天子安保部度工作總結(jié)及17年工作計劃

天子安保部度工作總結(jié)及17年工作計劃

第一篇：天子安保部2016年度工作總結(jié)及17年工作計劃安保部2016年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們，大家好！2016年安保部在景區(qū)各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿的完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門工作水平也有一定提高。總體而言，安保部已經(jīng)逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中也還存在不足之處，現(xiàn)將一年來我部門工作匯報如下，不足之處，敬請指正！一、消防管理工作：1、消防安全方面：實行每日防火巡查、每周消防重點部位檢查、每月安全生產(chǎn)隱患大檢查并落實整改情況，始終將危險排除在萌芽狀態(tài)。落實月度消防設(shè)施設(shè)備檢查，保障能有效使用。推動景區(qū)消防標識化建設(shè)，明顯了消防標示。2、消防培訓方面：安保部制定了消防疏散滅火應(yīng)急預(yù)案，并組織實施演練。強化預(yù)案培訓提高員工消防安全意識。每月對新員工進行了月度消防安全知識及實操演練，達年度13批次；暑假工及實習生消防安全培訓兩次。3、消防維保方面：公司自7月份與消防單位簽訂維保協(xié)議后，部門緊密配合維保單位對消防設(shè)備檢測維護，更換了一批故障設(shè)備，后期存在問題跟進解決。二、安全保衛(wèi)工作：安保部作為景區(qū)的形象窗口，也是處理緊急事務(wù)和游客打交道最多的部門，2016年景區(qū)陸續(xù)接待了各項大中型會議及大型活動，安保部在領(lǐng)導的正確指導和安排下，積極配合其他部門，做到了無一例安全事故，無一起傷亡事件，無一起游客投訴要求。圓滿完成各項接待工作任務(wù)，在車輛指揮上受到公司領(lǐng)導的一致肯定。全年未發(fā)生大的失竊，失火事件。1、技防人防方面：安保部在去年就開始對度假區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面的檢查，對監(jiān)控系統(tǒng)點位提出了不合理的整改報告。酒店及各區(qū)域監(jiān)控探頭角度進行全面調(diào)整到最佳角度，對全部探頭進行了保養(yǎng)清潔維護。在工程部大力支持下，安保部技防整改工作整體推進了80%，后續(xù)整改在跟進中。3、交通安全管理：規(guī)范了內(nèi)部員工統(tǒng)一停車及車場標準劃線，員工隨意違規(guī)停車26起，都以保證書形式加以教育，落實了車輛限速管理機制。4月14日員工開布草車撞傷溫泉員工一起；6月4日客房部員工在溫泉路口與客人小車相碰私了賠償200元。11月27日客人車輛在酒店上坡路段被刮蹭因監(jiān)控死角，后公司負責維修?？驮V反映車輛異常兩次，經(jīng)查均屬在外面發(fā)生的責任，與景區(qū)無關(guān)。三、部門管理：1、保安培訓：針對存在的很多問題，部門進行了系統(tǒng)培訓，結(jié)合月度培訓計劃，加強了崗中培訓力度，完成月度部門培訓計劃。2、內(nèi)務(wù)管理：對各崗位實行6S管理體系，日常檢查督導，做到白班保持清潔，晚班早上衛(wèi)生大掃除。形成各崗物品擺放整齊，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標準化。3、對客服務(wù)：經(jīng)過部門大力督導和培訓，目前基本已經(jīng)達到管理要求：做到了雨天能主動對客打傘接送服務(wù)、代客搬運行李、幫扶醉酒客人、幫客人聯(lián)系叫的士、協(xié)助客人尋找失物、為客人聯(lián)系維修車輛，充電換胎等。4、禮節(jié)禮貌：各崗位實行了崗位負責制，提高了崗位形象，大門設(shè)形象崗，對出入的車輛實行敬禮制；對講機使用規(guī)范及接聽電話禮儀。5、安保形象：部門實行外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)。文明執(zhí)勤，規(guī)范了保安站姿及坐姿標準。6、工作紀律：部門制定了內(nèi)部獎懲制度，健全完善了崗位職責及突發(fā)事件處理程序。大力培養(yǎng)領(lǐng)班管理和處突能力，提高業(yè)務(wù)技能。培養(yǎng)部門骨干指定儲備干部確定領(lǐng)班職務(wù)代理人，培養(yǎng)管理第二梯隊，加強內(nèi)部工作紀律監(jiān)督機制。7、執(zhí)行力:部門實行管理統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、目標統(tǒng)一。提高保安責任心和工作效率，嚴格執(zhí)行三級安全檢查制度。8、部門協(xié)作：各部門需要協(xié)助時，安保部及時給予配合，達到團隊協(xié)作精神。四、存在不足：1、個別員工自身素質(zhì)不高，實際處理事務(wù)能力還有待提高。