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文檔簡介

單位財務(wù)工作心得假如我們的工作心得只寫給自己看,實(shí)際達(dá)不到提高的目的。由于自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷共享,讓別人教導(dǎo),才能了解不足。友愛的讀者,我為您預(yù)備了一些單位財務(wù)工作心得,請笑納!

單位財務(wù)工作心得1

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將2022年個人工作總結(jié)如下:

一、費(fèi)用的規(guī)范管理

嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行掌握,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計的基礎(chǔ)工作

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時精確?????的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等狀況。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個部門,每個責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費(fèi)用,預(yù)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款狀況,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠準(zhǔn)時精確?????的把握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在間續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了認(rèn)真的核對。

(4)月份依據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并安排到位。支付分紅款時嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。

(5)樂觀協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工,我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問題

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在這一年的工作之中還有許多待改的地方:

1、財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。

3、工作中有時會馬虎,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

單位財務(wù)工作心得2

不知不覺又到了一年結(jié)束時,回顧這一年的財務(wù)工作,我自認(rèn)為本人在企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)里面的任務(wù)是完成的比較好的,當(dāng)然,也有一些好好的瑕疵,下面我就來詳細(xì)整理一下我本年度的工作總結(jié):

一、思想熟悉上,我廉潔自律

作為一名企業(yè)財務(wù),我知道我面對的整個企業(yè)的資金和整個企業(yè)的信任,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正是信任我,才會讓我坐在這個企業(yè)財務(wù)的位置上工作,我在思想熟悉上,已經(jīng)擺正了對待整個企業(yè)的巨額財產(chǎn)的心態(tài),這一點(diǎn)上我廉潔自律,從沒有打過公司錢財?shù)耐崮X筋。

二、行為操作上,我廉潔自愛

不僅沒有打過公司財產(chǎn)的歪腦筋,面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹(jǐn)慎的態(tài)度。今年年初曾有已經(jīng)離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意,被我義正言辭的拒絕了,正是我的拒絕給了我在這里連續(xù)工作的機(jī)會,不然我也會跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職。

三、工作力量上,我踏實(shí)奮進(jìn)

我們企業(yè)是一個集團(tuán)企業(yè),在財務(wù)工作上是特別重視的,究竟大量的資金進(jìn)出都是經(jīng)由我這邊進(jìn)進(jìn)出出,這就熬煉了我在財務(wù)工作上的力量,我在這樣的強(qiáng)度下踏實(shí)奮進(jìn),由過去一個財務(wù)小職員,走到了現(xiàn)在財務(wù)總監(jiān)的位置上,都可以說明我在財務(wù)上的工作力量是優(yōu)秀突出的。

四、學(xué)習(xí)態(tài)度上,我虛心仔細(xì)

雖然我已經(jīng)坐在了財務(wù)總監(jiān)的位置,但我從來沒有想過就此放棄學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在這個.變化是如此之大,我知道我只有在不斷的虛心學(xué)習(xí)中我才能夠連續(xù)成長,不報以仔細(xì)的態(tài)度,做好財務(wù)總監(jiān)的工作是特別難的,我有這份自覺和自知。

五、問題瑕疵上,我謹(jǐn)慎當(dāng)心

以上我都講了四個我的優(yōu)點(diǎn),不能不講講我這一年工作的瑕疵了,這不是為了表現(xiàn)我的虛心,而是我真的熟悉到了我在此便利的問題和瑕疵,雖然不影響我大方向的工作,但是究竟是我不能得以完善無缺。又一年財務(wù)工作下來,我更加發(fā)覺我自己在財務(wù)工作的謹(jǐn)慎和廉潔深化到了我的工作生活當(dāng)中,讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財,生怕多花了同事錢,使得同事們都反應(yīng)我太客氣了,這一點(diǎn)雖然不是詳細(xì)工作上的問題,但是這個缺點(diǎn)影響我和同事的關(guān)系,別看同事關(guān)系似乎跟工作沒關(guān),其實(shí)關(guān)系大著,在工作中假如同事關(guān)系和諧,那么大家的工作效率也會提高許多,我盼望我能夠在將來的一年克服這個毛病,與同事達(dá)成和諧的關(guān)系,給大家?guī)怼柏斏駹敗卑愕男θ莺拖矐c。這樣對于企業(yè)的進(jìn)展,肯定是利大于弊的!

單位財務(wù)工作心得3

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和樂觀協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項工作開頭正?;?。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作樂觀性和工作能動性,細(xì)心支配,通力合作,基本完成了20__年的財務(wù)工作,取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20__年財務(wù)部工作狀況詳細(xì)總結(jié)與20__工作方案如下:

一、仔細(xì)細(xì)致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,仔細(xì)搞好各項財務(wù)工作。

一是仔細(xì)、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求準(zhǔn)時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是樂觀與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,樂觀協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)成本方案,嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

我們財務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本方案,嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來掌握成本。同時,把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。

通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面準(zhǔn)時與客戶對賬,加強(qiáng)銷貨款的準(zhǔn)時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮?????,先急后緩。

另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與方案,合理地支配融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)__項目,該項目方案投資__億目前已投資___元已預(yù)收房款近____萬元本年貸款____萬元。

四、加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時切實(shí)提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必需準(zhǔn)時,做到數(shù)據(jù)精確?????、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有_名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而仔細(xì)做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的管理理念,仔細(xì)聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項工作進(jìn)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí),提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)動工作樂觀性,團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作準(zhǔn)備

20__年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的詳細(xì)困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確?????無誤。

2、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案,嚴(yán)格按方案執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,準(zhǔn)時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。

5、連續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司進(jìn)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

20__年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。

今后,我作為財務(wù)總監(jiān)要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

單位財務(wù)工作心得4

__年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、?zhǔn)時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,準(zhǔn)時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項;二是依據(jù)公司審前工作會的部署,準(zhǔn)時支配和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,馬上組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對、認(rèn)真討論,反復(fù)爭論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價。

二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面,以“推動財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,樂觀學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,樂觀轉(zhuǎn)變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透亮?????度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們樂觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并托付我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利,估計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫完全成本進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止__年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),比__年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是樂觀貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查掩蓋面平均達(dá)到60%,并依據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查掩蓋面99%以上,發(fā)覺和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了.公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止__年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持。

四、注意過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動掌握得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深化貫徹上級單位管理意圖,20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),取得了較好地成果。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)省利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)省印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應(yīng)了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

單位財務(wù)工作心得5

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡潔的回顧。

一、合理掌握成本

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了__%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、合理地利用人力資源

財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的樂觀性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神

為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,樂觀協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用,我們準(zhǔn)時、精確?????地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案供應(yīng)依據(jù),我們準(zhǔn)時記錄每一筆到款,精確?????記錄貨款的清欠并周期性

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