公司各項(xiàng)規(guī)章制度

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全管理目標(biāo)為了深入貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑法》，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑．．．．．．．．施工安全生產(chǎn)管理，確保職工的人身安全，保護(hù)國(guó)家集體、個(gè)人財(cái)產(chǎn)不受損失，特別制定安全管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)一、 實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一低”即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備和火災(zāi)事故；二、 職工年重傷率控制在 7.5‰以內(nèi)，年一般事故控制30‰以內(nèi)；三、 年工傷死亡率控制在 0.15‰以內(nèi)；四、 爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工樣板工地；五、 必保市文明施工現(xiàn)場(chǎng)；六、 安全達(dá)標(biāo)等級(jí)必保優(yōu)良。武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平，根據(jù)公司安全管理制度及施工項(xiàng)目總分包管理協(xié)議，特制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)罰①工程項(xiàng)目部的各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與公司季度獎(jiǎng)金掛鉤，其中項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，項(xiàng)目經(jīng)理以下管理人員的獎(jiǎng)罰由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。②凡發(fā)生因工重傷、火警事故或因工死亡、火災(zāi)事故，按照事故嚴(yán)重程度和事故責(zé)任大小，扣除事故責(zé)任者和事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的季度獎(jiǎng)金 30％一100％。③凡有下列情況之一的項(xiàng)目部，公司嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目管理人員可按貢獻(xiàn)大小，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的30％一100％。．公司每月安全文明檢查或綜合考評(píng)檢查中名列第一名的。在省(市)及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的安全文明施工檢查、綜合考評(píng)檢查或抽查中名列全省(市)或全局前三名的。．施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨電、消防、文明施工達(dá)到省(市)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，現(xiàn)場(chǎng)杜絕“三違”現(xiàn)象的。．在安全生產(chǎn)管理上和安全技術(shù)應(yīng)用上有創(chuàng)新，效果顯著并得到上級(jí)機(jī)關(guān)或部門認(rèn)可的。．在爭(zhēng)創(chuàng)省(市)安全文明工地能按計(jì)劃達(dá)標(biāo)，并能保持高水平穩(wěn)標(biāo)工作的。．在上級(jí)機(jī)關(guān)、公司組織的各項(xiàng)安全、消防活動(dòng)競(jìng)賽中成績(jī)突出，積極配合上級(jí)部門開(kāi)展工作的。④凡有下情況之一的項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰，項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)金扣除30％一50％。a ．在公司每月文明安全檢查或綜合考評(píng)檢查中平均分低于 35分或單項(xiàng)評(píng)分低于80分的。．在上級(jí)機(jī)關(guān)組織的檢查、抽查中安全、消防、文明施工或綜合考評(píng)工---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------作受到批評(píng)或處罰的。．對(duì)于執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度不嚴(yán)洛、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的。．在爭(zhēng)創(chuàng)省(市)安全文明工地未能按計(jì)劃達(dá)標(biāo)，或達(dá)標(biāo)后不能保持較高穩(wěn)標(biāo)水平的。分包的獎(jiǎng)罰①嚴(yán)格執(zhí)行地方政府及公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。②分包單位有如下情況之一的，將給予 300～5000元的嘉獎(jiǎng)：．能按總包計(jì)劃要求創(chuàng)成安全文明工地，在承包過(guò)程中保持較高管理水平的。．在上級(jí)組織的安全、文明、消防檢查中為總包贏得聲譽(yù)的，并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)(部門)檢查認(rèn)可的。．在公司的安全文明施工，綜合考評(píng)檢查中連續(xù)三個(gè)月獲得第一名的。．在安全、文明、消防管理上有創(chuàng)新，在安全技術(shù)上有革新創(chuàng)造并得到上級(jí)機(jī)關(guān)(部門)認(rèn)可的。分包單位有如下情況之一的，將給予300～5000元的處罰。．施工現(xiàn)場(chǎng)公司在安全管理問(wèn)題性質(zhì)認(rèn)定的違章、隱患的其中一項(xiàng)。．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)(責(zé)任區(qū))安全生產(chǎn)管理不到位，防護(hù)、臨電機(jī)械、消防上不斷出現(xiàn)重大重復(fù)隱患的。不認(rèn)真執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)提出的問(wèn)題不能及時(shí)消項(xiàng)整改的。．現(xiàn)場(chǎng)(責(zé)任區(qū))管理混亂被上級(jí)檢查或抽查給予通報(bào)批評(píng)或罰款造成不良影響的。．