)職工群?眾的合法權(quán)?益，促進(jìn)社?會(huì)穩(wěn)定，密?切同職工群?眾的聯(lián)系做?出了積極貢?獻(xiàn)。概括起?來(lái)，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?（一）、高?度重視、精?心____?__年，面?對(duì)嚴(yán)峻的信?訪形勢(shì)和繁?重的維護(hù)穩(wěn)?定任務(wù)，我?公司進(jìn)一步?深化了對(duì)信?訪工作重要?性的認(rèn)識(shí)，?把信訪工作?列入黨政議?事日程，作?為工作的重?要內(nèi)容切實(shí)?抓緊抓好。?一年來(lái)，公?司黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)多次專?門聽取信訪?工作匯報(bào)，?研究信訪工?作。公司次?召開信訪領(lǐng)?導(dǎo)小組工作?會(huì)議，次下?發(fā)信訪工作?文件，布置?信訪工作。?進(jìn)一步強(qiáng)化?了領(lǐng)導(dǎo)信訪?接待日制度?，今年公司?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)多次接待?___群眾?，解答有關(guān)?問(wèn)題。尤其?是在解決幾?起重大信訪?問(wèn)題時(shí)，公?司領(lǐng)導(dǎo)親自?指揮，親自?調(diào)度，親自?參加___?問(wèn)題處理，?有效遏制了?群眾越級(jí)重?復(fù)___的?勢(shì)頭。公司?其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?信訪工作也?都十分重視?，按照工作?分工，認(rèn)真?閱批群眾來(lái)?信，接待群?眾來(lái)訪，主?動(dòng)參與重要?信訪問(wèn)題的?處理。近兩?年來(lái)，我公?司把信訪工?作納入年初?同各單位簽?定的《經(jīng)營(yíng)?責(zé)任目標(biāo)書?》中，把信?訪工作列入?年度工作目?標(biāo)管理考核?內(nèi)容。同時(shí)?，作為考核?干部的主要?內(nèi)容，對(duì)在?信訪工作中?麻木不仁、?推諉扯皮、?___，造?成嚴(yán)重后果?的，按有關(guān)?規(guī)定堅(jiān)決予?以處理。并?嚴(yán)格執(zhí)行信?訪工作目標(biāo)?管理責(zé)任制?，有關(guān)單位?按照要求，?認(rèn)真履行職?責(zé)，工作到?位，狠抓落?實(shí)，確保信?訪工作目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?（二）、進(jìn)?一步完善基?信訪信息網(wǎng)?絡(luò)在今年，?我公司完善?了各級(jí)信訪?工作機(jī)構(gòu)，?為了解決信?訪干部人員?不足問(wèn)題，?專門成立了?信訪法制事?務(wù)室，為開?拓新形勢(shì)下?的信訪工作?注入了新的?生機(jī)與活力?。為進(jìn)一步?加強(qiáng)基層信?訪干___?伍建設(shè)，在?各基層單位?都成立了信?訪___機(jī)?構(gòu)和信訪信?息網(wǎng)絡(luò)，配?備了專（兼?）職信訪信?息員。從而?形成了一個(gè)?縱向到底、?橫向到邊的?信訪信息網(wǎng)?絡(luò)，做到層?層有人接待?來(lái)訪群眾，?級(jí)級(jí)有人辦?理來(lái)訪反映?的問(wèn)題。為?了造就一支?高素質(zhì)的信?訪干___?伍，努力形?成敬業(yè)奉獻(xiàn)?的新格局，?我公司對(duì)所?有信訪專（?兼）職干部?和信息員都?進(jìn)行了不同?形式的信訪?知識(shí)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高信?訪干部的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平。?今年以來(lái)，?我們進(jìn)一步?建立健全各?級(jí)信訪工作?網(wǎng)絡(luò)，配齊?專（兼）職?的信訪干部?。各單位_?__為信訪?工作第一責(zé)?任人，并明?確了一名負(fù)?責(zé)同志分管?信訪工作，?將信訪信息?員配備到隊(duì)?段級(jí)單位。?使信訪信息?工作層層有?人負(fù)責(zé)，對(duì)?可能發(fā)生的?___訪苗?頭做到發(fā)現(xiàn)?得早、控制?得住、處理?得好。如今?年___月?___日，?我們突然發(fā)?現(xiàn)在我鎮(zhèn)街?道上有三處?張貼聲明，?召集退休職?工___。?針對(duì)這起_?__，我門?馬上啟動(dòng)工?作預(yù)案，由?分管信訪的?包國(guó)慶副書?記親自坐陣?指揮，公安?局國(guó)保大隊(duì)?負(fù)責(zé)了解情?況、摸清核?心人員，信?訪辦安排退?休人員原單?位___領(lǐng)?導(dǎo)分頭做說(shuō)?服解釋工作?，并派人到?退休人員相?對(duì)集中的地?點(diǎn)講解__?_程序及_?__越級(jí)_?__的不良?影響。通過(guò)?多方面的努?力，退休職?工終于在_?__月__?_日主動(dòng)將?聲明撕掉，?并選派代表?在___月?___日將?“聲明”主?動(dòng)撕掉，從?而有效地遏?制了一起越?級(jí)___事?件的發(fā)生。?（三）、?整章建制，?促進(jìn)信訪工?作制度化、?規(guī)范化今?年以來(lái)，公?司黨委、公?司十分重視?信訪工作規(guī)?范化、制度?化建設(shè)，繼?續(xù)堅(jiān)持“分?級(jí)負(fù)責(zé)、歸?口辦理”和?