娛樂節(jié)目策劃書

娛樂節(jié)目策劃書

第一部分前言

【前言】

我國的綜藝節(jié)目進入21世紀之后有了飛速的發(fā)展，興起了一批紅極一時的綜藝節(jié)目。社會急速發(fā)展，生活方式的改變，人們生活壓力的變大，也必然導致了綜藝節(jié)目娛樂化的傾向，對于綜藝節(jié)目娛樂化的傾向，我們認為這是時代發(fā)展的必然趨勢，應該順從?？傮w來說，我國的綜藝娛樂節(jié)目呈現(xiàn)出多樣雷同的特性，缺少創(chuàng)意使觀眾難免有收視疲勞之感，當前的綜藝娛樂節(jié)目已經難以滿足人們日益增長的物質文化需要，所以我們希望策劃一起有創(chuàng)意，有新奇的節(jié)目樣式，來提高頻道的競爭力，獲得較高的收視率。本欄目策劃就在于走出現(xiàn)有娛樂節(jié)目的固定模式，在娛樂的同時尋求某種心靈的認同，在欣賞的同時增加自身的知識。以一種競賽的形式，引起一種共鳴，更貼近現(xiàn)實生活，也更富有情趣，在娛樂同時，可以打動觀眾，募得愛心公益基金。

在本策劃方案中，我們將會向您展示本欄目在運行方面的特點及亮點，并且清晰明了的將欄目所有的運作流程體現(xiàn)出來，以此讓您可以輕松的了解本欄目的優(yōu)點及投放至播放平臺后將收獲的利益。為此，我們特將策劃案分為五大部分，分別是前言部分，策劃背景及動機部分，欄目結構及主旨部分，制作相關事宜部分和相關資料部分，其中的欄目結構及主旨部分和制作相關事宜部分詳細的介紹了整個欄目的所有流程及內容，為本策劃案的重點部分。

第一部分策劃背景及動機

【背景】

在當代這個“娛樂至死”的社會之中，從各式各樣的娛樂節(jié)目到各種類型的青春偶像劇充斥著我們的電視，這也是時代發(fā)展的必然趨勢。經濟的快速發(fā)展，讓人們更加重視精神上的要求，這也是精英文化向大眾文化的轉變和過渡，但同時這也產生了一些誤區(qū)和負面影響，如泛娛樂、惡搞現(xiàn)象以及“愚樂”大眾的被動娛樂化。我們應該正確的看待這一趨勢，提升大眾的娛樂品味，在構建人們一種新的和諧生活方式的同時，產生正確的輿論和價值導向，避免節(jié)目本身的低俗化和庸俗化。

廣電總局2011年7月專門召開了“關于防止部分廣播電視節(jié)目過度娛樂化座談會”，會上有專門邀請各大衛(wèi)視的相關負責人參與討論關于限娛令的意見。2011年9月14日，國臺辦發(fā)言人范麗青在國臺辦新聞發(fā)布會上否認封殺港臺藝人，稱限娛令沒有更新只是重申。2011年10月下旬，廣電總局“限娛令”正式下發(fā)。

廣電總局出臺新政“限娛令”，要求各地方衛(wèi)視從2011年7月起，在17:00至22:00黃金時段，娛樂節(jié)目每周播出不得超過三次。這一政策被媒體提前曝光之后，迅速引起連鎖反應，各大衛(wèi)視見招拆招，在保持優(yōu)勢節(jié)目的同時，將旗下娛樂節(jié)目資源進行了大規(guī)模的重組和調整，這其中，原有節(jié)目的去娛樂化，新節(jié)目打擦邊球等方法均是層出不窮。

各大衛(wèi)視對該限令的出臺心態(tài)不一，大致上可分為兩大陣營。其一是以湖南、江蘇、浙江、上海等娛樂節(jié)目強勢為代表的地方衛(wèi)視，因為這些衛(wèi)視目前在結構上已經建立起了一套比較完整的娛樂節(jié)目研發(fā)機制，而且目前正值年中旬，上半年研發(fā)的大批新節(jié)目都已經箭在弦上，有不得不發(fā)之勢，不料卻突遇如此政策壁壘，簡直如鯁在喉分外難受；而其他地方衛(wèi)視由于原本就不是走娛樂路子，自身的娛樂節(jié)目本來就不多也不強勢，因此普遍對這一政策抱以支持的態(tài)度。

