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文檔簡介
《一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、在國際上,項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人,它的主要任務(wù)是()。
A.負責項目物資和設(shè)備的采購
B.負責項目部的日常行政管理工作
C.負責項目的技術(shù)工作
D.項目目標的控制【答案】D2、工序施工條件控制是指對工序活動的()的質(zhì)量進行有效的控制。
A.合同條件和法規(guī)條件
B.工藝順序和組織條件
C.技術(shù)條件和工期條件
D.投入要素和環(huán)境條件【答案】D3、建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是()。
A.確定項目的組織
B.確定和落實建設(shè)地點
C.落實項目建設(shè)的資金
D.使項目的目標得以實現(xiàn)【答案】D4、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。
A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年,企業(yè)應(yīng)當與期滿前6個月辦理延期手續(xù)
B.1萬㎡以下的工程,項目部專職安全人員應(yīng)不少于2人
C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當重新進行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)
D.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)工程概算【答案】D5、對一個建設(shè)工程項目而言,項目信息門戶的主持者一般是項目的()。
A.業(yè)主
B.設(shè)計單位
C.主管部門
D.施工單位【答案】A6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會【答案】C7、項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為()。
A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月【答案】C8、某分項工程計劃工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元【答案】A9、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作,可利用()進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。
A.P3項目管理軟件
B.項目信息門戶
C.MSProject
D.MSVisio【答案】B10、關(guān)于建設(shè)工程項目總承包商責任和義務(wù)的說法,錯誤的是()。
A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件,隨時參加業(yè)主代表的討論
B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認設(shè)計文件后若干時間內(nèi),向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計文件以備查,并收取設(shè)計成本費用
C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設(shè)實施要求、工程材料及設(shè)備可選清單
D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料,以及準備進行的工作,均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B11、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時,需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用,其是按照()來歸集的。
A.概算項目
B.預(yù)算項目
C.結(jié)算項目
D.成本項目【答案】D12、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,正確的有()。
A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程
B.項目的進度計劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工前編制完成
C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.進度目標的分析和論證就是分析進度目標和質(zhì)量目標、成本目標的一致性【答案】A13、某工程招標文件中,混凝土估計工程量為10000立方米,合同中規(guī)定混凝土單價為400元/立方米,若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10%時,則進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9??⒐r實際完成混凝土工程量為15000立方米,則混凝土工程款為()萬元。
A.600
B.584
C.580
D.540【答案】B14、
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機的保險應(yīng)由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費用15、
【答案】A16、施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是()。
A.采取預(yù)測預(yù)控的方法
B.能否達到預(yù)期的成本目標
C.準確分析偏差原因,及時糾偏
D.用成本指標考核管理行為【答案】B17、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。2018真題
A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響,優(yōu)化設(shè)計方案
C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
D.分析影響工程進度的風險,減少進度失控的風險量【答案】C18、質(zhì)量控制體系要有效運行取決于系統(tǒng)內(nèi)部的()的完善。
A.運行環(huán)境和機制
B.管理關(guān)系和層次
C.管理制度和措施
D.糾正和控制措施【答案】A19、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收內(nèi)容的說法,正確的是()。
A.分項工程是工程驗收的最小單位
B.分項工程由總監(jiān)理工程師組織驗收
C.檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收
D.分部工程由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收【答案】C20、對于承包商自有的施工機械,當發(fā)生索賠事件時,其費用索賠通常按照()進行計算。
A.臺班折舊費
B.臺班費
C.設(shè)備使用費
D.臺班折舊費+調(diào)進調(diào)出費【答案】A21、在人力資源管理工作步驟中,當完成()這一步工作后,就可以確定和選聘到有能力的員工。
A.員工的績效考評
B.人員甄選
C.通過解聘減少員工
D.編制人力資源規(guī)劃【答案】B22、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。(2018年真題)
A.6
B.5
C.4
D.3【答案】D23、項目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等,各項質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定,滿足()的質(zhì)量要求。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.監(jiān)理方
D.CM管理【答案】B24、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指()的取值范圍應(yīng)當一致。
A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本
B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析
C.目標成本、預(yù)算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A25、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),質(zhì)量控制的定義是()。
A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查
