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文檔簡(jiǎn)介
69/69培訓(xùn)教材(房地產(chǎn)銷(xiāo)售)業(yè)務(wù)員理念業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):有尊嚴(yán),而又有高收入的生活。有意義,又能夠作為終生的事業(yè)。具備專業(yè)知識(shí),且專業(yè)經(jīng)營(yíng),勝任工作。明確自己的打算,努力去達(dá)成。遇難不退縮,堅(jiān)持到底。對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),最動(dòng)蕩的最穩(wěn)定用你的熱忱,親和力認(rèn)識(shí)更多的人。越自信的人越有吸引力,從自己的形象體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值不要把不人的差形象強(qiáng)加于你的身上,體現(xiàn)同類(lèi)行業(yè)的差距我一定會(huì)比不人做得更好,自信心的體現(xiàn)行業(yè)、商機(jī)、品味與人性購(gòu)房時(shí),人性的撕裂,欲望瞬間的放大不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)!主動(dòng)地迎合市場(chǎng)由買(mǎi)方提供的商情不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)!積極主動(dòng),樂(lè)觀進(jìn)取。樂(lè)觀、達(dá)觀的態(tài)度養(yǎng)成良好的工作適應(yīng),盡心盡責(zé)。盡心,要提醒盡責(zé),要反饋永久抱有服務(wù)的熱忱。財(cái)寶的累積──理財(cái)觀念?;ㄢn票是為了賺鈔票理念:拳擊場(chǎng)上,可不能因?yàn)槟闶且粋€(gè)新手而對(duì)你手下留情。我們理智的頭腦告訴我們,那個(gè)世界是不理智的。選擇你所愛(ài)的,愛(ài)你所選擇的。永不言敗,不服輸,不能輸,不怕輸。不斷地卷土重來(lái),沖出一番新局面。我們不以中則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自我。而是以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考量自己。沒(méi)有離開(kāi)的客戶,只有離開(kāi)的業(yè)務(wù)員。20%的人有80%的財(cái)寶。入對(duì)行,跟對(duì)人,用你的實(shí)力掌握你的收入。我們一無(wú)所有,但我們必須制造一切。(不要與不人相比,關(guān)鍵在于突破自己)客戶的認(rèn)識(shí)與分類(lèi)客戶分析需求能力決定權(quán)如何推斷一個(gè)真正的客戶名字、地址、性不、籍貫、年齡、職業(yè)、衣著、言談、舉止、行為、交通工具、通訊工具客戶分析及應(yīng)對(duì)秘訣“顧客是上帝”?!邦櫩汀笨赡苁恰澳Ч怼?,然而最難應(yīng)付的顧客都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他是你的顧客,他是你的推銷(xiāo)對(duì)象。理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮、平復(fù)穩(wěn)健,不容易被推銷(xiāo)員的言辭所動(dòng),對(duì)予疑點(diǎn),必詳細(xì)究問(wèn)。應(yīng)對(duì)原則:以誠(chéng)待人;以專業(yè)的內(nèi)容去信服于他。喋喋不休型特征:因?yàn)檫^(guò)分小心,竟至于喋喋不休,大小情況都在顧慮之中,有時(shí)甚至離題甚遠(yuǎn)。應(yīng)對(duì)原則:引到正題上;取得他的信任;快刀斬亂麻。沉默寡言型特征:出言慎重,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠,外表靜肅。應(yīng)對(duì)原則:要了解他實(shí)際的需求;切忌自講自話。感情沖動(dòng)型特征:天性興奮,易受外界的慫恿刺激,專門(mén)快做出決定。應(yīng)對(duì)原則:讓他平復(fù)下來(lái);不能講服的,讓他盡快離開(kāi)案場(chǎng);激將法。優(yōu)柔寡斷型特征:猶豫不決,反復(fù)不斷,怯于做決定。應(yīng)對(duì)原則:幫他做決定;不給其選擇余地。不可一世型特征:趾高氣揚(yáng),以下馬威來(lái)恐嚇?shù)N售員,常以教訓(xùn)口氣講話。應(yīng)對(duì)原則:不卑不亢;謙虛禮讓,抓住對(duì)方弱點(diǎn),正面講服。求神問(wèn)卜型特征:決定權(quán)操縱在“神意”或“巫師”手中,十分迷信。應(yīng)對(duì)原則:以現(xiàn)代觀來(lái)講服他;適時(shí)以迷信、風(fēng)水等引導(dǎo)講服;買(mǎi)通“巫師”或風(fēng)水先生。畏首畏尾型特征:購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)缺乏,不易做出決定。應(yīng)對(duì)原則:借助品牌實(shí)力來(lái)講服他;用業(yè)績(jī)來(lái)鼓舞他,講服他。神通過(guò)敏型特征:容易往壞處想,任何事都會(huì)刺激他。應(yīng)對(duì)原則:少講多聽(tīng)。藉口有意拖延型特征:個(gè)性遲疑,推三推四。應(yīng)對(duì)原則:了解他是否要買(mǎi),了解他推遲的緣故,幫他解決。十一、斤斤計(jì)較型特征:心思細(xì)密,大小通吃,事事計(jì)較。應(yīng)對(duì)原則:用威言相逼;斬釘截鐵。十二、金屋藏嬌型特征:出鈔票者通常都不愿曝光,決定權(quán)在不出鈔票的女方。應(yīng)對(duì)原則:抓攏她,贊美她;盡量讓他一次性付款。案場(chǎng)作業(yè)來(lái)電部分電話接聽(tīng)及來(lái)電表的填寫(xiě)(一)接聽(tīng)電話接聽(tīng)電話應(yīng)達(dá)到的目的是:留下客戶姓名、電話、了解客戶購(gòu)房用途,所需房型和面積,客戶目前所在地區(qū)及住房現(xiàn)狀,可能該客戶的意向程度,最后還要盡量使客戶在對(duì)話中對(duì)業(yè)務(wù)員留下較深印象,以便聯(lián)絡(luò)或者當(dāng)場(chǎng)約他來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。電話接聽(tīng)最重要的是留下對(duì)方的電話(最好不要單留下BP機(jī))。留住宅電話的方法:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法:上來(lái)打過(guò)招呼后就直接問(wèn)對(duì)方電話號(hào)碼。講法可為:“某先生或某小姐,您看留個(gè)電話好嗎?”或者“某先生或某小姐請(qǐng)您留個(gè)電話,我們要做一下登記?!敝型敬驍喾ǎ涸诹私饨榻B產(chǎn)品途中,突然發(fā)問(wèn),使客戶沒(méi)有多考慮,自然電話號(hào)碼脫口而出。最后追問(wèn)便于聯(lián)系:在介紹產(chǎn)品高潮將結(jié)束時(shí),當(dāng)他最想了解的東西你還沒(méi)介紹之前發(fā)問(wèn),他為了想了解情況而告訴你電話。還有一些專門(mén)方法:假裝電話聽(tīng)不清,讓對(duì)方留下電話再打過(guò)去。有意講某個(gè)問(wèn)題不清晰,要查詢,或要詢問(wèn)經(jīng)理,請(qǐng)留下電話再聯(lián)系。講自己不是業(yè)務(wù)員,講業(yè)務(wù)員專門(mén)忙,留下電話再聯(lián)系(讓業(yè)務(wù)員打過(guò)去)。電話接聽(tīng)的注意事項(xiàng):不要一味回答客戶的問(wèn)題,不要被客戶牽著走,要會(huì)去引導(dǎo)客戶。最佳方法是客戶提出問(wèn)題,不要立即急于回答,要婉轉(zhuǎn)發(fā)問(wèn),然后等其回答你所提問(wèn)題后,再回答他的問(wèn)題,但要把握分寸,不要咄咄逼人。不要過(guò)分夸大贊揚(yáng)自己樓盤(pán),要不瘟不火。由于開(kāi)盤(pán)時(shí)來(lái)電量大,不要接聽(tīng)時(shí)刻過(guò)長(zhǎng),一般1-2分鐘為宜,詢問(wèn)情況結(jié)束后,立即約他到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。要用簡(jiǎn)短而具有吸引力的語(yǔ)言,給客戶良好印象。不要把樓盤(pán)所有情況在電話中一一介紹給客戶,要保留一下,對(duì)他才更具有吸引力。想要進(jìn)一步了解嗎?請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。要分辨其是否真有意愿買(mǎi)房子,懷疑其若是房產(chǎn)市調(diào)員,可把電話給經(jīng)理或婉言拒絕回答??芍v:“你看,開(kāi)盤(pán)電話專門(mén)忙,而我們這線路不多,你看想了解更多,不妨約個(gè)時(shí)刻請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。”一些敏感問(wèn)題不要回答,如得房率、容積率、基地面積、總建筑面積等??赏浦v自己是初來(lái)業(yè)務(wù)員,不是專門(mén)清晰。記?。悍矆?bào)上公開(kāi)的都能夠介紹,而其它請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。在電話接聽(tīng)中,可留下伏筆(如不回答問(wèn)題,講去詢問(wèn)過(guò)兩天給他回應(yīng),以便今后追蹤)。如此今后就有借口再打電話給他。約客戶到現(xiàn)場(chǎng):約客戶到現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)在于:給客戶留下好的印象。約客戶到現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng):不要用提問(wèn)式的方法,而要用選擇式的方法提問(wèn)。