護(hù)理部崗位職責(zé)工作項目（共7篇）

護(hù)理部崗位職責(zé)工作項目（共7篇）

第1篇：護(hù)理部崗位職責(zé)護(hù)理部崗位職責(zé)一、護(hù)理部主任1.全面負(fù)責(zé)手術(shù)室、護(hù)士站（包括病房、換藥室、供應(yīng)室）等全院的護(hù)理工作。2.負(fù)責(zé)擬定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。3.擬定全院護(hù)理工作計劃，不定期檢查各科室護(hù)理工作質(zhì)量，指出不足，督促及時整改，并做好記錄及時匯報。4.負(fù)責(zé)組織安排每月一次的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好記錄；同時負(fù)責(zé)護(hù)理新技術(shù)的應(yīng)用推廣。5.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在部門內(nèi)部的調(diào)配，各司其職，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，互相協(xié)作，保證服務(wù)質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)檢查全院護(hù)理人員的服裝儀表和服務(wù)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)意見，并督促實施。護(hù)士站二、護(hù)士站護(hù)士長1.負(fù)責(zé)病房、換藥室、供應(yīng)室的護(hù)理工作。2.負(fù)責(zé)制定和組織執(zhí)行本科室各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止業(yè)務(wù)差錯。3.負(fù)責(zé)擬定部門工作計劃，布置下屬任務(wù)及排班，培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)技能，監(jiān)督下屬的工作紀(jì)律與狀態(tài)，考評下屬工作績效，建議更新下屬人員。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和安排好各項手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理工作，保證顧客順利住院治療。5.負(fù)責(zé)辦理顧客的入出院、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。6.督促衛(wèi)生員做好病房等各場所的環(huán)境衛(wèi)生。7.執(zhí)行護(hù)理工作時認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，與下屬一起做好手術(shù)護(hù)理工作。8.及時處理治療病案中出現(xiàn)的意外情況，并及時上報。9.負(fù)責(zé)申購、請領(lǐng)及保管部門內(nèi)部使用的辦公財物。10.完成上級交辦的其他工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系。三、病房護(hù)士1.嚴(yán)格按照病房護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好當(dāng)班護(hù)理工作，防止業(yè)務(wù)差錯。2.術(shù)前查收病歷檔案相關(guān)文件，核對相關(guān)資料，進(jìn)行術(shù)前常規(guī)檢查和準(zhǔn)備，并做好記錄，通知麻醉師、醫(yī)師、手術(shù)室做術(shù)前準(zhǔn)備，告知顧客做術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容，保管好顧客的物品。3.術(shù)后與手術(shù)室做好交接手續(xù)，接顧客到輸液室或病房，協(xié)助醫(yī)生換藥包扎。4.做好基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理工作，經(jīng)常巡視病房，密切觀察顧客情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。5.嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，即：查藥液澄明度、藥物有效期、配伍禁忌，對藥名、對劑量、對用法、對時間、對醫(yī)囑、對姓名、對過敏藥物是否已做過過敏試驗。堅持一人一針一管制。6.協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取和保管本部門物品，并保證其使用質(zhì)量和衛(wèi)生。7.做好當(dāng)班顧客的入出院、轉(zhuǎn)院手續(xù)辦理及有關(guān)登記工作。8.做好護(hù)理記錄與交接班工作。四、換藥室護(hù)士1.嚴(yán)格按照換藥工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好換藥護(hù)理工作，防止業(yè)務(wù)差錯。2.按規(guī)定時間換藥、拆線，換藥時動作要輕柔，避免切口碰傷，要嚴(yán)格無菌操作，杜絕切口感染。3.定時更換無菌器械和敷料，保持室內(nèi)整齊，定期進(jìn)行房間消毒和空氣細(xì)菌培養(yǎng)。4.負(fù)責(zé)通知顧客術(shù)后拆線時間。5.協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取和保管物品，并保證其使用質(zhì)量和衛(wèi)生。6.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班換藥登記工作和交接班工作。五、供應(yīng)室護(hù)士1.負(fù)責(zé)敷料的清洗、消毒、保管、登記和分發(fā)、回收工作。做好一次性物品的保管、請領(lǐng)、登記工作，經(jīng)常檢查物品有無過期、變質(zhì)情況，并做好登記工作。2.做好消毒滅菌工作，保證護(hù)理用品及敷料絕對無菌。3.做好供應(yīng)物品的登記與統(tǒng)計工作。4.完成上級交辦的其他工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系。手術(shù)室六、手術(shù)室護(hù)士長1.負(fù)責(zé)制定和組織執(zhí)行本科室各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，防止業(yè)務(wù)差錯。2.負(fù)責(zé)擬定部門工作計劃，布置下屬任務(wù)及排班，培訓(xùn)與提高下屬業(yè)務(wù)技能，監(jiān)督下屬的工作紀(jì)律與狀態(tài)，考評下屬工作績效，建議更新下屬人員。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和安排好各項手術(shù)的護(hù)理工作，保證顧客順利完成手術(shù)。4.執(zhí)行護(hù)理工作時認(rèn)真履行手術(shù)室護(hù)士職責(zé)，與下屬一起做好手術(shù)護(hù)理工作。5.督促衛(wèi)生員做好病房等各場所的環(huán)境衛(wèi)生。6.負(fù)責(zé)申購、請領(lǐng)及保管部門內(nèi)部使用的辦公財物。7.完成上級交辦的其他工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作關(guān)系。七、手術(shù)室護(hù)士1.擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士，負(fù)責(zé)手術(shù)前的準(zhǔn)備和手術(shù)后的整理工作。2.嚴(yán)格按照手術(shù)室護(hù)理制度及無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好當(dāng)班護(hù)理工作，防止業(yè)務(wù)差錯。3.術(shù)前查收病歷檔案相關(guān)文件，核對相關(guān)資料，進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備和拍照，并做好記錄，通知麻醉師、醫(yī)師做術(shù)前準(zhǔn)備，告知顧客做術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容。4.嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，即：查藥液澄明度、藥物有效期、配伍禁忌，對藥名、對劑量、對用法、對時間、對醫(yī)囑、對姓名、對過敏藥物是否已做過過敏試驗。堅持一人一針一管制。5.術(shù)中協(xié)助顧客上手術(shù)臺，并配合醫(yī)生順利完成手術(shù)，術(shù)中安慰顧客。6.術(shù)后清點器械，協(xié)助醫(yī)生包扎，切除組織拍照，然后與護(hù)理部做好交接手續(xù)，清理手術(shù)室，清洗器械并打包送供應(yīng)室。7.協(xié)助護(hù)士長請領(lǐng)和保管手術(shù)室護(hù)理設(shè)備、物品等，并保證其使用質(zhì)量和衛(wèi)生。8.做好護(hù)理記錄與交接班工作。

第2篇：護(hù)理部崗位職責(zé)護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—1—護(hù)理部主任崗位職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作及院內(nèi)感染控制工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長及分管院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2、負(fù)責(zé)擬定和組織修訂全院護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、各項規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。3、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部頒布的《護(hù)士條例》中對護(hù)士的任職資格要求，確保護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項護(hù)理工作的實施效果，及時解決各科護(hù)理工作中的問題。對急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5、制定在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。6、掌握全院護(hù)理人員工作、思想學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見，對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同研究處理。7、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。8、提請總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。9、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。10、主持召開全院護(hù)士長和護(hù)理骨干會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長、骨干相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推行。12、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—2—主任（副）護(hù)師崗位職責(zé)1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)本科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研工作。2、在檢查、指導(dǎo)本科急診、危重、疑難病人的護(hù)理計劃的制定、護(hù)理會診及與危重病人的搶救護(hù)理工作。