通用版車間主任工作總結(jié)范文三篇

精品文檔通用版車間主任工作總結(jié)范文三篇車間主任年終工作總結(jié)20xx年即將過去，又迎來新的一年，回憶車間這一年來的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞消費為中心，克制諸多困難因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和消費部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的消費任務，并且在這消費過程中我們獲得了良好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)獲得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善。對于我們來說，平安消費就是根本。認真貫徹公司各項任務，嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目的是我們的職責。以科學的方法進展操作，及時掌握分析^p數(shù)據(jù)，在確保合格的前提下，節(jié)能降耗、進步效率是我們的任務，以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：今年以來，車間始終把滿足下道工序消費需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目的；以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機，真抓實干，穩(wěn)定和進步產(chǎn)品一致性質(zhì)量，加強進步一次合格配組率，認真抓好消費組織，保障產(chǎn)品的供給市場；消費平安工作常抓不懈，汲取教訓，做到警鐘長鳴；增強車間內(nèi)部協(xié)調(diào)，理順各種關系，強化管理，各項根底工作開展的有聲有色，得到明顯進步。車間針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾，以積極的心態(tài)尋求解決方法。通過優(yōu)化內(nèi)部資配置，始終不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建立；強化工資考核，層層落實責任，不斷標準員工的操作行為；正確教育和引導員工，增強員工對企業(yè)開展的信心。通過一系列舉措，使員工隊伍得到穩(wěn)定。1、發(fā)動鼓勵大家在工作中或工作之余，操作技術上用心琢磨，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故。2、時常在工作中遇到的問題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項隨時和大家交流溝通，共同促進，提升整體素質(zhì)。3、根據(jù)車間個人素質(zhì)差異，采用不同方式，對于根底差的員工，以掌握根本技能為主，定崗，定責，要求掌握本崗位技能。4、對于根底好一點的員工，擴范圍，除了掌握本崗位技能外，還要學習相關知識，進步技術素質(zhì)，增強處理問題，分析^p問題的才能，學習其他崗位技能，進步綜合素質(zhì)。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間消費時，主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，進步工作效率。與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對局部崗位人員操作協(xié)調(diào)才能差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸掌握，純熟定崗工作，主任統(tǒng)管全局，班長提醒及時監(jiān)視到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的平安平穩(wěn)有序。定額。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透明度，讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣闊員工創(chuàng)造愉悅的工作氣氛，全身心地投入到平安消費工作中去。以上就是車間20xx年的工作總結(jié)，車間的各項管理工作獲得成績的同時也存在一定的缺乏，新的一年中我為自己定下的目的，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快開展奠定堅實的根底。車間主任年終工作總結(jié)我是xx車間主任。我在廠長的直接領導下，全面負責xx車間的建立和車間各項消費工作。現(xiàn)對今年的車間工作進展以下總結(jié)。一、進步消費方面的管理程度和管理力度我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長，導致凝固點降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非方案停車事故，我們在全力恢復消費的同時，認真查找發(fā)惹事故的詳細原因。在廠領導和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常消費。我車間按照工廠要求將xx工段改為消費xx，我?guī)е囬g干部員工精心組織籌劃，完成了xx工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利消費出合格的產(chǎn)品，成為xx車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置可以一次開車成功，我們針對裝置實際情況制定開車方案及措施，周密籌劃、精心安排。二、加強理論和技術方面知識學習加強了思想理論方面知識方面的學習，不管做什么工作以廣闊員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原那么，實在做好車間日常精細管理工作，樹立精細管理觀念，才能的徹底改變原來的粗放管理形式，從而全面進步我們的業(yè)務管理程度。三、發(fā)揚車間領導班子的.團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進展意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，互相間親密配合，從而圓滿的完本錢年度中的各項任務。實在做遵章守紀的模范，不違背上級和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭承受員工監(jiān)視，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，帶著本單位干部員工以堅決不移的信念，講學習，講政治，講正氣。四、工作中存在的問題由于我沒有嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻木大意現(xiàn)象，忽略了一些細節(jié)問題，導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀，針對這兩次違紀，我進展了深化的剖析和反省，思想上沒有結(jié)實樹立時刻遵章守紀的意識，最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強對這方面的學習，在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。在即將開場的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務學習，努力進步自身的管理程度，深化學習先進事跡，用先進的事跡鼓勵我、鼓舞我，高起點、高標準的完成明年的各項工作！車間主任年終工作總結(jié)作為車間主任，我也是帶著著我們車間的同事們一起來完成車間的工作，無論是消費或者維護以及管理方面我也是積極的去做好，去讓我們車間得到肯定，同時這一年也是收獲很大讓我也是明白，很多的工作都是需要大家一起團結(jié)，才能做得更為出色的，車間的工作也不是我一個人的努力，而是大家一起配合才能完成好的，在此我也是就過去這一年車間的一個工作來總結(jié)下。作為車間主任，我明白自己肩上的擔子，也是清楚自己要有規(guī)劃，要能完成消費的任務去帶著大家，去管理好車間，這一年我也是積極的來做好，去理解同事們的一個情況，每日會去看消費的一個進度，對于做的不好的會去理解情況，對于做的好的也是予以肯定，一年下來對于車間的同事們也是很熟悉，清楚他們工作的狀況也是和他們打成一片，看到大家愿意努力，積極的配合，一起來做好消費，我也是知道是自己管理上去下了功夫，我并不是嚴厲的去催促，而是去理解情況，去明白他們的辛苦，畢竟自己也是從底層一步步的走上來的所以更是清楚他們工作的一個狀況是如何的，又是該如何的引導讓大家更為積極的來做好消費。無論是在工作或者生活上，同事們有困難，我也是積極的去幫助，去讓他們感受到車間是一個集體，是他們的家，愿意為之而付出，同時我自己的工作也是積極的去做好，在這一年也是會組織了屢次的培訓，來讓大家都是有進步和一個成長，只有如此，才能更好的完成工作，我清楚車間不是一個人說的算的，也不是幾個人去努力就能完成都是需要大家一起來做好才行的，所以我也是沒有偏袒，去公平的做事和做人，對于做的出色的，也是給予贊揚同時也是讓同事們積極的去學習，去把經(jīng)歷來分享，共同的進步那樣才能讓