D.未達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動【答案】A26、下列質(zhì)量控制工作中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。
A.編制施工質(zhì)量計劃
B.對質(zhì)量結(jié)果進行監(jiān)督和控制
C.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價
D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B27、關(guān)于單價合同中承包商風險的說法,正確的是()。
A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險
B.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險
D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】B28、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標的分解,是將工程項目的()和質(zhì)量總體目標分解到各個責任主體。
A.合同內(nèi)容
B.質(zhì)量要求
C.建設(shè)標準
D.系統(tǒng)架構(gòu)【答案】C29、(2020年真題)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時間5天,該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。
A.6
B.0
C.3
D.5【答案】A30、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。
A.固定總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.變動總價合同【答案】D31、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。2018真題
A.采購、制造、運輸
B.采購、制造、安裝
C.選型、制造、運輸
D.選型、供貨、存儲【答案】A32、環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境,使()。
A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。
B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。
C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。
D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。【答案】D33、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作程序是()。2018真題
A.②→④→①→③
B.④→③→②→①
C.②→④→③→①
D.④→②→①→③【答案】A34、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中是()。
A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差
B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差
C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差
D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差【答案】D35、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。(2018年真題)
A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案
B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費用
C.工程變更價款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示
D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改,由業(yè)主和承包人共同承擔責任【答案】B36、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進行的工作是()。
A.編制進度計劃
B.分析和論證進度目標
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施【答案】B37、項目的進度項編碼,應(yīng)根據(jù)()的進度計劃工作項的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。
A.不同層次、不同深度和不同特征
B.不同層次、不同深度和不同用途
C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途
D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B38、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3【答案】D39、建設(shè)工程項目進度控制的目的是()。
A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
B.論證進度目標是否合理
C.編制跟新的進度計劃
D.跟蹤檢查實際進度計劃【答案】A40、
由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),不包括()。A.控制性進度規(guī)劃(計劃)B.指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)C.實施性(操作性)進度計劃D.采購和供貨進度計劃41、
【答案】D42、可用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠的計算方法是()。
A.比例分析法
B.直接法
C.網(wǎng)絡(luò)分析法
D.間接法【答案】C43、建設(shè)工程項目在施工總承包管理模式下,分包合同價對()是透明的。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.監(jiān)理方
D.分包方【答案】A44、采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()。
A.所有工作均按最早開始時間開始
B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始
C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始
D.所有工作均按最遲開始時間開始【答案】D45、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的,則引起這起事故的主要原因是()。
A.社會、經(jīng)濟原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A46、某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為()。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日【答案】A47、下列施工管理手段中,屬于控制人工費支出的是()。
A.節(jié)約使用勞動保護
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.改善勞動作業(yè)環(huán)境
D.改變施工作業(yè)流程【答案】B48、對難以控制的風險,向保險公司投保是()的一種措施。
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自留
D.風險轉(zhuǎn)移【答案】D49、某國際工程合同額為5000000萬元人民幣,合同實施天數(shù)為300天;由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為50億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元;因為業(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期30天。改工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。(2015)
A.50
B.15
C.12
D.10【答案】B50、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類,其中不屬于管理原因的是()。
A.施工單位的檢驗制度不嚴密
B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤
C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴密
