2022年進出口檢驗公司工作總結(jié)

第4頁共4頁2022年?進出口檢驗?公司工作總?結(jié)一、工?作情況今?年1-__?_月份，中?健公司主要?完成了入境?飛機消毒處?理942架?次，入境船?舶消毒處理?508艘，?出入境木質(zhì)?包裝熏蒸3?131標箱?，入境集裝?箱衛(wèi)生處理?8917標?箱，進口動?物產(chǎn)品外包?裝消毒18?0標箱，進?口廢舊物品?衛(wèi)生處理1?403標箱?，進口廢五?金處理2.?___噸，?壓載水消毒?處理2._?__噸，收?入26__?_元。維?安公司完成?木材處理1?___立方?米，大米熏?蒸3.1_?__噸，飼?料熏蒸0.?5___噸?，收入12?___元。?除此以外，?公司重點做?了以下工作?：1、強?化內(nèi)部管理?，提高全體?員工的工作?熱情和工作?自覺性

?中健公司人?員不多，工?作點分散，?各個工作點?的工作性質(zhì)?不同，特別?是機場、船?檢，幾乎每?天的___?小時之內(nèi)都?有員工在值?班，平時大?家很難同時?聚集到一起?開會。因此?每個員工主?觀能動性的?發(fā)揮就顯得?十分重要，?對員工的教?育和管理一?直采用兩種?方式，一種?是個別談心?，面對面交?流。公司抓?住每個員工?來公司辦事?的機會，向?員工了解工?作情況，分?析存在問題?的原因，告?訴他如何解?決這些問題?，反復(fù)強調(diào)?他所在崗位?的工作性質(zhì)?及其重要性?，每次都給?員工提出完?成工作及和?監(jiān)管人員搞?好配合的要?求。這種個?別談話的形?式，收到很?好的效果。?另一種管理?方式就是制?度管理，公?司實行IS?O9001?標準管理，?對每項處理?工作都有作?業(yè)指導(dǎo)書，?對每件具體?的處理都有?具體的操作?方案。方案?由公司統(tǒng)一?制定，監(jiān)管?人員審核簽?字，現(xiàn)場人?員按照方案?實施。今年?公司根據(jù)實?際情況，重?新修訂員工?手冊，明確?各部門的職?責(zé)，讓每位?員工清晰地?了解公司的?管理意圖，?公司對他的?要求，以及?他在公司享?受的權(quán)利和?承擔的義務(wù)?。為了加強?檢驗檢疫監(jiān)?管人員的監(jiān)?管力度以及?員工的自律?意識，公司?每月發(fā)放《?員工自評表?》和《員工?測評表》，?兩份表的內(nèi)?容基本相同?，對員工的?工作態(tài)度、?工作表現(xiàn)等?1___方?面予以評分?，《員工自?評表》由員?工自己填寫?，《員工測?評表》由監(jiān)?管人員填寫?，每月交回?公司，公司?根據(jù)測評情?況發(fā)放考核?獎。這種測?評方法對進?一步提高員?工的工作熱?情和工作自?覺性收到了?很好的效果?。中健公司?員工的學(xué)歷?水平雖然不?是很高，但?公司要求的?吃苦精神、?服從意識、?安全觀點在?每位員工的?行動中得到?了很好的落?實。2、?加強職能處?室聯(lián)系，尋?找檢驗檢疫?和衛(wèi)生除害?處理的良好?配合衛(wèi)生?除害處理的?工作性質(zhì)決?定了公司必?須做好和省?局相關(guān)處室?以及相關(guān)分?支局的配合?工作。這體?現(xiàn)在兩個方?面，一方面?是為了提高?處理質(zhì)量，?滿足檢驗檢?疫要求，一?方面是尋找?公司業(yè)務(wù)的?增長和收入?的最大化。?公司一直注?意這方面的?工作。今年?由于沒有傳?統(tǒng)的大宗糧?食出口，維?安公司基本?業(yè)務(wù)所在地?張家港的木?材進口量下?降，公司的?處理業(yè)務(wù)量?減少。這種?情況下，公?司多次和動?植物監(jiān)管處?聯(lián)系，和他?們一起到揚?州、泰州等?有木材進口?