2、個別員工鉆管理的空子，紀律監(jiān)督及思想教育需加強。3、管理層比較薄弱，領(lǐng)班業(yè)務(wù)技能及處理突發(fā)事件能力經(jīng)驗還不足。4、與其它部門日常工作交流不夠，在新的一年加強部門與部門之間的溝通。5、監(jiān)控覆蓋死角還需完善增加，不合理的點位整改到位，故障探頭維修。6、消防存在的問題，還沒有徹底解決，需跟進維保單位解決。安保部針對2016年工作中存在的不足，在新的一年加以規(guī)范和整改，不斷創(chuàng)新進步。最后祝大家新年快樂，家庭幸福，萬事如意！2017年加油！安保部:華永超2016.12.2安保部2017年度工作計劃一、健全組織機構(gòu)，抓骨干培養(yǎng)：搞好安全工作，必須要有健全的組織機構(gòu)。盡快部門中層管理人員招聘到位，明確職責，加強管理。有效保障度假區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護客人及員工的生命財產(chǎn)安全。由領(lǐng)班負責日常工作的監(jiān)督，平時加強對領(lǐng)班的重點培養(yǎng)，推行先樹典型，以點帶面的工作方法，實行“誰當班，誰負責”的原則，把具體工作落實到每天、每班、每人，做到領(lǐng)班分級管理，責任到人。二、消防管理方面：1、跟進消防維保單位，給部門員工培訓消防系統(tǒng)日常處理程序及故障排除程序，每月對消防設(shè)施設(shè)備進行聯(lián)動測試，確保消防設(shè)備正常使用。2、督促各部門做好消防器材月度清潔保養(yǎng)工作，執(zhí)行消防每月消防設(shè)施檢查并簽到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、做好員工消防安全宣傳教育，季度分批對各部門進行消防知識培訓，年度落實每年一次的消防實戰(zhàn)滅火及疏散逃生演習。4、落實月度安保、工程聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，存在的問題形成整改報告上報總辦審閱。5、嚴格落實夜間巡查制度，做好消防安全記錄臺賬。6、認真做好每日防火巡查，每周重點區(qū)域檢查，組織義務(wù)消防隊消防專業(yè)的培訓工作。三、治安管理方面：1、完善健全監(jiān)控體系確保監(jiān)控探頭清晰度，做好監(jiān)控設(shè)備維護保養(yǎng)。2、加大度假區(qū)前后門員工外出查包查車檢查力度。3、部門加強安全巡查，防患于未然。4、協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系；配合公安機關(guān)及消防部門，做好外聯(lián)工作。5、設(shè)消控室專職崗位，人員滿編后，對穩(wěn)定員工外派培訓中控室持證上崗。6、嚴格管控商業(yè)街業(yè)主經(jīng)營秩序及外來人員在度假區(qū)釣魚電魚行為。7、預(yù)防突發(fā)事件，做好應(yīng)急措施，員工應(yīng)急電話處理程序熟練掌握。8、制止可疑人員進入度假區(qū)，對社會青年做好監(jiān)督跟蹤，車輛限速。四、部門目標方面：1、協(xié)助人事部重點招聘主管，盡快滿編到位，建立部門中層管理機制。2、完善技防監(jiān)控系統(tǒng)整改及增加探頭覆蓋監(jiān)控死角（6月份前完成）。3、部門員工幾乎都是本地人員，基層管理人員內(nèi)部管理要做到公私分明，不能徇私，杜絕做好好先生。提升安保人員的原則性，不能看人管理。4、每月按時完成部門管理目標及工作計劃。5、整理并建立消防及安全生產(chǎn)工作臺賬。6、加強團隊建設(shè)，穩(wěn)定內(nèi)部，提高員工整體形象、主動服務(wù)意識及責任心。7、按培訓計劃，落實好各項組織培訓工作。8、加強消防安全巡檢，做好設(shè)施設(shè)備日常維護保養(yǎng)。9、消控人員的專業(yè)技能的專項培訓工作，定崗定人，持證上崗。10、配合營銷部門做好各種營銷活動，做好現(xiàn)場安保及秩序維護。11、協(xié)調(diào)好各部門工作，做好對客服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作12、指揮車輛手勢標準統(tǒng)一，泊車手勢及要帶聲音指揮規(guī)范。新的一年，安保部將改變管理方式方法，加強鼓勵機制，穩(wěn)定團隊，建立部門凝聚力。樹立安保新形象。在原有的工作基礎(chǔ)上，再接再厲，確保景區(qū)平安。必須保證旅游安全，做好五防安全防范。確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失。堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管人，以身作則，成立安全巡查小組，定期對景區(qū)及周圍進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時協(xié)同相關(guān)部門進行整改，杜絕一切安全事故發(fā)生。安保部：華永超2016.12.2