3、了解國內(nèi)外本科護(hù)理動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理科學(xué)。4、主持本科護(hù)理大查房，指導(dǎo)主管護(hù)師的查房，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。5、對本科發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行技術(shù)鑒定并提出改進(jìn)工作的意見。6、組織在職主管護(hù)師、護(hù)師及進(jìn)修護(hù)師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬定教學(xué)計劃，編寫教材，并負(fù)責(zé)講授。7、指導(dǎo)主管護(hù)師完成科室的護(hù)理教學(xué)、護(hù)理查房等工作。8、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師晉級的業(yè)務(wù)考核工作，承擔(dān)對高級護(hù)理人員的培養(yǎng)。9、制定本科護(hù)理科研、技術(shù)革新計劃，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。參與審定、評價護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新成果。10、負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。11、帶教護(hù)理系和護(hù)理?？茖W(xué)生的臨床實習(xí)，擔(dān)任部分課程的講授，并指導(dǎo)主管護(hù)師完成此項工作。12、及時匯報對全院的護(hù)理隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理意見，協(xié)助護(hù)理部加強(qiáng)對全院護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—3—主管護(hù)師崗位職責(zé)1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、協(xié)助護(hù)士長作好本部門的護(hù)理質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)督促檢查本科護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3、協(xié)助護(hù)士長解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制定及實施。4、協(xié)助護(hù)士長指導(dǎo)開展本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診，對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。5、對本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯，事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。6、負(fù)責(zé)組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行，擬定培訓(xùn)計劃，編寫教材，負(fù)責(zé)講課。7、及時組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)交流，不斷提高護(hù)理人員的專科水平。8、協(xié)助制訂?？谱o(hù)理科研和技術(shù)革新計劃，并組織實施，指導(dǎo)全科護(hù)理、護(hù)士開展科研工作。9、協(xié)助本科科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—4—護(hù)師崗位職責(zé)1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、參加門診或病房的護(hù)理臨床實踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。4、協(xié)助護(hù)士長擬定病房護(hù)理工作計劃，參與病房管理工作。5、參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房，會診和病例討論，主持本病房的護(hù)理查房。6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)計劃，組織編寫教材并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行技術(shù)考核。7、協(xié)助護(hù)士長制定本病房的科研、技術(shù)革新計劃，提出科研課題，并組織實施。8、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯，事故進(jìn)行分析，提出防范措施。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—5—護(hù)士崗位職責(zé)1、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度，護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發(fā)生。3、做好基礎(chǔ)護(hù)理、心理護(hù)理、飲食護(hù)理和服藥護(hù)理。在護(hù)師指導(dǎo)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理程序，實施整體護(hù)理。4、經(jīng)常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。5、了解住院規(guī)則、宣傳防病健身的知識。經(jīng)常征求患者意見，做好出院指導(dǎo)。6、配合醫(yī)師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。7．協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采取各種檢驗標(biāo)本。8、參加部分護(hù)理教學(xué)和科研，指導(dǎo)實習(xí)護(hù)生的工作。9．做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—6—門診護(hù)士長崗位職責(zé)1、在護(hù)理部主任、門診主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)，制定工作計劃，負(fù)責(zé)護(hù)理分工排班。2．巡視檢查護(hù)理人員崗位職責(zé)完成情況，深人各科門診，貫徹“以病人為中心”的整體護(hù)理，改善就診環(huán)境，檢查護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶，不斷提高技術(shù)水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、組織安排督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作，經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故，并檢查指導(dǎo)各診室做好開診前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作。5、督促護(hù)理人員微笑服務(wù)，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病人應(yīng)提前診治或送急診室處理。6、督促衛(wèi)生員保持門診的清潔，做好消毒隔離工作，防止交叉感染。7、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)新進(jìn)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。8、負(fù)責(zé)門診相關(guān)財務(wù)、物質(zhì)的領(lǐng)用、管理工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)門診護(hù)士崗位職責(zé)—7—1、在門診部護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、在門診期間，舉止端莊，做到微笑服務(wù)（遇見病員須主動招呼、禮貌詢問、熱情接待、見到老弱病殘要主動上前攙扶并幫助解決困難）。3、開診前五分鐘完成診室內(nèi)所需的器械、物品、敷料等，做好臺面的清潔、消毒工作。。4、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行檢診，按醫(yī)囑給病員進(jìn)行處置。5、經(jīng)常觀察候診病員、正在治療病員的病情變化，對病情危重或病情突然有變的及時與醫(yī)生聯(lián)系，給予診治處理。6、保持候診室及治療室的整潔、安靜。做好有關(guān)疾病的健康宣教工作。7、做好隔離消毒工作，防止交叉感染。8、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度，做好交接班，嚴(yán)防差錯事故。9、按照分工，負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管藥品、器材和其它物品。10、做好就診前、中、后宣教和診后指導(dǎo)及便民服務(wù)。11、使搶救物品、器械處于完好的備用狀態(tài)。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)病區(qū)護(hù)士長崗位職責(zé)—8—1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部計劃，制訂本病區(qū)具體工作計劃，并組織實施。2.深入本科各病房參加晨會交接班，檢查危重病人護(hù)理，并作具體指導(dǎo)。對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。3.了解本區(qū)的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。4.同科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。5.責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的思想工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。6.組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作，注重護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。7.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。8.了解本科病人的病情、思想及生活情況。督促檢查各病房護(hù)理工作，提出改進(jìn)措施和意見。9.負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全、病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。11.促檢查衛(wèi)生員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。12.定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。13.負(fù)責(zé)安排住院病人預(yù)交款的催交工作及出院病人住院病案的傳送，協(xié)助做好出院結(jié)算工作。14.負(fù)責(zé)病區(qū)財務(wù)和物質(zhì)的領(lǐng)用、管理工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—9—病區(qū)護(hù)士崗位職責(zé)1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯、事故的發(fā)生。