D.施工單位質(zhì)量管理措施落實不力【答案】B51、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)該首選的解決方式是()。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁【答案】A52、某建設(shè)工程項目中,承包人違約,由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中,如果發(fā)承包人違約,開出擔保書的擔保公司()。
A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金
B.必須用履約擔保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金
D.用履約擔保書中規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D53、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時,具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。
A.合同通用條款
B.合同協(xié)議書
C.投標書
D.合同專用條款【答案】B54、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范,項目管理機構(gòu)負責人的職責包括()。
A.參與組建項目管理機構(gòu)
B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理
C.主持編制項目管理目標責任書
D.確定項目管理實施目標【答案】B55、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法【答案】B56、施工質(zhì)量計劃的審批程序中,建設(shè)工程項目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從()的角度,審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標的合理性和可行性,以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。
A.確保承包人利益
B.確保項目利益
C.確保工程質(zhì)量目標
D.履行工程承包合同【答案】D57、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。
A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設(shè)周期
D.簡化管理流程【答案】C58、工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用()。
A.總價合同和成本加酬金合同
B.總價合同和單價合同
C.單價合同和成本加酬金合同
D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A59、關(guān)于項目成本計劃編制程序,下列選項中,正確的是()。
A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥【答案】D60、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的()原則。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.循證決策
C.過程方法
D.關(guān)系管理【答案】B61、
由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),不包括()。A.控制性進度規(guī)劃(計劃)B.指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)C.實施性(操作性)進度計劃D.采購和供貨進度計劃62、
【答案】D63、
分部分項工程成本分析的“三算”對比分析,是指()的比較。A.概算成本,預(yù)算成本,決算成本B.預(yù)算成本,目標成本,實際成本C.月度成本,季度成本,年度成本D.預(yù)算成本,計劃成本,目標成本64、
【答案】B65、在建設(shè)工程項目實施中,處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:()
A.核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案
B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果
C.采取有效措施,解決當前的質(zhì)量問題
D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C66、關(guān)于單價合同中承包商風險的說法,錯誤的是()。
A.單價合同中承包商不存在工程量方面的風險
B.單價合同中承包商不存在投標總價過低方面的風險
C.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險
D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】D67、
某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別更大事故68、
【答案】C69、下列為加快進度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.編制進度控制工作流程
B.實行班組內(nèi)部承包制
C.用大模板代替小鋼模
D.重視計算機軟件的應(yīng)用【答案】C70、設(shè)備采購合同中,在設(shè)備制造前,采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的()作為預(yù)付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%【答案】B71、根據(jù)進度計劃安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作,以預(yù)算為標準所需要的資金總額是()。
A.未完工作預(yù)算費用
B.已完工作的實際費用
C.已完工作預(yù)算費用
D.計劃工作預(yù)算費用【答案】D72、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標準,而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模,是缺乏質(zhì)量的()考慮的決策,對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。
A.安全性
B.可靠性
C.適用性
D.經(jīng)濟性【答案】D73、物資采購合同中約定采購方提貨的,交貨日期一般以()為準。
A.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期
B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期
C.供貨方向承運單位提出申請的日緊
D.采購方收貨截記的日期【答案】A74、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
A.靜態(tài)組織
B.動態(tài)組織
C.工藝
D.從屬【答案】B75、下列關(guān)于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是()。
A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計費方法是人月單價法
B.人月單價法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資
C.咨詢服務(wù)費包括酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費用
D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時,必須首先明確工作范圍【答案】A76、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯誤的是()。
A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警
B.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴重威脅,用藍色表示
C.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮
D.預(yù)控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段【答案】B77、下列安全隱患的不安全因素中,屬于“組織管理上的不安全因素”的是()。A.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.未正確使用個人防護用品、用具D.技術(shù)上的缺陷78、
【答案】D79、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()。
