HSE管理體系運行總結

HSE管理體系運行總結HSEXX大隊一、落實HSE責任（一）XX大隊現(xiàn)有職工**344020911211803.93000噸，其生產(chǎn)特點檢測等。20XXHSE指標單位控制指標生產(chǎn)安全交通安全生產(chǎn)安全（含交通、消防）一次性直接經(jīng)濟濟損失控制（萬元)健康死亡重傷死亡重傷％％職業(yè)性健康體檢率％年度達標指標0000≤0.8**0**0**0年度先進指標0000≤0.4**0**0**0完成指標00000**0**0**0（二）領導履職。大隊領導堅持每周主持召開安全例會，周密部署春季、雨季、冬季等季節(jié)性安全工作和春節(jié)、國慶節(jié)長假及元旦、端午節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)等小長假期間的安全工作，并且在不同的特殊時期也對安全工作進行了精心的布置。大隊領導不但參與季節(jié)性和節(jié)前安全專項檢48個班組進行現(xiàn)場檢查，20XX24655085HSE體系在**大隊有效運行。（三）HSE管理組織完善及資源保證情況。20XX年度XX大隊進一步推進和完善HSE管理體系，建立長效機56處，每名員工都對屬地內的人員、設備、作業(yè)活動進行管理、對進入屬地的外來因素產(chǎn)生的安全問題進行管65個?，F(xiàn)22臺。二、危害因素辨識、風險評價和風險控制（一）開展崗位危害辨識，描述辨識出的危害因素和重大危害因素、重大危險源及評價的情況。為了保證識別及評價工作有效開展，充分體現(xiàn)出危害識別工作的全員性、普及性和深度性，深挖細找危害因素，杜絕事故隱患的存在，大隊成立了大隊領導任組長，機關各組和基層隊干部參加的工作小組。開展了全員全過程的危害識別工作，采用四條線索，即：一是外來施工隊伍協(xié)作方面的識別。二是對季節(jié)及特殊環(huán)境變化的識別。三是以操作規(guī)程為線索從日常工作內容進行識別。四是利用本單位以往的事故及嚇一跳的故事舉一反三查找危害因素。通過在全員填寫危害因素調查表、會議1222項。（二）對危害因素和重大危害因素、重大危險源開展風險控制情況。1、鍋臺點爐操作時通風時間不夠、無人監(jiān)護。使用全自動點火裝置全面降低點火風險，按點爐操作規(guī)程執(zhí)行，實行點爐許可制度，點爐必須開點火作業(yè)票，點火必須有干部監(jiān)護并由專人負責點火。2、起重機工作時，在下方工作或行走，盤繩器發(fā)生脫落。嚴禁交叉作業(yè)存在，對盤繩器及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修，更換高強度螺絲。（三）適用的法律法規(guī)及上級文件、標準的獲取、確認、培訓、評審及實施情況。作廢法規(guī)、標準的處置情況。XXXX9HSE委員會對所用《**大隊法律、法規(guī)及其他要求適用性評價清單》按照我單位實際工作狀況，進行了適用性的再XX30項，確保法律、法規(guī)及其他要求更加具有針對性，便于了解、查詢和學習遵守。安委會一致認為目前所用《**大隊法律、法規(guī)及其他要求適用性評價清單》全面有效，能夠完全涵蓋**大隊生產(chǎn)經(jīng)營范圍，為企業(yè)了提供全面約束和保障。三、能力、培訓和意識（一）單位（或部門）領導及HSE管理人員培訓教育情況。包括年度培訓計劃中安全、健康培訓實施情況，如新入廠、轉崗人員三級教育、班組長以上干部安全、健康培訓、應急培訓、適用的法規(guī)標準培訓等，培訓效果評估情況。（一）單位（或部門）HSE管理人員培訓教育情況。0924500人次參加，新入廠教育人，大隊內部轉崗教育人，提高了員工安全素質，為全員參與體系管理提供了資源支持。班組長以上干部參加廠舉辦HSE培訓班3期。（二）本單位（或部門）管理的特種作業(yè)人員培訓及持證情況。XX4名起重駕駛員、2部持證上崗。今年加大了特種作業(yè)人員的培訓，新培訓司索指揮人員**名。（三）安全經(jīng)驗分享、員工安全教育、事故及未遂事故的通報及案例教育開展情況。一是大小隊領導帶頭在各種會議上開展經(jīng)驗分享活動，全年共開展經(jīng)驗分享240次，有效提高員工的安全意識。7HSE職責、各崗位安全責任為前提以本崗位操作規(guī)程、危害識別與防范措施、巡回檢查指導、應急管理和本崗位發(fā)生過案例剖析為重點內容進行培訓，摒棄了以往那種大而全一股腦塞給員工的方式，力求于精通專透本崗位工作，腳踏實地的取得安全培訓的效果。XXXXX的安全小案例為平臺，堅持長期持續(xù)的未遂事故教育，收到了明顯的效果，員工的安全意識進一步得到了提高，安全氛圍得到了進一步的鞏固。四是大隊堅持開展及時通報油田系統(tǒng)內及兄弟單位事故，做到了警鐘長鳴，不但通報事故，大隊員工還能結合自己的工作經(jīng)驗，舉一反三查找工作中的問題，全年共通報包括“**.24”火災事故、錦西石化“7-5”事故和**石化“7-7”1815次。（四）員工行為安全管理及安全文化建設情況。