例:不要問(wèn):“你看,×先生什么時(shí)候過(guò)來(lái)(到現(xiàn)場(chǎng))?”他會(huì)回答你:”我有空就來(lái)?!岸獑?wèn):“×先生(小姐)你看,你星期六過(guò)來(lái)依舊星期天過(guò)來(lái)?”(給他限定)。他會(huì)回答:“我星期天吧?!?,你講:“那好,星期天我等你?!彪娫捊勇?tīng)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言例舉:“××(案名),您好!”“×先生或×小姐,再見(jiàn)?!薄皻g迎到樓盤(pán)參觀。”(二)來(lái)電表填寫(xiě)填寫(xiě)內(nèi)容:附來(lái)電表填寫(xiě)方式:以折勾方式填寫(xiě)要點(diǎn):迅速而詳盡填寫(xiě)日期與姓名接待部分一、“客戶到,歡迎參觀”當(dāng)客戶到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“客戶到”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,不管其在干任何情況,均暫停致迎接辭“歡迎參觀”——整齊、統(tǒng)一、響亮。一方面體現(xiàn)案場(chǎng)精神面貌及對(duì)客戶之禮貌,另一方面,暗示著銷(xiāo)售進(jìn)入開(kāi)始,集中精神預(yù)備后期配合工作。二、第一次引導(dǎo)入座輪接銷(xiāo)售員喊畢“客戶到”后,隨即自然地將客戶引導(dǎo)進(jìn)入接待區(qū)的接待桌,請(qǐng)客戶入座,同時(shí)于引導(dǎo)前帶上銷(xiāo)售夾(資料)、計(jì)算器、筆、名片等銷(xiāo)售用具,同組人員配合倒水、遞杯,從而完成初次引導(dǎo)入座過(guò)程。三、業(yè)務(wù)寒喧初次引導(dǎo)客戶入座,請(qǐng)客戶喝水后即而開(kāi)始同客戶進(jìn)行寒喧,互遞名片,開(kāi)始客戶摸底,目的是了解客戶的情況,包括年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)能力等盡可能詳細(xì)。從而在后續(xù)的銷(xiāo)售接待過(guò)程中有的放矢,目標(biāo)明確,能夠真正地引導(dǎo)客戶,使客戶在購(gòu)房過(guò)程中始終跟著銷(xiāo)售員的思路走,如此容易達(dá)成銷(xiāo)售。在業(yè)務(wù)寒喧過(guò)程中,銷(xiāo)售員要親切、真誠(chéng),拉近同客戶之間的陌生距離,得到客戶的初步認(rèn)可。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶是整個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售過(guò)程中差不多的環(huán)節(jié),這亦是銷(xiāo)售員推銷(xiāo)自己,讓客戶認(rèn)可的第一步。四、參觀展示在初步對(duì)客戶了解,并得到客戶認(rèn)可之后,銷(xiāo)售員將胸有成竹地開(kāi)始向客戶發(fā)動(dòng)第一輪銷(xiāo)售攻勢(shì)——即參觀展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。銷(xiāo)售員將充分運(yùn)用案場(chǎng)展示區(qū)之銷(xiāo)售道具(從效果圖到模型,從展板到燈箱……)和自己的推銷(xiāo)才能清晰地向客戶進(jìn)行進(jìn)展商講明、環(huán)境篇描述、產(chǎn)品篇介紹,要讓客戶感到你是十分專業(yè)的房產(chǎn)顧問(wèn),使他在購(gòu)房中信服于你,此外在產(chǎn)品介紹的過(guò)程中,要時(shí)刻注意客戶的神情、語(yǔ)言、行動(dòng),有重點(diǎn)、有條理、充滿感染力地描述產(chǎn)品的條件及其符合客戶的地點(diǎn),并機(jī)智、專業(yè)、隨和地回答客戶在參觀過(guò)程中的問(wèn)題及傾聽(tīng)客戶的方法。五、第二次引導(dǎo)入座——細(xì)講產(chǎn)品當(dāng)客戶通過(guò)展示區(qū)了解到本產(chǎn)品的差不多情況之后,銷(xiāo)售員應(yīng)請(qǐng)客戶第二次入座,并適時(shí)地再請(qǐng)客戶喝水,與其寒喧、談天,客戶對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)知后,必將產(chǎn)生許多的疑問(wèn)及興趣,因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的銷(xiāo)售背景和動(dòng)機(jī)完全不同,銷(xiāo)售員將同客戶比較深入地細(xì)講產(chǎn)品中的問(wèn)題,如:戶型、面積、綠化率、價(jià)格等,并依照客戶的年齡、職業(yè)、喜好、家庭情況、購(gòu)買(mǎi)實(shí)力等情況設(shè)身處地的為客戶考慮,作其參謀,為其解講。銷(xiāo)售員同時(shí)將通過(guò)業(yè)務(wù)寒喧及參觀展示過(guò)程中對(duì)客戶的了解,對(duì)客戶作出推斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),現(xiàn)在銷(xiāo)售員還將運(yùn)用自己銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾,對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述,并拿取海報(bào)、講明書(shū)、DM等銷(xiāo)售企劃道具,給客戶作詳盡的解釋。六、銷(xiāo)售引導(dǎo)及道具運(yùn)用(一)銷(xiāo)售引導(dǎo)銷(xiāo)售引導(dǎo)的意義作為一名銷(xiāo)售員,在整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)中,一定要引導(dǎo)客戶,使客戶始終跟著自己的思路走,而切勿被客戶牽著走,只有當(dāng)你引導(dǎo)著客戶,使客戶逐漸陷入你的“銷(xiāo)售圈套”,你的意圖才能被其無(wú)意識(shí)地汲取,如此你便能在銷(xiāo)售中獲得最大的成功。銷(xiāo)售引導(dǎo)使銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,銷(xiāo)售引導(dǎo)能力是評(píng)判個(gè)人銷(xiāo)售才能的重要依據(jù)之一。銷(xiāo)售引導(dǎo)的常見(jiàn)方式及作用語(yǔ)言引導(dǎo)通過(guò)交談使對(duì)方同意你本人,同意你推舉的產(chǎn)品,同意你提出的建議。行為引導(dǎo)通過(guò)入座→參觀展示(效果圖、模型、展板等)→入座→工地看房(樣板房、實(shí)地)→回售樓處→入座等一系列行為動(dòng)作,讓其逐漸認(rèn)為要跟著你安排才能了解到產(chǎn)品,并喜愛(ài)上產(chǎn)品。神情引導(dǎo)通過(guò)神態(tài)感情的表露,讓客戶意識(shí)到產(chǎn)品的優(yōu)秀、銷(xiāo)售的火爆,從而增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)信心;或讓其意識(shí)到價(jià)格的優(yōu)惠,使其購(gòu)買(mǎi)后亦會(huì)有專門(mén)大的滿足感。(二)道具運(yùn)用道具運(yùn)用的意義銷(xiāo)售道具是銷(xiāo)售的輔助設(shè)備,它是產(chǎn)品企劃講明及表現(xiàn)的實(shí)物形式。銷(xiāo)售道具的展示能關(guān)心銷(xiāo)售員講服并贏得客戶,使客戶對(duì)產(chǎn)品充滿幻想、充滿信心,熟悉各種銷(xiāo)售道具的特性及作用,并在適時(shí)的時(shí)候加以運(yùn)用,能使銷(xiāo)售如虎添翼,得到良好的效果。銷(xiāo)售道具的種類(lèi)及作用效果圖:俯視圖、中庭圖模型:總體、單體、戶型剖面LOGO墻:樓盤(pán)標(biāo)識(shí)燈箱:戶外燈箱、室內(nèi)燈箱(環(huán)境示意圖、效果圖等)展板:進(jìn)展商簡(jiǎn)介、樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)、小區(qū)平面配置樓書(shū)冊(cè)海報(bào)DM電腦三維動(dòng)畫(huà)電視、音響VCD機(jī)、錄像機(jī)其它七、了解客戶要素及來(lái)人表的填寫(xiě)任何銷(xiāo)售均要做到“知己知彼”,知彼即了解客戶,在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中更顯重要,正所謂,從需求→市場(chǎng)→產(chǎn)品→銷(xiāo)售。在房屋銷(xiāo)售過(guò)程特不是現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售接待中,對(duì)客戶的了解是銷(xiāo)售員取得成功銷(xiāo)售的基礎(chǔ),而在了解過(guò)程中掌握客戶要素更是今后分析客戶,進(jìn)行突破業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。本章將對(duì)客戶的要素作以介紹,并提示現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員客戶登記工作的重要性。(一)了解客戶要素客戶要素初級(jí)要素姓名年齡電話地址籍貫(國(guó)籍)職業(yè)區(qū)域媒體其他中級(jí)要素所需房型所需面積價(jià)格承受中意程度購(gòu)房緣故家庭情況其他高級(jí)要素相貌特征性格脾氣生活適應(yīng)個(gè)人好惡軀體狀況家庭背景購(gòu)房動(dòng)機(jī)干擾因素其他獲悉客戶要素目的:依照客戶要素進(jìn)行客戶分析,采納適當(dāng)?shù)膶?duì)策及技巧,進(jìn)而講服客戶。