A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收意見書
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收
C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
D.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收【答案】C80、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。
A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5m
B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查
C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶
D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A81、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是()。
A.對工程進度的總目標進行逐層分解
B.定期對工程進度計劃值和值進行對比
C.分析進度偏差的原因及其影響
D.按照進度控制的要求,收集工程進度實際值【答案】A82、某網(wǎng)路計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。2018真題
A.12
B.8
C.6
D.4【答案】C83、某項目進行成本偏差分析,結(jié)果為:已完工程實際施工成本—已完工程計劃施工成本>0;擬完工程計劃施工成本一已完工程計劃施工成本<0。則說明()。
A.成本超支,進度提前
B.成本節(jié)約,進度提前
C.成本超支,進度拖后
D.成本節(jié)約,進度拖后【答案】A84、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項目的全面質(zhì)量管理是指對()的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備【答案】C85、施工成本管理中的()是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
A.成本計劃
B.成本預(yù)測
C.成本核算
D.成本控制【答案】A86、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。(2018年真題)
A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境
B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境
D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A87、質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。
A.指導(dǎo)性
B.綱領(lǐng)性
C.控制性
D.支持性【答案】B88、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標準》GB12523-2011,對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為()dB(A)。
A.70,55
B.75,55
C.70,60
D.80,55【答案】A89、關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是()。
A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工
B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表
C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A90、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資,()結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每兩個月【答案】A91、在建設(shè)工程項目實施中,處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:()
A.核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案
B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果
C.采取有效措施,解決當前的質(zhì)量問題
D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C92、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)由()組織。
A.監(jiān)理單位
B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.施工單位【答案】C93、下列進度控制的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.編制進度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進度
C.分析影響進度的風險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風險量
D.選擇科學、合理的施工方案【答案】D94、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和()。
A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資
B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
D.驗收工程項目施工質(zhì)量【答案】B95、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天:在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于共走M實際進度的說法,正確的是()。
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天
B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的政策進行
D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的政策進行【答案】B96、工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外,影響正常施工的追加合同價款由()承擔,相應(yīng)順延工期。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位【答案】B97、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的()措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同【答案】B98、在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()。(2014)
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價【答案】C99、將設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。
A.A:第二維
B.B:按項目管理工作的對象
C.C:按項目管理工作的任務(wù)
D.D:按信息內(nèi)容的屬性【答案】A100、施工合同的實施中,應(yīng)由()對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。(2016)
A.施工員
B.項目技術(shù)負責人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)負責人【答案】C101、建設(shè)工程施工承包合同談判時,承包人應(yīng)力爭以()來代替業(yè)主扣留的保留金。
A.投標保證金
B.維修保函
C.履約保函
D.銀行保函【答案】B102、建設(shè)項目工程總承包方的工作中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的工作。
A.啟動
B.初始
C.設(shè)計
D.施工【答案】B103、建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容中有如下三步:①編制各層進度計劃②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項目的工作編碼,則正確的順序為()。
A.②—③—①
B.①—②—③
C.③—②—①
D.①—③—②【答案】A104、項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)()。