第二篇：安保部工作計劃安保部工作計劃轉(zhuǎn)眼間，上一學期的工作已經(jīng)結(jié)束。學院又迎來了新學期，同時安保部也開始了新的工作。安保部的工作服務(wù)著學院廣大師生日常生活的點點滴滴。我部的工作計劃如下：1.認真做好防火、防盜、防騙、防溺水、防電、防毒等的宣傳教育工作，努力增強同學們的自我防范意識、提高防護技能。2.定期召開學生保衛(wèi)干部工作會議，及時傳達學校黨委、保衛(wèi)處有關(guān)學生安全工作的精神。3.排查學生中不穩(wěn)定因素，廣泛了解學生的思想動態(tài)，及時反映廣大學生對安全保衛(wèi)工作的意見和要求，并幫助同學解決相關(guān)問題，做好意見反饋。4.積極為建立、健全院安全保衛(wèi)規(guī)章制度和防范措施提出合理化建議。5.開展學院普法活動，強化學生的法律意識，引導廣大學生學法、知法、守法、用法，預(yù)防校園犯罪。6.配合學校保衛(wèi)處進行日常治安檢查，排除安全隱患，制止違法違紀事件，發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)迅速報告保衛(wèi)處，以便及時處理，維護校園正常的工作、學校和生活秩序。7.組織、維持好學習有關(guān)部門組織的各項大型活動的秩序。8.工作積極主動，有創(chuàng)新精神，為建設(shè)和諧校園、平安校園貢獻力量。9.積極宣傳人防、物防、技防三者之間的關(guān)系。10.及時總結(jié)學生安全保衛(wèi)工作，揚長避短，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入細致的分析，總結(jié)其特性，歸納其共性，尋求解決問題的最佳方法，并及時的宣傳。11.完成學校領(lǐng)導及保衛(wèi)處交辦的其他工作。12.熟悉并掌握宿舍樓電子門的使用。13.嚴格控制好熄燈時間。其實，安保部的工作體現(xiàn)在同學們生活的點點滴滴中，我部成員以準備好隨時應(yīng)對發(fā)生的突發(fā)事件，我們會深入同學中，有問題及時匯報上級并且積極解決存在的問題。為保障學院師生人身財產(chǎn)安全盡職盡責。為大家創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。美術(shù)學院安保部全體2012年2月23日