違章指揮、違章作業(yè)所造成的重大未遂事故。．對(duì)本責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，總包督促整改無(wú)效果的。．對(duì)發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告的。．各分包在交叉施工中不經(jīng)責(zé)任方同意任意拆動(dòng)防護(hù)設(shè)施(如電梯并門、護(hù)欄、安全網(wǎng)、洞口蓋扳等)。對(duì)于不認(rèn)真執(zhí)行總包的有關(guān)規(guī)定，不服從管理、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、重大隱患嚴(yán)重，又不能限期整改的，以至造成事故的分包單位，除承擔(dān)一切后果和經(jīng)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------濟(jì)責(zé)任外，可解除分包合同，限期清除出場(chǎng)。武漢新八建筑集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全工作納入經(jīng)?；?、制度化的軌道，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。第一章 總 則第一條 “安全生產(chǎn)，責(zé)任重了泰山”。公司及各項(xiàng)目部必須把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，常抓不懈。各項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部的第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，建立和健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。 深入工地，加強(qiáng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患工作。第二條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，公司常設(shè)一名副總經(jīng)理主管安全工作，并成立以主管安全的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、監(jiān)控、檢查、考評(píng)等工作。第二章 安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理第三條各項(xiàng)目部必須配有專職安全員，專門負(fù)責(zé)施工前對(duì)腳手架、塔吊等安全設(shè)施及對(duì)施工用電、“三寶”、“四口”的檢查，切實(shí)加強(qiáng)觀場(chǎng)管理，對(duì)每個(gè)工序每個(gè)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)觀和處理安全隱患，做到末雨綢繆，防患于未然。第四條嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求；合理配置安全設(shè)施，合理組織各工序、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁指揮職工冒險(xiǎn)作業(yè)。凡因指揮職工冒險(xiǎn)作業(yè)而引起安全事故的，其后果則由具體指揮者負(fù)責(zé)。第五條堅(jiān)持“班前教育”制度，切實(shí)做好安全技術(shù)交底工作，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全技術(shù)技能。第六條 堅(jiān)持“安全活動(dòng)日”制度，做到天天講安全，天天保安全。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第七條 嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織施工生產(chǎn)，及時(shí)糾正制止違章作業(yè)行為。第三章 安全檢查的管理第八條安全檢查工作，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題的一項(xiàng)極其重要的工作。公司由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，每季度對(duì)公司所有的在建工程進(jìn)行一次全面大檢查，嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑施：工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐次進(jìn)行檢查，并作好記錄，量化評(píng)分，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)搞得好項(xiàng)目部(工地)，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)安全生產(chǎn)存在隱患的項(xiàng)目部(工地)，公司將下達(dá)整改通知書，限期整改，并要求該項(xiàng)目部(工地)及時(shí)將整改情況反饋到公司。第九條各項(xiàng)目部(工地)必須堅(jiān)持每周自查一次，做到“查有記錄，改有專人”。第十條各班、組必須堅(jiān)持每天自查一次，做好安全日記。第四章 安全教育的管理第十一條 必須堅(jiān)持崗前培訓(xùn)制度，對(duì)新工人必須經(jīng)過(guò) “三級(jí)安全教育”凡未經(jīng)“三級(jí)安全教育”的不得上崗。第十二條 經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí)，積極開(kāi)展“班前安全教育”活動(dòng)，做到時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，人人保安全。第五章 獎(jiǎng)懲辦法第十三條 為了樹(shù)立公司整體形象，公司決定對(duì)省、市區(qū)及公司的安全檢查組下達(dá)的整改通知書，連續(xù)三次整改不合格將處罰 5000元，直到整改合格為止。凡屬在施工中造成安全事故，新聞媒體報(bào)導(dǎo)、曝光，主管部門通知的，市安委將注銷項(xiàng)目經(jīng)理證，公司也將視其情況予以處罰 1萬(wàn)元。第十四條為了鼓勵(lì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)，公司決定凡屬創(chuàng)省安全“楚天杯”獎(jiǎng)，公司獎(jiǎng)1萬(wàn)元，創(chuàng)市安全優(yōu)良的項(xiàng)目(1萬(wàn)平方米以內(nèi))獎(jiǎng)3000元，(1萬(wàn)平方米以上)獎(jiǎng)5000元，以上獲獎(jiǎng)以登報(bào)為準(zhǔn)。