3、做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作，熟練掌握護(hù)理常規(guī)及搶救程序，認(rèn)真做好危重病人的搶救工作，經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生。認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。4、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。5、參加護(hù)理教學(xué)的科研，指導(dǎo)實習(xí)生和護(hù)理員、保潔員的工作。6、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則，經(jīng)常征求病人意見，改進(jìn)護(hù)理工作，在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。7、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。8、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，做好病房管理，消毒隔離、物資、藥品、材料申領(lǐng)和保管等工作。10、密切注意住院病人預(yù)交款使用情況，做好預(yù)交款催交工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)—10—1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。2.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點，對護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班，保證各項工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各種手術(shù)配合默契、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神。深入手術(shù)第一線，對大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。3.督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程，做好傷口愈合統(tǒng)計分析工作。4.組織護(hù)士、保潔員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士工作。5.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。6.檢查、督促查對制度，交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實，嚴(yán)防差錯事故，提高應(yīng)急能力。7.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品申領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。8.督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。9.負(fù)責(zé)接待參觀事宜。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)—11—1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)纹餍倒芾砘蜓不刈o(hù)士等工作。2、負(fù)責(zé)手術(shù)病員術(shù)前的訪視，手術(shù)日的接待、安置等準(zhǔn)備工作和手術(shù)后的整理工作。3、熟悉各臨床醫(yī)師手術(shù)習(xí)慣，主動配合完成各類手術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，督促檢查參加手術(shù)人員的無菌操作，注意病人安全，嚴(yán)防差錯事故。4、參加衛(wèi)生清掃，保持手術(shù)室整潔、肅靜、調(diào)節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的濕度。5、負(fù)責(zé)手術(shù)后病人的包扎、保暖、護(hù)送、手術(shù)標(biāo)本的保管和督促送檢。6、按分工做好器械、敷料的打包和保管，做好登記統(tǒng)計工作。7、指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)護(hù)士和衛(wèi)生員的工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)供應(yīng)室護(hù)士長崗位職責(zé)—12—一、在護(hù)理總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配合臨床需要，組織醫(yī)療器材和敷料的消毒滅菌、供應(yīng)及本部門行政管理工作。二、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。三、督促做好壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測和各種消毒液濃度的定期測定工作，每月作空氣和滅菌物品的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)異常，立即尋找原因采取相應(yīng)措施。四、做好本科室財產(chǎn)的保管工作，提倡節(jié)儉，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。五、六、負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、敷料、藥品物資的請領(lǐng)、報銷工作。做好一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量監(jiān)督，不合格不得進(jìn)入和使用。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—13—供應(yīng)室護(hù)士崗位職責(zé)1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、清洗、包裝、消毒、保管、登記和分發(fā)回收工作，實行下收下送。2、經(jīng)常檢查醫(yī)療器械質(zhì)量，如有損壞及時修補(bǔ)、登記，并向護(hù)士長報告。3、協(xié)助護(hù)士長申領(lǐng)各種醫(yī)療器械、藥品，經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。4、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，積極開展技術(shù)革新，不斷提高消毒供應(yīng)工作質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。5、指導(dǎo)護(hù)理員（消毒員）、衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療器材、消毒工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—14—換藥室護(hù)士崗位職責(zé)1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一切換藥用品的準(zhǔn)備、清洗、消毒、更換工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行換藥室工作制度，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程。3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。4、負(fù)責(zé)清洗各種引流瓶，器械、敷料，包扎送供應(yīng)室消毒。5、保持室內(nèi)清潔物品定種類、定點、定位擺放，每天定時進(jìn)行室內(nèi)空氣消毒、登記工作，按規(guī)定定期進(jìn)行室內(nèi)空氣細(xì)菌培養(yǎng)。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士長崗位職責(zé)—15—1、在主管院長、經(jīng)營院長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士行政管理和分診工作的指導(dǎo)，培訓(xùn)。3、制定工作計劃，負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)護(hù)士工作分工排班，經(jīng)常深入專家檢查導(dǎo)醫(yī)分診及指引的準(zhǔn)確性。復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶工作，不斷提高分診水平。4、組織安排督促護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作，經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。9、督促導(dǎo)醫(yī)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院總導(dǎo)診方案，保證分診的準(zhǔn)確。10、督促導(dǎo)醫(yī)護(hù)士的禮儀服務(wù)，經(jīng)常巡視候診病員的就診情況，對較重的病人應(yīng)提前診治或送急診室處理。11、督促衛(wèi)生員保持門診的清潔，做好消毒隔離工作，防止交叉感染。12、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)新進(jìn)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。13、負(fù)責(zé)門診相關(guān)財務(wù)、物質(zhì)的領(lǐng)用、管理工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)導(dǎo)診護(hù)士崗位職責(zé)—16—1、在護(hù)理部和導(dǎo)醫(yī)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、導(dǎo)診護(hù)士必須儀表端莊、著裝整齊，以飽滿的精神面貌、面帶微笑迎接病人就診。3、樹立病人至上的理念，語言文明、禮貌、態(tài)度和藹、服務(wù)周到。4、掛號前做到一問、二看、三檢查、四分診、五掛號。應(yīng)熟悉各?？漆t(yī)生特長、出診時間，掌握就診范圍，對常見病、急診癥狀有鑒別診斷的能力，迅速作出判斷，按輕、重、緩、急分科導(dǎo)診工引導(dǎo)病人到各診室就診，對急診病人立即通知有關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救做到先搶救，后掛號。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似患者，及時與有關(guān)醫(yī)師聯(lián)系。5、遇到搶救病人除通知醫(yī)護(hù)人員外，還要通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，以便及時組織搶救。6、負(fù)責(zé)收集每天工作量統(tǒng)計報表，并按要求做好有關(guān)統(tǒng)計填寫、上報工作。7、發(fā)、收各診室體溫表，核對損耗量，請醫(yī)生填報損單并簽名。8、負(fù)責(zé)接待就診病人并登記、分診、交待病人保管好復(fù)診卡，下次復(fù)診時帶上復(fù)診卡就診。10、負(fù)責(zé)入院病人辦理入院手續(xù)，并引導(dǎo)到病房護(hù)士站，交病房護(hù)士接待。11、按時回收?？撇v，并按順序放回病歷柜。12、協(xié)助患者繳費、取藥，并告之用藥方法及時間，引導(dǎo)患者到相關(guān)科室做檢查和治療。13、租借輪椅車服務(wù)。14、下班前整理導(dǎo)診臺，把登記本，新病歷交值班人員。