第三篇：安保部工作計劃安保部2012-2013年工作計劃我們安保部作為經(jīng)管院里不可或缺的重要部門，擔負著保障學生在校安全的督促加強工作的重任，為完成了本學期我們部門應(yīng)盡的職責，現(xiàn)將本學期工作進行一定的計劃。一．部門建設(shè)方面1.為使我們安保部更加強大，繼續(xù)鍛煉我們所有成員的工作態(tài)度與能力，加強與各班安保委員與宿舍長的聯(lián)系，密切關(guān)注學生安全動態(tài)。2.加強部門內(nèi)部的聯(lián)系與溝通，通過部門QQ群，參加部門集體活動等進一步培養(yǎng)部門成員對安保部的認知與集體觀，榮譽意識，努力把安保部建設(shè)成為我們的大家庭。二．部門工作方面1.本學期我們安保部依舊主要負責宿舍區(qū)域，可以不定期的召開“安保委員會議”，通過與安保委員的溝通以及部門成員自己平時的觀察，防微杜漸，從源頭努力消除影響學生在校安全的不利因素，以盡到我部在安全工作方面的職責。2.定期于召開例會，例會是我們進行工作布置與商議的重要時間，在例會時間內(nèi)，除了要求所有成員需帶筆記本與筆、不準在會議中玩手機外，還應(yīng)注意活躍例會氛圍，以達到部門成員暢所欲言的目的。通過例會將工作中的經(jīng)驗教訓拿出來一起分享，為其他人下次做這些工作是提供一定的借鑒作用。會議結(jié)束后，由專人認真做好會議記錄與保管工作。3.本學期我們部門的特色工作——日報工作的工作形式有了一些小變化，將日報條與查房工作合二為一。我們部門在這項工作進行時還會做好相關(guān)的記錄，把這個工作完善，從而能更好的為同學們的服務(wù)，讓學校領(lǐng)導放心。三．部門不足方面就目前而言，我們部門在我院學生中的影響還是稍顯薄弱，因此我們還要在這方面繼續(xù)努力。在這個學期的工作過程中，我們安保部為了給同學們創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境、保障各項工作的順利發(fā)展，努力做到工作規(guī)范化、有序化，團結(jié)一致、努力奮斗。

第四篇：安保部工作計劃安保部工作計劃安全是工程的生命，不能有一絲疏漏，我本著安全第一，預(yù)防為主的原則。嚴格要求自己做好安保部的各項工作，確保工地無一例安全事故發(fā)生，制定以下計劃；一．對新進場的工人進行安全文明三級教育，個人身份登記存檔，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。二．與施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，特殊工種簽訂崗位風險告知書，對各個分部分項工程進行安全技術(shù)交底。三．對進入施工現(xiàn)場的特種機械設(shè)備，做到逐一驗收對證件不齊.不全的機械,堅決不讓投入使用,每臺機械管理人必須明確,做到誰操作誰負責。四．對現(xiàn)場安全文明用電進行定期監(jiān)督檢查，杜絕私拉亂扯現(xiàn)象，對變壓器變電柜以外的線路必須采用架空線路或采用埋地管線，每臺機械配備一柜.一閘.一漏變電箱否則不得投入使用,接線工程必需有專業(yè)電工,以免造成不必要的觸電事故。五．對現(xiàn)場安全標志標牌逐步落實到位，做到路上警示標志明確，山邊防火標志明確，現(xiàn)場警告標志.操作規(guī)程標志標牌無一疏漏。六．對現(xiàn)場三違現(xiàn)象及時制止，必要時停工整頓并進行相應(yīng)處罰。七．發(fā)現(xiàn)危險源，及時整改防止事故發(fā)生。八．完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目部安全檢查制度，事故報告制度。九．辦公區(qū)生活區(qū)的消防設(shè)施配備完善防止火災(zāi)發(fā)生，造成不必要的財產(chǎn)損失。十．做好安全內(nèi)業(yè)資料。為迎接安全文明檢查做充分準備。安保部；秦理想2012年10月17日