廣電總局這一限令正式頒布之后，很有可能引發(fā)新一輪的衛(wèi)視排名大洗牌。因為在原有的電視節(jié)目編排當中，強勢衛(wèi)視留給其他二線衛(wèi)視的空間非常有限。幾乎所有的二線衛(wèi)視，在推出自己的新節(jié)目時都會仔細地研究強勢衛(wèi)視節(jié)目的播出時間，雖然“快女”“達人秀”此類選秀節(jié)目因為廣電總局早有規(guī)定不得在黃金時段播出，因而影響相對較小，但“要避開《快樂大本營》、要避開《天天向上》、要避開《非誠勿擾》”這是其他衛(wèi)視在推出自己強勢節(jié)目時都會首先考慮到的問題。

廣東衛(wèi)視總監(jiān)張志斌表示：“限娛令下來之后，確實是廣電總局給二三線衛(wèi)視提供的一個機會。但我覺得一線衛(wèi)視本身的制作能力還是有優(yōu)勢的，他們憑借這一點可以很輕松地完成轉型?！笨梢灶A見的是，一旦限娛令正式頒布，二線衛(wèi)視們的節(jié)目編排也將產生針對性的變動，上述那些強勢節(jié)目以外的時間段將成為他們集中火力、刺刀見紅的新陣地，比如深圳衛(wèi)視的《年代秀》、廣東衛(wèi)視的《財經郎眼》等等一批原本就口碑甚佳的節(jié)目都有可能將自己亮相的時機提前。

針對限娛令的出臺，各大衛(wèi)視的反應也令人眼花繚亂。以湖南衛(wèi)視為例，一方面該頻道顯示出了高人一籌的預判力，早在一個月前就開始了部分強勢節(jié)目的時段轉移，比如將汪涵的《非?？孔V》調整到零點以后播出等等；另一方面，《給力星期天》、《舞動奇跡》之類的娛樂節(jié)目剛好踩點趕在限娛令前做完下線，更是疑似早已洞悉“會有事兒發(fā)生”，因為取而代之的紛紛是《幫助微力量》等社會公益類節(jié)目，在不聲不響之間便已經完成了部分黃金時段去娛樂化的編排改造。另外，由于《快樂大本營》和《天天向上》已經鐵定要占據(jù)“播出三次娛樂節(jié)目”當中的兩個席位，因此湖南衛(wèi)視很有可能將一些現(xiàn)有的娛樂節(jié)目實行去娛樂化處理，比如《天天向上》雖然是娛樂的形式，但這個節(jié)目本身邀請的嘉賓就很草根化，涉及娛樂圈明星參與的環(huán)節(jié)比例并不多，也絕少談及娛樂話題，因此具備這樣的改造潛力，一旦這一節(jié)目“洗白”，則能夠為其他娛樂節(jié)目贏得出頭的空間。比如“快樂女聲”本周五上星播出，又將占據(jù)“三娛”當中的一個席位，其他娛樂節(jié)目如何在限令正式下達之后完成乾坤大挪移也好、完成娛樂大變身也好，都已經成了湖南衛(wèi)視勢在必行的舉措。

【策劃意義】

策劃一檔“寓教于樂”的公益類娛樂節(jié)目，以公益為最終目的，促使來賓以及觀眾關注公益項目，并通過參加游戲版塊來親身實踐以完成公益項目，使單純的游戲變得更具價值與意義，從而提升節(jié)目檔次，提升大眾的娛樂品味。

同時，我國各大電視臺均推出了各自主打的娛樂節(jié)目來吸引并保障一定數(shù)量的收拾群體，因此，本欄目致力于成為所投放對象——湖北衛(wèi)視的王牌節(jié)目，以此保障收視率。

并且，在限娛令的號召下，各大衛(wèi)視都紛紛響應號召，做出一些新穎而又有教育意義的節(jié)目，本欄目的上線，將是湖北衛(wèi)視響應此號召的一次成功案例。