獲悉客戶要素方式:寒喧談天觀看神情留意行動(dòng)獲悉客戶要素要點(diǎn):要真實(shí)確切,不可被表面現(xiàn)象迷惑逐層深入,不可冒進(jìn)注意引導(dǎo),使其真實(shí)流露真誠(chéng)可信,以朋友相交(二)來(lái)人表的填寫(xiě):填寫(xiě)內(nèi)容:附來(lái)人表填寫(xiě)方式:以折勾和文字表示填寫(xiě)要點(diǎn):詳盡清晰日期與姓名3、帶看部分一、帶客戶看房(樣板房、工地實(shí)情)客戶在對(duì)產(chǎn)品的情況比較充分地掌握后,將希望到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地去看房,銷(xiāo)售員現(xiàn)在應(yīng)主動(dòng)提議,并從銷(xiāo)控區(qū)拿取工地安全帽,帶上必要的銷(xiāo)售資料,指引客戶去工地看房,在看房的過(guò)程中(包括現(xiàn)場(chǎng)樣板房、實(shí)地房型、工地實(shí)情等),銷(xiāo)售員將對(duì)已熟知的工地狀況有目的、有步驟、有技巧地進(jìn)行引導(dǎo)介紹,并對(duì)客戶看房過(guò)程中的情形予以分析,了解其中意度及抗性度,從而做好進(jìn)行第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判的預(yù)備。二、如何帶客戶看房(一)看房目標(biāo)客戶在現(xiàn)場(chǎng)售樓處,了解樓盤(pán)的大致情況,定會(huì)提出去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地看房,銷(xiāo)售員要了解客戶看房的目的有三項(xiàng):工地實(shí)情、工程進(jìn)度、可能進(jìn)展實(shí)物房型、面積結(jié)構(gòu)、采光景觀實(shí)物樣板、家庭裝潢、功能布置清晰客戶的看房目的,銷(xiāo)售員在引導(dǎo)客戶看房的過(guò)程中,要充分運(yùn)用對(duì)工地狀況的熟知,指導(dǎo)、介紹、解釋客戶所提出的各種問(wèn)題。(二)看房設(shè)定銷(xiāo)售員應(yīng)在客戶看房前,進(jìn)行看房設(shè)定,設(shè)定看房時(shí)刻、看房路線、看房重點(diǎn),使看房過(guò)程順利、自然,以保證客戶看房的中意度??捶繒r(shí)刻設(shè)定上午看房——針對(duì)樓盤(pán)東套房源下午看房——針對(duì)樓盤(pán)西套房源晚上看房——混水摸魚(yú)看房路線設(shè)定原則幸免或轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的不利因素展現(xiàn)實(shí)地的有利面不宜在工地停留時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)鎖定看房數(shù)量“先中、后優(yōu)、再差”原則看房重點(diǎn)——實(shí)物樣板房展示(三)看房必備安全帽海報(bào)、講明書(shū)銷(xiāo)售夾(資料)談判部分一、第三次引導(dǎo)入座——實(shí)質(zhì)談判當(dāng)客戶看完工地現(xiàn)場(chǎng)后,要注意現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)客戶可能會(huì)提出不進(jìn)入案場(chǎng)接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,現(xiàn)在銷(xiāo)售員應(yīng)敏銳對(duì)客戶的內(nèi)心方法作出推斷,是否其確實(shí)有事要回去或離開(kāi),依舊借口推辭,看工地后是否再次回到售樓處洽談,這是評(píng)判客戶對(duì)產(chǎn)品中意度及評(píng)判銷(xiāo)售員前面銷(xiāo)售作業(yè)是否成功的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)。倘若客戶是確實(shí)有事欲走,銷(xiāo)售員應(yīng)先客氣地請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)喝杯水或稍息片刻,然后再禮貌地同其道不,再請(qǐng)其擇日再來(lái),并約定時(shí)刻;倘若客戶是借故推辭,則表明其意向度不夠,銷(xiāo)售員不應(yīng)強(qiáng)留,可借此暗示“今天客戶較多,工作較忙,未能介紹詳盡”“請(qǐng)?jiān)?,希望其今后再?lái),并保持聯(lián)系”。高超的銷(xiāo)售人員會(huì)在帶客戶工地看房之前,讓其資料、物品留在售樓處,或保留其欲知情況待看房后談來(lái)引導(dǎo)客戶在看房后重回現(xiàn)場(chǎng)售樓處??蛻粲射N(xiāo)售員引導(dǎo)至銷(xiāo)售案場(chǎng)接待桌,請(qǐng)其第三次入座后,所談及的內(nèi)容往往是深入和有針對(duì)性的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,銷(xiāo)售員可先緩回一下氣氛,為其喝水或敬煙,雙方再次談天,然后再切入銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行洽談?,F(xiàn)在銷(xiāo)售員將利用銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾、計(jì)算器等,同時(shí)充分運(yùn)用個(gè)人銷(xiāo)售能力及團(tuán)隊(duì)SP配合沖擊客戶,除為其測(cè)算得房率、價(jià)格利息、每月還款等實(shí)際問(wèn)題外,還講服客戶提出的各種異議,引入已設(shè)的“銷(xiāo)售圈套”,刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望和提高其購(gòu)買(mǎi)信心等。在此過(guò)程中,高超的銷(xiāo)售人員會(huì)與客戶已成為“初識(shí)朋友”,交流甚密,從而適時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品,讓其欣然同意。二、客戶異議講服及排除干擾(一)客戶異議講服銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售房屋的過(guò)程中,將會(huì)碰到客戶提出的各種異議,而如何機(jī)智地講服客戶是銷(xiāo)售員個(gè)人銷(xiāo)售才能的最佳體現(xiàn)。銷(xiāo)售員要明白一點(diǎn),要是沒(méi)有這種異議的話,銷(xiāo)售本身那個(gè)行業(yè)可不能是個(gè)興盛的事業(yè),因此我們要感激顧客提出異議,因此這并不意味著客戶的異議越多越好,而在于銷(xiāo)售員要想成功,就必須設(shè)法克服客戶的異議。減少客戶異議的方法:1)做一次詳盡的銷(xiāo)售介紹;2)意識(shí)到客戶提出異議帶有可預(yù)見(jiàn)的規(guī)律性??蛻舢愖h本質(zhì)當(dāng)客戶提出異議是由于他們對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,否則他們將什么也不講??蛻舢愖h判不明白客戶異議的潛臺(tái)詞實(shí)際客戶提出的某些異議是有一定潛臺(tái)詞的。例如:“我不覺(jué)得這價(jià)鈔票代表‘一分價(jià)鈔票一分貨’”潛臺(tái)詞:“除非你能證明產(chǎn)品是物有所值”例如:“我從未聽(tīng)講過(guò)你的公司”潛臺(tái)詞:“我想明白你公司的信譽(yù)”例如:“我想再比較一下”潛臺(tái)詞:“你要是講服我,我就買(mǎi),否則我不買(mǎi)”辨明異議真假出于各種緣故,人們往往表達(dá)出假的異議,而不告訴你什么緣故他們確實(shí)不想購(gòu)買(mǎi),專門(mén)顯然,你可能無(wú)法講服客戶,除非你搞清了他們真正的異議。人們最不情愿表達(dá)的一種異議,可能確實(shí)是承認(rèn)自己買(mǎi)不起你的產(chǎn)品了。辨不異議真假方式:當(dāng)你提供確信確鑿答案時(shí),留心觀看對(duì)方的反應(yīng),一般講來(lái),他們要是無(wú)動(dòng)于衷的話,就表明他們沒(méi)有告訴你真正的異議。當(dāng)人們提出一系列毫不相干的異議時(shí),他們專門(mén)可能是在掩飾那些真正困擾他們的緣故。探出真正異議方式:大膽直接發(fā)問(wèn):“先生,我確實(shí)專門(mén)想請(qǐng)你幫個(gè)忙”“我相信你專門(mén)合適這套房屋,然而我覺(jué)得你看起來(lái)有什么瞞著我,你能告訴我真正的緣故嗎?”講服異議要點(diǎn):絕不能使客戶陷入窘境??朔叻N最常見(jiàn)的異議“我買(mǎi)不起”(包括一切價(jià)格異議,如“太貴了”“我不想花那么多鈔票”“那邊價(jià)格如何”等等)。不要忽視這種可能性,也許你的客戶確實(shí)買(mǎi)不起你的房屋,所以試探,了解真相專門(mén)有必要。處理價(jià)格異議方法之一:確實(shí)是把費(fèi)用分解、縮小,以每年每月,甚至每天計(jì)算?!拔液臀曳蚓ㄆ拮樱┥塘可塘俊保òㄍ?lèi)型的話)也許幸免這種異議的最好方法確實(shí)是搞清晰誰(shuí)是真正的決策人,或者鼓動(dòng)在場(chǎng)的人自己做主?!拔业呐笥岩彩情_(kāi)發(fā)商”(或者可能是其他樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)地手中有他熟悉的人)記住客戶永久只為自己的利益考慮,他們可不能因?yàn)榕笥亚榱x而掏鈔票買(mǎi)自己不喜愛(ài)的房屋?!拔抑皇莵?lái)看看”當(dāng)顧客講這種話的時(shí)候,銷(xiāo)售員不要?dú)怵H,請(qǐng)其隨便參觀,并為其引導(dǎo)介紹,不管何種房型、層次均為其介紹一番,熱情而又主動(dòng)。“給我這些資料,我看完再答復(fù)你”記住這類(lèi)客戶的態(tài)度表明,你還沒(méi)有能夠講服他們下決心購(gòu)買(mǎi),不要希望宣傳資料比你更能促進(jìn)銷(xiāo)售,否則各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)都可以關(guān)門(mén)大吉了。