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)治療中心護(hù)士長崗位職責(zé)—17—1、在護(hù)理部主任、門診專科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中心的護(hù)理行政管理及治療工作，督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。2、定工作計劃，負(fù)責(zé)護(hù)理工作分工排班，經(jīng)常深入診室檢查護(hù)理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，做好傳、幫、帶工作，不斷提高技術(shù)水平。3、組織安排督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好各種治療工作，經(jīng)常巡視治療區(qū)病員治療及候診工作，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故，并檢查指導(dǎo)各診室做好開診前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作。5、督促護(hù)理人員微笑服務(wù)，經(jīng)常巡視候診病員的病情變化，對較重的病人應(yīng)提前診治或送急診室處理。6、衛(wèi)生員保持門診的清潔，做好消毒隔離工作，防止交叉感染。7、組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)新進(jìn)護(hù)士的工作。開展護(hù)理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。8、負(fù)責(zé)治療中心相關(guān)財務(wù)、物質(zhì)的領(lǐng)用、管理工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)婦科護(hù)士崗位職責(zé)—18—1、在婦科主任和治療中心護(hù)士長的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)檢查、治療知識，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查和治療。4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊，配合醫(yī)生完成婦科手術(shù)、微波、光譜、沖洗等系列治療。5、做好婦科各類器械的保養(yǎng)、清點、登記、消毒滅菌等管理工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，保持治療室內(nèi)清潔、整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離規(guī)范。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，嚴(yán)防差錯事故。9、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng)、清潔、管理工作。10、做好日工作量的統(tǒng)計，并登記。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)泌尿科護(hù)士崗位職責(zé)—19—1、在泌尿科主任和治療中心護(hù)士長的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)檢查、治療知識，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查和治療。4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊，配合醫(yī)生完成泌尿科檢查、手術(shù)、微波等系列治療。5、做好泌尿科各類器械、用物的保養(yǎng)、清點、登記、消毒滅菌等管理工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，保持治療室內(nèi)清潔、整齊。7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離規(guī)范。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，嚴(yán)防差錯事故。9、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng)、清潔、管理工作。10、做好日工作量的統(tǒng)計，登記工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)口腔科護(hù)士崗位職責(zé)—20—1、在門診部護(hù)士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3、熱情接待病人，做好口腔科病人的導(dǎo)診咨詢，心理護(hù)理，健康宣教工作，合理安排病人就診，使病人愉快地接受診查。4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，配合醫(yī)師做好治療工作，診療完畢分別清理、消毒備用，一次性醫(yī)療用品按消毒－毀形－廢棄處理。5、做好口腔科各類器械的保養(yǎng)、登記、清點、消毒滅菌等管理工作。6、做好口腔科消毒隔離工作，包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等等。7、做好口腔科日工作量的統(tǒng)計，并登記。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)耳鼻喉科護(hù)士崗位職責(zé)—21—1、在門診部護(hù)士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3、熱情接待病人，做好五官科病人的導(dǎo)診咨詢，心理護(hù)理，健康宣教工作，合理安排病人就診，使病人愉快地接受診查。4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，配合醫(yī)師做好治療工作，診療完畢分別清理、消毒備用，一次性醫(yī)療用品按消毒－毀形－廢棄處理。5、做好五官科各類器械的保養(yǎng)、登記、清點、消毒滅菌等管理工作。6、做好五官科消毒隔離工作，包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等等。7、做好五官科日工作量的統(tǒng)計，并登記。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)B超室護(hù)士崗位職責(zé)—22—1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹、宣傳有關(guān)檢查知識，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查。4、做好開診前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊，診療完畢分別清理，消毒備用。5、對病重者給予提前就診，對年老體弱和遠(yuǎn)道來的病人給予關(guān)照，對傳染病患者根據(jù)條件，及時隔離消毒處理。6、按規(guī)定管理好本科的藥品、器械、被服、家具等物品。7、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，嚴(yán)防差錯事故。8、掌握好急救用品的作用、劑量，掌握本科室各項檢查的操作規(guī)程，必要時協(xié)助醫(yī)師做好各項，并做好貴重儀器保養(yǎng)工作。急診室護(hù)士崗位職責(zé)護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—23—1、在門診護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、做好病員的檢診工作，按病情優(yōu)先就診，有困難時請求醫(yī)師決定。3、急診病員來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師未到以前，遇到特殊危急病員，可行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報告。4、準(zhǔn)備各項急救所需用品、器材、敷料，在急救過程中，應(yīng)迅速而準(zhǔn)確地協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行搶救工作。5、經(jīng)常巡視觀察室病員，了解病員病情、思想和飲食情況，及時完成治療及護(hù)理工作，嚴(yán)密觀察與記錄留觀病員的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，做好查對和交接班工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高分診業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。7、準(zhǔn)備各項急救所需物品、器材、敷料。8、護(hù)送危重病員及手術(shù)病員到病房或手術(shù)室。肝科護(hù)士崗位職責(zé)護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—24—1、在門診護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹穴位封閉、治療相關(guān)知識，解除思想顧慮，使病人愉快地接受治療。4、做好治療前的一切準(zhǔn)備工作，檢查各種消毒器械、敷料等用物是否備齊，診療完畢分別清理，消毒備用。5、病重者給予提前就診，對年老體弱和遠(yuǎn)道來的病人給予關(guān)照，對傳染病患及時隔離消毒處理。6、嚴(yán)格做好肝科消毒隔離工作，包括空氣消毒、登記、紫外線燈管、桌面的擦拭、消毒器械滅菌、總消毒等等。7、按規(guī)定管理好本科的藥品、器械、被服、家具等物品。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，嚴(yán)防差錯事故。9、做好日工作量的統(tǒng)計上報工作。護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)胃鏡室護(hù)士崗位職責(zé)—25—1、在門診護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)檢查、治療知識，解除思想顧慮，使病人愉快地接受檢查和治療。3、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)窺鏡消毒制度，做好內(nèi)窺鏡保養(yǎng)及使用的登記工作。4、檢查前認(rèn)真了解患者病史，對年老體弱者要了解血壓及心肺功能等情況，并備有必要的搶救物品和藥物。5、檢查前檢查患者肝功能、乙肝表面抗原及其它特殊檢查結(jié)果，對開放性結(jié)核、傳染性肝炎、艾滋病人及病原攜帶者原則上不作胃鏡檢查，如必須檢查的可安排專用時間段進(jìn)行，術(shù)后特殊消毒。6、對發(fā)熱或有呼吸道癥狀行胸片檢查者，做好登記及消毒隔離。7、活檢組織按要求固定、封裝、送檢，且做好登記。8、做好各類器械的保養(yǎng)、清點、登記、消毒滅菌等管理工作。9、做好日工作量的統(tǒng)計上報工作。熏蒸室護(hù)士崗位職責(zé)護(hù)理管理手冊護(hù)理人員職責(zé)—26—1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院和本科室的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。3、接待病人熱情，做好病人心理護(hù)理，向病人介紹有關(guān)熏蒸治療知識和治療中注意事項，解除思想顧慮使病人愉快地接受治療。4、做好治療前的一切準(zhǔn)備工作，如房間通風(fēng)、室溫的調(diào)節(jié)，檢查熏蒸艙性能，病人用物等是否備齊。5、嚴(yán)格進(jìn)行查對制度，憑單治療且做好登記，非本室治療病人嚴(yán)禁進(jìn)入。6、嚴(yán)格掌握熏蒸艙的適應(yīng)癥和禁忌癥，入艙前必須測量血壓并做好登記。對年老體弱者和遠(yuǎn)道而來的病人給予關(guān)照，對傳染病患者根據(jù)條件及時隔離消毒處理。操作要認(rèn)真，觀察病情要細(xì)微，避免虛脫等意外情況發(fā)生。7、做好病人出艙后的護(hù)理，協(xié)助行動不便患者穿衣，嚴(yán)格清洗消毒并且保持治療室整潔。8、定期維護(hù)、保養(yǎng)熏蒸艙。

