水電安裝分包協(xié)議

精選范本，供參考!精選范本，供參考!合同編號：宇2010龍金04金干項目（名企公館）二期16#、17#樓工程水電安裝分包協(xié)議發(fā)包人：四川宇禾建設(shè)工程有限公司承包人：簽約地點： 成都市二環(huán)路南三段5號人南大廈B幢12F東簽約日期：2010月10月27日發(fā)包人（甲方）：四川宇禾建設(shè)工程有限公司承包人（乙方）： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝分包事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。1、工程概況工程名稱：金干項目（名企公館）二期16#、17齦工程。工程地點：成都市成華區(qū)龍?zhí)舵?zhèn)以南，緊臨成都市過境主干道三環(huán)路的外側(cè)，成南立交和龍?zhí)读⒔恢g。建筑面積：地下約5000平方米，地上約29431平方米。2、工作范圍和內(nèi)容該工程施工圖紙所包含的所有水電安裝分部分項工程、 施工過程中所有臨時用水用電配套工程，以及甲方按技術(shù)特點委托的其他工程。乙方對承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容實行自主經(jīng)營，獨立核算、自負盈虧，承擔與分包內(nèi)容有關(guān)的債權(quán)債務。乙方自行組織管理和技術(shù)班子，負責組織調(diào)配人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素，乙方負責范圍內(nèi)所有施工資料、簽證文件、檢驗試驗、竣工決算、專項施工方案的編制和實施，以及建設(shè)單位發(fā)包合同約定的、與乙方相關(guān)的所有承建方義務。服從甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。乙方應按甲方要求向其他分包協(xié)作單位提供本專業(yè)范圍的技術(shù)和管理服務。乙方應負責按施工方案要求進行套管預埋、 開孔后收口、建渣清理等。3、工期服從甲方施工工期總體安排，滿足甲方總網(wǎng)絡(luò)進度計劃的要求。要求水電安裝工程任一施工項目均不導致總工期的延長。工期已經(jīng)包含各分包工程的穿插施工、主體階段插入裝修作業(yè)、節(jié)假日、冬夏氣候和雨季天氣、施工場地、隱蔽前檢查、圖紙變更以及報審版和實施版的特殊作業(yè)安排、簽證辦理、材料進場、水電供應、垂直運輸、層高、難易程度以及其他非不可抗力因素。乙方原因延誤工期，按總包合同產(chǎn)生的違約金向甲方支付違約金， 并賠償由此給甲方造成的損失。4、工程質(zhì)量質(zhì)量標準：圖紙要求的現(xiàn)行國家或行業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準，總承包合同約定，同時并滿足建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢站及甲方過程檢查驗收要求。質(zhì)量等級：高分合格，驗收一次性達標。工程質(zhì)量的措施費用、相關(guān)補救維修費用已經(jīng)包含在協(xié)議單價內(nèi)。質(zhì)量未達到標準乙方負責整改，由此造成的工程拖延和費用增加由乙方負責，并承擔給甲方造成的損失；拖延或拒絕整改的，整改仍不達標的，甲方有權(quán)從分包人已完成工程產(chǎn)值中先提取本協(xié)議約定的甲方管理、配合、稅利等費用后，增加扣除 10煩估利潤作為新進隊伍進場費，由甲方組織合適的施工隊伍施工接替施工。乙方必須按甲方要求退場，與新近隊伍交接決算資料，最終決算以建設(shè)單位決算為準。每道工序開始乙方必須在現(xiàn)場做技術(shù)安全交底， 每道工序結(jié)束乙方必須作自檢并糾偏合格結(jié)論后方可報甲方驗收，上道工序不合格不準進行下步工序施工，產(chǎn)生工期等損失乙方負責。