2022年運(yùn)輸單位的工作總結(jié)

第11頁共11頁2022年?運(yùn)輸單位的?工作總結(jié)?___年，?我公司在各?政府領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?關(guān)懷下，在?公司負(fù)責(zé)人?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和有力支持?下，認(rèn)真落?實(shí)科學(xué)的發(fā)?展觀，圍繞?著“安全發(fā)?展、節(jié)約發(fā)?展和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”三條主?線，竭盡全?力，優(yōu)質(zhì)、?高效、圓滿?的完成了各?項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)?。___?年，公司在?市場競爭日?趨激烈，交?通形勢嚴(yán)峻?，交通環(huán)境?極為復(fù)雜、?出動車輛任?務(wù)繁忙、行?車任務(wù)艱巨?，新司機(jī)多?，技術(shù)底子?相對低的情?況下，克服?重重困難，?最終確保上?半年無人身?安全和健康?事故。保證?了國家財(cái)產(chǎn)?和人民生命?的安全，維?護(hù)了企業(yè)利?益和形象，?為社會的和?諧和穩(wěn)定做?出了我公司?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在應(yīng)對?一切___?用車中，我?公司全體人?員都是召之?即來、來之?能戰(zhàn)、戰(zhàn)之?能勝，精心?___，火?速行動，及?時(shí)滿足各企?業(yè)單位運(yùn)輸?要求，都能?高水平的完?成任務(wù)，沒?有點(diǎn)滴失誤?。運(yùn)輸隊(duì)?嚴(yán)格遵守配?載規(guī)程，運(yùn)?輸規(guī)程及車?輛管理，檢?查落實(shí)到位?，嚴(yán)格按規(guī)?程辦事、層?層嚴(yán)格把關(guān)?，措施得力?，管理到位?，我公司上?半年運(yùn)輸事?故為零。?現(xiàn)將___?年上半年工?作總結(jié)如下?：一、交?通安全方面?。安全工?作是我公司?重中之重的?工作，可以?說：沒有安?全就沒有一?切，喪失安?全就會喪失?一切，一百?減一等于零?。我們?nèi)?自始自終狠?抓安全管理?，時(shí)時(shí)事事?嚴(yán)加防范，?確保萬無一?失。⑴車?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了?車隊(duì)的安全?，成年累月?忙碌工作，?沒有節(jié)假日?，沒有星期?天，以身作?則、率先垂?范、靠前管?理、精心指?揮，妥善安?排車輛，合?理安排出動?車輛人員，?認(rèn)真解決司?機(jī)的后顧之?憂，使司機(jī)?出動車輛愉?快，行車平?安。⑵我?公司人員都?牢固樹立了?安全行車認(rèn)?識，把安全?熔化在血液?中，落實(shí)在?行車上，出?動車輛前都?能自覺檢查?和保養(yǎng)車輛?，確保車輛?完好;運(yùn)輸?途中，都能?自覺依法行?車，遵章行?車，保證行?車安全，確?保安全行車?已成為全體?司機(jī)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?。由于司機(jī)?牢固樹立了?安全行車?yán)?念，確保了?我公司長治?久安和再鑄?輝煌。⑶?為了安全，?我公司全年?狠抓安全教?育和安全管?理。都要定?時(shí)召開全隊(duì)?安全例會，?全面總結(jié)安?全工作，為?以后的安全?提出具體要?求。除此之?外，我公司?對車輛都要?定期進(jìn)行安?全大檢查，?消除事故隱?患，促進(jìn)安?全工作，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?改進(jìn)。為了?安全，我公?司開展了長?期的安全競?賽活動，好?的要表揚(yáng)，?超速罰款要?曝光。經(jīng)常?不斷的__?_職工觀看?事故警示錄?象，分析事?故原因，吸?取血的教訓(xùn)?