A.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能不同
B.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能不同
C.服務(wù)的對象相同、服務(wù)的功能相同
D.服務(wù)的對象不同、服務(wù)的功能相同【答案】B105、(2020年真題)下列工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。
A.設(shè)計項目管理組織結(jié)構(gòu)
B.制定項目管理工作流程
C.確定項目實施期組織總體方案
D.進行項目管理職能分工【答案】C106、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項目總承包方的工作中,首先應(yīng)進行的是()。
A.進行項目策劃
B.召開開工會議
C.任命項目經(jīng)理
D.施工開工準備【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
107、國際建設(shè)項目中,可以承擔建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有()。
A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C.設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成的聯(lián)合體或合作體
D.一個施工單位
E.一個設(shè)計單位【答案】CD108、建筑工程施工質(zhì)量驗收中,檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量資料
B.主控項目
C.一般項目
D.允許偏差項目
E.觀感質(zhì)量【答案】ABC109、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。
A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差相等
D.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
E.某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零【答案】ACD110、裝配式混凝:士建筑預(yù)制構(gòu)件的進場質(zhì)量驗收,對不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)檢驗的內(nèi)容包括()
A.承載力
B.撓度
C.抗裂
D.強度
E.灌料強度【答案】ABC111、下列各項資料,可作為索賠依據(jù)的有()。
A.工程量清單
B.中標通知書
C.工程建設(shè)慣例
D.監(jiān)理工程師的書面意見
E.法律法規(guī)【答案】ABC112、建設(shè)工程項目總進度目標論證時,進行項目工作編碼之前的工作有()。
A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系
B.編制總進度計劃
C.多次調(diào)整目標無法實現(xiàn),報告項目決策者
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】D113、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括()。
A.培訓(xùn)
B.申請和受理
C.定期監(jiān)督檢查
D.審核
E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD114、下列施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有()。
A.分部工程
B.單項工程
C.分項工程
D.檢驗批
E.單位工程【答案】CD115、關(guān)于工程項目信息技術(shù)的說法,正確的有()。
A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流
B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)
C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作
E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具【答案】B116、施工單位向建設(shè)單位申請工程驗收的條件包括()。2014
A.完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有施工單位簽署的工程保修書
D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見
E.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC117、下列屬于項目管理機構(gòu)負責人的權(quán)限的有()。
A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
B.組織或參與評價項目管理績效
C.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作
D.參與組織對項目各階層的重大決策
E.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度【答案】D118、導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括()。
A.檢驗制度不嚴密
B.水文地質(zhì)情況判斷錯誤
C.質(zhì)量管理措施落實不力
D.采用了不適合的施工方法
E.監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善【答案】AC119、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的有關(guān)表述正確的是()
A.項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立
B.要求歸檔及時
C.資料記錄等各類文件齊全
D.經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存
E.經(jīng)施工單位負責人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存【答案】ABCD120、下列關(guān)于物資采購合同的交貨期限的說法,正確的有()。
A.供方負責送貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
B.供方負責送貨的,以需方收貨戳記的日期為準
C.需方提貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準
D.需方提貨的,以需方收貨戳記的日期為準
E.委托運輸部門代運的產(chǎn)品,一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期【答案】BC121、(2019年真題)在建設(shè)工程項目施工索賠中,可索賠的合理人工費包括()。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用
C.法定人工費增長費用
D.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費用
E.非承包商責任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費用【答案】ABC122、各種施工合同示范文本一般都由()組成。
A.協(xié)議書
B.投標書及其附件
C.專用條款
D.通用條款
E.中標通知書【答案】ACD123、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理的權(quán)限包括()。
A.簽訂承包合同
B.自主選擇分包單位
C.參與選擇物資供應(yīng)單位
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.制定內(nèi)部計酬辦法【答案】CD124、關(guān)于綜合成本的分析方法,下列說法正確的是()。
A.分部分項工程成本法分析的方法是進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的三算對比
B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析
C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表
D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三才節(jié)約率對成本的影響
E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】AC125、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF—2011﹣0216),關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有()。
