2022年油庫(kù)安全管理工作總結(jié)

第4頁(yè)共15頁(yè)2022年?油庫(kù)安全管?理工作總結(jié)?__鎮(zhèn)油?庫(kù)在市公司?及經(jīng)營(yíng)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?和全體員工?的共同努力?下，全年接?卸汽油、柴?油___車(chē)?，吞吐量為?___萬(wàn)噸?，雖然受?chē)?guó)?際資源緊張?的影響，吞?吐量比往年?有所下降，?但油庫(kù)始終?貫徹執(zhí)行‘?預(yù)防為主，?安全第一’?的方針和抓?安全管理不?放松的原則?，圓滿(mǎn)完成?了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?現(xiàn)將___?年的工作總?結(jié)匯報(bào)如下?：一、油?庫(kù)___年?的工作指導(dǎo)?思想；_?_鎮(zhèn)油庫(kù)以?今年初與經(jīng)?營(yíng)部簽訂“?安全管理目?標(biāo)責(zé)任書(shū)”?為目標(biāo)依照?___月份?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)電視?講話為指導(dǎo)?，油庫(kù)各項(xiàng)?工作有條不?紊的開(kāi)展，?并且我們認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)會(huì)議?精神嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?方針制度，?加大隱患治?理力度，全?年安全無(wú)大?小事故，事?故率為零，?確保了無(wú)一?升不合格的?油品出庫(kù)。?二、加強(qiáng)?油庫(kù)安全管?理工作和職?工思想教育?安全管理?工作是油庫(kù)?管理的重中?之重，也是?油庫(kù)各項(xiàng)工?作的前提，?安全工作抓?不好其他各?項(xiàng)工作在好?也等于零，?所以我們把?安全管理工?作放在首位?。油庫(kù)肩負(fù)?著接卸儲(chǔ)存?輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的?重任，可謂?是經(jīng)營(yíng)部的?心臟部位，?油庫(kù)的安全?生產(chǎn)是油庫(kù)?全部活動(dòng)的?和整個(gè)石化?企業(yè)生存與?發(fā)展的基礎(chǔ)?，因此安全?工作只能加?強(qiáng)不能淡化?，由于去年?油庫(kù)現(xiàn)在十?名職工都按?上級(jí)要求轉(zhuǎn)?化身份，職?工的思想波?動(dòng)較大，有?思想情緒，?這給油庫(kù)的?安全管理工?作和安全生?產(chǎn)增加了難?度。這些不?安全狀況對(duì)?油庫(kù)的安全?生產(chǎn)造成了?很大影響，?為此我們經(jīng)?常___員?工學(xué)習(xí)加強(qiáng)?思想教育進(jìn)?行安全第一?，預(yù)防為主?，全員動(dòng)手?綜合治理和?十項(xiàng)禁令的?學(xué)習(xí)，教育?員工按各崗?位規(guī)章制度?規(guī)范操作，?用典型的事?故案例分析?事故原因增?強(qiáng)職工的安?全感和責(zé)任?感，使員工?了解這些規(guī)?章制度都是?別人血的教?訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)?踐總結(jié)出來(lái)?的。石油產(chǎn)?品易燃__?_，一旦發(fā)?生事故后果?不堪設(shè)想而?且直接受害?者是我們自?己，違章作?業(yè)等于自我?傷害，違章?指揮是間接?傷害別人。?通過(guò)這些思?想教育和工?作相結(jié)合的?辦法使員工?深刻認(rèn)識(shí)安?全的重要性?，同時(shí)對(duì)新?招工人進(jìn)行?三級(jí)教育，?對(duì)全體員工?定期舉辦消?防.防汛.?防震防事故?等十套預(yù)案?模擬演練，?使每個(gè)員工?掌握消防器?材的使用和?滅火要領(lǐng)，?為三基工作?中的基本功?訓(xùn)練奠定了?良好的基礎(chǔ)?。三、加?強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管?理，維護(hù)企?業(yè)形象數(shù)?質(zhì)量是企業(yè)?的生命，_?_鎮(zhèn)油庫(kù)雖?