第3篇：護(hù)理部崗位職責(zé)樓區(qū)主管崗位職責(zé)1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下、護(hù)理督導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本樓區(qū)的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理。建立責(zé)任組長（護(hù)士）手冊并做好記錄。2.負(fù)責(zé)制定本樓區(qū)護(hù)理工作計劃，按時完成月計劃、周重點；定期向護(hù)理督導(dǎo)或護(hù)理部匯報。3.督促、檢查本樓區(qū)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實崗位責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)相互配合，保證安全。4.創(chuàng)造良好的養(yǎng)老環(huán)境，督促做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。5.掌握本樓區(qū)動態(tài)，對工作情況全面了解，做到“九知道”(當(dāng)天在園老人總數(shù)、入園、出園、請假、實際在園、危重、特殊檢查與治療、情緒不穩(wěn)定老人及需要特殊護(hù)理老人的情況)。有計劃參加各組護(hù)理工作，親自參與并指導(dǎo)危重老人護(hù)理及復(fù)雜護(hù)理技術(shù)操作。6.負(fù)責(zé)本樓區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理，主持核心小組會議每月1次，組織質(zhì)控小組進(jìn)行質(zhì)量檢查，每月對本樓區(qū)自查結(jié)果進(jìn)行講評、分析。7.制定、實施本樓區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃并與護(hù)理部制定的管家（護(hù)理員）培訓(xùn)計劃相銜接。8.每月召開工休溝通會1次，主動收集意見，對意見進(jìn)行整改和反饋。與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。9.根據(jù)護(hù)理工作量、難易程度、護(hù)理質(zhì)量、老人滿意度等要素對管家進(jìn)行績效考核。10.指定專人保管和定期檢查本樓區(qū)的藥品、儀器、設(shè)備、器材、被服和辦公用品，遇有損壞或遺失應(yīng)查明原因、提出處理意見。11.負(fù)責(zé)定期請領(lǐng)、申購所需各類物品、器材。12.檢查督促護(hù)理員、保潔員及外勤人員做好相關(guān)工作。13.堅持“以老人為中心”的服務(wù)理念，合理安排護(hù)理人力，實施連續(xù)、無縫隙的護(hù)理責(zé)任包干制。管家崗位職責(zé)1.在樓區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)師以上職稱人員指導(dǎo)下實施對老人的護(hù)理工作。2.根據(jù)不同護(hù)理級別的老年人，制定老人的護(hù)理計劃，按照養(yǎng)老護(hù)理工作規(guī)范，有條不紊地落實各種護(hù)理措施，維護(hù)和促進(jìn)老人身心健康。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確、及時完成各項護(hù)理任務(wù)，防止缺陷事故發(fā)生。4.指導(dǎo)、幫助老年人合理飲食、科學(xué)鍛煉、規(guī)律生活。5.根據(jù)科室分工，負(fù)責(zé)分管床位老人的一切治療和護(hù)理，包括密切觀察老人軀體病情變化，正確實施治療和護(hù)理措施、并觀察、了解老人反應(yīng)，對不能自理的老人提供生活護(hù)理和幫助，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)等。6.定期總結(jié)、匯報，聽取老人和家屬意見，改善服務(wù)質(zhì)量。7.認(rèn)真做好危重老人的救治及各種搶救物品、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。8.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和專題討論，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。9.督促、指導(dǎo)護(hù)理員工作。護(hù)理員崗位職責(zé)1.在樓區(qū)主管的領(lǐng)導(dǎo)、管家的指導(dǎo)下認(rèn)真做好老人的生活護(hù)理工作。2.遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，堅守崗位，不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范服務(wù)。3.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。4.端正服務(wù)態(tài)度，熱情、周到、細(xì)心、耐心地為老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助老人整理內(nèi)務(wù)，搞好個人衛(wèi)生。搞好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，使老人居室安靜、清潔，室外干凈、整齊，愛護(hù)園區(qū)的一切公共財產(chǎn)。5.認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極配合做好老人疾病的預(yù)防、治療和康復(fù)工作，協(xié)助做好樓層清潔消毒等工作。堅持定時巡視，掌握老人身心健康狀況，必須在響鈴5分鐘之內(nèi)趕到老人身邊，防止意外事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長、管家或主管匯報。6.服從組長、管家的工作調(diào)配，以大局為重，加強(qiáng)工作責(zé)任意識，確保老人安全及園區(qū)的其他設(shè)施安全。7.做好老人家屬及對外接待工作，耐心向家屬介紹老人近期情況，取得家屬的認(rèn)可，做到說話禮貌和氣，態(tài)度熱情。嚴(yán)格遵守“六不準(zhǔn)”要求。8.不得從事任何治療性操作，不得獨立承擔(dān)危重老人的生活護(hù)理工作。管家行為規(guī)范1.依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和規(guī)程，履行崗位職責(zé)，工作嚴(yán)謹(jǐn)、慎獨，對個人判斷及執(zhí)業(yè)行為負(fù)責(zé)。2.遵守院紀(jì)院規(guī)、堅守崗位，不遲到早退。未經(jīng)上級同意，不得擅自換班、積假、借假，有事需先請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，上班時間不得使用手機(jī)。3.服務(wù)熱情主動，對老人一視同仁。尊重、關(guān)心老人，保護(hù)老人隱私，維護(hù)老人健康權(quán)益。4.衣著整潔，儀表端莊，舉止文明禮貌。5.誠實謙讓，工作中互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不鬧糾紛，不弄虛作假。6.關(guān)心集體，愛護(hù)公物，不謀私利，不假公濟(jì)私。7.服從安排，有意見按組織原則提出，若意見未被采納，不得影響工作。樓區(qū)主管行為規(guī)范1.遵守管家行為規(guī)范，履行樓區(qū)主管職責(zé)。2.認(rèn)真貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的各項決定，服從組織安排，有意見按組織原則提出，如意見未被采納，不得影響工作，不背后議論。3.工作中不怕困難，敢于管理，敢于負(fù)責(zé)，大公無私，是非分明。4.樓區(qū)出現(xiàn)缺陷事故或其他問題及時處理并上報，不隱瞞。5.努力學(xué)習(xí)、積極工作，嚴(yán)格要求自己，言傳身教。做到“五到現(xiàn)場”：即晨會交接班到現(xiàn)場；危重老人護(hù)理到現(xiàn)場；搶救危重患者到現(xiàn)場；開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)到現(xiàn)場；解決老人思想問題到現(xiàn)場。因公出差、休假、接收院外任務(wù)應(yīng)向養(yǎng)老部請示。原則上上午不得外出處理事務(wù)性工作或向養(yǎng)老部匯報等。6.遵守財務(wù)制度，勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物。7.關(guān)心同志，辦事公正，對老人、員工一視同仁。8.密切聯(lián)系群眾，胸襟寬闊，虛心聽取意見，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，搞好科室間協(xié)作，不鬧糾紛。護(hù)理部工作制度1.全面負(fù)責(zé)呵護(hù)中心護(hù)理行政管理、人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量管理。2.制定呵護(hù)中心護(hù)理工作計劃，經(jīng)主管院長審批后組織實施。3.根據(jù)本中心的功能、任務(wù)及規(guī)模，明確臨床護(hù)理崗位設(shè)置，合理配備全院各級護(hù)理單元護(hù)理人力及應(yīng)急狀況下護(hù)理人力資源調(diào)配。4.建立并落實各項護(hù)理管理制度、各級管家崗位職責(zé)、護(hù)理工作流程、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、常見疾病護(hù)理常規(guī)、突發(fā)時間應(yīng)急預(yù)案等。5.建立呵護(hù)中心護(hù)理質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)，實施檢查指導(dǎo)、分析講評、信息通報和監(jiān)督整改，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6.落實呵護(hù)中心護(hù)理隊伍建設(shè)和人才培訓(xùn)，對護(hù)理人員實施培訓(xùn)、考核、獎罰，對各級護(hù)理管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。7.定期組織養(yǎng)老護(hù)理部各種會議，及時傳達(dá)各種精神和要求。8.關(guān)心全體管家思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實際問題，充分調(diào)動管家的工作積極性。9.負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格保密制度。值班、交接班制度1.值班人員應(yīng)遵守呵護(hù)中心規(guī)定的上班時數(shù)與樓區(qū)主管安排的班次值班，不得擅自減少或變動值班時間。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，必須堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，做到“四輕”（說話輕、走路輕、操作輕、開關(guān)門輕），“十不”（不擅自離崗?fù)獬觥⒉贿`反護(hù)士儀表規(guī)范、不帶私人用物入公共場所、不在工作區(qū)吃東西、不接待私人會客和打私人電話、不做私事、不打瞌睡或閑聊、不與老人爭吵、不接受老人禮物、不利用工作之便謀私利）。3.勤巡視，了解樓層動態(tài)，密切觀察老人病情、情緒及心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告、及時處理。4.建立科室《護(hù)理交接班報告》和《科室用物交接班記錄本》并認(rèn)真填寫，其中工作動態(tài)、老人病情變化及處理結(jié)果等；工作動態(tài)包括老人總數(shù)、入園數(shù)、出園數(shù)、請假數(shù)、住院數(shù)、特殊檢查、特殊治療人數(shù)等應(yīng)由夜班同時填寫到專用的《園區(qū)周工作動態(tài)表》?！