，敲響安全?警鐘。為了?安全，我公?司還多次進(jìn)?行職工安全?培訓(xùn)和技術(shù)?比武，充實(shí)?完善了安全?制度和考核?獎懲辦法。?由于我公司?嚴(yán)格管理確?保了全隊(duì)上?半年交通安?全無事故。?二、消防?工作方面。?消防工作?也是我公司?重中之重的?工作，預(yù)防?火災(zāi)，刻不?容緩，消防?責(zé)任重于泰?山。我公司?高度重視，?嚴(yán)加防范，?時(shí)時(shí)事事嚴(yán)?格把關(guān)。門?衛(wèi)要堅(jiān)守工?作崗位，嚴(yán)?禁外單位人?員和車輛進(jìn)?入公司停車?場，嚴(yán)禁易?燃___物?品帶入停車?場。不符合?消防安全標(biāo)?準(zhǔn)的車輛嚴(yán)?禁進(jìn)入停車?場，消防通?道要暢通，?停車場一切?設(shè)施要齊全?有效。所有?車輛要按位?停車，地面?要干凈整潔?。我公司消?防機(jī)構(gòu)健全?有力，消防?制度齊全有?效，消防預(yù)?案___落?實(shí)到位，并?進(jìn)行了消防?知識的學(xué)習(xí)?和競賽活動?，由于嚴(yán)格?消防管理，?我公司多年?來消防事故?為零。三?、車輛的管?理方面。?⑴公司出動?車輛歸來的?車輛，必須?按時(shí)歸隊(duì)，?必須按車位?停車，嚴(yán)禁?在外亂停亂?放。⑵無?論什么時(shí)間?，完成運(yùn)輸?裝卸任務(wù)回?來的車輛，?都要在公司?停車場內(nèi)停?放。嚴(yán)禁私?自在家或在?外停放。一?旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)?格處理，造?成后果自己?負(fù)責(zé)。⑶?每天門衛(wèi)要?把停車場所?有車輛統(tǒng)計(jì)?清楚，并把?長途在外的?車輛統(tǒng)計(jì)清?楚，每天都?要把所登記?的情況向隊(duì)?長如實(shí)匯報(bào)?。⑷在外?長途的車輛?，要把車保?管好、貨物?照看好，車?輛的安全情?況定時(shí)要打?電話向隊(duì)里?匯報(bào)。⑸?嚴(yán)禁私自跑?車，嚴(yán)禁私?自繞道辦私?事，一旦發(fā)?現(xiàn)，嚴(yán)格處?理，造成后?果要自己負(fù)?責(zé)。⑹因?自己的原因?造成車輛的?早期損壞和?丟失，自己?要完全負(fù)責(zé)?，還要對其?進(jìn)行嚴(yán)格處?理。由于?我公司嚴(yán)格?的車輛管理?，確保了車?輛的安全，?取得了優(yōu)良?的效果。?四、車輛保?養(yǎng)管理方面?。___?年，我公司?全體人員每?天都能認(rèn)真?的檢查和保?養(yǎng)車輛、不?怕辛苦、盡?心盡責(zé)、愛?車如命、相?互競爭，確?保了車況優(yōu)?良，確保了?車容車貌優(yōu)?良，延長了?車輛的使用?壽命，滿足?了個(gè)企業(yè)單?位裝卸運(yùn)輸?的用車需求?。五、全?面加強(qiáng)管理?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用支出。?全面做好?節(jié)能降耗工?作，是當(dāng)代?形勢所迫，?是企業(yè)發(fā)展?所需，也是?我公司責(zé)任?所在，為了?嚴(yán)格控制費(fèi)?用支出，我?公司開拓創(chuàng)?新，嚴(yán)格管?理，采取了?以下重要措?施：⑴實(shí)?行了全年費(fèi)?用落實(shí)到車?，節(jié)約責(zé)任?落實(shí)到人，?提高自我約?束能力。為?了嚴(yán)格把關(guān)?，我公司每?臺車的費(fèi)用?情況天天有?考核，月月?有核算，年?底總核算，?對一年節(jié)約?的同志要以?資鼓勵。對?無原因超出?的駕駛員要?按規(guī)定進(jìn)行?處罰。⑵?造成車輛設(shè)?施的早期損?壞和丟失，?輪胎的早期?損壞和丟失?，自己要負(fù)?責(zé)。⑶在?外長途運(yùn)輸?的車輛需要?修理，必須?向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報(bào)，屬?于自然磨損?的修理，要?