然___年?接卸量較少?，但我們數(shù)?質(zhì)量工作始?終按照[_?__產(chǎn)品質(zhì)?量法]、《?中石化數(shù)質(zhì)?量管理辦法?》認(rèn)真執(zhí)行?，我們?cè)趯?shí)?際工作中堅(jiān)?持質(zhì)量第一?，效益至上?的方針。油?庫(kù)今年以來(lái)?全部是__?_煉廠直接?到貨，油品?的質(zhì)量雖然?能夠得到保?障，但我們?仍不放過(guò)每?一車(chē)，每一?列，每次槽?車(chē)到庫(kù)以后?，首先核對(duì)?車(chē)號(hào)，品名?，噸位，按?組進(jìn)行理化?指標(biāo)的檢測(cè)?化驗(yàn)，并對(duì)?油樣打上封?條備查，合?格后方可入?庫(kù)，對(duì)于公?司發(fā)放的油?品清潔劑，?我們嚴(yán)格按?照比例添加?，保障了油?品的質(zhì)量。?在接卸輸轉(zhuǎn)?的過(guò)程中我?們堅(jiān)定不移?的做到專(zhuān)泵?，專(zhuān)罐，專(zhuān)?管。油品數(shù)?量不夠不入?庫(kù)，質(zhì)量不?合格不入庫(kù)?，以保證石?化企業(yè)的信?譽(yù)和企業(yè)良?好的形象，?維護(hù)企業(yè)和?用戶(hù)的利益?。四、加?強(qiáng)設(shè)備管理?，確保設(shè)備?性能良好。?油庫(kù)的設(shè)?備都使用十?年有余，大?部分設(shè)備都?有不同程度?的故障，滲?漏，異音等?現(xiàn)象，設(shè)備?的好壞也是?直接影響油?庫(kù)的安全生?產(chǎn)的重要因?素，如果設(shè)?備出現(xiàn)了故?障不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處理?那就等于埋?藏了一個(gè)不?定時(shí)的__?_，隨時(shí)隨?地都可能發(fā)?生事故，為?了保證設(shè)備?的完好，我?們今年初重?新調(diào)整了設(shè)?備領(lǐng)導(dǎo)小組?的成員，制?定相關(guān)規(guī)章?制度，設(shè)備?全部承包到?每個(gè)員工，?責(zé)任到人，?做到‘四定?’：定目標(biāo)?，定崗位，?定責(zé)任，定?措施。今年?___相關(guān)?人員對(duì)油庫(kù)?三臺(tái)油泵一?臺(tái)真空泵及?深井泵，清?水泵，泡沫?泵，___?組接發(fā)油鶴?管和近__?_個(gè)閥門(mén)，?法蘭進(jìn)行全?面的維修和?保養(yǎng)，更換?石棉墊大小?約___個(gè)?，并且建立?起所有設(shè)備?檔案，為‘?三基’工作?中的基礎(chǔ)工?作奠定了良?好基礎(chǔ)。?五、加大隱?患整改力度?，確保油庫(kù)?安全為確?保油庫(kù)的安?全生產(chǎn)，我?們對(duì)檢查出?的油庫(kù)的安?全隱患能及?時(shí)整改的立?即給予整改?，凡是不能?整改的則及?時(shí)上報(bào)并做?好防范監(jiān)護(hù)?措施，__?_年我們主?要對(duì)以下安?全隱患進(jìn)行?了整改：?1.臥式罐?區(qū)油水分離?池改造2?.鐵路棧橋?電位連接增?設(shè)五組3?.汽柴油泵?三次更換三?副油機(jī)誡密?封4.四?座立體罐罐?基鋪設(shè)瀝青?5.立體?灌區(qū)，計(jì)量?灌區(qū)防火墻?重新粉刷?6.油泵房?更換鋁合金?門(mén)，發(fā)油臺(tái)?上下更換鋁?合金門(mén)窗?7.鐵路棧?橋照明燈改?造十組8?.庫(kù)內(nèi)所有?四眼閥門(mén)，?法蘭跨接?9.油泵房?四臺(tái)泵連軸?器增設(shè)防護(hù)?罩10.?所有屋面動(dòng)?火補(bǔ)漏等?在進(jìn)行油庫(kù)?隱患整改時(shí)?，我們嚴(yán)格?按照有關(guān)操?作規(guī)程去做?，如油庫(kù)動(dòng)?火補(bǔ)漏前給?施工人員進(jìn)?行了安全教?育，并且把?動(dòng)火報(bào)告，?防范措施，?安全協(xié)議以?書(shū)面形式上?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?。施工期間?干部跟班監(jiān)?護(hù)有記錄，?職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)有記錄，?施工人員不?見(jiàn)到當(dāng)日火?票不準(zhǔn)施工?