乙方對涉及臨時給水、施工供電的技術(shù)和安全提供可行的方案， 報項目部和監(jiān)理單位審批執(zhí)行。并應在符合安檢要求前提下進行管理和保持。5、承包方式甲方按14.43%（管理費10%企業(yè)所得稅1%建安稅3.43%）的固定比例從乙方分部分項工程決算產(chǎn)值中提取管理、配合、臨設(shè)措施、保險、文明施工、所得稅和利潤。乙方提供臨時給水供電的技術(shù)負責和維護管理（包括所有用電作業(yè)時段的值班）的技術(shù)操作人員并不向甲方收取費用。乙方全權(quán)負責施工用電安全管理并不向甲方收取費用，甲方提供管理配合。臨時水電材料甲方提供。。因建設(shè)單位報審版、實施版版本不同造成相關(guān)工程范圍、施工方案、工程量不同，無論有多大程度變化，本協(xié)議的執(zhí)行方式不變更。本協(xié)議甲乙雙方?jīng)]有任何經(jīng)濟簽證。6、決算和價款決算方式建設(shè)單位發(fā)包合同執(zhí)行。價款支付：主體15層完成前甲方不付款，其后付款周期按建設(shè)單位支付周期。付款比例為產(chǎn)值的80%（以建設(shè)單位審核為準）。其他不同階段的付款和質(zhì)保金的預留按照建設(shè)單位發(fā)包合同。7、履約保證金乙方向甲方繳納30萬元履約保證金。建設(shè)單位未收取甲方履約保證金時， 甲方不向乙方收取或扣取，但其工程產(chǎn)值的30萬視為履約保證金，在乙方嚴重違約時按本協(xié)議與履約保證金有關(guān)的條款執(zhí)行。履約保證金在竣工驗收合格后返還給乙方。履約保證金不計息。在乙方發(fā)生違約情節(jié)時，甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約對甲方造成的損失、危害、及增加的風險程度，以及乙方糾正的態(tài)度，從履約保證金中扣取一定金額作為對甲方損失的賠償。乙方認可甲方有處罰的權(quán)力。乙方可以通過證明自己的行為或后果對甲方?jīng)]有任何傷害，并已經(jīng)采取有效防范措施為由要求減輕或取消處罰。8、民工及工資監(jiān)督管理、乙方為履行本協(xié)議雇傭的工人屬于乙方管理并支付工資。 乙方承諾按時足額支付精選范本 ,供參考！精選范本 ,供參考！用工工資。乙方明白自己的責任義務，并就此作出承諾。、乙方接受甲方為支付的工程款進行的監(jiān)督。、乙方將雇傭人員名單以及身份證、特種作業(yè)復印件交甲方存檔。用工必須符合國家和相關(guān)部門的規(guī)定，并訂立勞動合同，約定勞資雙方包括勞動保護、勞動報酬、勞動紀律等的責任、權(quán)利和義務。非專業(yè)技術(shù)人員不得執(zhí)行專業(yè)技術(shù)工作，禁止雇傭無身份證、語言不能溝通或低素質(zhì)的非熟練工。、乙方雇傭工人任何影響甲方生產(chǎn)秩序的行為，包括但不限于靜坐圍攻管理人員、人身威脅甲方項目部人員、拉閘斷電、影響建設(shè)單位工作和銷售，視為乙方組織，無論何種情況，相關(guān)人員即刻出場不得再用，甲方根據(jù)惡劣程度、影響和損失給予追償損失并處罰2000~20000元。9、現(xiàn)場安全文明管理、因甲供材料不合格、違章指揮造成的安全事故責任由甲方負責。、乙方人員工地外的任何事故和事件由乙方負責。、必須建立安全急救預案，保持預案狀態(tài)。安全事故必須無條件急救，同時第一時間報告甲方項目部。不得以任何理由延誤搶救。如果因乙方逃避由甲方出面救援，甲方將視為乙方違約，在乙方賠償金額外追加 2000~5000元的處罰。 事故處理必須執(zhí)行“三不放過”原則。、乙方人員完全服從項目部的安全教育、技術(shù)交底、監(jiān)督和管理。、甲方對現(xiàn)場安全和文明規(guī)定進行教育交底，乙方必須完全配合執(zhí)行。