第五篇：安保部工作計劃2013年安保部工作計劃一、提高認識首先認識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和嚴重性，建筑企業(yè)是高風險作業(yè)，其一是工作環(huán)境艱苦，施工條件惡劣，施工條件受自然環(huán)境影響大；或高空或地下，工作環(huán)境決定了存在較大安全風險。其二是施工作業(yè)多采用特種機械、臨時用電、高處作業(yè)等，存在許多安全風險因素。尤其是現(xiàn)場施工人員受到人身傷害的安全風險時時刻刻存在。所以必須提高自己和全員的安全意識，掌握起碼的安全知識。都加強了自我防范才能預(yù)防和避免事故的發(fā)生。將施工中的安全風險降到最低。二、措施得力1、進行進場人員全面的安全教育，重點單位、重點項目親自組織搞，做到不落一人，2、制定切實可行的各項安全措施，落實各項規(guī)章制度，督促學習和熟練掌握操作規(guī)程。3、制定安全生產(chǎn)事故、防火、防汛、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案和臨時用電方案，并且有針對性的進行演練。4、進行全面的危險源排查，建立重大危險源庫，要經(jīng)?；现贫然M行更新和銷號；重點關(guān)注臨時用電、拌合站、高處作業(yè)、起重吊裝、林區(qū)防火及臨時道口等重點項。5、搞好各隊安全員的管理和培訓，充分調(diào)動和發(fā)揮各隊專（兼）職安全員的作用，作業(yè)面多這一點非常重要，及時進行安全信息的收集和傳達。6、做好內(nèi)頁資料的整理、歸檔、保存工作，按時傳達上級的文件，及時上報各種材料。7、搞好各兄弟科室的團結(jié)協(xié)作，不推諉不扯皮，積極配合，和諧共贏。8、辦好領(lǐng)導和上級交辦的各項工作。三、齊抓共管安全管理工作是全項目、全過程、全員的監(jiān)督管理工作，充分調(diào)動全體指戰(zhàn)員的主觀能動性，不斷增強安全管理能力、環(huán)保工作管理能力的素質(zhì)。認真學習、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并認真執(zhí)行。把安全生產(chǎn)管理工作作為重中之重認真抓好，以安全促發(fā)展。認真履行相關(guān)的安全生產(chǎn)責任，著力控制事故發(fā)生，保障職工所能名財產(chǎn)安全，維護企業(yè)利益和信譽。京石二通道高速公路工程第十六標段高速安保部中鐵十九局集團第三工程有限公司2012年12月8日

保安年度工作計劃1一、工作目標1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4、抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才――培訓人才――培養(yǎng)人才――留住人才的良性循環(huán)機制。二、主要工作計劃措施（一）保安部結(jié)合公司實際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。1、正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。2、嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館；維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。4、與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)。做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20XX年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。（三）公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。2、定期對全體保安人員進行司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的.宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。（四）認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。（五）加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

保安年度工作計劃220XX年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標，認真做好安保工作，首先：在20XX年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足；第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強細節(jié)管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20XX年工作計劃制定如下：一、自身方面（1）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；（2）進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、規(guī)范化管理，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處；（3）在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二、加強對員工的思想教育提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識；三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓（如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等）要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。四、車輛管理方面（1）加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；（2）要求員工一如既往的做到：五個到位：（即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規(guī)范到位），尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作）；（3）加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作；（4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。五、在消防方面（1）加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性，并且讓員工做到一懂三會；（2）平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會；（3）加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患；（4）接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告；（5）每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理；（6）每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備完好有效；（7）進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等）。六、治安方面，做好以下工作（1）加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識；（2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失；（3）每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。七、加強對員工宿舍的管理制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。八、加強成本控制首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班；第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費；第三：對員工進行思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。以上這些為保安部20XX年的工作計劃，在今后的實際工作中，我還會不斷的進行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。

保安年度工作計劃篇1一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應(yīng)xx管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xx安全工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及小區(qū)消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障小區(qū)各方面安全。

保安年度工作計劃篇2為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點：一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作：公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應(yīng)照價賠償。六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作：各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。15.年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

保安年度工作計劃篇3光陰似箭時光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧在支行一年來的工作。可以說成績尚可，體會受益不少，但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對20xx年來保安工作總結(jié)如下：一、關(guān)于20xx年的工作我是2月下旬來的，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：(一)對保安條例的學習，在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。(二)對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。(三)日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報。(四)日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。二、收獲體會通過近一年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的成績主要有：1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。三、自身不足1、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。四、20xx年工作計劃1、提高自己的修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。2、加強治安工作的學習，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