第二部分欄目結構及主旨

【欄目名稱】

娛樂隊隊碰

【欄目類別】

游戲娛樂類

【欄目計劃】

每周周五晚上8點至9點，時長一個小時。選擇這一時段，主要是考慮到本欄目受眾層面以及本時段為周末前期的黃金時段，很容易吸引觀眾的注意力。

與2到3個公益基金合作，在每期節(jié)目尋找一個公益項目，以此設置為本期的公益目標。讓來賓通過游戲比拼贏取公益基金，以此來完成公益項目。

【欄目定位】

一．內容定位

每期節(jié)目開場后主持人介紹本期公益項目，并將來賓組織成兩個隊伍，參加游戲比拼，贏得比賽的隊伍將募集到相應的公益基金，以此來啟動或完成某一公益項目。

游戲內容：

.誰是臥底

游戲人數(shù)：8個游戲者，1個臥底，7個平民。

游戲規(guī)則：在場8個人中7個人拿到相同的一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。

每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語（不能直接說出來那個詞語），與不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同胞以暗示。

每輪描述完畢，8人投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局，倆個人一樣多的話，待定（就是保留）。

若有臥底撐到剩下最后3人，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。

.猜歌王

游戲人數(shù)：8個游戲者。

游戲規(guī)則：由節(jié)目組邀請不同年齡層次普通觀眾參與本游戲，節(jié)目組播放一段音樂，參與游戲者猜測歌曲名稱，猜對者獲勝。

二．欄目深度

本欄目的主要亮點在于來賓參加游戲的最終目的是完成公益基金的募集，并將所募得的公共基金全部投放到公益事業(yè)當中，以此將本欄目與其他同類型的游戲類欄目區(qū)分開來，加深欄目深度。并且致力于在節(jié)目播出后取得比較良好的社會效應，鼓舞大家參與到公益事業(yè)中來。

三．風格定位

本欄目主題風格主要定位在娛樂結合公益教育方面，并且將公益教育部分與娛樂部分的比例適中調配，以達到所期望的“寓教于樂”要求。

四．受眾定位

詳見第四部分制作相關事宜中可行性預測部分第3小點。

第三部分制作相關事項

【制作周期】

本欄目采取錄播形式，每周一至周四進行錄制，周五播放準備好的錄播帶。

【欄目道具及包裝】

本欄目的游戲環(huán)節(jié)需要以下道具：1.誰是臥底

多媒體桌子一個，在桌子面向觀眾的一側安裝LED屏幕，并將屏幕分成8小塊,每塊顯示每個人所抽到的底牌，桌面上放置由硬紙片所做的底牌，如圖所示：

.猜歌王

話筒架一個。

.結束語

水晶球一個

.演播廳舞臺布置

主舞臺布置方面主要以輕松活潑為主，搭配LED燈及追光燈效果營造氛圍，LED

主屏幕顯示每期主題，如圖所示：

【欄目流程】

.倒計時，開場，燈光。

.開場舞后主持人上。

.主持人介紹本期公益項目。

.介紹完成之后主持人邀請本期來賓出場。

.主持人將來賓進行分組，分組完成后開始游戲環(huán)節(jié)。

6.兩隊進行游戲比拼。

7.比拼完成之后分出贏家，由主持人介紹贏家所募得的公益基金。

.有來賓及主持人共同點亮水晶球，宣布啟動公益項目。

.結束。

【宣傳推廣】

節(jié)目中的廣告可采取以下幾種：

（一）、冠名

（二）、協(xié)辦

（三）、標版

（四）、獎品提供

（五）、場地廣告

（六）、公益基金

在推廣上，可舉辦記者見面會，主題晚會，利用網絡媒體宣傳推廣，在播出頻道發(fā)布欄目信號和滾動文字廣告。

【可行性預測】

.頻道依據(jù)：本欄目將投放至湖北衛(wèi)視的播出平臺之中，在湖北衛(wèi)視眾多節(jié)目中，娛樂類型節(jié)目較為單一且普遍知名度不高，而本欄目主打公益與娛樂的雙重結合，在類型上是湖北衛(wèi)視中比較突出且較為新穎的，湖北衛(wèi)視所面向的觀眾層次也比較豐富，而本欄目屬于老少皆宜的游戲節(jié)目，主要吸引12歲以上的受眾，與播放平臺受眾較為接近，使得本欄目能夠在衛(wèi)視中打下較為堅實的受眾群體。以下是3月15日省級衛(wèi)視收視排名，湖北衛(wèi)視位居12名，占有1.12%的市場份額，收視率為0.13%，證明還有很大的發(fā)展空間。