標(biāo)準(zhǔn)答案推舉:“好吧,我專門(mén)快樂(lè)為你提供我們樓盤(pán)的資料,要是有朋友問(wèn)起,請(qǐng)你把資料拿給他們看看。”“我本想買(mǎi)你的產(chǎn)品,是因?yàn)椤边@種具體異議能夠使銷(xiāo)售員集中注意客戶不想買(mǎi)的真正緣故,設(shè)法把他的異議范圍縮小,固定在一個(gè)點(diǎn)上?!凹偃缥业漠a(chǎn)品有(能)……,您一定會(huì)下決心購(gòu)買(mǎi)是吧?”,然后在設(shè)法解釋客戶這一點(diǎn)抗性,成功了即可使客戶成交。“我沒(méi)有帶鈔票來(lái)”不管其是真是假,記住“雙鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手”,決不得讓客戶輕易的離開(kāi),可講:“沒(méi)關(guān)系,我也經(jīng)常忘帶鈔票”,“事實(shí)上,你的承諾比鈔票更講明問(wèn)題?!保ǘ┡懦蓴_在銷(xiāo)售中,決定或阻礙客戶購(gòu)買(mǎi)的人為因素相當(dāng)之多,諸如:其家人、其朋友、其律師、其他客戶等等,銷(xiāo)售員要注意在你的銷(xiāo)售過(guò)程中要見(jiàn)機(jī)、巧妙地排除這些干擾,從而才能集中精心應(yīng)付客戶,使其成交。干擾種類(lèi)及如何排除客戶帶眾多家人一同來(lái)看房;但七嘴八舌意見(jiàn)不一致記住家人一同至現(xiàn)場(chǎng)看房,講明他們的誠(chéng)意度相當(dāng)高,在你介紹房屋的時(shí)候要了解以下幾類(lèi)人:a、花鈔票的人;b、決定權(quán)人;c、同住之人;d、參謀。針對(duì)這幾類(lèi)人的特性逐個(gè)講服,贏得他們認(rèn)同;若不行,則目標(biāo)明確擊攻最重要的角色b類(lèi)及a類(lèi),其他人可暫緩應(yīng)對(duì)??蛻魩笥褋?lái)看房,做參謀,而此位仁兄雖不是專門(mén)明白,但要冒充專家首先要講服客戶,讓其認(rèn)可你本人,然后切勿怠慢旁邊的參謀,要給其面子,吹捧他,“看來(lái),你的朋友真是位專家”“我從來(lái)沒(méi)有碰到那么明白房產(chǎn)的人”,讓參謀得意,然后逐漸引導(dǎo)其話語(yǔ)朝有利于銷(xiāo)售、成交的一面走,從而獲得成功??蛻魩蓭熐皝?lái)助陣簽約律師是專家,切不可硬碰,要注意任何法律合同兩方面權(quán)利義務(wù)應(yīng)等同,不可能朝著有利于客戶的一面過(guò)多傾斜,因此只要把握住合同原則方向,大不可擔(dān)心,況且在購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)前提為客戶喜愛(ài)該產(chǎn)品,而律師也明白,目前合同內(nèi)容大體為雙方約定項(xiàng)目,而非是否合法。因此只要抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理,穩(wěn)住律師,掌握“買(mǎi)賣(mài)”原則,即可輕易排除此干擾??蛻舻娘L(fēng)水先生前來(lái)看風(fēng)水認(rèn)為不佳最好銷(xiāo)售員能略明白風(fēng)水,從而辨不風(fēng)水先生言論是謬誤。在銷(xiāo)售過(guò)程中,輸導(dǎo)客戶的現(xiàn)代思想,或以朋友的身份勸講客戶不要輕信此風(fēng)水先生的話,而借機(jī)可推舉其他風(fēng)水先生,為客戶看風(fēng)水,甚至可見(jiàn)機(jī)買(mǎi)通風(fēng)水先生為樓盤(pán)講話??蛻粲队喗饡r(shí),恰逢其他客戶前來(lái)退訂不露聲色請(qǐng)退訂客戶在其他房間稍坐片刻,待在談客戶付完定(訂)金后,再辦理退訂事宜,或讓其他業(yè)務(wù)員幫忙引至他處退訂給客戶,而保證現(xiàn)有客戶下定(訂)金。無(wú)理客戶吵鬧阻礙在談客戶先講服無(wú)理客戶勸其平復(fù),若其不聽(tīng),可請(qǐng)保安勸其離場(chǎng),或者領(lǐng)在談客戶至其他房間稍作解釋,然后再同客戶洽談購(gòu)房事宜,切不可只顧處理無(wú)理客戶而不顧及在談之意向客戶,而且幸免他們接觸。三、客戶分析及應(yīng)對(duì)秘訣“顧客是上帝”?!邦櫩汀笨赡苁恰澳Ч怼保欢铍y應(yīng)付的顧客都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他是你的顧客,他是你的推銷(xiāo)對(duì)象。(一)價(jià)格至上的客戶“價(jià)格太貴”,這是客戶最常用的托辭誤區(qū)注意力太集中于價(jià)格,入題確實(shí)是談價(jià)格,以致忽略了推銷(xiāo)房子。銷(xiāo)售不該只求價(jià)廉,應(yīng)該在討論價(jià)格之前先談房屋的價(jià)值把時(shí)刻白費(fèi)在那些一味殺價(jià)卻不誠(chéng)心購(gòu)買(mǎi)的顧客相信這些客戶所講的“周邊的樓盤(pán)如何廉價(jià),如何優(yōu)勢(shì)”高估了他們,覺(jué)得難應(yīng)付而可怕了推銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)換法,他要你讓價(jià),你也得提出條件還給他,例如增加首期款,加快付款速度搞好私人關(guān)系了解客戶究竟想得到什么,例如額外的優(yōu)惠、滿足感、勝利感,增加自己對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的信心多談價(jià)值,必須改變談話的焦點(diǎn),轉(zhuǎn)移到對(duì)房屋如此昂貴的商品,更是一輩子要居住的環(huán)境,要緊是對(duì)房子本身價(jià)值的確信和喜愛(ài),價(jià)格在現(xiàn)在已不是最要緊的問(wèn)題不要在電話里跟此類(lèi)客戶談價(jià)格假如你陷入困境,那就先退避一下,找你的銷(xiāo)售經(jīng)理商量對(duì)策,不要把局面弄僵成交策略確定今天能夠成交,再讓價(jià)格在其它方面作一點(diǎn)讓步,然后成交不作任何讓步,同客戶成交(二)無(wú)權(quán)購(gòu)買(mǎi)的客戶客戶看似大權(quán)在握,但事實(shí)上卻只是家里的配角,現(xiàn)在你會(huì)覺(jué)得自己的努力沒(méi)了方向推銷(xiāo)策略1、設(shè)法讓他承認(rèn)自己不是決策者2、把他拉到你這邊來(lái)3、教客戶如何向決策者推銷(xiāo)產(chǎn)品,可附較多的書(shū)面資料4、請(qǐng)決策者再來(lái)看房,由他引薦你直接和決策者聯(lián)絡(luò)5、如決策者暫無(wú)法來(lái)現(xiàn)場(chǎng),則鼓舞他由圖文傳真、E-mail的形式與決策者溝通,盡快下定,以免延誤時(shí)機(jī)(三)言行不一的客戶在表現(xiàn)上客戶大概差不多動(dòng)心,但不知何故又打了退堂鼓。推銷(xiāo)策略:1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,詢問(wèn)得具體一些要求立即下定,他可能什么都同意,確實(shí)是不愿立即簽約(2)追問(wèn)到底,最遲何時(shí)才能成交;成交還有什么問(wèn)題;承諾在多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)(3)即使客戶離開(kāi),依舊保持聯(lián)系,以觀其動(dòng)態(tài)2、假如客戶承諾購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,那就請(qǐng)他作更具體的保證,即下定簽約,顯示出輕微的“不滿”。例如:我專門(mén)相信你會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的房屋,但我們的經(jīng)理并不認(rèn)識(shí)你,他是認(rèn)書(shū)面的東西,你這些條件會(huì)專門(mén)難談的。“3、得知其承諾有變,要表現(xiàn)出大為驚奇的模樣,使其產(chǎn)生內(nèi)疚感(1)了解詳情(2)千萬(wàn)不問(wèn)“差不多太晚了嗎?”(3)立即參與競(jìng)爭(zhēng)為以后考慮(四)抱怨一切的客戶每一項(xiàng)提議都會(huì)遭到他的反對(duì),這讓你特不惱火。推銷(xiāo)策略:1、自問(wèn)“他究竟最在乎什么?”這類(lèi)客戶確實(shí)是要讓他覺(jué)得你是在認(rèn)真地聽(tīng)他講話,他更希望你關(guān)注他本人,而不想聽(tīng)你推銷(xiāo)產(chǎn)品,而你則應(yīng)盡量建立起彼此的信任,而不必過(guò)多地回答他的質(zhì)疑。講“我明白你關(guān)懷什么,假如這些問(wèn)題得到解決,你是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)呢?”將抱怨的矛頭指向你的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)利用他為你服務(wù),這些客戶將是你重要的信息來(lái)源。區(qū)分客戶刁難行為與誠(chéng)懇意見(jiàn)輕描淡寫(xiě)產(chǎn)品確有的不足之處你不能簡(jiǎn)單否認(rèn)房屋有一定缺陷,但你能夠設(shè)法把這種缺陷所帶來(lái)的負(fù)面阻礙講得微不足道。篩選出討論客戶真正在乎的話題,然后正面回答這些問(wèn)題(五)口稱缺鈔票的客戶他們費(fèi)盡心機(jī),只是想推托而已。推銷(xiāo)策略:1、僅從字面上理解“預(yù)算不夠”只有少部分的客戶是真正預(yù)算不夠的,預(yù)確實(shí)是能夠增加。2、緊緊圍繞“鈔票”那個(gè)問(wèn)題這部分客戶通常會(huì)較易操作,因?yàn)樗麄冎幻靼椎免n票,“如何省鈔票”施些惠利,將他們緊緊套住。3、單刀直入,把帳目上的預(yù)算寫(xiě)下來(lái)絕不能泛泛而談,了解他們真正的預(yù)算,以及分解的組合,提出任何一個(gè)能省鈔票的建議。(六)優(yōu)柔寡斷的客戶決策有時(shí)是一件讓人提心吊膽的事,這類(lèi)客戶讓你覺(jué)得無(wú)所適從,會(huì)白費(fèi)你許多時(shí)刻。