00157管理會(huì)計(jì)(一)答案

絕密★啟用前201710管理會(huì)計(jì)（一）試題答案及評(píng)分參考（課程代碼00157）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1.C 2.A 3.C 4.C 5.C 6.A 7.A 8.B 9.C 10.A二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）11.ADE12.ABl3.ABCD14.ABCDE15.ABC16.ABCDEl7.ACD18.ABCDEl9.ADE20.ACDE三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21變動(dòng)成本定義：（1特點(diǎn)：（2）（222（1）（1(3（1）（1）（1）（1具體包括：擁有與企業(yè)總體管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)，且與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)（1分）（1(3（1）(4)各責(zé)任中心的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（1分）四、論述題（本大題共1小題，共10分）優(yōu)點(diǎn)：（1）（2分）（2）缺點(diǎn)：（1）如果幾個(gè)投資方案的初始投資額不相同，那么僅以?xún)衄F(xiàn)值的大小足無(wú)法確（2）（2）五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25．(1)月總成本=200+0.6×月銷(xiāo)售額=200+0.6×單價(jià)×月銷(xiāo)售量=200+3×月銷(xiāo)售量（2分）單位變動(dòng)成本=3(元／件)（1分）產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=(5-3)/5=40%（1分）盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=200/(5-3)=100（件（1）120=120-100=2（件（1營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=20x2=40（元（1）150(150+200)/40%=875（元（1(2l.2：3+1.2=4.2（1）單價(jià)應(yīng)提高到：4.2/(1-40%)=7(元)(1分)26.初期現(xiàn)金余額3月50,0004月50,000加：銷(xiāo)售現(xiàn)金收入120，000190,000減：現(xiàn)金支出購(gòu)原材料140,000140,000工資15,00015,000租金5,0005,000其他費(fèi)用2,0003,000稅金-80,000支出合計(jì)162,000243,000現(xiàn)金多余或不足8,000-3,000從銀行借款42,00053,000期末現(xiàn)金月50,00050,000六、計(jì)算分析題（22712281325分）27X(l60003000+X=1.55XX=5455（2分）當(dāng)采購(gòu)量在6000件以上時(shí)：3000+X=1.30XX=10000（2分）O~5455（2）5455~6000（2當(dāng)采購(gòu)量在6000~10000范圍內(nèi)，應(yīng)外購(gòu)（2分）當(dāng)采購(gòu)量大于10000，應(yīng)自制（2分）28．凈利潤(rùn)=[10000-10OOO×70%-2000]×(1-40%)=600萬(wàn)元（2分）所有者權(quán)益=5000×(1-40%)=3000（2負(fù)債總額=2000每年利息=2000*8%=160萬(wàn)元（2分）息稅前利潤(rùn)=10000-10000x70%-2000=1000萬(wàn)元（2分）投資報(bào)酬率=1000/5000=20%（2經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。=[