武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工地防火安全措施為了預(yù)防火災(zāi)的危害，保障工程的順利施工，國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《消防條例》、《高層建筑管理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工中的特點(diǎn)，特制以下幾點(diǎn)防火措施：一、工地成立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立有施工班組長(zhǎng)參加的義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，組織防火安全檢查，整改火險(xiǎn)隱患，組織搶救火災(zāi)和指導(dǎo)安全疏散，調(diào)查火災(zāi)等主要事故，協(xié)助有關(guān)部門查火災(zāi)原因。二、在禁火區(qū)（木工棚、倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)住宅、辦公室、電機(jī)房、配電房）設(shè)有明顯防火標(biāo)志，同時(shí)設(shè)置消防器具。三、施工平面合理布置，庫(kù)高度周圍不得堆放易燃物品，易燃易爆物品要隔離單獨(dú)堆放（如油類）。四、電氣焊人作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好防火措施，施工員應(yīng)做好全交底手續(xù)工作，嚴(yán)禁在焊割作業(yè)場(chǎng)所貯放油類及其它易燃物品。五、不準(zhǔn)亂拉搭電線，嚴(yán)禁使用電爐，明火作業(yè)與架電線應(yīng)保持一定安全距離，明火作業(yè)應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后施工。六、木工場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，認(rèn)真及時(shí)做好木屑、刨花的清理工作。七、各種電動(dòng)機(jī)要經(jīng)常注意維修、保養(yǎng)、不要空載運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)后要隨手?jǐn)嚯娫?，以免電機(jī)部件時(shí)間磨擦發(fā)生高熱起火。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------武漢新八建筑集團(tuán)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、施工中做到“四凈三無(wú)”“四凈”：（1）操作地點(diǎn)周圍整齊干凈；（2）各種材料堆底要清理干凈；（3）門窗、管道、衛(wèi)生器具上清理干凈；（4）現(xiàn)場(chǎng)臨建（包括廚房、浴室、廁所）室內(nèi)干凈“三無(wú)”：（1）現(xiàn)場(chǎng)道路暢通無(wú)阻；（2）排水系統(tǒng)暢通無(wú)積水；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?zé)o施工垃圾、生活區(qū)無(wú)生活垃圾。2、工完后做到“四清四不見(jiàn)”“四清”：（1）工完場(chǎng)地清；（2）砼、灰漿攪拌機(jī)、泵、管洗滌清；（3）當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清；（4）活完腳下清。“四不見(jiàn)”：（1）不見(jiàn)零散黃砂、水泥、模板、木方、鋼管、配件2）不見(jiàn)雜物亂堆放；3）不見(jiàn)剩余灰漿、刨花、廢鐵絲、短管、鋼筋頭；4）不見(jiàn)電線、焊地線隨地走。3、現(xiàn)場(chǎng)做到“四整齊”（1）腳手架料、工具堆碼一頭齊；（2）多種材料、鋼木門窗、預(yù)制構(gòu)件、模板分類、堆放整齊；（3）臨建工程、消防設(shè)施搭設(shè)安置整齊；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（4）井架及操作平臺(tái)搭設(shè)牢固、整齊。4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到“三好”（1）安全生產(chǎn)好（正確使用“三寶”搞好“四口”防護(hù)） ；（2）施工程序好（按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場(chǎng)做到忙而不亂）；（3）成品、半成品保護(hù)好（有防護(hù)措施做到?jīng)]有損壞及污染）。武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工，特制訂本制度。1、建立文明施工責(zé)任制；劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的施工平面圖布置，搭設(shè)或埋設(shè)整齊。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的工作標(biāo)志牌（包括工程概況、管理體系），標(biāo)志牌必須周正、鮮明、醒目。4、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)通暢，有排水措施。5、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有人管理，不得有常流水、常明燈，嚴(yán)禁任意拉線接電。6、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面圖固定點(diǎn)置放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械設(shè)備的標(biāo)志明顯，安全裝置可靠。7、現(xiàn)場(chǎng)操作地點(diǎn)及周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。8、嚴(yán)禁污染、損壞成品，堵塞管道。9、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂扔垃圾及雜物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期及時(shí)清運(yùn)。10、現(xiàn)場(chǎng)辦公、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)，要建立衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)域，保持良好的清潔環(huán)境。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11、工地食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防塵防繩設(shè)施，防止食物中毒。