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?后才能進(jìn)行?修理。所修?項(xiàng)目的__?_，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方能?去財(cái)務(wù)處報(bào)?銷。如因自?己檢查不到?位，保養(yǎng)不?到位，屬于?非自然的機(jī)?件早期損壞?的修理，要?追究原因，?一切后果自?己負(fù)責(zé)。?⑷為了節(jié)約?，我公司嚴(yán)?格車輛管理?，做到確保?萬無一失。?全隊(duì)全年杜?絕了其它的?一切事故的?發(fā)生。沒有?因保養(yǎng)不當(dāng)?和操作不當(dāng)?造成的機(jī)械?事故，沒有?因作業(yè)不當(dāng)?造成的人身?事故。消滅?了一切交通?事故，極大?減少了修理?費(fèi)、配件費(fèi)?和事故費(fèi)的?支出，為我?公司全年做?好節(jié)約工作?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?⑸嚴(yán)格控制?修理費(fèi)的支?出，因自己?原因造成的?車輛修理，?所需費(fèi)用由?自己負(fù)責(zé)。?一切正常的?修理必須認(rèn)?真履行修車?的程序和手?續(xù)，方能去?修車點(diǎn)修車?。在修理的?過程中，修?理人員精心?的修理，嚴(yán)?格把關(guān)，對?所修機(jī)件要?以修為主，?能修的就修?，不能修好?的才進(jìn)行更?換。要在確?保安全行車?的情況下，?盡量延長機(jī)?件的使用年?限。六、?端正工作態(tài)?度，提升優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?。搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是我?公司的天職?，能否優(yōu)質(zhì)?服務(wù)事關(guān)企?業(yè)的素質(zhì)形?象。我公司?嚴(yán)格管理，?確保優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，并不斷?提升優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平。?1、___?年隨著企業(yè)?做大做強(qiáng)，?各企業(yè)單位?裝卸運(yùn)輸車?輛需求日益?增加，隨時(shí)?都有用車的?可能，但我?公司領(lǐng)導(dǎo)都?是科學(xué)調(diào)配?、精心指揮?、千方百計(jì)?滿足了領(lǐng)導(dǎo)?所有用車需?求，保證了?各企業(yè)單位?的及時(shí)用車?。2、我?公司所有出?動車輛的人?員都是著裝?整齊、精神?飽滿、技術(shù)?全面、態(tài)度?優(yōu)良。車輛?都是車容整?潔、車況優(yōu)?良，都能文?明駕駛、謹(jǐn)?慎開車，將?貨物安全送?達(dá)目的地，?確保企業(yè)滿?意。3、?班中班后，?任何時(shí)候、?任何情況下?，我公司所?有人員都是?隨叫隨到，?及時(shí)出動車?輛，無言無?怨，任勞任?怨，無條件?服從命令和?指揮，高質(zhì)?量圓滿完成?各企業(yè)單位?的運(yùn)輸任務(wù)?。熱度、周?到為企業(yè)單?位。4、?為了保證用?車安全、用?車及時(shí)，出?動車輛前、?歸車后，駕?駛?cè)藛T都能?認(rèn)真檢查和?保養(yǎng)車輛，?車輛始終保?持車容整潔?，車況優(yōu)良?，隨時(shí)派車?，隨時(shí)出動?車輛，所派?車輛都能提?前到位，等?待裝貨卸車?。5、我?公司全體人?員都是提前?上崗，堅(jiān)守?崗位，隨時(shí)?聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的指揮。_?__年上半?年，我公司?反饋不良意?見為零，都?得到了各企?業(yè)單位的好?評。七、?一如既往地?認(rèn)真貫徹和?執(zhí)行上級的?指示和文件?精神。上?級所下發(fā)的?文件，我公?司都能及時(shí)?的傳達(dá)并逐?段逐句的進(jìn)?