队梦锝唤佑涗洷尽讽氂涗浧餍?、儀器、特殊藥品、常用物品的數(shù)量與狀態(tài)，及交接者簽名。5.值班人員須在交接班前完成本班的各項工作，做好各項記錄，處理好使用過的物品，為下一班做好用物準(zhǔn)備。做到“十不交接”。6.交接班必須認(rèn)真，接班者提前15分鐘著裝整齊上班進(jìn)行交接。對所有老人進(jìn)行床旁交接。需下一班完成的治療、護(hù)理，必須口頭、文字交代清楚。接班時發(fā)現(xiàn)的問題由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。7.晨間集體交接班時，由夜班管家報告危重老人、新入園老人情況、診斷及治療護(hù)理情況，參會人員認(rèn)真聆聽，晨會時間不超過15分鐘。入園管理制度1.老人入園必須填寫入園申請表，由家屬或托養(yǎng)人陪同，攜帶相關(guān)證件（身份證、戶口簿、醫(yī)保本等）及2張1寸照片，按規(guī)定辦理入園手續(xù)。2.管家接到入園通知后，不得以任何理由推諉，及時準(zhǔn)備好床單位。3.老人入園時管家熱情接待及時通知樓區(qū)主管和護(hù)理員。4.協(xié)助老人安頓物品，讓老人稍事休息，并通知值班者為其辦理餐卡。5.責(zé)任管家對老人進(jìn)行入園體查（生命體征、體重，院外醫(yī)療記錄），并詳細(xì)記錄。6.請家屬閱讀《入住知情同意書》、《入住須知》、《探訪須知》等文件，然后請家屬簽字認(rèn)可。7.做好老人入園首次護(hù)理等級評定，并請家屬在《護(hù)理等級評定報告》上簽字認(rèn)可，并將護(hù)理等級書面報告財務(wù)部門。8.作詳細(xì)的入園介紹：包括園區(qū)及樓層環(huán)境、人員、相關(guān)制度，指導(dǎo)相關(guān)設(shè)備的正確使用方法。9.檢查入住房間水電表并登記，要求家屬在場確認(rèn)并簽字。10.填寫入園體檢申請單，并在財務(wù)蓋章簽字。入園第二天，由值班管家安排送老人作健康體檢。出園制度1.值班管家獲悉老人出園信息后，請家屬填寫出園申請單，確定出園日期。2.注銷各種治療、服藥、護(hù)理卡，整理老人的所有在園資料和記錄，統(tǒng)計老人日常費用（如水電、日常生活用品）及門診醫(yī)療費用，填寫好出園結(jié)算單，并請相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，通知財務(wù)部門結(jié)賬。3.向老人及家屬做好出院指導(dǎo)，包括辦理出園手續(xù)的程序，目前的身體狀況，飲食、活動應(yīng)注意事項等。4.主動征求老人對呵護(hù)中心及工作的意見和建議。5.協(xié)助老人整理物品，幫助老人整理用物，并清查房間內(nèi)配套設(shè)施（如三件套、棉墊、被褥、枕頭）等。6.熱情送老人離開。7.做好床單位及房間的終末料理和消毒工作。十不交接制度1.衣著穿戴不整齊不交接；2.有危重老人搶救時不交接；3.老人入園、出園或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接；4.皮試結(jié)果未觀察、未記錄不交接；5.醫(yī)囑未處理不交接；6.床邊處置未做好不交接；7.物品、藥物數(shù)目不清楚不交接；8.清潔衛(wèi)生未處理好不交接；9.沒有為下一班工作做好用物準(zhǔn)備不交接；10.交班日志未完成不交接。安全標(biāo)識小心玻璃注意防滑請勿喧嘩節(jié)約用水小心燙傷

第4篇：護(hù)理部崗位職責(zé)護(hù)理部崗位職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級護(hù)理制度。3、深入科室，對搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報計劃和使用情況。7、提請院領(lǐng)導(dǎo)安排護(hù)士生活上有關(guān)問題。8、檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。9、主持召開醫(yī)院護(hù)士會議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

第5篇：醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)【篇1：醫(yī)院護(hù)理工作制度】醫(yī)院護(hù)理工作制度護(hù)理部工作制度1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理行政管理、護(hù)理人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量管理，完成與醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防保健等相關(guān)的護(hù)理工作任務(wù)。2、根據(jù)醫(yī)院工作重點，制定全員工作計劃，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。3、根據(jù)醫(yī)院功能，任務(wù)及規(guī)模，明確臨床護(hù)理崗位設(shè)置，科學(xué)合理配備全院各護(hù)理單元護(hù)理人力及應(yīng)急狀況下護(hù)理人力資源調(diào)配。4、建立并落實各項護(hù)理管理制度、各級護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理工作流程、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、常見疾病護(hù)理常規(guī)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。5、建立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)，實施檢查指導(dǎo)、分析講評、信息通報和監(jiān)督整改，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。6、落實醫(yī)院護(hù)理隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，對護(hù)理人員實施培訓(xùn)、考核、獎罰，對各級護(hù)理管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。7、定期組織護(hù)理部各種會議，如護(hù)理部部務(wù)會、護(hù)士長例會等，及時傳達(dá)各種精神和要求。8、關(guān)心全院護(hù)士思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實際問題充分調(diào)動護(hù)士的工作積極性。9、負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格保密制度。護(hù)理查房制度1、護(hù)理質(zhì)量查房（1）定期護(hù)理質(zhì)量查房由護(hù)理部主任支持，科護(hù)士長及相關(guān)護(hù)理質(zhì)量管理委責(zé)任制、規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)規(guī)范等落實情況，護(hù)理工作計劃執(zhí)行及服務(wù)態(tài)度等情況。保存查房的原始資料，做好查房總結(jié)分析，制定整改措施，追蹤改進(jìn)效果，記錄完善。（2）不定期護(hù)理質(zhì)量查房護(hù)理部主任（副主任）及科護(hù)士長經(jīng)常到病區(qū)（部門）對護(hù)士長崗位職責(zé)落實情況及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)、溝通，及時了解、發(fā)現(xiàn)并解決問題。做好相關(guān)記錄。（3）節(jié)假日及晚夜班查房護(hù)理部組織全院護(hù)士長參加節(jié)假日及晚夜班查房，每周至少一次，了解全院危、急、重癥患者治療護(hù)理情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決查房中發(fā)現(xiàn)的問題。做好相關(guān)記錄。2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房（1）業(yè)務(wù)查房主要對象危重患者、大手術(shù)患者、存在或潛在壓瘡患者（壓瘡評分超過標(biāo)準(zhǔn)的患者，院外帶入2期以上壓瘡、院內(nèi)發(fā)生壓瘡）、診斷未明確或護(hù)理效果不佳的患者、存在安全隱患的患者。（2）具體方法1）護(hù)士長、護(hù)理組長每日晨交班組織對危重患者、大手術(shù)前后患者進(jìn)行查房。2）護(hù)士長、護(hù)理組長定期或不定期組織對危重疑難患者進(jìn)行查房。3）護(hù)理部主任、科護(hù)士長有針對性地組織或參與科室查房，對患者護(hù)理提出指導(dǎo)性意見。護(hù)理部主任、科護(hù)士長的查房意見由責(zé)任護(hù)士簡要記錄于患者護(hù)理記錄單。3、護(hù)理教學(xué)查房（1）由護(hù)士長或教學(xué)組長主持，護(hù)生及護(hù)士參加，每月1-2次。（2）查房內(nèi)容包括操作演示、案例點評、病例討論等。（3）查房情況記錄于護(hù)理臨床教學(xué)記錄本尚。護(hù)理會診制度1、本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題，需其他?？苹蚨嗫七M(jìn)行護(hù)理會診的患者，由護(hù)士長向相應(yīng)?？撇^(qū)（部門）或護(hù)理部提出會診申請，填寫會診申請單。2、一般護(hù)理會診，由被邀請護(hù)理單元指派具有相關(guān)能力的護(hù)理人員前往會診；較為復(fù)雜的護(hù)理會診，由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員會診。3、及時組織會診，一般會診在24-48小時內(nèi)完成；緊急會診即時進(jìn)行。4、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)介紹相關(guān)病情、治療、護(hù)理等方面的問題，參加人員對護(hù)理問題進(jìn)行充分討論，提出會診意見和建議。5、做好會診記錄。對提出的會診意見，簡要記錄于護(hù)理記錄單并及時組織實施，觀察護(hù)理效果。病?；颊邎蟾嬷贫?、病區(qū)手指的危重患者，應(yīng)以日報表形式向醫(yī)院病案信息科上報有關(guān)信息。2、病區(qū)將需護(hù)理部給予指導(dǎo)的病?；颊邎蟾妫ㄒ噪娮影婊蚣堎|(zhì)形式）護(hù)理部。3、護(hù)理部主任或科護(hù)士長接到報告后，及時到現(xiàn)場評估患者情況，提出指導(dǎo)性建議或組織護(hù)理會診，指導(dǎo)性建議或會診意見由責(zé)任護(hù)士簡要記入患者護(hù)理記錄單。4、到現(xiàn)場指導(dǎo)的護(hù)理部主任或科護(hù)士長在“病?；颊邎蟾姹怼鄙嫌涗洉r間并簽名。查對制度1、醫(yī)囑查對制度1）醫(yī)囑應(yīng)做到班班查對、每日總對，包括醫(yī)囑單、執(zhí)行卡、各種標(biāo)識（飲食、護(hù)理級別、過敏、隔離等），設(shè)總查對登記本。單線班處理的醫(yī)囑，由下一班負(fù)責(zé)查對。2）各項醫(yī)囑處理后，應(yīng)核對并簽名。3）臨時執(zhí)行的醫(yī)囑，需經(jīng)第二人查對無誤后方可執(zhí)行，記錄執(zhí)行時間，執(zhí)行者簽名。4）搶救患者時醫(yī)師下達(dá)的口頭醫(yī)囑，執(zhí)行者須大聲復(fù)述一遍，經(jīng)醫(yī)師核實無誤后方可執(zhí)行；搶救完畢，醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑并簽名；空安瓿留于搶救后再次核對。5）對有疑問的醫(yī)囑須經(jīng)核實后。方可執(zhí)行。2、發(fā)藥、注射、輸液查對制度1）發(fā)藥、注射、輸液等必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”。