12、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，杜絕重大違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生。13、根據(jù)工程特點(diǎn)，采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。 武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)作的項(xiàng)專資金。其資金來(lái)源是按照國(guó)家有關(guān)政策及市政府相關(guān)文件在該項(xiàng)工程總造價(jià)中按比例提取的一項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)用，任何單位和個(gè)人都不得挪作它用或不用，因此為了加強(qiáng)對(duì)資金的管理和使用我們現(xiàn)作出如下規(guī)定：1、為了確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全防護(hù)設(shè)施到位， 我們確定以項(xiàng)目部為單位，由該項(xiàng)目部的專職安全員直接控制和掌握該項(xiàng)資金的使用和支出， 并與財(cái)務(wù)建立的資金往來(lái)帳和支出流水賬。、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)于律己、負(fù)責(zé)在規(guī)定期限向業(yè)主摧要該項(xiàng)資金劃撥，做到與工程進(jìn)度同步，有計(jì)劃有步驟地購(gòu)置安全防護(hù)設(shè)施器具材料，任何時(shí)候都不得因其它借口而影響工程進(jìn)度，更不得因個(gè)人私情而購(gòu)買劣質(zhì)防護(hù)品或次品。、對(duì)在外購(gòu)安全防護(hù)材料中，因工作人員不負(fù)責(zé)任，徇私舞弊，弄虛作假而直接造成事故的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)可采取行政記過(guò)，經(jīng)濟(jì)處罰、除名等措施。對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可根據(jù)《安全法》或《建筑法》的有關(guān)章節(jié)、節(jié)條款交與公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。、定期購(gòu)買安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，及相關(guān)書籍，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和新職工的三級(jí)教育培訓(xùn)。從提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手，從加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)著手，把安全管理真正落到實(shí)處，扎根于群眾之中。建設(shè)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)市建委[2002]222號(hào)文要求，其額度比例為：工程中標(biāo)合同金額比例500萬(wàn)元以下5％500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元4％2000萬(wàn)元~3000萬(wàn)元3％3000萬(wàn)元以上2％并設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用購(gòu)置工程安全設(shè)施設(shè)備和安全防護(hù)用品，并用于該項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做到專款專用。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------武漢新八建筑集團(tuán)意外傷害保險(xiǎn)制度施工單位對(duì)于從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員， 應(yīng)當(dāng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付，意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開(kāi)工之日起至竣工以驗(yàn)收合格止。1、施工觀場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員： 架子工、起重司機(jī)、施工升降機(jī)司機(jī)、電工、電焊工以及鋼筋工、木工、抹灰土、油漆工等必須辦理意外傷害保險(xiǎn)。、發(fā)生意外傷害事故后，必須立即啟動(dòng)安全主產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，立即派人將受傷人員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故申報(bào)。、協(xié)助保險(xiǎn)公司調(diào)查事故原因，催促盡快落實(shí)理賠，處理善后工作。、安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)做到三不放過(guò)，即事故的經(jīng)過(guò)、起因以及結(jié)果不調(diào)查清楚不放過(guò)。、組織有關(guān)施工人員進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)防范，吸取教訓(xùn)。武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對(duì)分包單位(專業(yè)分包、勞務(wù)分包 )資質(zhì)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)控制的管理規(guī)定一、分包單位的職責(zé)( 一) 分包的項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包在執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定、 標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。( 二) 建立健全安全保證體系：根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)兼職安全員。