甲方視乙方人員的違規(guī)為乙方的責任，以處罰乙方的方式執(zhí)行。對多次（三次以上）的類似違規(guī)加倍處罰。、工完料凈場清。其他專業(yè)完工后乙方進行的開孔，乙方應負責建渣的清理和恢復。乙方施工組織不合理造成的返工還應負責所用材料。、乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行甲方管理人員的違章指揮，對甲方安全防護設(shè)施的缺陷提出建議。、不得私自拆除安全圍護設(shè)施。、嚴格執(zhí)行經(jīng)項目部同意的用電管理制度。必須落實保證用電安全、專業(yè)管理和節(jié)約用電。、其余安全教育和交底內(nèi)容。、乙方服從甲方生活區(qū)管理制度。、乙方必須對所有進場的電氣設(shè)備進行電氣專業(yè)安全檢查、資料符合檢查并統(tǒng)一登記、管理，確保符合安全技術(shù)標準，需要檢測、試驗、備案的必須符合相關(guān)管理程序。甲方授權(quán)乙方有權(quán)拒絕不符合安全標準的設(shè)備進場。10、工程技術(shù)管理、甲方將建設(shè)單位提供的水電施工圖紙交與乙方。涉及設(shè)計變更、簽證文件、技術(shù)爭議均以建設(shè)單位的有效文件為準。、乙方應參與圖紙會審和設(shè)計意圖交底。乙方應主動獲取國家驗收標準、行業(yè)技術(shù)規(guī)范。、乙方應完全負責本工程的電氣安全技術(shù)和技術(shù)管理。甲方配合乙方監(jiān)督執(zhí)行電氣安全管理制度。11、雙方權(quán)利、義務、甲方權(quán)利、有權(quán)監(jiān)督乙方履行各項合同義務。、有權(quán)審批乙方編制的技術(shù)、進度、材料、勞務組織、協(xié)調(diào)計劃。、有權(quán)對工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明進行監(jiān)督，對乙方采購材料及隱蔽工程進行驗收，要求乙方進行合適的調(diào)整或完善，以實現(xiàn)以交工目標為主的質(zhì)量、進度和環(huán)保要求。、有權(quán)根據(jù)工程需要要求乙方撤換派駐施工場地的不能履行責任及不服從管理協(xié)調(diào)的代表、管理人員以及工人。在乙方明顯不能履行合同時（進度影響總體施工進度，質(zhì)量達不到交工要求，安全及現(xiàn)場文明管理混亂，協(xié)調(diào)組織和管理服從達不到約定要求，以及可預見對甲方將造成形象、經(jīng)濟損失的其他情況），有權(quán)采取有利于工程進展的經(jīng)濟和組織措施，直至勒令乙方退場清算。、有權(quán)對乙方雇傭不合格技術(shù)人員或采用不合規(guī)技術(shù)方法進行糾正和處罰。、解釋本協(xié)議，劃定各專業(yè)分包范圍、區(qū)域、工序交接配合責任，界定未配合責任和未保護責任。、乙方權(quán)利、有權(quán)監(jiān)督甲方履行各項合同義務。、乙方代表認為甲方代表的指令不合理時，有權(quán)在收到甲方代表指令后24小時內(nèi)向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執(zhí)行原指令的決定，乙方代表應予執(zhí)行，但由于指令錯誤而發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔。、針對甲方做出的處罰，乙方有權(quán)提出事件非乙方本意失誤、同時能夠補救挽回、并已經(jīng)積極展開減少損失的努力，請求減輕或取消處罰。、雙方均無權(quán)拒絕簽收對方正常的工作函件和技術(shù)經(jīng)濟資料。、甲方義務、按約定向乙方支付工程款。、提供生產(chǎn)生活條件，協(xié)調(diào)其余分包單位等合同履行的基本條件。