三查：備藥時與備藥后查，發(fā)藥、注射、處置前查，發(fā)藥、注射、處置后查、八對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、藥品有效期。一注意：注意用藥后反應(yīng)2）備藥時藥檢查藥品是否在有效期內(nèi)，標(biāo)簽是否清晰；水劑、片劑有無變質(zhì)；安瓿、注射液瓶有無裂痕；密封鋁蓋有無松動；輸液瓶（袋）有無漏水；藥液有無渾濁和絮狀物等。任意一項不符合要求不得使用。3）備藥后必須經(jīng)第二人核對，方可執(zhí)行。4）麻醉藥使用后須保留空安瓿備查，同時在毒、麻藥品管理記錄本上登記并簽名。5）使用多種藥物時，藥注意有無配伍禁忌。6）發(fā)藥、注射、輸液時，患者如提出疑問，應(yīng)及時核查，確認(rèn)無誤后方可執(zhí)行。7）輸液瓶加藥后藥在標(biāo)簽上注明床號、姓名、主要藥名、劑量，并留下空安瓿，經(jīng)另一人核對后方可使用。3、輸血查對制度（1）抽交叉配血查對制度1）認(rèn)真核對交叉配血單，患者血型化驗單上的床號、姓名、性別、年齡、住院號。2）抽血時要有兩名護(hù)士（一名護(hù)士值班時，由值班醫(yī)師協(xié)助）核對無誤后方可執(zhí)行。3）抽血（交叉）前須在盛裝血標(biāo)本的試管血標(biāo)本的試管上貼好寫有病區(qū)（科室）、床號、住院號、患者姓名等的條形碼，條形碼字跡必須清晰無誤。4）抽血時化驗單與患者身份有疑問時，應(yīng)與主任醫(yī)師重新核對，確認(rèn)無誤后，方可執(zhí)行；如發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)重新填寫化驗單和條形碼，切勿在錯誤化驗單和錯誤條形碼上直接修改?！酒?：醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部崗位職責(zé)】醫(yī)務(wù)部醫(yī)務(wù)部主任【篇3：護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)】護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、護(hù)理部主任崗位職責(zé)（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作正常運(yùn)行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。（2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護(hù)理部工作目標(biāo)、工作計劃、落實措施，定期回顧總結(jié)。（3）制定各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理制度等。（4）召開各種會議，如全院護(hù)士大會、護(hù)理質(zhì)量講評會、護(hù)理學(xué)術(shù)交流會、護(hù)士長例會等。（5）組建護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護(hù)理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護(hù)士執(zhí)行常規(guī)、各項制度落實、工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)等情況，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。（6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目應(yīng)用開展情況，并對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項目。（7）制定護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，開展護(hù)理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。每年對護(hù)理人員進(jìn)行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配、獎懲，參與晉升、任免等工作。（8）負(fù)責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊伍，督促教學(xué)計劃落實。制定護(hù)理科研計劃，主持并指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作。（9）加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護(hù)士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護(hù)士的工作潛能。（10）經(jīng)常深入科室，收集護(hù)理工作改進(jìn)信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護(hù)理管理工作。二、護(hù)理部主任工作標(biāo)準(zhǔn)（1）符合醫(yī)制訂并實施護(hù)理學(xué)科發(fā)展五年規(guī)劃、年度計劃及分解任務(wù)。（2）合理安排副主任、干事工作，能給予指導(dǎo)、幫助、考核、有效激勵。（3）合理安排全院護(hù)理人力資源。（4）落實對護(hù)理人才的選拔、培養(yǎng)和考核。（5）確保護(hù)理安全、不發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯、事故。（6）及時制訂、修訂各類護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案。（7）能夠按計劃舉辦護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、進(jìn)修班。（8）能按計劃完成護(hù)理科研與教學(xué)任務(wù)。（9）護(hù)理部財物管理醫(yī)院要求。

第6篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)一、在中心主任（院長）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長搞好病房的管理工作。二、圍繞中心宗旨，擬定護(hù)理部門的管理目標(biāo)，制定護(hù)理工作計劃，并組織實施，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。三、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。四、深入科室對危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。五、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項目的推廣，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。七、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，及時與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見，杜絕差錯事故的再發(fā)生。八、主持召開全院護(hù)士長會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神，布置安排護(hù)理工作，定期組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。九、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，并會同有關(guān)部門做好晉升、獎懲與任免工作。十、實施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實習(xí)生帶教計劃，并認(rèn)真組織實施。

第7篇：護(hù)理部主任崗位職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)一、在中心主任（院長）領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科護(hù)士長搞好病房的管理工作。二、圍繞中心宗旨，擬定護(hù)理部門的管理目標(biāo)，制定護(hù)理工作計劃，并組織實施，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。三、負(fù)責(zé)組織制定全院護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。四、深入科室對危重、搶救病人的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。遇有重癥搶救、特護(hù)任務(wù)等，負(fù)責(zé)人力、物力調(diào)配。五、負(fù)責(zé)擬定全院護(hù)理人員培訓(xùn)計劃，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核。六、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及新技術(shù)新項目的推廣，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。七、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故，及時與有關(guān)科室共同分析原因并提出改進(jìn)及處理意見，杜絕差錯事故的再發(fā)生。八、主持召開全院護(hù)士長會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件會議精神，布置安排護(hù)理工作，定期組織護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)控檢查，將檢查情況及時反饋，并進(jìn)行質(zhì)量講圓鼓鼓，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。九、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的調(diào)配，并會同有關(guān)部門做好晉升、獎懲與任免工作。十、實施醫(yī)院各種護(hù)理教學(xué)任務(wù)，擬定進(jìn)修生、實習(xí)生帶教計劃，并認(rèn)真組織實施。十一、負(fù)責(zé)來訪接待工作，妥善處理與護(hù)理有關(guān)的投訴和糾紛。工程項目部項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目部防護(hù)員崗位職責(zé)項目部助理崗位職責(zé)項目組內(nèi)部項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目部工程管理部崗位職責(zé)