并接受工程項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理，( 三) 分包在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時(shí)，必須同時(shí)編制安全消防技術(shù)措施， 并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施，如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批。( 四) 分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班、 組長(zhǎng)班前安全活動(dòng)制度，并跟蹤檢查管理。( 五) 分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、 設(shè)備驗(yàn)收制度，并履行書面驗(yàn)收手續(xù)，建檔存查，( 六) 分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查、匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------過(guò)程中切實(shí)把好安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明、驗(yàn)收等七關(guān)，做到預(yù)防為主。( 七) 強(qiáng)化安全教育，除對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育： 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。( 八) 分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu)、使用制度，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)行定期、定量供應(yīng)制。并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。( 九) 凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故， 所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位自負(fù)。( 十) 各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用最快捷的方式向總包方報(bào)告，并積極組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照：( 十一) 對(duì)安全管理紕漏多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的分包單位除進(jìn)行罰款處理外，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、屢禁不玫，甚至不服管理的分包單位予以解除經(jīng)濟(jì)合同。二、業(yè)主指定分包單位( 一) 必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)， 并具備《建筑施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》。( 二) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)， 配各安全員，接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------( 三) 獨(dú)立完成安全技術(shù)措施方案的編制、 審核和審批，對(duì)自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。( 四) 對(duì)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)所轄職工的身體健康負(fù)責(zé)，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境， 自帶設(shè)備與手持電動(dòng)工具的安全裝置齊全、靈敏可靠：( 五) 履行與總包和業(yè)主簽訂的總分包合同及《安全管理責(zé)任書》中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。( 六) 自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。( 七) 自行開(kāi)展總包規(guī)定的各項(xiàng)安全活動(dòng)。三、交叉施工(作業(yè)) 安全責(zé)任(一) 總包和分包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目中的交叉施工(作業(yè))負(fù)總的指揮、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？偘鼘?duì)分包，分包對(duì)分項(xiàng)承包單位或施工隊(duì)伍要加強(qiáng)安全消防管理，科學(xué)組織交叉施工，在沒(méi)有針對(duì)性的書面技術(shù)交底、方案和可靠防護(hù)措施的情況下，禁止上下交又施工作業(yè)，防止和避免發(fā)生事故，經(jīng)營(yíng)部門在簽訂總分包合同或協(xié)議書中應(yīng)有安全消防責(zé)任劃分內(nèi)容，明確各方的安全責(zé)任。計(jì)劃部門在制定施工計(jì)劃時(shí)，將交又施工問(wèn)題納入施工計(jì)劃，應(yīng)優(yōu)先考慮，工程調(diào)度部門應(yīng)掌握交叉施工情況，加強(qiáng)各分包之間交叉施工的調(diào)度管理，確保安全的情況下協(xié)調(diào)交叉施工中的有關(guān)問(wèn)題，安全部門對(duì)各分包單位實(shí)行監(jiān)督、險(xiǎn)查，要求各分包單位---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------在施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與分包單位簽訂安全消防責(zé)任狀， 并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)違章進(jìn)行交叉作業(yè)的施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰。( 二) 總包與分包，分包與分項(xiàng)外包的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人， 除在簽署合同或協(xié)議中明確交又施工 (作業(yè))各方的責(zé)任外，還應(yīng)簽訂安全消防協(xié)議書或責(zé)任狀，劃分交叉施工中各方的責(zé)任區(qū)和各方的安全消防責(zé)任，同時(shí)應(yīng)建立責(zé)任區(qū)及安全設(shè)施的交接和驗(yàn)收手續(xù)。