推銷(xiāo)策略1、為他確定購(gòu)買(mǎi)的最后期限告訴他,只要在某某期限前購(gòu)買(mǎi),就能獲得減免一年物業(yè)治理費(fèi)、送裝修、價(jià)格折扣等一些他們希望的優(yōu)惠條件,在客戶心理上造成一種限期購(gòu)買(mǎi)的印象。2、通過(guò)其它客戶的成交及現(xiàn)場(chǎng)氣氛向他施壓這類(lèi)客戶會(huì)有從眾性,總想靜觀其他客戶的購(gòu)買(mǎi)意向,那就展現(xiàn)一個(gè)爭(zhēng)相訂購(gòu)的場(chǎng)面,運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)SP及銷(xiāo)控,“假如你現(xiàn)在不訂,下午張總立即會(huì)來(lái)訂掉?!?、問(wèn)你是預(yù)備訂A座依舊B座,用選擇限定法引導(dǎo)客戶4、用委婉平和的手法成交先建立起彼此的友誼,再請(qǐng)其下定,此類(lèi)客戶希望能得到你個(gè)人的支持,這種對(duì)他的支持與理解會(huì)打消他們心中的疑慮,一步步完成銷(xiāo)售,不能操之過(guò)急。5、產(chǎn)品比較法列一個(gè)周邊樓盤(pán)詳細(xì)的特性對(duì)比表,為客戶逐項(xiàng)講明你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),告訴他購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品是明智的選擇。6、用干脆果斷的手法用以上方法不斷施壓,然后逼他下定。利用其惰性,告訴他“房子你已看了許多,也沒(méi)有十全十美的房屋,就定下來(lái)吧!”讓客戶有種解脫感。(七)生硬粗暴的客戶不要以為他們只是針對(duì)你一個(gè)人的,這種客戶對(duì)所有銷(xiāo)售員態(tài)度差不多上如此。推銷(xiāo)策略1、裝出被迫無(wú)奈的模樣性情粗暴的客戶總是逼人的提出苛刻條件,除了得到讓步以外,他們希望看到你的狼狽,而有滿足感,一次次讓步以后,你得裝出十分沖動(dòng)的模樣,“你不是在買(mǎi)房子,你是想逼死我”向他訴苦、抱怨。2、模糊其詞有時(shí),為了擺脫客戶的緊逼,你可對(duì)其言行視而不見(jiàn),假裝沒(méi)聽(tīng)到他提出的無(wú)理要求,毫不在意,如此能夠關(guān)心你專門(mén)好的判不一個(gè)客戶提出的要求是不是認(rèn)確實(shí),或許話題一轉(zhuǎn)移,客戶差不多忘了,放棄了要求,你也過(guò)了一關(guān)。3、利用進(jìn)機(jī)陳述自己的觀點(diǎn)這類(lèi)客戶性情起伏,當(dāng)他們表現(xiàn)隨和的時(shí)候,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)迅速陳述觀點(diǎn)。4、擺脫困境使他忙于回答問(wèn)題,請(qǐng)教他問(wèn)題增加彼此的人情味,感染他讓你的銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)做“白臉”如他出言不遜,能夠反問(wèn)“我不敢相信你的話是當(dāng)確實(shí),你的意思是……,使其意識(shí)到自己的過(guò)分休戰(zhàn)5、讓客戶覺(jué)得他差不多得到了最大限度的優(yōu)惠可使用假定單、假底價(jià)表等(八)自以為是的客戶不管你談的是什么問(wèn)題,客戶總認(rèn)為自己永久是正確的。在做生意時(shí),哪怕他是個(gè)笨蛋,你也得為他保全一份信心。推銷(xiāo)策略1、不要過(guò)多表現(xiàn)自己,要讓客戶有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)一邊聽(tīng)他高談闊論,一邊用好奇的目光凝視著他。2、聽(tīng)聽(tīng)客戶對(duì)你產(chǎn)品的忠告他自以為對(duì)房產(chǎn)也專門(mén)專業(yè),對(duì)你的產(chǎn)品有種種異議,你不妨把它們?nèi)坑涗浵聛?lái),逐條加以研究。然后再約見(jiàn),告訴他,你已請(qǐng)教過(guò)專家,對(duì)其細(xì)節(jié)問(wèn)題一一答復(fù),并承認(rèn)他們的確是正直的行家。3、第二次帶朋友來(lái)看房時(shí),讓他來(lái)介紹房屋,顯示其專業(yè),順?biāo)浦弁ǔK榻B的比你好,最后讓他表現(xiàn)一下決策能力,讓他下定。四、如何守住價(jià)格——議價(jià)技巧客戶之因此會(huì)購(gòu)買(mǎi),要緊緣故是:產(chǎn)品條件與客戶需求相符合;客戶特不喜愛(ài)產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)(包括大小環(huán)境);業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得專門(mén)好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過(guò)“表列價(jià)格”。(一)在議價(jià)過(guò)程中,我方業(yè)務(wù)人員必須掌握以下原則:對(duì)“表列價(jià)格”要有充分信心,不輕易讓價(jià)。不要有底價(jià)的觀念。除非客戶攜帶足夠現(xiàn)金及支票能夠下定;能夠有做購(gòu)買(mǎi)決定的權(quán)利,否則不作“議價(jià)談判”。不要使用“客戶出價(jià)”作價(jià)格調(diào)整(即以客戶出價(jià)作加價(jià))。因此,不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上,或以下,都要拒絕該價(jià)位。(表示公司不可能同意)要將讓價(jià)視為一種促銷(xiāo)手法——讓價(jià)要有理由。抑制客戶有殺價(jià)念頭的方法:堅(jiān)決態(tài)度,信心十足;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值;制造無(wú)形的價(jià)值(風(fēng)水、名人住附近等)促銷(xiāo)(自我促銷(xiāo)、假客戶)要合情合理。(二)議價(jià)過(guò)程的三大時(shí)期初期引誘時(shí)期初期,要堅(jiān)守表列價(jià)格。攻擊對(duì)方購(gòu)買(mǎi)(下定吧!否則機(jī)會(huì)會(huì)被不人取得)。但最好不超過(guò)二次。引誘對(duì)方出價(jià)。對(duì)方出價(jià)后,要吊價(jià)——使用“幕后王牌”來(lái)吊價(jià)。除非對(duì)方能下定金,否則不承諾對(duì)方出價(jià)。(底價(jià)以上)引入成交時(shí)期當(dāng)客戶專門(mén)有興趣時(shí),必定會(huì)要求讓價(jià)或出價(jià)(開(kāi)出一個(gè)價(jià)位)您的否定態(tài)度要專門(mén)堅(jiān)決——提出否定理由:你只能議價(jià)××元提出假成交資料,表示××先生開(kāi)這種價(jià)格,公司都沒(méi)有承諾表示這種價(jià)格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套費(fèi)、稅、貸款利息、管銷(xiāo)成本等)當(dāng)雙方進(jìn)入價(jià)格談判時(shí)(對(duì)方出價(jià)與我方出價(jià)談判),要注意氣氛的維持。當(dāng)雙方開(kāi)出“成交價(jià)格”時(shí)(如62萬(wàn),我立即購(gòu)買(mǎi)),若在底價(jià)以上,仍然不能立即承諾。提出相對(duì)要求:您的定金要給多少?何時(shí)簽約?表示自己不能作主,要請(qǐng)示“幕后王牌”承諾對(duì)方條件,且簽下訂單時(shí),仍然要作出“這種價(jià)格太廉價(jià)了”的后悔表情,但不太夸張。成交時(shí)期填寫(xiě)訂單,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三戶,您的價(jià)格最廉價(jià)?!币虼耍偃缫馈氨砹袃r(jià)格”成交,也不忘了“恭喜您買(mǎi)了好房子?!苯淮a(bǔ)足定金要攜帶原訂單,簽約要帶印章、身份證等。(三)議價(jià)技巧議價(jià)技巧之最大原則你不是王牌(幸免王見(jiàn)王)——使用幕后王牌作擋箭牌,你是好人為客戶利益著想,唱白臉(幕后王牌唱黑臉)外表忠厚,事實(shí)上不將客戶立場(chǎng)放在心中——客戶立場(chǎng)與我方相左使用讓價(jià)來(lái)贏得買(mǎi)方好感(促銷(xiāo)手段)抑制客戶有殺價(jià)念頭,是吊價(jià)的最好方法議價(jià)時(shí),要提出相對(duì)的要求及回答(反應(yīng))議價(jià)要有理由壓迫下訂,且引誘對(duì)方出價(jià)(先由買(mǎi)方出價(jià),再予回絕)。要掌握買(mǎi)方議價(jià)的心理(買(mǎi)方出價(jià)的緣故)。探價(jià):打擊我方信心(對(duì)策:對(duì)買(mǎi)方出價(jià),斷然拒絕)。殺到最底價(jià),再發(fā)覺(jué)可能加價(jià)范圍(對(duì)策:拒絕買(mǎi)方出價(jià),不能以買(mǎi)方出價(jià)再加價(jià))。探求可能成交價(jià)我方不論買(mǎi)方初次出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要回答:“不可能”你可使用:假成交資料:假客戶、假電話等作吊價(jià)促銷(xiāo)。強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)或增值遠(yuǎn)景作促銷(xiāo)。投石問(wèn)路(買(mǎi)方不出價(jià)時(shí),使用少量折扣來(lái)引誘對(duì)方出價(jià))且攻擊對(duì)方,壓迫下定金。當(dāng)你初次壓迫買(mǎi)方下定而買(mǎi)方面無(wú)表情,不作出價(jià)表示時(shí),可再?gòu)?qiáng)調(diào)本產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)或以后增值遠(yuǎn)景。