20XX年**大隊細化完善《**現(xiàn)場標準化管理規(guī)范》,從管垛的擺放要求、安全工作區(qū)域設置、特種操作管理等6個方面進行了精細化的規(guī)范管理，制定了管理要求20項。與崗位危害識別防范措施、巡回檢查、三重三規(guī)、安全互保等管理措施等內容全面結合，將**施工從開始到結束的所有工作環(huán)節(jié)都進行了規(guī)范，要求在操作現(xiàn)場只有“規(guī)定動作”沒有“自選動作”。實行“五掌握、五整潔、五必講”三個五要求，五掌握既：崗位工作內容、操作規(guī)程、危險因素、應急措施、安全檢查表掌握；五整潔：施工著裝、作業(yè)現(xiàn)場、工具用具、設備設施、資料記錄整潔；五必講：當日施工現(xiàn)場的危險源及防范措施；上次施工出現(xiàn)的不安全行為以及可能導致的事故；上級安全工作要求；檢查勞保著裝及器具是否齊全；施工現(xiàn)場安全監(jiān)護及員工的互保安排必講。（五）個人安全行動計劃制定情況。XXXX大隊車間以上的干部制定了個人安全行動165在安全工作中應用，基層干部突出誰組織誰負責，誰管理誰負責與現(xiàn)階段實際工作對接的原則。經(jīng)過各級領導考核，個人安全行動計劃能夠保質保量完成，達到了以計劃促行動的目的。（六《十五項規(guī)章制度》培訓學習情況。年初以來，大隊共組織《十五項規(guī)章制度》4次，重點學習了業(yè)許可管理暫行規(guī)定、XXXXXX動火作業(yè)安全暫行管理規(guī)定、XXXX公司XXXXX高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定等，其他的將要陸續(xù)組織學習。（七）XX公司及XX公司安全環(huán)保會議精神落實情況。四、監(jiān)督檢查工作（一）重點崗位、重點施工（工業(yè)動火、動土、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電）審批、過程監(jiān)督情況。承包商資質審查情況。46XXXX施工；22次。了施工安全。（二）日常安全檢查或專項（季節(jié)、節(jié)前）檢查開展及查出問題的整改和預防措施情況。XX121285個，全部得到整改落實。（三）反違章禁令的執(zhí)行情況。認真組織學習落實“六大禁令”，大隊結合工作實際，對安全組、小隊干部、班組長、崗位員工分別提出具體要求，針對每一條禁令都制定相應措施，防止違反禁令行為發(fā)生。在安全管理流程中本著“誰主管、誰負責；誰組織、誰負責、誰管理、誰負責”6條不可觸碰的“高壓線。（四）大討論、大排查、大整改活動開展情況。按照油田公司及廠《關于開展“安全生產(chǎn)大討論”和“全員風險大排查活動的通知》精神，大隊主要領導主持并召開專門會議，對我大隊開展“安全生產(chǎn)大討論和“全員風險大排查”5個組，分別開展討論及排查工作，對排查出的問題提出了初步整改措施，大隊專門召開了大討論、大排查總結會，對大討論出的問題進行了認真的歸納匯20項。其3項“有感領導、直線責任、屬地管理”認識上、落實上的問題和1126項貫徹落實“HSE管理原則”和反違章禁令”20項問20項管理措施，并逐步落實了這些措施。五、體系運行工作中存在的問題1、部分操作規(guī)程需要細化。2、鋼絲繩的管理需要進一步加強。六、對體系運行工作的改進建議1、對管理手冊中的部門職責無修改意見。2、對作業(yè)文件中的規(guī)章制度無補充、修訂、刪減建議。七、下步工作計劃一是嚴格落實安全責任。按照“屬地管理、直線責任”的要求，落實各級領導職責，將完**全生產(chǎn)指標做為衡量是否有效履行安全責任的主要標準，嚴格考核。二是分兩個層次開展安全教育培訓。利用周三安全小課堂，調動各方面積極力量，加強節(jié)假日、季節(jié)和HSE宣傳教育，提高培訓效果。全年安排集中培訓24課時。以基層班組為單元，重點開展崗位操作規(guī)程、危險因素、防范措施和應急管理知識培訓。三是強化安全運行管理，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各基層隊上報當日安全照四級安全監(jiān)督要求負責對重點工作進行監(jiān)控。嚴格執(zhí)行四查四監(jiān)督制度，落實四級安全監(jiān)督，保證各項施工作業(yè)全過程控制。四加強應急管理。完善各類應急措施，加強應急培訓和演練，使員工做到會應急、會自救、會逃生、會避險。HSEHSE體系管理工作，進一步完善和執(zhí)行HSE“兩書一卡”，促進崗位操作標準化，安全管理程序化。六是加強交通安全管理。按照雙管雙控雙責機制，做好本單位生產(chǎn)用車管理，加強帶車人教育和檢查，保證帶車人履行帶車職責。加強私家車員工管理，特殊天氣、特殊時期加強安全行車告知教育。七是加強消防管理。認真落實防火檢查制度，節(jié)假日、季節(jié)轉換期間加強辦公區(qū)域，庫房、會議室等部位防火和安全用電專項檢查。八是加強職業(yè)健康管理。持續(xù)改善員工勞動衛(wèi)生條件，加強勞動防護用品配備，對絕緣手套、絕緣桿、電氣焊防護用品等加強日常