，油庫(kù)輸轉(zhuǎn)?作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)?施工，風(fēng)力?超過(guò)五級(jí)不?準(zhǔn)施工，這?一系列安全?措施保障了?施工的安全?。六、開(kāi)?展強(qiáng)‘三基?’，反‘三?違’，抓整?改，保安全?，推行hs?e體系我?們以開(kāi)展百?日安全無(wú)事?故活動(dòng)為契?機(jī)，___?油庫(kù)全體職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?百日安全無(wú)?事故活動(dòng)的?材料，切實(shí)?提高各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和員工對(duì)?安全生產(chǎn)重?要性的認(rèn)識(shí)?，以強(qiáng)‘三?基’反‘三?違’抓整改?，保安全為?主要內(nèi)容，?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制加大隱患?整改力度，?最大限度預(yù)?防和杜絕事?故的發(fā)生，?確保油庫(kù)的?安全，hs?e管理體系?的推行，使?安全管理水?平提高升級(jí)?，夯實(shí)安全?管理工作，?確保安全管?理目標(biāo)順利?進(jìn)行，動(dòng)員?全體員工都?參加現(xiàn)場(chǎng)全?面細(xì)致的危?害因素的識(shí)?別，由不懂?到懂，由不?了解到熟練?掌握，形成?學(xué)習(xí)推行h?se安全管?理的氛圍。?第15頁(yè)共15頁(yè)___年?油庫(kù)年度總?結(jié)油庫(kù)以?年初三級(jí)工?作會(huì)議精神?為指導(dǎo)，在?分公司黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以科學(xué)?發(fā)展觀為契?機(jī)，通過(guò)實(shí)?施現(xiàn)場(chǎng)管理?等工作，確?保___油?庫(kù)安全生產(chǎn)?、油庫(kù)管理?、政治學(xué)習(xí)?落到實(shí)處，?從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、強(qiáng)化指導(dǎo)?、明確責(zé)任?、細(xì)化措施?、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?等方面著手?，通過(guò)安全?體系的不斷?健全與完善?，在職工中?牢固樹(shù)立“?強(qiáng)化日常管?理、優(yōu)化運(yùn)?行模式、適?應(yīng)環(huán)境變化?”的工作方?針，油庫(kù)安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?工作有機(jī)聯(lián)?動(dòng)，有效開(kāi)?展。一、?安全生產(chǎn)重?落實(shí)__?_油庫(kù)始終?堅(jiān)持分公司?“安全__?_、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針，?全面落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，深入開(kāi)?展隱患排查?治理工作，?努力探索和?構(gòu)建安全管?理長(zhǎng)效機(jī)制?，堅(jiān)決杜絕?各類(lèi)事故及?差錯(cuò)等不安?全事件的發(fā)?生，安全生?產(chǎn)保持了平?穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截?止到月日，?___油庫(kù)?共接卸航煤?槽車(chē),共計(jì)?噸，比去年?同期銷(xiāo)售量?增長(zhǎng)%;共?發(fā)出航煤噸?，比去年同?期銷(xiāo)售量增?長(zhǎng)%。(?一)強(qiáng)化安?全意識(shí)、明?確安全責(zé)任?年初，為?進(jìn)一步落實(shí)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，油?庫(kù)分別與卸?油分隊(duì)、化?計(jì)分隊(duì)簽訂?了“安全服?務(wù)責(zé)任書(shū)”?，各分隊(duì)也?分別與員工?簽訂了責(zé)任?書(shū)，實(shí)現(xiàn)了?