保安年度工作計劃篇4春去冬來，晨曦返復(fù)，時間如春風浮面，飄去無痕，思絮在希望的空間里穿梭，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里，回顧過去的一年，保安部在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下，謹遵公司既訂方針與要求，始終堅持以人為本，創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念，立足本職，堅定不移的推行團隊的全面改革，取得了可喜的成績。根據(jù)實際情況，我部不斷加強軍事訓練，參與各項專業(yè)培訓，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力；加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學習，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識；豐富員工業(yè)余文化生活，提升集體凝集力和團隊合作精神；促使保安部工作在健康有序，積極向上的氛圍中日漸成熟，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。在新的一年里，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時，我們的工作還存在一定的不足。在此，我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足，以此為鑒，為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來，針對前期管理混亂，全隊士氣消沉，缺乏團隊意識，拉幫結(jié)派等不良局面，周經(jīng)理深入基層，加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實落崗位責任制，對領(lǐng)班管理層進行業(yè)務(wù)考核，采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法，大膽起用有管理能力，業(yè)務(wù)精湛的新人，充分調(diào)動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性，發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)了同志，穩(wěn)定了軍心。一、軍事訓練方面：指定專人負責，制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過程中，力求教員講解詳細、示范到位；通過訓練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著改善，作風紀律得到進一步加強，為公司實現(xiàn)五星級服務(wù)戰(zhàn)略目標作出了應(yīng)有的貢獻。二、治安、消防方面：在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部積極、主動地加強與當?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防，取得了良好效果。在消防工作方面，我部于5-6月份對消防設(shè)施、設(shè)備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng)，6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習。另一方面，由于施工人員多且流動性大，轄區(qū)公共場所大的特點，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況，實施因崗設(shè)人，定崗定責，突出重點部位的防范措施，有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實操訓練中，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案"進行學習，對突發(fā)事件進行模擬演練，通過訓練，隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和。三、基礎(chǔ)管理方面：在部門的基礎(chǔ)管理中，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強督察力度，對違規(guī)違紀人員和單位給予嚴厲處罰，時時處處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作。四、安全保衛(wèi)方面：部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作，我們做了大量、細致的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。五、思想政治方面：周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題，實施專題教育。以課程形式組織隊員進行各種主題的學習與討論，做到警鐘長鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向，為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。通過教育，隊員的工作主動性得到加強，工作熱情有了很大提高。六、業(yè)余生活方面：針對保安工作單調(diào)性，重復(fù)性高，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好，組織全隊開展多種形式的文化、體育活動。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽，獲得了可喜的名次，為公司、部門贏得了榮譽。同時，在生活和工作中關(guān)心、愛護隊員，例如12月1日部門6名隊員食物中毒，在公司領(lǐng)導李總、田總的關(guān)心下，部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治，使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安。七、小區(qū)內(nèi)人員的管理：為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全、悠閑、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況，嚴格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外。同時，各個班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場有易燃、易爆物品；及時制止施工人員違紀、違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患。八、消防安全監(jiān)控管理：業(yè)主入住以來，保安部積極貫徹落實"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的消防工作方針，實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度，及時做好各項消防、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理，掌握消防常識，保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來，安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控，將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài)。九、部門需改進的問題：1、保安部的特殊在于它是一個紀律隊伍，作為一名保安管理者，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴重。2、保安員整體服務(wù)意識仍然沒達到理想的效果，在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當一個服務(wù)員的角色。新的一年中將進一步加強保安員的服務(wù)意識、技能、技巧的培訓，特別是新隊員的入職培訓，上崗前應(yīng)接受一周時間的嚴格培訓，再由老隊員帶崗上班。3、隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件，心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗不足，需加強突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓。4、法律意識、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律、法規(guī)知識，并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊，需提高保安員的綜合素質(zhì)。十、對公司20xx年的工作建議1、物管處大部分員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求，新的一年中物管處應(yīng)加強員工這方面的培訓。2、繼續(xù)加強員工的成本意識，杜絕浪費現(xiàn)象。3、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善?；仡欉^去，展望未來，我們保安部全體員工將會共同努力，以最佳的陣容氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)，我們堅信新的一年里，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導下，與公司同創(chuàng)輝煌，同時，我們有理由相信公司的明天一定會更好。凱旋新世界保安部20xx年12月15日20xx年工作計劃為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性，落實好各項安全防范工作，確保施工現(xiàn)場的安全，保安部擬制訂以下工作計劃。月份工作計劃跟進人一月1、作為保安部的"文明服務(wù)月"，一月份將重點樹立員工的服務(wù)意識，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。2、全面建立保安部的服務(wù)體系，評出優(yōu)秀服務(wù)標兵。二月1、作為保安部的"安全服務(wù)月"，二月份重點樹立員工的服務(wù)意識，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力。2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組，對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進行處理。3、建立小區(qū)消防工作小組，對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理、檢查制度，切實做好小區(qū)的消防管理工作。三月1、作為保安部的"培訓工作月"，三月份重點建立完善的培訓體系，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，倡導團隊精神，加強整體配合水平。2、通過案例分析，提高員工的自我保護意識。四月1、作為保安部的"檔案管理月"，四月份重點抓好部門的檔案管理，完善管理制度，確保檔案存放規(guī)范完整。2、推出保安部"服務(wù)指南"，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù)。五月1、作為保安部的"工程服務(wù)月"，五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護。2、提高工程人員的專業(yè)水準和服務(wù)意識，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務(wù)。3、按照ISO9000的標準規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄，建立完善的設(shè)備檔案。六月1、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月"，六月份重點提高管理費等費用的收繳率，加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓工作。2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序，提高辦事效率。3、對上半年工作進行總結(jié)，對相關(guān)案例進行歸納、總結(jié)和分析，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整，以確保管理中心的高效運作。八月1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月"，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī)、政府條例等的學習和了解，并對小區(qū)住戶進行宣傳。2、要求員工學法懂法，依法辦事，處理問題要不卑不亢、有理有據(jù)。3、加強對住戶的法制教育，提高住戶的法律意識，讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作。九月1、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月"，本月重點建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系，主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督，提出合理化建議。2、安排年內(nèi)第三次家訪，加強與業(yè)主、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。3、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平。十月1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月"，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè)，形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。2、加強對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的管理，建立完善的考評細則和監(jiān)督機制，確保承判商的工作質(zhì)量符合十一月1、作為保安部的"貼心服務(wù)月"，本月重點加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。2、加強對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新，全面提高保安部的服務(wù)水平。十二月1、作為保安部的"團隊合作月"，本月重點加強團隊合作精神，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。2、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊伍，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤。3、對全年的服務(wù)工作進行總結(jié)和分析，精益求精，不斷創(chuàng)新，不斷進取，為下一年的工作做好鋪墊。