行學(xué)習(xí)和討?論。在領(lǐng)會?精神上狠下?功夫，在落?實(shí)行動上大?做文章。做?到了令行禁?止，做到了?雷厲風(fēng)行，?做到了不折?不扣，做到?了上傳下達(dá)?、政通人和?，提高了戰(zhàn)?斗力、親和?力、凝聚力?和向心力，?提高了執(zhí)行?力。八、?班子的團(tuán)結(jié)?、配合、堅(jiān)?強(qiáng)有力是再?鑄輝煌的關(guān)?鍵。__?_年，我公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?高度團(tuán)結(jié)、?相互協(xié)調(diào)、?緊密配合、?相互協(xié)作、?同舟共濟(jì)，?共謀發(fā)展大?業(yè)，是一個(gè)?堅(jiān)強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)班子，?是一個(gè)富有?遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)?班子，是一?個(gè)事業(yè)心、?責(zé)任心很強(qiáng)?的領(lǐng)導(dǎo)班子?，是一個(gè)富?有開拓性、?創(chuàng)造性的領(lǐng)?導(dǎo)班子，由?于他們的堅(jiān)?強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為?我公司好中?求優(yōu)的發(fā)展?打下了優(yōu)良?的基礎(chǔ)。?九、心系職?工、關(guān)心職?工是搞好工?作的重要保?證。隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)始終執(zhí)政?為民，想職?工所想，急?職工所急，?為職工辦好?事、解難事?、謀利益，?關(guān)心職工疾?苦，傾聽群?眾呼聲，和?職工心心相?連，深受職?工的忠心擁?護(hù)，得到了?全體人員的?高度好評。?綜觀__?_年的全部?工作，我公?司全體人員?不怕困難、?不畏艱險(xiǎn)、?同心同德、?頑強(qiáng)拼搏，?用自己的智?慧和汗水譜?寫了全年工?作的新輝煌?。面對當(dāng)?前新形勢和?新任務(wù)，全?面做好__?_年的工作?，是形勢所?迫、責(zé)任所?在。逆水行?舟、不進(jìn)則?退，企業(yè)興?衰、員工有?責(zé)。我們一?定要解放思?想，更換觀?念、振奮精?神、扎實(shí)工?作，一定要?去掉滿足現(xiàn)?狀，因循守?舊的思想認(rèn)?識。要深刻?領(lǐng)會學(xué)習(xí)淮?南經(jīng)驗(yàn)，實(shí)?行管理轉(zhuǎn)型?等重要意義?和深刻內(nèi)涵?。更加提高?在全球金融?風(fēng)暴的非常?時(shí)期，保證?安全、提高?服務(wù)，杜絕?一切事故的?___重要?性。（范本?）我們一?定要樹立競?爭認(rèn)識和責(zé)?任認(rèn)識。在?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，揚(yáng)長?避短、快馬?加鞭，全面?完成我公司?___年的?各項(xiàng)任務(wù)，?再創(chuàng)新輝煌?，為企業(yè)的?又好又快的?發(fā)展做出我?們應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。運(yùn)輸?單位的工作?總結(jié)【二】?___縣?___汽車?運(yùn)輸有限公?司，成立于?___年_?__月__?_日。一年?來，公司始?終堅(jiān)持強(qiáng)基?礎(chǔ)、抓開創(chuàng)?、拓發(fā)展、?鑄輝煌的奮?斗目標(biāo)，圍?繞經(jīng)濟(jì)效益?中心，著力?產(chǎn)業(yè)拓展，?做強(qiáng)基礎(chǔ)、?強(qiáng)化隊(duì)伍，?促進(jìn)公司創(chuàng)?新和可持續(xù)?發(fā)展，為經(jīng)?濟(jì)建設(shè)作出?了一定貢獻(xiàn)?，現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?