可行性報(bào)告提綱

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除可行性報(bào)告提綱篇一：可行性報(bào)告提綱第一節(jié)可行性報(bào)告編寫提綱一、基本情況1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況?？尚行匝芯繄?bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)1 19濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。二、必要性與可行性1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。三、實(shí)施條件1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。2 194.其他相關(guān)條件。四、進(jìn)度與計(jì)劃安排五、主要結(jié)論第二節(jié)可行性報(bào)告編寫內(nèi)容一、概述1項(xiàng)目概況1．1項(xiàng)目名稱1．2項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人1．3項(xiàng)目起止日期1．4項(xiàng)目主管部門1．5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過）2企業(yè)概況2．1企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等2．2人員情況職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。2．3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總3 19額）。銀行信用等級(jí)。稅務(wù)局情況記錄2．4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。該項(xiàng)目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。三、協(xié)作單位的選定理由協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。（含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。）與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。控制項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。（有可操作的量化指標(biāo)）4 19五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較最佳方案及論證2．1總體概述2．2設(shè)計(jì)思想2．3設(shè)計(jì)依據(jù)2．4系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面）2．5控制策略及測(cè)控參數(shù)2．6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保