施工技術標注、圖紙、資料管理

施工技術標注、圖紙、資料管理（一）技術標注及公司文件管理1）技術標注配置由項目經(jīng)理召開會議，匯集本工程所有的質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的技術標注、圖集、規(guī)范、法律、犯規(guī)的收集，形成文字材料匯報公司統(tǒng)一配置；2）項目部接受公司配置的文件后，要求依據(jù)不同類別的標準，按照國家標準、行業(yè)標注、地方標注、企業(yè)標注及管理文件進行分類；3）技術標準的發(fā)放應及時記錄，記錄內(nèi)容包括收、發(fā)時間；收、發(fā)部門；標注名稱了；數(shù)量；領用人簽字等，具體格式可參考公司的程序文件，項目部可以根據(jù)需要自行添加內(nèi)容；4）技術標準借閱應辦理相關手續(xù)；5）技術標準換版時，由公司技術標準部門負責收回、標識。（二）施工圖紙管理（1）圖紙的收發(fā)1）一般規(guī)定建設單位要給四套圖紙（其中一套做竣工圖用），公司將根據(jù)合同要求，從甲方索取施工圖紙；2）項目從公司領取圖紙要進行認真校和，并決定是否需要復印圖紙，項目部對圖紙要進行登記，填寫收圖記錄；3）項目部領取圖紙后，應及時發(fā)放給技術、生產(chǎn)、質(zhì)量、測量、預算、專業(yè)工長等有關人員和部門，并填寫發(fā)圖記錄。2）圖紙審查1）由項目技術負責人牽頭，組織技術、生產(chǎn)、質(zhì)量、測量、預算、專業(yè)工長等有關人員和部門進行圖紙審查，審查重點包括以下幾個方面：總體審查，主要審查圖紙是否完整，尺寸、比例、定位數(shù)據(jù)、圖簽是否完整、準確等；工程做法和要求是否明確，是否符合規(guī)范要求；不同分部、分項工程、不同專業(yè)工程之間，全圖與詳圖之間，不同的平、立、剖面之間反映的做法和數(shù)據(jù)是否協(xié)調(diào)一致；第 1 頁共3頁2）圖紙審查時，可結(jié)合工程實際情況，向設計單位和建設單位提出合理化建議及新技術推廣應用的建議；3）圖紙審查應形成記錄，由技術部門將參加圖紙審查的各部門和人員所提出的問題按專業(yè)整理匯總后，報建設單位及監(jiān)理單位，做設計交底準備；4）由項目技術負責人組織有關人員參加建設單位組織的圖紙會審。技術部門負責將技術交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，并形成“圖紙會審記錄”；5）圖紙會審記錄應由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和項目部技術負責人簽字，形成正式的“圖紙會審記錄”，不得擅自在會審記錄上涂改和變更內(nèi)容；6）圖紙會審后，由項目技術負責人與相關各方按照圖紙會審的內(nèi)容一次性辦理工程洽商；7）施工過程中的變更圖紙和補充圖紙，應發(fā)至原圖的各個使用部門，并按照圖紙收發(fā)管理的要求進行登記；8）各相關部門收到圖紙后，應進行圖紙審查，確定新發(fā)圖紙的啟用日期，應用范圍及與原圖的關系，如有已按原圖進行施工或已進行施工準備，要說明處置意見，向相關方說明情況，并辦理工程洽商；9）由于變更圖紙導致原圖作廢，在發(fā)圖過程中，要將作廢圖紙全部收回，對收回的作廢圖紙，要及時進行“作廢”標識，技術部至少保留一份原圖紙備查；10）圖紙應按專業(yè)分類，按單位工程匯總整理，專人負責管理。（三）工程變更文件的管理1）設計變更通知單由設計單位對原圖紙進行的修改記錄，等同于施工圖，設計變更由設計單位以設計變更通知書形式下發(fā)，由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)設計變更通知單的簽認和實施；2）工程洽商一般由施工單位提出，是工程施工、驗收、結(jié)算的依，分為技術洽商和經(jīng)濟洽商，由項目部技術部門負責辦理；第 2 頁共3頁3）項目部提出的洽商得到甲方、