的港口調(diào)研?，統(tǒng)一檢疫?處理標準，?爭取更多的?木材處理業(yè)?務(wù)。___?月___日?新的木質(zhì)包?裝管理辦法?出臺后，原?先到新生圩?港的木質(zhì)包?裝的集裝箱?熏蒸業(yè)務(wù)即?將全部停止?，所有的木?質(zhì)包裝都將?在木質(zhì)包裝?生產(chǎn)廠進行?熱處理或熏?蒸處理，為?了減少這部?分業(yè)務(wù)損失?，公司和_?__局植檢?處聯(lián)系，積?極主動的介?入，對申請?木質(zhì)包裝標?識的加工企?業(yè)，主動和?他們接觸，?為他們提供?技術(shù)咨詢，?爭取對其處?理的監(jiān)控設(shè)?施進行投資?，然后合理?地收取處理?費用。由?于中華路和?各業(yè)務(wù)點都?可以報檢，?工作中發(fā)現(xiàn)?各報檢點存?在計收費標?準不一和收?費與處理脫?節(jié)現(xiàn)象，公?司及時和_?__局聯(lián)系?，___局?非常重視，?分管局長很?快召集各點?檢務(wù)人員和?相關(guān)處室業(yè)?務(wù)人員，大?家一起討論?，統(tǒng)一標準?，并下達紀?要。為了防?止收費中出?現(xiàn)漏洞，我?們還和港辦?一起印制了?收費聯(lián)系單?，由檢務(wù)計?費人員、記?帳人員和收?費人員共同?制約，防止?漏收費現(xiàn)象?的發(fā)生。?禽流感、口?蹄疫是動物?檢驗檢疫工?作十分關(guān)心?的問題，為?了進一步做?好這方面的?處理工作，?公司借動植?處全省動物?檢疫工作協(xié)?調(diào)會之際，?主動參會，?和到會的行?家們共同探?討，明確一?些___，?統(tǒng)一防控禽?流感、口蹄?疫等動物疫?病的處理標?準。3、?協(xié)助衛(wèi)監(jiān)處?和動植處做?好全省衛(wèi)生?除害處理的?管理工作?今年是三年?一次的全省?衛(wèi)生除害處?理單位注冊?考核年，公?司利用衛(wèi)生?除害處理專?業(yè)委的平臺?，協(xié)助兩個?監(jiān)管處對全?省各處理單?位進行注冊?考核。首先?對所有從業(yè)?人員進行資?格考核，對?不合格的人?員進行補考?，在對各單?位的審核過?程中，發(fā)現(xiàn)?了一些新進?人員的問題?。專業(yè)委又?舉辦了一期?培訓(xùn)班，w?m___.?cn對近4?___人員?進行了培訓(xùn)?和考核。這?樣，到目前?為止，全省?2___衛(wèi)?生除害處理?單位的從業(yè)?人員都做到?了持證上崗?，對一些不?合格人員進?行了清退。?通過考核，?發(fā)現(xiàn)了不少?問題，大部?分都得到了?有效整改，?對于發(fā)現(xiàn)的?一些共性問?題，經(jīng)衛(wèi)生?除害處理監(jiān)?管領(lǐng)導(dǎo)小組?商量，決定?加大專業(yè)委?工作的力度?，對設(shè)備添?置、人員培?訓(xùn)采取相應(yīng)?的措施。?二、存在問?題：1、?隨著檢驗市?場的放開，?要提高公司?競爭力、預(yù)?防國外檢驗?公司經(jīng)營處?理業(yè)務(wù)。?2、要擴大?維安公司業(yè)?務(wù)量，盡快?完成公司發(fā)?展的資本積?累。三、?下半年完成?任務(wù)：1?、盡快以各?種形式建立?___口岸?木質(zhì)包裝處?理體系，準?備分三種形?式，一是如?龍?zhí)陡劢桓?使用，在龍?潭港建立自?己的熏蒸庫?；二是選擇?好的生產(chǎn)廠?，進行投資?，擁有自己?的熏蒸庫和?熱處理窯；?三是對一些?熱處理廠家?，投資遠程?監(jiān)視設(shè)備，?收取一部分?熱處理費用?。2、針?對維安公司?業(yè)務(wù)量上不?