學?？倓?wù)處工作總結(jié)報告

學?？倓?wù)處工作總結(jié)報告小學總務(wù)處工作總結(jié)報告

總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作狀況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注重有什么內(nèi)容呢？下面是我收集收拾的小學總務(wù)處工作總結(jié)報告，歡迎大家借鑒與參考，希翼對大家有所協(xié)助。

小學總務(wù)處工作總結(jié)報告1

本學期小學全體后勤工作人員在小學領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為同學服務(wù)的思想，增加我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校內(nèi)管理，展現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平常工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)配合，發(fā)覺問題準時解決，增強了主觀能動性,做到“熱烈服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學期工作總結(jié)如下：

一、校舍修理管理

1、做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題準時處理。

在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題，就準時舉行處理。寢室、教室和路燈燈具傷害準時更換。

2、準時辦理零星修理事項。如教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水等，準時維修損壞的自來水龍頭等。

二、財務(wù)工作管理

1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格采取收支兩條線，精打細算。

2、做好小學的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)記下工作，定期對校產(chǎn)舉行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5、收集，收拾，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。

三、常規(guī)的教學服務(wù)管理

1、校舍、水電的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題準時解決,本學期我們對小學全部的直飲機舉行了更新維護,讓大家喝上放心水;對小學舉行了一次徹底全面的清理,使校內(nèi)廣場的環(huán)境更干凈。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃光明、教室天天清掃一次;今日做的事決不拖到明天辦,使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生小學的驕傲感;廁所也做到每天打掃清洗,基本沒有異味,無數(shù)教師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認仔細真，從不計較個人得失。

四、食堂工作管理

1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。小學食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2、加強了對食堂職工的教導(dǎo)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3、樂觀聽取老師對食堂的看法及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂阿姨把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時光的長短,他們的工作也得到了大家的好評。

五、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;按照校長室支配做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

我擔任二班級的語文教學。盡管我是一位老老師，但對于教學工作仍不敢怠慢。仔細學習，深化討論教法，謙虛學習。現(xiàn)將這學期工作小結(jié)如下：

一、用全新的教導(dǎo)教學理念，改革課堂教學

隨著實施課程改革以來，我反復(fù)學習有關(guān)的教導(dǎo)教學理論，深刻領(lǐng)悟新課標精神，仔細反思自身教學實際，討論同學，探索教法，逐步樹立起以同學的終身進展為目的的教學思想，樹立起以老師為主導(dǎo)、同學為主體的新的教學理念，在教學實踐中樂觀探究煥發(fā)語文課堂活力，有助于同學能力提高與進展的語文課堂教學的新思路、新模式啟發(fā)思維，訓(xùn)練辦法為主的自讀課文閱讀辦法、以感知――探索――反思――延長為主線的重點篇目學習法、以合作――探索――制造――創(chuàng)新為核心的語文活動課等，收到了較好的教學效果。

二、用生動靈便的教學方式，煥發(fā)課堂活力

新課標要求我們建立以自主、合作、探索為主的教學模式，激活同學奇怪???心，探索欲，培養(yǎng)同學主動思量、質(zhì)疑、求索以及擅長捕獲新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學的終極目的。為此，我們認真討論教導(dǎo)心理，精確?????掌握二班級同學的心理特征和思維特點，樂觀探究有利于激發(fā)愛好、激活思維、激勵探討的課堂教學辦法。例如在處理每單元的重點篇目時，我們始終采納整體——感知――合作探索――反思質(zhì)疑――拓展延長的教學模式，按照不同內(nèi)容細心設(shè)計問題，組織課堂教學。

本學期科學任課老師在在落實學?？茖W課堂教學常規(guī)的基礎(chǔ)上，教學實踐中老師要努力做好“四個一”的要求，例如：

1、每兩周提出一個本人教學中碰到的值得探討的真切問題；

2、每單元撰寫一篇教導(dǎo)敘事討論（教學故事）或一篇教學反思或一個教學個案討論；

3、每學期上一節(jié)校級藏匿課；

4、每學期撰寫一篇教學論文或撰寫一個試驗操作計劃；

每位科學老師在教學中遇到的問題，都能自己查找資料，并和學生科的教師舉行溝通，直到把問題搞清晰為止。在“做”中學科學是我?？茖W教研組倡導(dǎo)教研專題，如何進一步發(fā)揮“做”中學科學的教學效率將是我們組以后努力的目標。

小學總務(wù)處工作總結(jié)報告2

20xx年是校內(nèi)進展豐收之年，總務(wù)處全體成員在校內(nèi)黨委行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率為工作指導(dǎo)思想，盡職盡責，努力遺憾完成了20xx年全部工作，其詳細情況匯報如下：