保安年度工作計劃篇520xx年即將過去，20xx年又將來臨。值此新的一年來臨之際，我在此首先感謝領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和引導。本人是一個普通的物業(yè)保安，在本人的心中，小區(qū)就是我家，本人盡全力去維護它的一草一木，盡本人所能來保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度，要做到的。對我來說，我的同事就是我的兄弟姐妹，作為這個大家庭的一員，我深知自己的重要性。所以我作以下總結(jié)：防衛(wèi)過當是一種特殊的工作，而且有很大的危險性，可我并不因此而膽怯和畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾說過：“我們不是在為老板打工，更不是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前程打工。在表現(xiàn)上，我們只能自我提升。所以，我們一定要抱著認真認真的態(tài)度，把日常看起來平淡的工作做好，要想得到，就必須做到。堅持把上級領(lǐng)導交給的每一項工作做好，做到讓領(lǐng)導放心。由陳隊帶鄰，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住戶的滿意，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶裝修、消防施工，出入的人員多而復(fù)雜.給我們的工作增加了壓力，在這樣的情況下，我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記，定期進行樓巡，將萌芽的事故撤底，確保了小區(qū)的安全，這就是朱女士250房里生病的人，每一次生病都會磕磕絆絆我們小區(qū)的十幾個花盆，有時候這就是高空拋物，在生病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷害，并協(xié)助領(lǐng)導，社區(qū)工作站，現(xiàn)場維護，受到領(lǐng)導的好評，另外，在隊長的帶領(lǐng)下，我們還進行了保安的體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權(quán)等。堅持達到預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始的時候還叫苦叫累，但是我明白了，做保安只有有過硬的業(yè)務(wù)技能和強壯的身體素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日，用在一時”不刻苦訓練關(guān)健時的作用。因此我不怕苦不怕累，堅持到底。身為保安還是義務(wù)消防員，今年管理工司組織了幾次消防安全講座，對消防平時生活遇到安全發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施進行了學習，并認真學習記錄，長掌消防知識，結(jié)合小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、設(shè)施，進行定期的設(shè)備巡查和維護，以預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，確保租戶的生命財產(chǎn)安全。我本人在這一年的工作生活總結(jié)如下：第一，堅決服從領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的管理方針和工作部署，并將其貫徹到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。二是嚴格管理小區(qū)治安，敢于同違法分子作斗爭。對進出車輛嚴格登記，對收費車輛嚴格實行收費安全檢查制度，做到文明服務(wù)。在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、養(yǎng)護工作。建設(shè)和諧文明社區(qū)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)施巡查維護措施，加強消防知識培訓，增強消防意識，掌握消防器材的使用方法，確保消防設(shè)施安全。上述就是我一年做好的方面，縱觀一年的工作，客觀地自我剖析，自已在下面幾個方面有不足之處，肯領(lǐng)導的指正和批評，以便今后工作中進一步加強和改正。一是工作中存在松懈現(xiàn)象。工作經(jīng)驗及相關(guān)的管理知識還需要進一步的學習、積累。____年即將過去，我們滿懷希望地迎接__年，新的一年意味著新的機遇，今朝花開往昔，料得明日花更紅，我堅信物業(yè)公司的明天會更好，作為工司的`一份子，在未來的工作中我會一如既往，全心全意地為公司貢獻一份力量。