幾分鐘后,再作第二次壓迫下定,現(xiàn)在,若客戶專門(mén)中意產(chǎn)品(察言觀色),只是不行意思出價(jià),即可采納投石問(wèn)路的方法,引誘對(duì)方興起談價(jià)興趣。黑白兩面由你扮好人,唱白臉,使用幕后王牌唱黑臉。當(dāng)客戶提出合理價(jià)格(底價(jià)以上)時(shí),你能夠表示“自己權(quán)利有限,你可關(guān)心他向經(jīng)理請(qǐng)示,然而他要立即付出定金或意向金,你才敢向經(jīng)理請(qǐng)示(否則經(jīng)理會(huì)懷疑你的能力)?!奔偃缈蛻籼岢龅變r(jià)以下的價(jià)格,能夠想方法吊價(jià),或使用“幕后王牌”來(lái)吊價(jià)。打出王牌客戶能夠下定金,且有權(quán)作主。若開(kāi)出合理價(jià)位。即可請(qǐng)示王牌。請(qǐng)示前,要詢問(wèn)客戶“能下多少定金?”“幕后王牌”要事先約定,預(yù)留退路。如:先主管后經(jīng)理。成交成交速度要快(往往幾秒之內(nèi)要掌握成交機(jī)會(huì))。五、談逼訂技術(shù)(一)逼訂意義逼訂即逼客戶訂購(gòu)下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟。任何產(chǎn)品的推銷(xiāo)過(guò)程那個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷(xiāo)售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志(詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中“現(xiàn)場(chǎng)逼訂”)。(二)逼訂方式——戰(zhàn)略高招正面進(jìn)攻,反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),重復(fù)購(gòu)房手續(xù)、步驟,逼其下定。注:這是逼訂永不改變的法則,體現(xiàn)出一個(gè)業(yè)務(wù)員的實(shí)力、信心。下定的基礎(chǔ)是客戶喜愛(ài)你的房子,引起欲望。若不成功就追根究底,找出問(wèn)題所在,擊破之。注:也許他只是編一個(gè)善意謊言,也許是真正的緣故;但不要輕易放棄,用你的信心、膽略擊破它。一再保證,現(xiàn)在訂購(gòu)是對(duì)他最有利的,告訴客戶不訂而可能發(fā)生的利潤(rùn)損失。如:“現(xiàn)在訂購(gòu)的客戶專門(mén)多,而房子是一種專門(mén)的產(chǎn)品,每一戶差不多上唯一的?!薄懊恳粋€(gè)客戶差不多上專門(mén)有眼光的,你看中的專門(mén)可能是每一個(gè)客戶都看中的。”“相信自己的第一感受?!薄跋轮芪覀兊臉潜P(pán)就要漲價(jià)了,你如此喜愛(ài)我們的房子,若一猶豫可能就會(huì)喪失一個(gè)專門(mén)好的機(jī)會(huì)?!薄笆郎峡倹](méi)有十全十美的房子的,事實(shí)上你的投資立即會(huì)收到回報(bào)。”提供某項(xiàng)專門(mén)的優(yōu)惠作為簽約的鼓舞。注:即為利誘。例如價(jià)格,價(jià)格是一個(gè)漩渦,客戶能夠把你套在其中,你也同樣能夠讓客戶陷入價(jià)格的漩渦,當(dāng)他達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)時(shí),然后放價(jià)讓他達(dá)到另一個(gè)平衡點(diǎn)而下定,或者給他一個(gè)優(yōu)惠的機(jī)會(huì)請(qǐng)他先訂再講,套入網(wǎng)中。假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。注:即渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問(wèn)題后的美好情景并下定。商量細(xì)節(jié)問(wèn)題,多投入、了解,彼此付出。注:付出就會(huì)有回報(bào),細(xì)節(jié)問(wèn)題的探討會(huì)讓客戶感受貼切、放心、感動(dòng)并增加其下定的信心。采取一種實(shí)際行動(dòng)。注:如填寫(xiě)訂單,起身握手引導(dǎo)客戶,不給其猶豫、反應(yīng)之機(jī)會(huì)。誘發(fā)客戶惰性??蛻粼谟啎r(shí)需要勇氣。業(yè)務(wù)員希望成交,事實(shí)上客戶也希望成交,誘發(fā)他惰性,“樓盤(pán)雖多,合適自己的樓盤(pán)事實(shí)上并不多,比較下去,累,罷了吧!訂下來(lái),了卻一件心事。”舉一實(shí)例,暗示××客戶錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)的遺憾。意味深長(zhǎng)的告訴他:“失去這次機(jī)會(huì)你會(huì)后悔的?!北朴営袑iT(mén)多技巧,事實(shí)上是一種心理和實(shí)力的較量。最要緊的是業(yè)務(wù)員應(yīng)該以一種更成熟的心態(tài)來(lái)對(duì)待它。應(yīng)從客戶角度去分析,要掌握時(shí)機(jī),使客戶了解產(chǎn)品,喜愛(ài)產(chǎn)品,切勿操之過(guò)急。不要盲目逼定,做到心急而口不急,語(yǔ)速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其弱點(diǎn)。六、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)與SP技巧(一)現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)在目前的房地產(chǎn)銷(xiāo)售普遍感受到吃緊的情況下,競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)又不斷的出現(xiàn)。進(jìn)展商時(shí)時(shí)為售樓處門(mén)可羅雀而苦惱不已。而關(guān)于客戶來(lái)講,對(duì)樓盤(pán)的信任度首先是建立在售樓處人氣的旺盛與否的程度上。因此銷(xiāo)售的現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)就顯得尤為重要,我們作為專業(yè)的代理公司關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)有以下幾項(xiàng)常用技巧。假客戶造勢(shì)客戶進(jìn)入售樓處后一片人氣興盛鼎盛,簽約的簽約,下定的下定,談價(jià)格的、看房的,在此種情況下關(guān)于客戶的第一感受確實(shí)是這家樓盤(pán)生意那么好,確信是有道理的。即然有那么多人買(mǎi)那個(gè)地點(diǎn)的樓盤(pán),那確信可不能錯(cuò)的。這一點(diǎn)要緊是抓住了客戶的從眾心理。因此在銷(xiāo)售不是專門(mén)景氣的時(shí)候適當(dāng)?shù)嘏扇搜b扮客戶能起到專門(mén)好的效果。假電話造勢(shì)在無(wú)人員安排或來(lái)不及情況下,若感受到售樓處氣氛專門(mén)冷清,而會(huì)給客戶看房留下不良感受。那就能夠制造一些假電話。即問(wèn)價(jià)、問(wèn)房源、以及談?wù)撓露ǖ仁乱?,也能夠多打追蹤電話,只要給客戶感受到銷(xiāo)售員都在處理客戶事宜,那么假電話造勢(shì)就達(dá)到目的的。業(yè)務(wù)工作造勢(shì)另有一種方法是通過(guò)業(yè)務(wù)員在忙碌的預(yù)備合同等銷(xiāo)售資料,并不時(shí)地談?wù)摽蛻袅⒓淳蛠?lái)簽約及付首期等情況,給正在看房的客戶感受到樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。喊柜臺(tái)造勢(shì)在客戶少的情況下也要喊柜臺(tái)。此起彼伏使客戶有緊迫感。具體執(zhí)行的方法大伙兒能夠在工作中依照實(shí)際的情況靈活運(yùn)用和制造。注意要自然不露痕跡,切忌過(guò)火。(二)SP技巧SP妙釋:把將發(fā)生的情況提早化;把想象中的情況現(xiàn)實(shí)化。SP常用方式逼訂SP喊柜臺(tái)做銷(xiāo)控使客戶感受到假現(xiàn)在天不定看中的房型可能就此沒(méi)有了。業(yè)務(wù)員配合搶一套房,在介紹客戶時(shí)注意周?chē)渌蛻?,必要時(shí)犧牲一下不是專門(mén)有意向的客戶,而逼訂較有意向的客戶。價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)立即結(jié)束,假現(xiàn)在天不訂,再來(lái)可能優(yōu)惠活動(dòng)就結(jié)束了。談價(jià)格SP預(yù)備一份假的底價(jià)表,在實(shí)在搞不定客戶時(shí),甩出假底價(jià)表給客戶自己看,使他確信價(jià)格最低了??蛻舻囊獌r(jià)事實(shí)上能夠同意,但考慮到客戶的反復(fù)專門(mén)大,在這種情況下不能專門(mén)爽快承諾,應(yīng)存心制造有點(diǎn)專門(mén)為難的狀況,比如打假電話請(qǐng)示等。如此談下來(lái)的價(jià)格使客戶可信度提高。和客戶拉近關(guān)系,使他確定地感到業(yè)務(wù)員和他關(guān)系好,因此放了那個(gè)價(jià)。必要時(shí)出具一份成交價(jià)高于該客戶的訂單或合同,增加信任度。在客戶要價(jià)專門(mén)低的時(shí)候,能夠做一下銷(xiāo)控,確實(shí)是他看中的房子已被人臨時(shí)保留,你現(xiàn)在開(kāi)的價(jià)太低我寧愿賣(mài)給開(kāi)價(jià)高的客戶。所有以上這些技巧及SP差不多上通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)的,最重要是業(yè)務(wù)員應(yīng)具備充分的表演才能。能在客戶面前自然而又真實(shí)地表現(xiàn)各種技巧,不露痕跡,只是火,并應(yīng)審時(shí)度勢(shì)地靈活運(yùn)用和制造,只有如此才能具備這方面的成功經(jīng)驗(yàn)。