3月15日省級衛(wèi)視收視排名（31測量儀4*02：00.26:00）

排名

頻道

收視率先

市場價穎％

1

湖南電視臺衛(wèi)星頻道

0.33

214

2

浙江衛(wèi)視

0.27

2.23

3

山東衛(wèi)視

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2.2

4

天津衛(wèi)視

,0.22

1.82

5

江芮衛(wèi)視

0.19

1.61

6

安徽衛(wèi)視

》0.19

1.59

7

黑龍江衛(wèi)視，

1.59

8

江西電視臺衛(wèi)星頻道（一套）.

"157

9

北京衛(wèi)視

口」廣一

10

上海東方衛(wèi)視

0.17

彳45

11

四川衛(wèi)視

0.15

1.26

12

湖北衛(wèi)視

0.13

1.12

13

云南曳視臺衛(wèi)視理灣不要二

0.1

0.83

14

五’丁；.固福M西讓1畢丁小比

10.09

0.78

15

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入0-09

0.76

16

C衛(wèi)視氣

［辦07

0.6

17

貴州衛(wèi)視

0.07

0.55

18

福建省廣播影視集團東南電視臺

0.06

0.48

19

河北衛(wèi)視

0.06'

0.48

20

河南電視臺衛(wèi)星頻道C一套）.

0.06

0.4€

21

J里電視臺衛(wèi)星頻道

0.05

0.4?

22

—海衛(wèi)視

0.05

0.43

23

磔現(xiàn)

0.D4

0.37

24

中國教育委舁

0.04

0.29

25

:寧夏衛(wèi)視

D.D3

0一24

26

重慶衛(wèi)視

0.03

0.23

27

,山四衛(wèi)說

0.03

0.22

28

陜西衛(wèi)說

0.03

0.21

29

內彖白衛(wèi)視

0.02

0.15

30

旅游衛(wèi)視

0.0T

0.1

.競爭對手分析：本欄目的主要競爭對手是各大衛(wèi)視所主打的各個游戲類娛樂

節(jié)目如：《快樂大本營》、《一站到底》等，而我們的優(yōu)勢就在于將游戲與公益項目結合在一起，提升節(jié)目檔次，使得欄目不再是單純的游戲類節(jié)目，欄目內容更加豐富多彩，而在當今社會，有更多的群體關注公益事業(yè)，這也讓我們的欄目迎合了更多受眾的需要。

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大衛(wèi)視中綜藝節(jié)目的收視率調查表，紅色圈出的即為公益節(jié)目，通過這一調

查表中我們可以看出，公益節(jié)目十分受觀眾喜愛，而老牌的游戲節(jié)目《快樂大本營》位居全國第二，更體現(xiàn)了游戲類節(jié)目受觀眾的喜愛程度。而本欄目將游戲與公益合二為一，更是錦上添花。

【欄目預算】

項目名稱

數(shù)量

天數(shù)