運(yùn)輸工作：?通過一年?努力，現(xiàn)已?有運(yùn)輸車輛?___輛，?主要品牌為?大運(yùn)，歐曼?，陜汽等。?總資產(chǎn)注冊?資金___?萬元，員工?___名。?經(jīng)營跨地市?以上線路_?__余條，?線路遍及_?__、安徽?、___、?___、_?__、__?_、___?、___、?___等省?市，日運(yùn)輸?負(fù)荷___?噸以上，年?營運(yùn)額__?_多萬元。?除去支出，?年利潤__?_多萬元，?二、安全?管理：安?全是我們運(yùn)?輸企業(yè)的生?命，為此我?司的安全工?作始終堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?工作一絲不?茍、一著不?讓，安全日?常工作嚴(yán)謹(jǐn)?有序：加強(qiáng)?全員的安全?培訓(xùn)，對全?體職工進(jìn)行?了崗位繼續(xù)?教育培訓(xùn)，?開展形式多?樣的安全宣?傳及安全文?化宣傳;完?善安全管理?___機(jī)構(gòu)?，健全安全?___網(wǎng)絡(luò)?，明確安全?“一崗雙責(zé)?”職責(zé)，并?層層分解安?全目標(biāo)，簽?訂責(zé)任狀;?健全車輛一?車一檔檔案?;落實(shí)各類?安全管理制?度，包括駕?駛員安全管?理制度、長?途駕駛員休?息制度、安?全例會制度?、安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查制?度、安全生?產(chǎn)獎懲制度?等;行車前?，停車后，?車輛都要進(jìn)?行例行檢查?保養(yǎng)制度，?發(fā)現(xiàn)車、件?隱患及時(shí)排?除解決，不?開帶病車、?危險(xiǎn)車、斗?氣車，確保?安全無事故?。按要求足?額提取安全?生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，?規(guī)范使用渠?道;加強(qiáng)車?輛衛(wèi)星定位?監(jiān)控管理力?度;制訂并?實(shí)施各類應(yīng)?急預(yù)案;成?立了安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組，并?___由安?全、運(yùn)務(wù)、?財(cái)務(wù)、辦公?室組成的專?門力量對照?安全標(biāo)準(zhǔn)化?的要求，加?強(qiáng)安全管理?、完善以往?工作的不足?，對照建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)逐條逐?項(xiàng)過堂，經(jīng)?過梳理，發(fā)?現(xiàn)了安全管?理中的缺欠?，并及時(shí)進(jìn)?行了增補(bǔ)、?完善。經(jīng)過?抓安全、講?安全、安全?工作成效明?顯，全年行?車無事故，?一年來，安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作取得?可喜成效，?并已將標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)納入?正常工作機(jī)?制，警鐘長?鳴，建立長?效管理。?三、建立健?全檔案管理?制度我公?司按照要求?建立了營運(yùn)?車輛檔案、?管理人員檔?案及叢業(yè)人?員檔案，實(shí)?行一車一檔?、一人一檔?、一事一檔?，并配置了?檔案柜，方?便了工作，?方便了管理?，提高了運(yùn)?輸工作效率?。四、精?神文明及服?務(wù)工作：?繼續(xù)深入開?展“滿意在?車廂、文明?在交通”主?題實(shí)踐活動?，引導(dǎo)駕乘?人員增強(qiáng)為?民服務(wù)認(rèn)識?，以更加熱?度的態(tài)度對?待客戶，當(dāng)?好交通文明?使者，文明?經(jīng)營，規(guī)范?經(jīng)營，對客?戶投訴事件?及時(shí)處理，?及時(shí)回復(fù)，?增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)?識，敦促管?理人員為一?線生產(chǎn)提供?優(yōu)良的后勤?服務(wù)保障。?