七、現(xiàn)場(chǎng)逼訂SP配合分析下定的過(guò)程假如客戶沒(méi)有下定,那他絕對(duì)可不能再回頭,他會(huì)在看過(guò)幾家房產(chǎn)公司的其它樓盤(pán)之后,完全把你忘掉,那當(dāng)客戶下定之后,設(shè)想他去看其他的樓盤(pán)。樓盤(pán)一個(gè)比一個(gè)差,他在下定之后,會(huì)和我們的樓盤(pán)做比較,結(jié)果一定是我們的樓盤(pán)勝出。樓盤(pán)一個(gè)比一個(gè)好,他在看到好的時(shí)候會(huì)猶豫,想定但又舍不得我們的定金,會(huì)想我們的好處來(lái)彌補(bǔ)我們的不足,結(jié)果專門(mén)可能會(huì)傾向我們這一邊。(一)產(chǎn)品介紹:對(duì)產(chǎn)品自信來(lái)自對(duì)自我確信強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo),預(yù)設(shè)場(chǎng)景突顯細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì),善折巧問(wèn),找出客戶關(guān)懷點(diǎn),對(duì)號(hào)入座中斷解脫,了解客戶,縮短彼此距離確認(rèn)產(chǎn)品(幫其推舉)促其決定封殺有余地(不要讓其無(wú)從選擇)注意:當(dāng)客戶到家時(shí)一定會(huì)和親戚朋友商量,那做為參謀在看到“過(guò)期不退款”時(shí),會(huì)想假如講我勸他不要買(mǎi)房,但他的訂金會(huì)沒(méi)收,我不可能補(bǔ)償,那只有講服他來(lái)買(mǎi)。晚上的追蹤電話可能客戶正在比較其它樓盤(pán),那你的電話能夠起到十分重要的作用,你一方面能夠加強(qiáng)客戶關(guān)于我們樓盤(pán)的印象,另一方面能夠探求客戶的意向,比如講在電話中談到白天沒(méi)有談過(guò)的問(wèn)題,能夠及時(shí)加強(qiáng)。(二)現(xiàn)場(chǎng)SP配合SP──銷(xiāo)售推廣注意:SP要給客戶真實(shí)感現(xiàn)場(chǎng)SP自己和自己P(有客戶剛進(jìn)來(lái),可應(yīng)對(duì)昨天剛定了一戶,今天為自己再定一戶)自己和柜臺(tái)P(,有客戶五是來(lái)預(yù)備下定的,你要不要訂)銷(xiāo)控P(賣(mài)掉了沒(méi)有,可不能夠介紹)電話SP、傳真SP有一戶差不多下定,您只能排第二順位有一層的客戶在談,您能夠先保留,然后我們?cè)僬勁郧脗?cè)擊詢問(wèn);自我狀況刺激(三)逼訂-信譽(yù)保留金1、公司背景的熱銷(xiāo)狀況2、現(xiàn)場(chǎng)自主作價(jià)3、備用金下單,獨(dú)特職務(wù),自愿勿遷強(qiáng)4、先探知他有沒(méi)有帶鈔票,帶了多少,還有其它什么能夠保留,現(xiàn)金、信用卡都能夠。5、信譽(yù)保留是為了喜愛(ài)而保留,不是為了保留而保留。買(mǎi)房不是選青菜蘿卜,必須慎重考慮。6、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的要求:我們所表現(xiàn)的形象,代表著樓盤(pán),代銷(xiāo)業(yè)是為客戶挑一個(gè)好的樓盤(pán),憑什么讓客戶相信你,特不是預(yù)售房,而不是現(xiàn)房的時(shí)候,憑現(xiàn)場(chǎng)儀客、儀表、專業(yè),通過(guò)我們來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品。(四)折扣談價(jià)技巧:給多少折并不重要,關(guān)鍵是給你是最低。策略:明白得守價(jià)又留討價(jià)余地。把握“打折中意度”,不在同一條件下給折。能夠調(diào)換產(chǎn)品增加購(gòu)買(mǎi)總戶改變付款方式(首期、各期Time)以退為進(jìn)(這是最低)方式:站在客戶立場(chǎng)確認(rèn)客戶喜愛(ài)本產(chǎn)品。并非為難客戶,你只是雇員而已;你幫親戚也在爭(zhēng)取未果。頻出狀況,為客戶作極大爭(zhēng)取努力。以情感人,它要有所表示才心安。幸免客戶預(yù)期心理,不輕易承諾。善用拒絕又巧于保全情面。(不當(dāng)?shù)脑S諾往往帶來(lái)后續(xù)作業(yè)莫名困擾)。觀念到場(chǎng),最后一搏。凡經(jīng)努力爭(zhēng)取到的,人都會(huì)萬(wàn)分珍惜。奇妙告知折扣。以退為進(jìn)替自己留下討價(jià)還價(jià)的余地。假如你是賣(mài)主,喊價(jià)要高些;假如你是買(mǎi)主,出價(jià)要低些。不管哪種情況,都不能亂要價(jià),務(wù)必在合理范圍內(nèi)。有時(shí)候先要隱藏自己的要求,讓對(duì)方先開(kāi)口講話,讓他表明所有的要求。特不是對(duì)方主動(dòng)找你談買(mǎi)賣(mài),更要先穩(wěn)住些。讓對(duì)方在重要的問(wèn)題上先讓步。假如你情愿的話,可在較小的問(wèn)題上先讓步。只是你不要讓步太快,晚點(diǎn)讓步比較好。因?yàn)閷?duì)方等得愈久就愈會(huì)珍惜它。同等級(jí)的讓步是不必要的,假如對(duì)方讓你60%,你就讓40%;你若讓出60%,要既換對(duì)方讓60%,否則你就不要急于提出讓步。不要作無(wú)謂的讓步,每次讓步都要能使對(duì)方獲得某些益處。因此,有時(shí)你也不妨作些對(duì)你沒(méi)有任何損失的讓步。假如談判到關(guān)鍵時(shí)候,你碰到棘手的問(wèn)題時(shí),請(qǐng)記住,這件事我會(huì)考慮一下,這也是一種讓步。學(xué)會(huì)吊胃口。人們總會(huì)珍惜難于得到的東西。假如你確實(shí)想讓對(duì)方中意,就讓他努力去爭(zhēng)取每樣能得到的東西。在讓步之前,先要讓對(duì)方去爭(zhēng)取一陣。不要掉以輕心,記住盡管在讓步的情況下,也要永久保持住全局的有利形勢(shì)。假如你在做了讓步后,想要反悔,也不要不行意思。因?yàn)槟遣皇且环N協(xié)定,還未簽約,能夠重約談判。不要太快或過(guò)多的作出讓步,以免對(duì)方過(guò)于堅(jiān)持原來(lái)的要求。在進(jìn)行商業(yè)談判中,你要隨時(shí)注意自己方面讓步的次數(shù)程度。八、銷(xiāo)控及柜臺(tái)一般情況下,在現(xiàn)場(chǎng)售樓處內(nèi)(接待中心)的有利位置將劃分出銷(xiāo)控區(qū),在銷(xiāo)控區(qū)內(nèi)專案是銷(xiāo)售總指揮,依照現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行銷(xiāo)售操縱和業(yè)務(wù)安排,銷(xiāo)控即銷(xiāo)售操縱簡(jiǎn)稱,它將對(duì)不同種類(lèi)房屋的銷(xiāo)售速度或成交數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格操縱,使銷(xiāo)售達(dá)到均衡狀態(tài),而幸免出現(xiàn)人為滯銷(xiāo)房源。成功的銷(xiāo)控會(huì)使銷(xiāo)售達(dá)到滿分,并配合促進(jìn)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售速度,而柜臺(tái)是指銷(xiāo)控區(qū)的硬件設(shè)備(銷(xiāo)控桌),現(xiàn)泛指整個(gè)銷(xiāo)控區(qū)人員或銷(xiāo)控代表。銷(xiāo)售過(guò)程中一方面銷(xiāo)售員將經(jīng)常詢問(wèn)柜臺(tái)(或喊柜臺(tái))房源情況,了解房源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷(xiāo)目標(biāo);另一方面柜臺(tái)——銷(xiāo)控代表將依照總體房源售出情況來(lái)提示、指令銷(xiāo)售員推舉房源,從而配合操縱銷(xiāo)售,雙方這種交流形式叫作柜臺(tái)銷(xiāo)控,柜臺(tái)銷(xiāo)控將會(huì)使銷(xiāo)售達(dá)到高潮,刺激客戶及銷(xiāo)售員達(dá)成交易。柜臺(tái)銷(xiāo)控——銷(xiāo)控及柜臺(tái)的銷(xiāo)售綜合運(yùn)用柜臺(tái)銷(xiāo)控暗語(yǔ)銷(xiāo)售員:“柜臺(tái)”柜臺(tái)(銷(xiāo)控代表):“請(qǐng)講”銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)××(案名)×幢×層×室賣(mài)掉了沒(méi)有?”(其中“賣(mài)掉了沒(méi)有”表明銷(xiāo)售員不想推舉或建議封去該套房屋)柜臺(tái):“對(duì)不起,差不多賣(mài)掉了。”(配合應(yīng)答)銷(xiāo)售員:“柜臺(tái)”柜臺(tái):“請(qǐng)講”銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)××(案名)×幢×層×室可不能夠介紹?”(其中“可不可介紹”表明銷(xiāo)售員想推舉該套房屋)柜臺(tái):“恭喜你,能夠介紹”(假如該房屋確實(shí)存在,同時(shí)銷(xiāo)控代表亦情愿推舉該套房屋)銷(xiāo)售員:“請(qǐng)幫我再確認(rèn)一次”(客戶確定要訂購(gòu)該套房屋,并情愿付定金時(shí))柜臺(tái):“幫你再確認(rèn)一次”銷(xiāo)售員:“售出啦”(通知現(xiàn)場(chǎng)全體同仁)現(xiàn)場(chǎng)全體同仁:“恭喜啦!”(鼓掌)柜臺(tái):“現(xiàn)場(chǎng)全體同仁請(qǐng)注意,讓我們恭喜×先生或小姐,訂購(gòu)我們××(案名)×幢×層×室,讓我們恭喜他?!保ó?dāng)客戶訂購(gòu)?fù)戤呺x開(kāi)案場(chǎng)時(shí),為炒作現(xiàn)場(chǎng)氣氛)全體同仁:“恭喜啦!”