單價（元）

總額（元）

備注

前期制作

資料收集

若十

20

500

主要用于資料的

打印及收集

前期米景

若干

20

5000

含外景拍攝

總費用

5500（人民幣兀）

制作團隊

以下顯示金額均

為團隊月工資

制片人

2

30

2500

5000

導演

3

30

2000

6000

攝影師

5

30

1700

8500

錄音師

3

30

1700

5100

月服、化、道

10

30

1500

15000

總費用

39600（人民幣兀）

設備單元

攝像器材

5組

30

100000

500000

編輯器材

2組

30

200000

400000

錄音器材

3組

30

100000

300000

燈光器材

20組

30

50000

1000000

錄像帶

若干

30

100000

總費用

1130000（人民幣兀）

道具

多媒體桌子

1

30

3000

3000

不進行更換，僅維

修

舞臺布置

若干

30

200000

總費用

203000（人民幣兀）

后期制作

初剪

1

30

3000

非編精簡

1

30

5000

配樂

1

30

4000

總費用

12000（人民幣兀）

差旅及其他

費用

該項目只給出總費用額度，實際費用應保證在該額度以內

交通

住宿

飲食

其他費用

總費用

100000（人民幣兀）

以上預算費用總計：1490100元

注：一、預算控制

1.預算的審核。集團預算小組對各頻道各節(jié)目的成本預算進行預算審核，利用歷年成本數(shù)據(jù)和預算成本數(shù)據(jù)進行綜合分析，最后由集團領導根據(jù)集團預算小組分析和頻道溝通反饋的結果，確定并認可各頻道各節(jié)目的全年預算，并與各頻道簽訂經濟目標考核責任書，財務部門依據(jù)集團領導最終批準的各頻道節(jié)目年度預算，嚴格控制節(jié)目的各項支出。

2.預算執(zhí)行。為了加強預算的執(zhí)行管理，嚴格監(jiān)控各節(jié)目的成本發(fā)生狀況，隨時反映各節(jié)目成本的預算執(zhí)行情況。集團設立預算控制系統(tǒng)，集團預算小組對各頻道領導及領導授權批準的制片人、制片分別開通預算控制系統(tǒng)相應權限，清晰明了地列示每一個節(jié)目的成本發(fā)生情況以及預算執(zhí)行進度。考慮到節(jié)目制作過程的費用支出彈性大，財務部門對節(jié)目的費用開支在不突破其年度預算總額的前提下可以進行調整，但應嚴格控制三費支出，三費之間可以相互調整，也可調減，但不可以調增。如有新節(jié)目要追加預算，要經集團領導批準立項，預算要經集團領導、審計、財務等各職能部門審核簽字方可增加。嚴格控制預算的調整和追加程序。

二、會計監(jiān)督

建立健全內部會計監(jiān)督制度，是實現(xiàn)內部會計監(jiān)督體系化和制度化的前提。財務部是會計監(jiān)督的主體，在單位內部制定財務規(guī)章制度、授權批準制度等一系列科學合理的制度體系，并不斷完善內部會計控制制度體系，做到有章可循、有法可依，嚴格按制度辦事，以堵塞漏洞。

.會計監(jiān)督的源頭控制。從原始憑證審核開始，主要是審核其真實性、完整性、合法性和合理性。在審核原始憑證時應著重注意：

①重點監(jiān)控大額經濟業(yè)務支出是否符合單位正常業(yè)務的需要；相關授權領導是否確認并簽字；各項經濟活動有無超出單位業(yè)務范圍之外；簽訂的經濟合同是否經法務部確認并且明確對等的權利義務關系。②認真落實財務規(guī)章規(guī)定的開支范圍、開支標準及審批程序，以此確認支出的內容是否合理、合法、合規(guī)，支出的審批程序是否規(guī)范。

.會計監(jiān)督的預算控制。監(jiān)督各頻道各節(jié)目的預算執(zhí)行情況：各節(jié)目是否及時報賬，每一筆支出是否都在預算系統(tǒng)里有所反映；財務部應及時向頻道反饋信息，使各頻道領導及報賬人員隨時了解每一個節(jié)目的成本發(fā)生情況以及預算執(zhí)行進度，并及時糾正偏差，確保預算目標的實現(xiàn)，合理地安排好各頻道的資金使用，確保頻道的良性運營；財務部門要及時向集團領導提供各頻道各節(jié)目準確、真實、完整的成本報表和預算執(zhí)行報表。

三、審計監(jiān)督

建立內外審計相結合的監(jiān)督體系，是實施單位內部會計控制的重要保障，是對會計流程的控制和對節(jié)目成本支出的再監(jiān)督。

.內部審計監(jiān)督。加強內部審計，充分發(fā)揮內部審計的作用，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題并及時堵塞漏洞，保證內部會計控制制度更加完善嚴密。集團審計每年對各頻道節(jié)目成本的預算進行預算審查，對會計原始憑證進行審計抽查，對成本100萬元以上的大型節(jié)目進行全面審計。監(jiān)督、審查各頻道節(jié)目成本的會計資料真實、合理、