2022年酒店出納上半年工作總結(jié)報告

第4頁共4頁2022年?酒店出納上?半年工作總?結(jié)報告在?酒店___?的直接領(lǐng)導(dǎo)?及財務(wù)部的?指導(dǎo)下，認?真遵守財務(wù)?管理相關(guān)條?例，按財務(wù)?部要求實事?求是，嚴以?律己，圓滿?完成了__?_年酒店的?財務(wù)核算工?作及各項經(jīng)?營指標的完?成。積極有?效地為酒店?的生產(chǎn)經(jīng)營?提供了有力?的數(shù)據(jù)保證?。促進了生?產(chǎn)經(jīng)營的順?利完成，為?經(jīng)營管理提?供了依據(jù)。?主要有以下?幾個方面：?一、會計?基礎(chǔ)工作方?面為了確?保財務(wù)核算?在單位的各?項工作中發(fā)?揮準確的指?導(dǎo)作用，我?們在遵守財?務(wù)制度的前?提下，認真?履行財務(wù)工?作要求，正?確地發(fā)揮會?計工作的重?要性。（范?本）總結(jié)各?方面工作的?特點，制定?財務(wù)工作計?劃，扎實地?做好財務(wù)基?礎(chǔ)工作，年?初以來，我?們把會計基?礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒?店下達的各?項計劃、制?度相結(jié)合，?真實有效地?把會計核算?、會計檔案?管理等幾項?重要基礎(chǔ)工?作放到了重?要工作日程?上來，并按?照每月份工?作計劃，_?__本部門?人員按月對?會計憑證進?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?嚴格按照?會計基礎(chǔ)工?作達標的要?求，認真登?記各類賬簿?及臺帳，部?門內(nèi)部、部?門之間及時?對帳，做到?帳帳相符、?帳實相符。?二、會計?管理方面?1、資產(chǎn)管?理：按會計?制度要求進?行資產(chǎn)管理?，堅持酒店?的各項制度?，嚴格執(zhí)行?財務(wù)部下發(fā)?的資產(chǎn)管理?辦法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥程?序。認真設(shè)?置整體資產(chǎn)?賬簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)置?備查登記，?要求各部門?建立資產(chǎn)管?理卡片建全?在用資產(chǎn)臺?帳，并將責(zé)?任落實到個?人，堅持每?月盤點制度?，對盤虧資?產(chǎn)查明原因?從責(zé)任人當(dāng)?月工資中扣?回。在人員?辦理辭職手?續(xù)時，認真?對其所經(jīng)營?的資產(chǎn)進行?審核，做到?萬無一失。?2、債權(quán)?債務(wù)管理：?對酒店債權(quán)?債務(wù)認真清?理，每月及?時收回各項?應(yīng)收款項，?對員工賠償?物品及電話?費超支等個?人掛帳均在?當(dāng)月工資中?扣回，做到?清理及時，?為公司減少?損失。3?、監(jiān)督職能?：加大監(jiān)控?力度，主要?表現(xiàn)在如下?幾個方面：?財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)節(jié)?做起，即從?前臺收銀到?日夜審、出?納，每個環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?。對日常?采購價格進?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度(?菜價、肉價?、干調(diào)、冰?鮮)，酒水?及物料購入?均采用簽訂?合同的方式?議定價格。?對供應(yīng)商的?進貨價格進?行嚴格控制?，同時加強?采購的審批?報帳環(huán)節(jié)及?程序管理，?從而及時控?制和掌握了?購進物品的?質(zhì)量與價格?，及時了解?市場情況及?動態(tài)（范本?）。加強?客房部成本?控制：一?、要求客房?部加強對回?收物品及客?房酒水的管?理，對未用?的一次__?_及時回收?，建立二次?回收臺帳;?二、對客房?酒水銷售要?求編制酒水?銷售日報，?及時了解酒?水進銷存情?況，從而控?制成本并最?終降低成本?。4、貨?幣資金管理?：嚴格遵守?財務(wù)規(guī)定，?由會計人員?監(jiān)督，定期?對出納庫存?現(xiàn)金進行抽?盤，并由日?審定期對前?臺收銀員庫?存現(xiàn)金進行?抽盤，現(xiàn)金?收支能嚴格?遵守財務(wù)制?度，做到現(xiàn)?金管理無差?錯。三、?對內(nèi)、對外?協(xié)調(diào)方面?1、對內(nèi)：?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成本?費用開支，?一、編制費?用預(yù)算，為?各部門確定?費用使用上?限，督促各?部門從一點?一滴節(jié)省費?用開支;二?、合理制定?經(jīng)營部門收?入、成本、?毛利率各項?經(jīng)營指標，?及時準確地?向各級領(lǐng)導(dǎo)?提供所需要?的經(jīng)營數(shù)據(jù)?資料，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?了依據(jù)。協(xié)?助各部門建?帳立卡，提?供經(jīng)營部門?所需數(shù)據(jù)資?料及后勤部?門的費用資?料。2、?對外：及時?了解稅收及?各項法規(guī)新?動向，主動?咨詢稅收疑?難問題。與?稅務(wù)人員多?了解，多溝?通，為酒店?為個人提供?合理避稅的?依據(jù)。四?、其他工作?：1、編?寫了本部門?各崗位工作?職責(zé)及有關(guān)?部門業(yè)務(wù)配?合工作流程?。規(guī)范會計?內(nèi)部各崗位?工作程序及?步驟，起草?各種管理制?度，并監(jiān)督?檢查落實。?2、及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅，遇到?問題及時與?財務(wù)部進行?溝通并解決?。3、按?時參加財務(wù)?例會，根據(jù)?工作布署，?及時對往來?的清理及固?定資產(chǎn)的清?理工作。?5、積極配?合審計部聯(lián)?合檢查工作?，做好各項?解釋工作。?6、按照?酒店貨幣資?金管理辦法?，按時上報?資金收支計?劃，合理使?用資金。并?按時上報資?金日報表，?定時將款項?送存銀行。?7、及時?按照酒店的?要求，審核?工資表，并?及時發(fā)放。?對于人員變?動情況，及?時與人事部?溝通并解決?。8、對?收據(jù)及__?_的領(lǐng)、用?、存進行登?記，并認真?復(fù)核管理。?9、參加?會計人員繼?續(xù)教育的培?訓(xùn)，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，更?好的為企業(yè)?服務(wù)。五?、工作心得?及存在的不?足總結(jié)半?年所做的工?作，基本完?成了酒店下?達的各項工?作目標，在?日常工作中?也順利完成?了酒店領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?任務(wù)。尤其?是在資產(chǎn)管?理及付款審?核環(huán)節(jié)做得?較好，原因?主要在于認?真執(zhí)行了資?產(chǎn)管理制度?及付款審批?制度。但是?在很多方面?有所欠缺，?主要表現(xiàn)在?監(jiān)督力度還?需加強，與?部門之間的?配合尚欠默?契。在下半?年的工作中?，堅持實際?工作中證明?行之有效的?工作方法，?同時在工作?方法上進行?改進，繼續(xù)?完善進貨及?采購環(huán)節(jié)的?工作流程，?減少紕漏，?嚴格把關(guān)，?更好的控制?酒店的成本?及費用。加?大