A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)
B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)
C.有權(quán)根據(jù)合同約定,對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害,提出賠償
D.發(fā)包人認為必要時,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知
E.發(fā)包人請承包人參加境外采購工作時,所發(fā)生的費用由雙方共同承擔【答案】ABCD126、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的說法,正確的有()。
A.符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定
B.應(yīng)急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施
C.必須且僅結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際情況
D.必須且僅結(jié)合本單位的危險性分析情況
E.預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準確【答案】AB127、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是()。
A.建立的目的
B.服務(wù)的范圍
C.控制的對象
D.作用的時效
E.評價的方式【答案】ABD128、事后質(zhì)量控制是指()。
A.質(zhì)量活動結(jié)果的檢查和監(jiān)控
B.質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定
C.質(zhì)量活動行為的約束
D.工序質(zhì)量偏差的糾正
E.成品保護的檢查【答案】BD129、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時,應(yīng)具備的條件包括()。
A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告
E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD130、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,對施工成本進行劃分,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
A.固定資產(chǎn)使用費
B.工程用材料購置費
C.管理人員工資
D.工程排污費
E.工具用具使用費【答案】AC131、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有()。
A.任命項目經(jīng)理,組建項目部
B.編制和報批項目可行性研究報告
C.落實項目建設(shè)資金
D.進行項目策劃,編制項目計劃
E.實施項目運行管理【答案】AD132、下列工程項目中,屬于大型房屋建筑工程有()。
A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大廈
C.某單體建筑面積5萬m2博物館
D.某單跨跨度20m的會展中心
E.某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)【答案】BC133、施工安全技術(shù)措施的一般要求包括()。
A.必須在立項前制定
B.要有全面性
C.要有針對性
D.必須包括應(yīng)急預(yù)案
E.要有可行性和可操作性【答案】BCD134、施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。
A.項目各參與方
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)內(nèi)部各部門
D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員
E.項目各職能主管工作部門【答案】B135、進度目標分析和論證的目的是()。
A.論證進度目標是否合理
B.經(jīng)過科學論證,當目標不可能實現(xiàn)時,則必須調(diào)整目標
C.進度目標是否可能實現(xiàn)
D.跟蹤檢查進度計劃
E.實現(xiàn)工程的進度目標【答案】ABC136、關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法,正確的有()。
A.質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主
B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行
C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責,這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。
E.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】BCD137、下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有()。
A.指令路徑較短
B.指令源是惟一的
C.不能跨部門下達指令
D.只適用于大型工程項目
E.允許越級指揮【答案】BC138、關(guān)于會計核算的表述,正確的是()。
A.主要是價值核算
B.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等主要是通過會計來核算
C.是施工成本分析的重要依據(jù)
D.核算的范圍比業(yè)務(wù)、統(tǒng)計核算要廣
E.核算的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整【答案】ABC139、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同
C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制
D.施工方的項目管理是項目管理的核心
E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標【答案】AB140、國際建設(shè)項目中,可以承擔建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有()。
A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
C.設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成的聯(lián)合體或合作體
D.一個施工單位
E.一個設(shè)計單位【答案】CD141、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。
A.項目實施的總體部署
B.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.確定里程碑事件的計劃進度目標
E.總進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】ABD142、某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP),則該工程()。
A.費用超支
B.費用節(jié)余
C.進度延誤
D.進度提前
E.費用績效指數(shù)大于1【答案】BD143、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,需履行的職責有()。
A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配
C.對工程項目施工進行有效控制
D.嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理
E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD144、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。
A.考慮項目的成本
B.有利于項目目標的控制
C.考慮項目進展的總體部署
D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)
E.考慮項目的組成【答案】BCD145、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。
A.單位工程成本計劃
B.分部分項工程技術(shù)成本計劃
C.競爭性成本計劃
D.指導(dǎo)性成本計劃
E.實施性成本計劃【答案】CD146、關(guān)于發(fā)包人支付擔保的說法,正確的有()
A.可由擔保公司提供擔保
B.擔保的額度為工程合同價總額的10%
C.實行分段滾動擔保
D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位