第1篇：建設(shè)項目工程部工作范圍崗位職責(zé)建設(shè)項目工程部工作范圍崗位職責(zé)（一）工作范圍1、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制上報,控制施工進(jìn)度,建立施工日志,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。3、負(fù)責(zé)推薦選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工班組伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制。5、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。6、負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。7、負(fù)責(zé)組織召開工程例會,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中產(chǎn)生的各種矛盾。8、負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系，辦理工程各項手續(xù)（包括工作要求的各項報表）。10、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作（二）崗位職責(zé)1、工程部負(fù)責(zé)人：1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項目部的行政管理工作及對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件；2）通過考察評議選擇合格的勞動分包隊進(jìn)場，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊的全面管理；3）認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃安排每周每日的工作，調(diào)整人力物力，確保重點施工，保證工程進(jìn)度；4）加強(qiáng)對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工班組工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；5）主持工程例會，檢查工作落實情況，按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，并完成相關(guān)資料的上報審批工作；6）對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場安全、場容環(huán)境及人員的管理工作；7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊及現(xiàn)場機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系；8）建立工程施工日志。9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；10）帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊、各棟號完成各種指標(biāo)，為項目的施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時作到了如指掌；11）經(jīng)常組織現(xiàn)場會，每星期組織一次工程全面檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；抓好文明施工的全面工作，節(jié)約材料。2、機(jī)械管理員1）在工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要，申報需用機(jī)械計劃，落實結(jié)帳手續(xù)；2）負(fù)責(zé)機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率在90%以上；3）負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場和已不使用機(jī)械的退場工作，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作；4）對施工設(shè)備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項任務(wù)指標(biāo)；5）記錄各項機(jī)械使用率；6）完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；7）對機(jī)械、機(jī)具建帳建卡，定期與項目財務(wù)核對，嚴(yán)格管理。8）確保所有進(jìn)場機(jī)械都符合ISO14001環(huán)保管理體系的目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)。

第2篇：項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生產(chǎn)的管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)檢查項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和實施。3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查，并組織評比、考核、上報當(dāng)月檢查情況文件。4、參與審核每個人工程的施工組織設(shè)計、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定，并監(jiān)督、檢查其實施、落實情況。5、監(jiān)督檢查每個項目部生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對建筑材料的檢驗和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實和現(xiàn)場認(rèn)證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、督促整改，并且按期限復(fù)驗。6、有權(quán)對項目部施工現(xiàn)場一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對項目部進(jìn)行罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定，無須當(dāng)事人或項目部簽字。7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計工作，分析事故的原因，并報告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。

第3篇：工程項目工程部崗位職責(zé)總結(jié)類文件工程項目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。、主要材料價格的審核。（二）財務(wù)部職責(zé)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法律法律法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)1/13總結(jié)類文件、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計劃，組織實施。、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。、開展小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責(zé)、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2/13總結(jié)類文件、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作。負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作。負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。、負(fù)責(zé)項目局域計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，形象實施。、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。二、崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法律法律法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。、主持編制施工全過程管理實施規(guī)劃。、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系。根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。、加強(qiáng)管理、帶好隊伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。3/13總結(jié)類文件（二）項目副經(jīng)理職責(zé)、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé)。、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。、及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息。、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項目總施工全過程管理人員職責(zé)、總施工全過程管理人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法律法律法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。、在項目建設(shè)周期中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的4/13總結(jié)類文件報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作。負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目安全管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃。、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗收。、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法律法律法律法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實情況。、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé)、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同造價管理。、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關(guān)的所有合同。、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同造價管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度進(jìn)度款的報告。、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。5/13總結(jié)類文件、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。、負(fù)責(zé)起草索賠文件。、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。、負(fù)責(zé)編制合同造價管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法律法律法律法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。、項目建設(shè)周期中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。（七）財務(wù)部部長職責(zé)、根據(jù)法律、法律法律法律法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法律法律法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行，堅持原則，廉潔奉公。、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程6/13總結(jié)類文件等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。、組織和帶動財務(wù)人員不斷在實踐中獲得業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法律法律法律法規(guī)和財務(wù)制度。、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。、不得外借原始