工期保證應(yīng)急預(yù)案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考工期保證應(yīng)急預(yù)案一、工程概況322420087（涵洞證工程按期完成，特編制此方案。二、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)工區(qū)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組 長(zhǎng)：盛景副組長(zhǎng)：劉強(qiáng) 彭文龍 肖瑜組 員：蔣春發(fā)管鳳勇劉宏偉及二工區(qū)全體員三、應(yīng)急措施（一、管理保證措施1、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2、加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的配備和3、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以5、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。7、搞好與地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，積極采取主動(dòng)與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，避免人為地造成停工。（二、施工設(shè)備、資金保證措施1加大機(jī)械化作業(yè)程度。2、合理配置施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。3、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到及時(shí)修理，保證設(shè)備的完好率。4、按時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，保證工程計(jì)價(jià)款及時(shí)撥付到位，項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)而影響工程正常施工。（三、施工計(jì)劃保證措施1并按總體施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保計(jì)劃的落實(shí)。2、在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度，從人力、物力、財(cái)力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。3、加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃落實(shí)情況的檢查、跟蹤、督促，認(rèn)真分析處理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進(jìn)行。4、對(duì)于不可預(yù)見但可能影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素，做好充分的準(zhǔn)備，制定多套