E.由承包人提供,主要是用來保護發(fā)包人【答案】ACD147、建設(shè)工程項目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的()等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
A.勘察設(shè)計
B.設(shè)備采購
C.施工
D.交付使用
E.培訓(xùn)【答案】ABCD148、某工程實行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,()可以提出索賠。
A.承包人向發(fā)包人
B.承包人向勘察單位
C.分包人向發(fā)包人
D.分包人向承包人
E.發(fā)包人向監(jiān)理【答案】AD149、(2018年真題)下列成本計劃指標中,屬于數(shù)量指標的有()。
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
B.工程項目計劃總成本指標
C.責任目標成本計劃降低率
D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標
E.各單位工程計劃成本指標【答案】BD150、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有()。
A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同
C.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的費用控制
D.施工方的項目管理是項目管理的核心
E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進度和質(zhì)量目標【答案】AB151、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進行劃分,應(yīng)計入間接成本的有()。
A.鋼材購置費
B.安全施工費
C.差旅交通費
D.大型機械進出場及安拆費
E.管理人員工資【答案】C152、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,管理人員的安全教育對象包括()。
A.特種作業(yè)人員
B.行政管理干部
C.班組長
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
E.企業(yè)安全管理人員【答案】BCD153、建設(shè)工程項目總進度目標認證時,在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()。
A.編制各層進度計劃
B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系
C.調(diào)查研究和收集資料
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項目結(jié)構(gòu)分析【答案】CD154、在編制項目管理實施規(guī)劃時,可依據(jù)的資料包括()。
A.項目管理規(guī)劃大綱
B.可行性研究報告
C.招標文件
D.工程合同
E.同類項目的相關(guān)資料【答案】AD155、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式,建設(shè)工程合同類型有()。
A.勘察、設(shè)計或施工總承包合同
B.總價合同
C.工程項目總承包合同
D.工程監(jiān)理合同
E.建設(shè)工程物資采購合同【答案】AC156、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括()。
A.培訓(xùn)
B.申請和受理
C.定期監(jiān)督檢查
D.審核
E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD157、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。
A.及時進行成本核算
B.建立成本管理責任體系
C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
D.編制項目成本計劃
E.科學設(shè)計成本核算賬冊【答案】BC158、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()。
A.總時差最小的工作為關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C.網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作,其自由時差與總時差相等
D.除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
E.某項工作的自由時差為零時,其總時差必為零【答案】ACD159、某工程施工過程中發(fā)生費用偏差,在下列產(chǎn)生偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
A.建設(shè)手續(xù)不全
B.施工方案不當
C.未及時提供場地
D.工期拖延
E.法規(guī)變化【答案】AC160、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括()。
A.目標分解原則
B.分層次規(guī)劃原則
C.質(zhì)量責任制原則
D.系統(tǒng)有效性原則
E.安全責任制原則【答案】ABC161、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證
B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本
C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量
D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款
E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D162、在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),如()。
A.總進度計劃與業(yè)主方編制的整個進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B.總進度計劃與項目子系統(tǒng)進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D.指導(dǎo)性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E.施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】BCD163、下列關(guān)于工程保險的說法中,正確的是()
A.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機械由勞務(wù)分包人購買保險
B.運至施工場地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險并支付費用
C.勞務(wù)分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險費用
D.承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險
E.勞務(wù)分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付費用【答案】BCD164、在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有()。
A.按照進度控制的要求,收集工程進度實際值
B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較
C.采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏
D.工程進度目標的逐層分解
E.如有必要,可調(diào)整工程進度目標【答案】ABC165、非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有()。
A.延長工作的持續(xù)時間
B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
C.縮短工作的持續(xù)時間
D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間
E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間【答案】ABC166、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,屬于實測法檢查的有()。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度【答案】CD167、下列工程施工變更情形中,由業(yè)主承擔責任的有()。