一、抓好建設(shè)，助推校內(nèi)辦學進展。

20xx年是校內(nèi)建設(shè)大跨越之年，是校內(nèi)大進展之年，全年建設(shè)共計56個重大工程項目，爭取上級資金1800多萬元。完成了同學宿舍暖氣工程建設(shè)、建設(shè)了同學體質(zhì)健康測試中心、家長服務(wù)中心、考務(wù)中心、監(jiān)控指揮中心、校內(nèi)圍墻修理和后山圍網(wǎng)建設(shè)、人工湖防水工程和水平衡測試、體育館籃球場地板修理和錄播室裝修、西運動場看臺改造工程前期預(yù)備及程序完美、組織招標選購600臺同學宿舍熱水器、組織招標選購理、化、生試驗設(shè)備、組織招標選購班班通建設(shè)項目、網(wǎng)絡(luò)教室電腦選購、添置260套課桌椅同學食堂和體育館鍋爐房的自然?氣改造工程、同學食堂抽油煙系統(tǒng)清洗;建設(shè)了班牌和宿舍門牌;體育設(shè)施修理、油漆，校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機清洗，更換了50臺同學宿舍熱水器;1、2棟同學宿舍屋面舉行了防水修理;建設(shè)檔案室和人事檔案室等重大工程建設(shè)項目。

二、依法依規(guī)，嚴格財務(wù)收支管理。

校內(nèi)一直高度重視財務(wù)管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，堅持亮證公示收費，嚴格采取收支兩條線，勤儉辦學，規(guī)范管理。20xx年6月至9月理解了貴陽市審計局6人住校3個月的審計工作，對校內(nèi)財務(wù)管理規(guī)范賦予高度絕對，同時提出進一步規(guī)范財務(wù)推舉。做好校內(nèi)的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在確保教導(dǎo)教學正常開展，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

三、節(jié)能減排，努力建立節(jié)省型校內(nèi)。

本學期，校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校內(nèi)節(jié)能工作，開展了節(jié)水、節(jié)電等活動。在11月中旬，接待了市節(jié)能辦、市教導(dǎo)局到校調(diào)研，具體介紹了貴陽一中節(jié)能措施和取得的成績。堅持每一天檢查監(jiān)督教室、辦公室關(guān)燈關(guān)電關(guān)水，透過校內(nèi)群定期準時公示，將常規(guī)節(jié)能管理工作納入常規(guī)考核的長效管理機制，構(gòu)成齊抓共管、全員節(jié)能的良好格局，在校內(nèi)正確引導(dǎo)下，取得良好效果。透過對校內(nèi)供水管網(wǎng)檢測改造優(yōu)化，全面把握各類用水設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表分布及運轉(zhuǎn)狀態(tài)，用水總量和各用水單元之間的定量關(guān)系，獵取精確?????的實測數(shù)據(jù)。透過各種節(jié)水工作的實施完美，校內(nèi)月用水量由原先的40000噸/月降至20xx0噸/月。

四、堅實保障，確保校內(nèi)常規(guī)運轉(zhuǎn)。

完成了對校內(nèi)內(nèi)行政樓、教學樓、宿舍樓、食堂、全部場館的建造物、裝點裝修、潔具、家具、供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、附屬設(shè)備舉行日常修理工作，保證了校內(nèi)的日常教學工作的正常開展，今年總電話報修2560項，自巡檢修518項，宿舍修理3497項，食堂修理331項，共計修理次數(shù)達6906多次，主要修理項目及材料為：鎖類1142把;月牙鎖鉤200個;水龍頭、閥門類547個;燈管類3181根;鎮(zhèn)流器1150個;空開插座類228個;給排水管件32類;油漆、膠共48桶;拉手類698把;電線類5卷，地磚類1358塊，水管保溫材料150米;多用拖線板114個;下水器類106個;不銹鋼軟管類161根;電纜線200米;馬桶進水開關(guān)、掛式水箱共191個;防鼠網(wǎng)3卷;按照工作方案對校內(nèi)行道樹木、喬木、草坪、灌木舉行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約12350袋，不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木舉行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對體育館周圍及圖書館路邊枯死的樹苗舉行補種近2500株左右;全年對踐踏草坪舉行翻土補種300平方米左右;組織綠化工11月28日、29日將后山至國際部水泥道路兩邊枯枝、枯葉舉行徹底清理;因校內(nèi)香樟樹病蟲害嚴峻，管理處自行灌裝藥液2萬多袋對樹木舉行輸液;11月6日至30日完成校內(nèi)內(nèi)喬木石灰的粉刷;對校內(nèi)內(nèi)長勢不好的樹木舉行翻土、施肥;開辟創(chuàng)新，充分利用資源在后山空地內(nèi)舉行育苗共5000株左右。