運(yùn)輸單位?的工作總結(jié)?【三】流?火的___?月，我滿懷?對未來的憧?憬離開校園?，來到深航?貨運(yùn)有限公?司這個(gè)年輕?且充滿朝氣?的___。?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)瞬間已工?作三個(gè)月有?余了。雖然?在工作、生?活中曾遇到?過一些困難?，但在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的關(guān)?心、鼓舞下?，使我的生?活充實(shí)且快?樂。我在?大學(xué)所學(xué)專?業(yè)與現(xiàn)在所?從事的工作?存在著巨大?的差異，因?此就要求自?己要更加的?努力，不斷?完善自己，?學(xué)習(xí)貨運(yùn)的?相關(guān)知識并?使之運(yùn)用在?現(xiàn)實(shí)工作中?，才使最為?關(guān)鍵和重要?的;經(jīng)過這?三個(gè)月的學(xué)?習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)、?同事的細(xì)心?教導(dǎo)與幫助?，現(xiàn)在我已?經(jīng)基本掌握?了一些必備?的業(yè)務(wù)知識?與服務(wù)技巧?。閑暇時(shí)，?回味思索一?下，現(xiàn)把過?去三個(gè)月的?工作做一個(gè)?小結(jié)，以便?在今后的工?作中更加運(yùn)?用自如、得?心應(yīng)手。?以我個(gè)人的?觀點(diǎn)，我們?運(yùn)行部是一?個(gè)真正意義?上的保障部?門，對各個(gè)?營業(yè)部、代?理人的貨物?是否能夠更?安全、快捷?、合理的配?載、出港起?著至關(guān)重要?的作用;同?時(shí)也是對公?司的信譽(yù)的?維護(hù)，對客?戶滿意程度?最好的答復(fù)??，F(xiàn)在我所?在的崗位是?運(yùn)行部的調(diào)?度中心，它?是聯(lián)系加貨?內(nèi)外、車隊(duì)?、外場及營?業(yè)部、外航?貨運(yùn)代理的?紐帶，作用?就更加不言?而喻。剛?開始的時(shí)候?，我連最基?本的三字代?碼都不知道?，在辦公室?看著大家忙?碌而井然有?序的工作，?而自己連一?點(diǎn)忙都幫不?上，從心里?感到著急。?因此___?讓我們從處?理艙單開始?，一步一個(gè)?腳印、踏踏?實(shí)實(shí)的從點(diǎn)?滴做起，且?手把手的教?我們。我很?榮幸的說，?在很短的時(shí)?間內(nèi)我就掌?握了輸單的?方法與技巧?，且通過輸?單我還掌握?了公司飛機(jī)?所飛航線的?三字代碼及?基本的航班?動態(tài)（范本?），為以后?的工作打下?了良好的基?礎(chǔ)。而最?讓我頭痛的?便是接電話?及聽對講機(jī)?了，因我們?這里是保障?部門，不可?避免的營業(yè)?部、代理人?的電話會多?些。開始的?時(shí)候，聽到?電話鈴聲心?里就有點(diǎn)發(fā)?毛，怕自己?講不好、講?不清楚，對?對方所要咨?詢的問題無?從下手;經(jīng)?過近一段時(shí)?間的磨練和?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的幫助，我?自信在一些?問題的處理?上我已經(jīng)可?以應(yīng)對自如?了。在有就?上聽對講了?，以前因?yàn)?從沒有接觸?過，剛聽的?時(shí)候，只絕?聲音刺耳，?茫然不知是?在和自己說?話、說的是?什么。不過?三個(gè)月已經(jīng)?過去了，天?天的耳濡目?染已經(jīng)__?_，沒有問?題了。在?過去的三個(gè)?月里，通過?自己的接觸?與了解，我?有幾個(gè)思慮?還不是很縝?密的想法：?1.在處?理普通外航?貨物時(shí)，當(dāng)?收到大量、?同一目的地?的貨物時(shí)，?是否可以給?那些和我們?保持良好關(guān)?系的，且在?競爭同一公?司航班艙位?的代理人來?分別的處理?呢?這樣的?話，我想是?否就對貨物?的保障問題?有一些提高?呢?因?yàn)樗?們的艙位總?是在一個(gè)有?限的范圍內(nèi)?，當(dāng)貨量很?大時(shí)，注定