( 三) 交叉施工作業(yè)上部施工單位應(yīng)為下部施工人員提供可靠的隔離防護(hù)措施，確保下部施工作業(yè)人員的安全， 在隔離防護(hù)設(shè)施未完善之前，下部施工作業(yè)人員不得進(jìn)行施工，隔離防護(hù)設(shè)施完善后，經(jīng)過(guò)上下方責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后才能施工作業(yè)。( 四) 工程項(xiàng)目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對(duì)交叉施工的各方做出明確的安全責(zé)任交底， 各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責(zé)任交底中應(yīng)對(duì)各方的安全消防責(zé)任、安全責(zé)任區(qū)的劃分、安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)等內(nèi)容做明確要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。( 五) 交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施由安全責(zé)任方提供，當(dāng)安全責(zé)任方因故無(wú)法提供防護(hù)設(shè)施時(shí)， 可由非責(zé)任方提供，責(zé)任方負(fù)責(zé)日常維護(hù)和支付租賃費(fèi)用。( 六) 交叉施工作業(yè)中的隔離防護(hù)設(shè)施及其他安全防護(hù)設(shè)施的完善和可靠性由責(zé)任方負(fù)責(zé)，由于隔離防護(hù)設(shè)施或安全防護(hù)存在缺陷而導(dǎo)致的人身傷害及設(shè)備、設(shè)施、料具的損失責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。( 七) 工程項(xiàng)目或施工區(qū)域出現(xiàn)交叉施工作業(yè)安全責(zé)任不清或---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全責(zé)任區(qū)劃分不明確時(shí)，總包和分包應(yīng)積極主動(dòng)地送行協(xié)調(diào)和管理，各分包單位之間進(jìn)行交叉施工，其各方應(yīng)積極主動(dòng)配合，在責(zé)任不清、意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)由總包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度部門出面協(xié)調(diào)、管理。( 八) 在交叉施工作業(yè)中防護(hù)設(shè)施完善驗(yàn)收后， 非責(zé)任方不經(jīng)總包、分包或有關(guān)責(zé)任方同意不準(zhǔn)任意改動(dòng) (如電梯并門、護(hù)欄、安全網(wǎng)、坑洞口蓋扳等)， 因施工作業(yè)必須改動(dòng)時(shí)寫出書面報(bào)告，需經(jīng)總、分包和有關(guān)責(zé)任方同意，才準(zhǔn)改動(dòng)，但必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，工作完成或下班后必須恢復(fù)原狀，否則非責(zé)任方負(fù)一切后果責(zé)任。( 九) 電氣焊割作業(yè)嚴(yán)禁與油漆、噴漆、防水、木工等進(jìn)行交叉作業(yè)，在工序安排上應(yīng)先焊割等明火作業(yè)：如果必須先進(jìn)行油漆、防水作業(yè)，施工管理人員在確認(rèn)排除有燃爆可能的情況下， 再安排電氣焊割作業(yè)。(十) 凡進(jìn)總包施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位或施工隊(duì)伍，必須嚴(yán)格執(zhí)行總包所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例、辦法，按標(biāo)準(zhǔn)化文明安全工地組織施工，對(duì)于不按總包要求組織施工，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、隱患嚴(yán)重、影響文明安全工地整體達(dá)標(biāo)的或給交叉施工作業(yè)的其他單位造成不安全問(wèn)題的分包單位或施工隊(duì)伍，總包有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰或終止合同，清出現(xiàn)場(chǎng)。武漢新八建筑集團(tuán)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對(duì)安全設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位控制的規(guī)定．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。．項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料，設(shè)備部門采購(gòu)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品。．項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包單位自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)實(shí)行控制，控制的方式和程度取決于安全用品的類別及使用安全要求。、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品要求的能力選擇供應(yīng)商。根據(jù)采購(gòu)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的重要性對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。①對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)信譽(yù)，以及在技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理能力方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；②對(duì)供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品，驗(yàn)證生產(chǎn)許可證。③做好已證實(shí)供應(yīng)商能力和業(yè)績(jī)的審核報(bào)告或記錄。經(jīng)評(píng)價(jià)，合格的供應(yīng)商列入合格