(鼓掌)柜臺(tái)銷(xiāo)控原則聲音響亮、清脆自然對(duì)答自如、不露痕跡見(jiàn)機(jī)行事煽風(fēng)點(diǎn)火柜臺(tái)銷(xiāo)控作用銷(xiāo)售操縱交流,幸免銷(xiāo)售出錯(cuò)整體銷(xiāo)售配合,刺激意向客戶購(gòu)買(mǎi)調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,使購(gòu)買(mǎi)氣氛升溫5、成交部分一、柜臺(tái)確認(rèn)當(dāng)客戶對(duì)保留表示同意或欲下定某套房源時(shí),銷(xiāo)售員應(yīng)趕忙先同銷(xiāo)控再行確認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)講辭:“柜臺(tái),請(qǐng)問(wèn)××幢××層××室可不能夠介紹?”柜臺(tái)應(yīng)答:“恭喜你,能夠介紹?!痹賳?wèn):“請(qǐng)幫我再確認(rèn)一次。”應(yīng)答:“幫你再確認(rèn)一次”,然后恭喜售出,通報(bào)全體案場(chǎng),“售出啦!”全體案場(chǎng)人員不管做什么事,均齊聲恭喜“恭喜啦!”。柜臺(tái)確認(rèn)首先以免銷(xiāo)售過(guò)程中的一屋二賣(mài);其次為營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,把銷(xiāo)售氣氛推向高潮,使之感染周邊洽談客戶,增加成交機(jī)率;再次體現(xiàn)銷(xiāo)售的規(guī)范性,尊重客戶,使成交造成事實(shí)。二、簽單收款確認(rèn)房源成交完畢,銷(xiāo)售員應(yīng)立即起身至銷(xiāo)控臺(tái)處拿取銷(xiāo)售訂單回接待桌,同客戶簽訂訂單,簽訂定單過(guò)程中應(yīng)引導(dǎo)客戶看訂單,同時(shí)迅速填寫(xiě)訂單,幸免在寫(xiě)簽單過(guò)程中受客戶干擾或講錯(cuò)話語(yǔ),讓客戶產(chǎn)生猶豫,然后請(qǐng)客戶確認(rèn)簽名并收取預(yù)付定(訂)金。簽單收款完畢后,應(yīng)立即至銷(xiāo)控處請(qǐng)銷(xiāo)控核準(zhǔn),核準(zhǔn)通過(guò)后再拿回訂單,將其中一聯(lián)交于客戶為憑證保存,隨后同客戶進(jìn)行寒喧(切記簽章完畢勿匆忙送客)。三、送客接待完畢,當(dāng)客戶欲離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售員要起身相送,同時(shí)檢查是否完成客戶登記工作。送客時(shí)應(yīng)有禮貌地指引路線,送至門(mén)外,并同客戶約定下次會(huì)面時(shí)刻及事項(xiàng),希望客戶再來(lái)并保持聯(lián)系。若該客戶已下定成交,應(yīng)該再次予以恭喜,標(biāo)準(zhǔn)講辭:“現(xiàn)場(chǎng)全體同仁請(qǐng)注意!讓我們?cè)俅喂病料壬颉列〗阌嗁?gòu)我們××(案名)×幢×層×室,讓我們恭喜他!”現(xiàn)場(chǎng)全體人員:“恭喜啦!”。送客完畢后,銷(xiāo)售員應(yīng)整理接待桌椅,使其恢復(fù)原狀,并帶好自己的銷(xiāo)售用具返回銷(xiāo)控工作區(qū)座位,填寫(xiě)來(lái)人表,進(jìn)行客戶登記后,等待下一輪客戶接待。四、如何填寫(xiě)訂單房屋銷(xiāo)售訂單是客戶打算購(gòu)買(mǎi)具體房屋的意向憑證。它包括客戶情況、所購(gòu)單元情況、購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、付款方式、預(yù)繳定金數(shù)額、保留期限等內(nèi)容。簽訂銷(xiāo)售訂單是房屋銷(xiāo)售過(guò)程中比較重要的環(huán)節(jié),它是將客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿落實(shí)到書(shū)面的形式表現(xiàn)。一般情況下,當(dāng)客戶同賣(mài)家簽訂了銷(xiāo)售訂單后,差不多上表明這筆業(yè)務(wù)成交了。(一)銷(xiāo)售訂單作用分類(lèi)銷(xiāo)售訂單能夠以一種標(biāo)準(zhǔn)形式出現(xiàn),但可依照其填寫(xiě)內(nèi)容及客戶意向程度劃分為二種,即保留單(小訂單)、定單(大訂單)。保留單——表明客戶初步的意向程度,同意客戶考慮一段時(shí)刻再確認(rèn)房屋;在該段時(shí)刻內(nèi)替客戶保留該套房屋而不銷(xiāo)售于他人。為表明客戶的誠(chéng)意,原則上收取保留金(小訂)1000~2000元。定單——表明客戶明確的意向,房屋已被客戶訂購(gòu),將進(jìn)行簽約時(shí)期;該套房屋不得銷(xiāo)售于他人,除非其違反定單重要條款。原則上定金(訂金)為10000~20000元。銷(xiāo)售定單在實(shí)際銷(xiāo)售中還能起到為逼訂、議價(jià)、簽約的鋪墊作用。(二)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售訂單要緊條款預(yù)訂方內(nèi)容(包括法人、個(gè)人、代理人的地址、電話、憑證)訂購(gòu)內(nèi)容(包括戶不、面積、總價(jià)、付款方式)付款金額(包括應(yīng)付定金、簽約金、實(shí)付訂金)附帶約定(補(bǔ)足時(shí)刻、簽約時(shí)刻及事項(xiàng))備注雙方簽章如何填寫(xiě)訂單——簽單方式簽單原則快速、熟練勿受干擾引導(dǎo)客戶看單簽單流程取單→填單→看單→簽單→收款→核單→還單五、如何快速簽訂合同許多銷(xiāo)售員認(rèn)為當(dāng)為客戶詳盡地解講產(chǎn)品(房屋)并得到其認(rèn)可,通過(guò)自己的異議講服及引導(dǎo),客戶簽下了定單,且付了定金之后,銷(xiāo)售便獲得成功了。誠(chéng)然,現(xiàn)在客戶的購(gòu)買(mǎi)意向相當(dāng)明確,該單生意成交機(jī)率可能已超過(guò)80%,但要記住——只要客戶沒(méi)有同賣(mài)方簽訂合同,他仍然可能產(chǎn)生變化,而且作為商品房的買(mǎi)賣(mài),本身是一件比較復(fù)雜的生意,其合同條款、數(shù)量及異議也多于其他一般產(chǎn)品,再加上現(xiàn)今因購(gòu)房而產(chǎn)生的糾紛層出不窮,客戶在購(gòu)房簽約時(shí)會(huì)特不慎重。因此,如何使客戶快速簽訂合同是最終鎖定客戶的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)簽訂合同之前,先讓我們歸納合同的要素合同的四大要素雙方情況部分合同規(guī)范部分雙方協(xié)商部分(填空部分)合同簽章部分(具體詳見(jiàn)商品房合同本文)通過(guò)歸納,我們清晰合同四大要素中,除了第三部格外,其他部分均沒(méi)有異議,換而言之,只要雙方在協(xié)商部分取得一致,則合同順利即能簽訂??焖俸炗喓贤脑瓌t把合同中可協(xié)商部分(填空部分)變得最少最好。銷(xiāo)售員能夠在銷(xiāo)售簽約之前把合同條款中空白部分用樣本格式統(tǒng)一填寫(xiě)完畢,而無(wú)須待客戶前來(lái)逐個(gè)協(xié)商,引導(dǎo)客戶看完合同,把客戶的異議縮減到幾個(gè)點(diǎn),在予以各個(gè)擊破,從而完成合約的簽訂。快速簽訂合同的要點(diǎn)事先合同樣本預(yù)備完善客戶異議縮減到最少不要給其充足時(shí)刻看合同盡量不讓客戶把合同帶離現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同流程簽約時(shí)刻鎖定→簽約前預(yù)備→引導(dǎo)客戶看合同→客戶異議縮減→客戶異議解除→填寫(xiě)合同完畢→快速簽名蓋章六、合同講解(略)七、房屋貸款辦理手續(xù)、產(chǎn)證辦理手續(xù)概要(略)6、追蹤部分一、電話追蹤、訪問(wèn)的意義客戶初次到售樓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解,一般情況下可不能輕易下定或購(gòu)買(mǎi),除非你的產(chǎn)品特不適合于他,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)氣氛運(yùn)做得相當(dāng)完善,促其成交,否則的話,客戶都會(huì)回去再考慮。比較一下,現(xiàn)在追蹤客戶,甚至上門(mén)訪問(wèn)將是銷(xiāo)售的重要手段,不要希望客戶會(huì)主動(dòng),再來(lái)現(xiàn)場(chǎng)送上門(mén)(因此這種情況亦有)。電話追蹤及上門(mén)訪問(wèn)的目的均是重新喚起客戶購(gòu)買(mǎi)我處產(chǎn)品的意識(shí),并約其再至現(xiàn)場(chǎng)參觀,從而達(dá)成交易。二、客戶的追蹤、訪問(wèn)差不多采取二種形式。電話追蹤,約客戶到售樓處洽談。若客戶沒(méi)時(shí)刻或表示誠(chéng)意,直接上門(mén)訪問(wèn)。一般采納第一種方式較多在追蹤、訪問(wèn)客戶之前,銷(xiāo)售人員要打有預(yù)備之仗。也確實(shí)是講應(yīng)事先了解該客戶記錄(來(lái)電表、來(lái)人表、銷(xiāo)售人員A、B表)上反映的內(nèi)容,有首次接觸的時(shí)刻和地點(diǎn),客戶姓名、區(qū)域、年齡性不、職業(yè)及需求面積、媒體獵取途徑、詢問(wèn)重點(diǎn)等。從所有的記錄中尋求一個(gè)交流的切入點(diǎn)(借口),如:解答客戶的提問(wèn);結(jié)合廣告內(nèi)容再介紹些本產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn);合理的托辭,關(guān)懷近況;讓客戶產(chǎn)生內(nèi)疚感(一般指那些差不多約過(guò),但沒(méi)有來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的客戶)。三、追蹤客戶時(shí)要注意幾個(gè)方面:時(shí)刻的選擇,在記錄客戶的電話時(shí)要注意加注該電話是家里的依舊公司的,
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