保安年度工作計劃篇6一、保安部工作1、按時參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導匯報。貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中，并監(jiān)督、指導。2、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責任。落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見。3、加強大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，定期組織保安人員認真學習企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。軍訓內(nèi)容：①。立正、稍息、看齊、報數(shù)②停止間轉(zhuǎn)法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓⑦保安隊員滅火預(yù)案演練⑧對保安部12人進行跑樓測試（分鐘合格），⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進行夜間緊急集合訓練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。5、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。二、消防安全工作1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。2、加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11?9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習。3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。4、修定消防安全責任制，全公司領(lǐng)導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀，強化安全責任一級向一級負責。5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機能。7、配合公安及其他執(zhí)法機關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進行調(diào)查，并妥善地作出處理。三、綜合治理工作1、全公司領(lǐng)導、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計劃和安排。四、其他工作（一）市容環(huán)衛(wèi)工作1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達標城市各項工作，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。（二）支部組織委員工作1、在廠黨總支的領(lǐng)導下，按照支部書記的工作安排，有組織的、利用多種形式開展維護企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好，同時認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導給予指正和幫助。

保安年度工作計劃篇720xx年即將過去了，20xx年即將來到了。在這新年到來之際，我首先在這里感謝我的領(lǐng)導的對我的培養(yǎng)和帶領(lǐng)。我是一名普通的物業(yè)保安人員，在我的心里，小區(qū)就是我的家，我盡全力去維護它的一草一木，盡自己最大的努力去保護它。這也是我們在工作中應(yīng)該有的態(tài)度，應(yīng)該做到的一點。在我眼里，我的同事就是我的兄弟姐妹，我作為這個大家庭的一員，我知道自己的重要性。因此，我做了如下總結(jié)：保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導，社區(qū)工作站，維護好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導的表揚，在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，直堅持。作為保安員還是一名義