五、食品安全，職責重于泰山。

貴陽一中有五個同學食堂，服務(wù)6000余師生，全年服務(wù)師生2590712人次，食品衛(wèi)生安全壓力之大，在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的脆弱領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心努力下，校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，全年針對食堂食品衛(wèi)生安全專項會議就達25次，各種緊張安全專題有6次，迎接檢查18次，20xx年6-9月理解了貴陽市審計局的專項審計，接待了各種大型活動就餐保障多達8次(貴州省首屆機器人大賽、同課異構(gòu)活動、高考研討會等)，顧全大局，團結(jié)配合，專心支持各處室部門因工作加班送餐達5791人次，12月份組織食堂員工舉行消防安全培訓(xùn)演練，各種常規(guī)運行保障平穩(wěn)有序，常規(guī)管理穩(wěn)中有進。

總之，本年度校內(nèi)后勤保障工作在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，各種重大工作有序開展，常規(guī)工作高效推動，服務(wù)效率穩(wěn)中提高，幫助各部門大型活動幾十余次，物資選購保管發(fā)放確保教導(dǎo)教學有序開展，假期抓好修理、資產(chǎn)保管、校內(nèi)安全、工程項目的監(jiān)督與管理，服務(wù)好高三寒假上課的有關(guān)后勤工作，努力朝常規(guī)管理臺帳化，工作過程資料化，管理資料電子化，服務(wù)監(jiān)督規(guī)范化，制度管理科學化的才智校內(nèi)高效后勤邁進。

小學總務(wù)處工作總結(jié)報告3

今年上半年以來，校內(nèi)全體后勤工作人員在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學服務(wù)的思想，增加我們后勤人員的職責心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校內(nèi)管理，展現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平常工作做到職責分明，突擊工作做到團結(jié)配合，發(fā)覺問題準時解決，增強了主觀能動性，做到“熱烈服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。因為去年教導(dǎo)技術(shù)裝備過程中時光緊，有些設(shè)備沒有徹低到位，今年初督促中標單位將相關(guān)設(shè)備準時到位，并將老師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

2、做好校產(chǎn)的記下工作。將全部技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都舉行了記下。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料舉行了收拾，并指定專人負責。

4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍修理管理

1、做好校舍的修理工作，發(fā)覺問題準時處理。

如春天下雨時發(fā)覺綜合樓的下運河有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找緣由，并準時舉行了處理。

又如，在雨天時發(fā)覺教學樓的走廊有積水等問題，就準時舉行了相關(guān)處理。

2、準時辦理零星修理事項。如老師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，準時維修損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務(wù)工作管理

1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，不亂收費，嚴格采取收支兩條線，精打細算。

2、做好校內(nèi)的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的.結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理支配。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學手段，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)記下工作，定期對校產(chǎn)舉行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。

5、收集，收拾，裝訂好各類檔案資料，并妥當保管。

四、常規(guī)的教學服務(wù)管理

1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)覺問題準時解決，本學期我們對校內(nèi)全部的直飲機舉行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水;對校內(nèi)廣場開學舉行了一次徹底全面的清理，進入校園的車輛舉行有序的指揮擺放，使校內(nèi)廣場的環(huán)境更干凈。

2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān)，上課老師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光明、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦，使我們的老師站在講臺上有了衛(wèi)生校內(nèi)的驕傲感;廁所也做到每天打掃清洗，基本沒有異味，全部教師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對工作認仔細真、從不計較個人得失。

3、校內(nèi)環(huán)境:今年我們著重抓了校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動全部總務(wù)處工作人員清理校內(nèi)環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深，清理后轉(zhuǎn)成了小花園，共性是在今年的校內(nèi)購買了一些苗木花卉美化了校內(nèi)，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的映襯，我們的校內(nèi)像個花園，那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。校內(nèi)食堂就餐環(huán)境、食品貯存、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

2、加強了對食堂職工的教導(dǎo)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3、專心聽取老師對食堂的看法及推舉，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時光的長短，他們的工作也得到了教導(dǎo)局的好評，也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

幫助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。

按照校長室支配做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

幫助做好校招生的宣揚服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。

(二)以教訓(xùn)為良師，促進管理水平的提高。

“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏專心制造性的工作，工作作風還不夠扎實，不夠認真，共性是這次校內(nèi)綠化工程因為監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

1、素養(yǎng)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏制造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)潛力和信息化管理學問仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步子

2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)懷、支持、理解和絕對，但人員素養(yǎng)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件容易的事做到好就是不容易，把每一件平庸的事做好就是不平庸”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先謝謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，同時也謝謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是賦予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲感謝，在今后的工作中我們必需再接再厲越發(fā)努力。

小學總務(wù)處工作總結(jié)報告4

在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，經(jīng)過我處全體職工的共同努力，總務(wù)處完成了如下工作：

一、做好小學的后勤服務(wù)工作，美化校內(nèi)，核清校產(chǎn)，做好資產(chǎn)管理，給教導(dǎo)一線做好后勤保障。

二、完成修理改建工程，改善了教導(dǎo)教學條件和師生生活條件。

1、添置8臺投影儀和26臺手提電腦等教學設(shè)備。

2、開通校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)。

3、安裝校內(nèi)防范