A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改
B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改
C.原設(shè)計失誤導(dǎo)致的設(shè)計修改
D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改
E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改【答案】ABCD168、據(jù)施工成本的過程控制方法,其控制要點有()。
A.材料費的控制實行量價分離的方法
B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
C.做好施工機械配件和工程材料采購計劃
D.材料價格由項目經(jīng)理負責控制
E.對分包費用的控制,主要做好分包工程的詢價、施工驗收和分包結(jié)算【答案】ABC169、施工過程驗收的內(nèi)容是()。
A.分項工程質(zhì)量驗收
B.分部工程質(zhì)量驗收
C.節(jié)能環(huán)保驗收
D.施工工藝質(zhì)量驗收
E.檢驗批質(zhì)量驗收【答案】AB170、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標包括()。
A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境
B.減少或消除人的不安全行為
C.提高員工安全生產(chǎn)意識
D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E.安全事故整改【答案】ABD171、關(guān)于實施性成本計劃的說法,正確的有()。
A.以合同標書為依據(jù)
B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
C.工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
D.以項目實施方案為依據(jù)
E.即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃【答案】D172、某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,則()。
A.費用超支
B.費用節(jié)余
C.進度延誤
D.進度提前
E.資源配置不合理【答案】BD173、下列各個事件中,可以計入利潤的索賠事件有()。
A.工程范圍變更
B.技術(shù)性錯誤
C.工程暫停導(dǎo)致工期延長
D.設(shè)計缺陷
E.業(yè)主未及時提供現(xiàn)場【答案】ABD174、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計劃職能P(Plan)包括()。
A.確定質(zhì)量目標
B.制定實現(xiàn)目標的行動方案
C.進行生產(chǎn)要素的投入
D.進行作業(yè)活動
E.制定質(zhì)量偏差糾偏措施【答案】AB175、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319--2013,編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。
A.工程建設(shè)標準
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理委托合同
D.施工組織設(shè)計
E.工程設(shè)計文件【答案】AD176、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點在于()。
A.關(guān)鍵工作總時差最小
B.自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路
C.關(guān)鍵工作的總時差為零
D.關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長
E.關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等【答案】ABD177、在建設(shè)工程項目施工過程中,施工機具使用費的索賠款項包括()。
A.因機械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機械停工的窩工費
C.非承包商責任導(dǎo)致工效降低增加的機械使用費
D.因機械操作工患病停工而導(dǎo)致的機械窩工費
E.由于完成額外工作增加的機械使用費【答案】BC178、竣工驗收合格,建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告還應(yīng)附有()等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。
A.工程施工許可證
B.設(shè)計文件審查意見
C.開工證
D.驗收人員簽署的工程竣工驗收意見
E.工程質(zhì)量保修書【答案】ABD179、建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括()。
A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.任務(wù)分工和管理職能分工
C.項目資金需求量計劃
D.實施期組織總體方案
E.項目管理工作流程【答案】AB180、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制主要包括()。
A.項目安全性質(zhì)量控制
B.項目可靠性質(zhì)量控制
C.項目觀感性質(zhì)量控制
D.項目經(jīng)濟性質(zhì)量控制
E.項目施工可行性質(zhì)量控制【答案】BCD181、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有()。
A.目標利潤分析
B.目標成本分析
C.預(yù)算成本分析
D.主要資源節(jié)超對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析【答案】D182、可以為施工承包商提供履約擔保書的單位有()。
A.建設(shè)行政管理機關(guān)
B.監(jiān)理協(xié)會
C.保險公司
D.發(fā)包人
E.擔保公司【答案】C183、
單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括()。A.工程概況B.主要施工方案C.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計D.施工總進度計劃E.施工進度計劃184、【答案】AB185、工程質(zhì)量驗收時,設(shè)計單位項目負責人應(yīng)參加驗收的分部工程有()。
A.地基與基礎(chǔ)
B.裝飾裝修
C.主體結(jié)構(gòu)
D.環(huán)境保護
E.節(jié)能工程【答案】AC186、履行合同過程中,下列屬于工程變更的有()。
A.取消合同中任何工作
B.改變工程的施工順序或時間安排
C.改變工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸
D.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量或其他特性
E.增加或減少合同中任何工作、或追加額外工作【答案】BCD187、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,其內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量記錄管理程序
B.文件控制程序
C.體系要素或基本控制程序
D.內(nèi)部審核程序
E.組織機構(gòu)及質(zhì)量職責【答案】ABD188、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
A.改進施工方法
B.調(diào)整項目管理工作流程組織
C.調(diào)整進度控制的方法和手段
D.選擇高效的施工機具
E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工【答案】AD189、在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD190、工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。
A.編寫施工招標文件
B.準備建設(shè)工程工招標條件
C.參與施工合同的商
D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請
E.組織建設(shè)工程工招標的工作【答案】BCD191、關(guān)于成本核算方法的說法,正確的有()。
A.項目財務(wù)部門一般采用表格法進行成本核算
B.表格核算法的基礎(chǔ)是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算
C.會計核算科學嚴密,覆蓋面積大
D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各
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