、向乙方提供除合同價款的施工主合同所有責任義務描述，提供完全的技術(shù)圖文資料和技術(shù)交底。、保證符合國家相關(guān)的安全、環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定。、對乙方管理電氣安全予以配合。、乙方義務、制定并組織落實施工進度計劃、材料組織計劃、勞務組織計劃、場地規(guī)劃和機械儀器計劃。、遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和垃圾處理等管理規(guī)定。、安全施工、施工現(xiàn)場禁止引領(lǐng)無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，禁止無安全措施作業(yè)。進場人員應進行安全教育，應嚴格安全防護和防觸電措施，并承擔由于管理不善造成的人員及財產(chǎn)損失。、發(fā)生傷亡事故，應在第一時間報甲方，并按應急救援預案的要求處理。甲方應提供搶救的必要條件，協(xié)助處理事故。事故引發(fā)的費用由責任方承擔。乙方勞務人員的責任由乙方承擔。、按工程及安全需要提供充足照明和合適的動力電源接點，應與甲方協(xié)商用電安全的措施和管理辦法，經(jīng)過同意后實施。、使用、租賃或借用生活設(shè)施時要履行保護責任，產(chǎn)生不合理污染、破壞必須完好恢復或賠償。不得留宿非本工程施工人員和家屬。應制定專用防火和防觸電措施，以確保建筑物內(nèi)財產(chǎn)和人身安全。、工程施工過程及已竣工工程在未正式交付甲方之前，乙方負責成品保護工作。甲方協(xié)調(diào)明確其他分包方的保護責任。、即使工程款已經(jīng)支付完畢，仍應配合甲方履行與建設(shè)單位主合同中的保修義務。、施工作業(yè)期間乙方管理人員必須在現(xiàn)場，同時保持 24小時的通訊暢通以及即時到位。主要協(xié)調(diào)管理人員外出必須提前向甲方請假，并另外授權(quán)管理人員。、在甲方與建設(shè)單位主合同中約定由甲方承擔的，本協(xié)議中與乙方水電安裝分包相關(guān)的甲方義務，自動轉(zhuǎn)為乙方應該履行的義務。、法律規(guī)定和本協(xié)議其他需要達到、滿足的義務。12、獎勵、違約追究及其他、甲方根據(jù)具體情況制定的符合安全文明規(guī)范的制度經(jīng)現(xiàn)場學習通報后，具有同樣合同效力，乙方必須嚴格遵守。除特別嚴重的、惡意不服從管理的情況，管理制度的警告性處罰單人項一般不超過 100元。、施工時，若未達到甲方有關(guān)部門質(zhì)量要求應返工。若返工造成材料損失，由乙方負責賠償，并在結(jié)算款中扣除。建設(shè)單位要求的返工或修整，乙方無條件接受且立即整改。、乙方在施工中若質(zhì)量、工期無力按承諾執(zhí)行而影響整個工程的交付，甲方有權(quán)參照4.4條處理。乙方接到退場通知后應在三日內(nèi)無條件退場，退場后再與甲方協(xié)商善后精選范本，供參考!精選范本，供參考!事宜。甲乙雙方管理人員禁止出現(xiàn)非正常工作上的經(jīng)濟關(guān)系，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲乙雙方管理人員存在不正當?shù)慕?jīng)濟來往并（或可能）對甲方造成經(jīng)濟或其他損失，視為乙方違約。 甲方有權(quán)視情節(jié)進行糾正、處以工程款總額的0.2~1%勺違約金直至解除本合同，同時甲方將對自己的管理人員進行處罰或辭退。甲方施工組織管理的現(xiàn)場會議、發(fā)出的文函，均屬于本協(xié)議附件，視為有效予以執(zhí)行。乙方完全履行本協(xié)議其他條款，按以下條款進行獎勵：無觸電事故、安全用電檢查全部合格、無治安事件、現(xiàn)場文明、電氣安全管理措施及時落實整改率100%結(jié)算款獎勵2000元。受建設(shè)單位獎勵，因乙方管理和行