安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度（精選6篇）

安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度（精選6篇）安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇1第一章：總則第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅(jiān)持原則(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分)；(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分)；(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分)；(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分)；(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分)；(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分)；(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分)；(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分)；(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分)；(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分)；(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分)；(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分)；(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分)；(六)組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分)；(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分)；(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分)；(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分)；(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分)；(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分)；(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分)；(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分)；(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分)；(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分)；(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分)；(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分)；第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故；無重大火災(zāi)、爆炸事故；無重大職工傷亡事故；無重大食物中毒事故；無重大交通事故；無重大工程及設(shè)備事故。(二)指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零；2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故；3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗；4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分；經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分；(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分；凡無證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分；安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分；發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。第五章：考核程序第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇21、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，制定本考核制度。2、考核資料嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。3、考核步驟3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實(shí)際，制定出每個(gè)部門、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。3.4每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對(duì)各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.5公司每年年底，按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對(duì)各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對(duì)本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6公司對(duì)各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。3.7對(duì)職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時(shí)間與部門考核同步進(jìn)行。4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則4.1考核目的和范圍為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。4.2考核依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3考核辦法4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，逐項(xiàng)對(duì)的安全管理狀況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實(shí)際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料，對(duì)各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。4.3.3每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工進(jìn)行檢查。4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。4.4考核資料及方法4.4.1獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者；4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出者?.4.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.4.2處罰4.4.2.1管理處罰4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。e、對(duì)有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會(huì)議，又不請(qǐng)假者。i、安全會(huì)議遲到者，扣安全職責(zé)獎(jiǎng)10分/人。4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對(duì)外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位。f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰4.4.2.2.1安全作業(yè)檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項(xiàng)者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。4.4.2.2.2勞動(dòng)防護(hù)用品a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實(shí)際，制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人5分，并責(zé)令立即整改。b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動(dòng)防護(hù)用品購進(jìn)后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗(yàn)收合格后，方可入庫。c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。e、作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次。g、高處作業(yè)時(shí)，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，并做好記錄；超過日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人5-10分/人次。4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺(tái)次。b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達(dá)不到備用條件的，扣除職責(zé)人5分/項(xiàng)。d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報(bào)告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人5-10分/項(xiàng)。4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項(xiàng)次。b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)a、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人2分。b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的，扣職責(zé)人5分/塊。4.4.2.2.6其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣5分/人次。b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的，扣5分/人次。c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的，扣職責(zé)人10分。d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車輛者，扣5分/人次。f、在工作時(shí)間擅自離崗者，扣5分/人次g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的，對(duì)直接職責(zé)人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人10分/次。j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者20分/次。k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。4.4.3事故處罰4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的10～20％。4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30～50%。4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額15～25％；造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300％。4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100～300％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600％（注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行）。4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇3一、總則：1、為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。3、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo)：1．指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。2．管理目標(biāo)：(1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰(2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％(3)文明施工目標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理（工地負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對(duì)性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊(cè)登記。做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：1、本制度考核對(duì)象為各級(jí)安全管理職能部門（責(zé)任人）及施工班組。定于每月一日為項(xiàng)目部檢查考核時(shí)間，由安全組長（項(xiàng)目經(jīng)理）領(lǐng)隊(duì)，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合檢查。2、對(duì)檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進(jìn)行整改。并做好記錄。3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對(duì)各職能部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核評(píng)定，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)業(yè)績差的部門（責(zé)任人）進(jìn)行教育培訓(xùn)，對(duì)存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》所列評(píng)分表評(píng)分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對(duì)各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評(píng)定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇4為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作，根據(jù)我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：組長：副組長：成員：考核計(jì)劃：1、公司每月考核評(píng)比一次，并將考核情況通報(bào)全公司；2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次；3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查，對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法，當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰?！叭龑?、四口”防護(hù)規(guī)定“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機(jī)械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。四、樓梯口的有防護(hù)欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護(hù)欄板或蓋板，通道口要有防護(hù)柵。五、陽臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇51、目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。2、適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。3、職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。4、考核方式4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5、考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。6、考核獎(jiǎng)懲6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核制度篇61、目的為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》4、職責(zé)4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委