安全目標(biāo)層?層分解，安?全責(zé)任人人?擔(dān)的良好安?全局面，增?強(qiáng)了全員的?安全意識(shí)，?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，?責(zé)任意識(shí)，?為全年的安?全生產(chǎn)奠定?了良好基礎(chǔ)?。(二)?加強(qiáng)安全檢?查，完善安?全制度油?庫(kù)堅(jiān)持日周?月安全檢查?制度和不定?期的安全抽?查，油庫(kù)工?作做到每月?有計(jì)劃，每?周有安排。?通過(guò)加強(qiáng)對(duì)?每天生產(chǎn)任?務(wù)的協(xié)調(diào)和?安排，努力?做到安全生?產(chǎn)的可控、?在控。同時(shí)?也使安全檢?查做到了“?有的放矢”?。在安全檢?查中注重把?重點(diǎn)放在_?__慣性違?章上，認(rèn)真?分析事故隱?患和不安全?情況的原因?和責(zé)任，總?結(jié)和吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，落?實(shí)整改和防?范措施。?積極配合上?級(jí)公司或相?關(guān)單位進(jìn)行?各專(zhuān)項(xiàng)安全?生產(chǎn)大檢查?。認(rèn)真__?_開(kāi)展春季?、秋季換季?工作和換季?工作檢查，?___進(jìn)行?專(zhuān)項(xiàng)事故隱?患的排查和?對(duì)查出隱患?的整改。堅(jiān)?持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外?管線巡視檢?查制度。?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)法規(guī)?、規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)。建立、?梳理并完善?安全管理制?度，確保安?全管理體系?健全、有效?、無(wú)交叉、?無(wú)空白，實(shí)?現(xiàn)集團(tuán)公司?“零事故、?零傷害、零?污染”和油?庫(kù)“零違章?、零隱患”?的目標(biāo)。建?立了重大危?險(xiǎn)源辨識(shí)制?度，明確了?本單位的關(guān)?鍵設(shè)備設(shè)施?、重點(diǎn)部位?。對(duì)規(guī)定的?動(dòng)火、有限?空間作業(yè)、?電力操作等?危險(xiǎn)、特殊?作業(yè)，嚴(yán)格?執(zhí)行作業(yè)許?可證制度、?特殊作業(yè)程?序單審批制?度。建立健?全消防安全?制度、重新?整合消防檔?案及有關(guān)消?防演習(xí)記錄?，定期開(kāi)展?消防安全檢?查、消防預(yù)?案演練，確?保消防設(shè)施?、器材完整?有效，檢查?及時(shí)。油?庫(kù)結(jié)合《_?__分公司?安全生產(chǎn)事?故隱患排查?治理管理實(shí)?施細(xì)則》等?___項(xiàng)安?全管理制度?，___職?工學(xué)習(xí)各崗?位作業(yè)指導(dǎo)?規(guī)程，加深?職工對(duì)管理?體系程序文?件的理解，?提高作業(yè)的?規(guī)范化、程?序化。油?庫(kù)有針對(duì)性?地對(duì)外來(lái)施?工人員的安?全教育、施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全措施、外?來(lái)車(chē)輛的安?全檢查等方?面進(jìn)行嚴(yán)格?管理。對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)反?饋，杜絕事?故及隱患的?發(fā)生，最大?限度地維護(hù)?油庫(kù)安全生?產(chǎn)。今年?“安全生產(chǎn)?月”，“安?全整頓月”?，“安康杯?”等活動(dòng)中?，油庫(kù)成立?專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定詳?細(xì)的活動(dòng)計(jì)?劃和推進(jìn)表?，進(jìn)一步深?化隱患排查?工作，規(guī)避?了安全風(fēng)險(xiǎn)?。(三)?加強(qiáng)設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)保?養(yǎng)落實(shí)設(shè)?備設(shè)施管理?責(zé)任制。