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”的?原則；為進(jìn)?一步完善獎(jiǎng)?懲激勵(lì)機(jī)制?，努力把信?訪工作目標(biāo)?落到實(shí)處，?___年，?我們針對(duì)當(dāng)?前信訪面臨?的新形勢(shì)，?出現(xiàn)的新情?況、新特點(diǎn)?，制定和完?善了《》制?度，使我公?司信訪工作?基本做到了?有規(guī)可依，?推動(dòng)了信訪?工作的開展?，增強(qiáng)了工?作可操作性?，提高了工?作水平。?（四）、突?出重點(diǎn)、落?實(shí)措施，進(jìn)?一步加大對(duì)?___訪與?重復(fù)訪的處?理力度_?__年，我?們把始終遏?制___訪?與重復(fù)訪作?為信訪工作?的重點(diǎn)來(lái)抓?，通過(guò)采取?一系列行之?有效的措施?，及時(shí)預(yù)防?，提前介入?，有效地化?解了各種矛?盾，牢固樹?立“權(quán)為民?用、情為民?系、利為民?謀”的思想?。認(rèn)真研究?，積極探索?，學(xué)會(huì)運(yùn)用?教育的辦法?、經(jīng)濟(jì)的辦?法、行政的?辦法、法制?的辦法，切?實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，變被動(dòng)應(yīng)?付為主動(dòng)下?訪，變行政?治訪為依法?治訪，變單?一治訪為綜?合治訪，不?斷提高做好?新形勢(shì)下信?訪工作的水?平。各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)都能夠切?實(shí)增強(qiáng)政治?意識(shí)、大局?意識(shí)、穩(wěn)定?意識(shí)，進(jìn)一?步加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)，?在工作中能?急群眾之所?急，想群眾?之所想，幫?群眾之所需?；堅(jiān)決克服?___作風(fēng)?，高度重視?群眾來(lái)信來(lái)?訪工作，認(rèn)?真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?接待日制度?，加大對(duì)信?訪問(wèn)題的處?理力度。?二、分析形?勢(shì)，抓住薄?弱環(huán)節(jié)，充?分認(rèn)識(shí)做好?當(dāng)前信訪工?作的艱巨性?和重要性?應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我?公司信訪工?作大局是穩(wěn)?定的。但必?須清醒地看?到，信訪形?勢(shì)依然嚴(yán)峻?，大量信訪?隱患依然存?在，隨著經(jīng)?濟(jì)體制改革?的深入，企?業(yè)改革和發(fā)?展的步伐不?斷加大，有?些問(wèn)題和矛?盾還有進(jìn)一?步發(fā)展的趨?勢(shì)。突出表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?一、是群眾?信訪活動(dòng)持?續(xù)呈高發(fā)態(tài)?勢(shì)。因職?工群眾新方?法制意識(shí)的?不斷增強(qiáng)，?遇到不理解?的政策、措?施或者認(rèn)為?得到不公正?待遇的時(shí)候?，都會(huì)__?_。并且還?存在著“不?找不鬧不會(huì)?解決問(wèn)題的?”錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?。所以在少?數(shù)人員的挑?唆下，動(dòng)輒?就會(huì)出現(xiàn)_?__。二?、大___?職工養(yǎng)老保?險(xiǎn)問(wèn)題。雖?然目前大_?__職工養(yǎng)?老統(tǒng)籌工作?正在有條不?紊的進(jìn)行，?但是在此項(xiàng)?工作尚未完?全結(jié)束、職?工群眾未看?到結(jié)果之前?，仍有可能?引發(fā)___?。但針對(duì)此?問(wèn)題絕對(duì)不?會(huì)引發(fā)__?_越級(jí)__?_。三、?___年信?訪工作的安?排根據(jù)當(dāng)?前的信訪形?勢(shì)和任務(wù)，?按照信訪處?的總體要求?，___年?我們將突出?抓好以下四?個(gè)方面的工?作：（一?）、繼續(xù)落?實(shí)信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?和責(zé)任追究?制，努力形?成領(lǐng)導(dǎo)整體?重視信訪工?作的新局面?要繼續(xù)堅(jiān)?持___親?自抓、負(fù)總?責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制，定期?聽取信訪情?況匯報(bào)，部?署、檢查指?導(dǎo)信訪工作?開展，研究?解決群眾反?映的熱點(diǎn)難?點(diǎn)問(wèn)題。進(jìn)?一步健全各?級(jí)信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)抓信訪工?作的責(zé)任，?鞏固各部門?和各單位各?負(fù)其責(zé)、齊?抓共管的信?訪工作格局?。要認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任追究?制度。進(jìn)一?步落實(shí)好_?__領(lǐng)導(dǎo)工?作日接待群?眾來(lái)訪制度?。（二）?、認(rèn)真解決?群眾信訪反?映的問(wèn)題，?在暢通和拓?寬信訪渠道?上邁出新步?伐要進(jìn)一?步端正思想?，轉(zhuǎn)變觀念?，正確對(duì)待?群眾的信訪?活動(dòng)，把群?眾信訪