油?庫(kù)把工作的?重點(diǎn)放在平?時(shí)每一次的?收發(fā)作業(yè)、?設(shè)備維護(hù)、?質(zhì)量檢查和?安全檢查過(guò)?程中，在設(shè)?備管理和維?護(hù)保養(yǎng)上采?取分類(lèi)控制?、跟蹤檢查?的辦法，保?證在用的設(shè)?備始終處于?完好狀態(tài)，?滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)?行和安全需?要。加強(qiáng)了?對(duì)在用設(shè)備?的維護(hù)和保?養(yǎng)，把生產(chǎn)?設(shè)備的維護(hù)?、管理責(zé)任?落實(shí)到人，?按照相應(yīng)的?規(guī)范展開(kāi)設(shè)?備設(shè)施的日?常檢查、周?期維護(hù)、及?時(shí)維修等工?作，并針對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，根據(jù)其性?質(zhì)和程度進(jìn)?行相應(yīng)的處?置，堅(jiān)決杜?絕設(shè)備設(shè)施?帶故障運(yùn)行?的現(xiàn)象。按?規(guī)定清洗、?檢查了預(yù)過(guò)?濾器，16?、18、1?9,___?號(hào)油罐，對(duì)?電機(jī)、油泵?、油罐附件?、輸油管路?附屬設(shè)備、?消防器材進(jìn)?行定期的維?護(hù)和保養(yǎng)，?加強(qiáng)了防雷?、防靜電設(shè)?施的檢查和?維護(hù)。(?四)積極推?進(jìn)油庫(kù)安保?建設(shè)今年?分公司對(duì)_?__油庫(kù)安?保系統(tǒng)基礎(chǔ)?設(shè)施投入較?大，門(mén)禁設(shè)?施、監(jiān)控設(shè)?施都___?、調(diào)試完畢?。借助于油?庫(kù)安保系統(tǒng)?硬件加強(qiáng)的?有利條件，?油庫(kù)加大力?度完善了油?庫(kù)保安巡視?制度和保安?監(jiān)控制度，?多次有針對(duì)?性地對(duì)保安?進(jìn)行相關(guān)業(yè)?務(wù)技能和油?庫(kù)安全管理?要求的培訓(xùn)?，及時(shí)清退?不合格、不?符合要求的?保安人員，?油庫(kù)安全保?衛(wèi)工作的順?利開(kāi)展為油?庫(kù)安全生產(chǎn)?起到了保駕?護(hù)航的作用?。今天建?國(guó)___周?年大慶前夕?，油庫(kù)制定?了《___?油庫(kù)安全保?衛(wèi)預(yù)案》，?對(duì)保安進(jìn)行?了及時(shí)培訓(xùn)?，有力地保?證了節(jié)日期?間安全生產(chǎn)?正常運(yùn)行。?(五)加?大應(yīng)急救援?體系建設(shè)?在應(yīng)急救援?方面，__?_油庫(kù)嚴(yán)格?執(zhí)行應(yīng)急預(yù)?案演練制度?，從工作實(shí)?際出發(fā)，對(duì)?現(xiàn)有的應(yīng)急?預(yù)案逐一進(jìn)?行演練，在?演練中進(jìn)一?步完善預(yù)案?，使油庫(kù)應(yīng)?急救援體系?適應(yīng)性更強(qiáng)?。___?年的應(yīng)急預(yù)?案學(xué)習(xí)主要?分四個(gè)階段?，每階段分?三個(gè)部分，?每個(gè)部分的?學(xué)習(xí)內(nèi)容盡?量相近或相?關(guān)，以利于?職工通過(guò)比?較更好的理?解和掌握，?應(yīng)急反應(yīng)預(yù)?案的學(xué)習(xí)制?度性更強(qiáng)。?出現(xiàn)h1?n1流感疫?情后，根據(jù)?上級(jí)部門(mén)的?指示，油庫(kù)?及時(shí)對(duì)油庫(kù)?全體工作人?員進(jìn)行了《?流感應(yīng)急預(yù)?案》的培訓(xùn)?。今年“?安全生產(chǎn)月?”，油庫(kù)_?__全庫(kù)人?員進(jìn)行了油?庫(kù)自然災(zāi)害?防護(hù)預(yù)案的?演練。這次?演練___?次將油庫(kù)防?臺(tái)風(fēng)、防震?、防洪三個(gè)?予案整合在?一起，是針?對(duì)雷雨、大?風(fēng)等季節(jié)特?點(diǎn)，開(kāi)展夏?季作業(yè)安全?教育和培訓(xùn)?的一種新嘗?試。經(jīng)過(guò)本?次演練，參?加培訓(xùn)人員?基本了解了?油庫(kù)自然災(zāi)?害防護(hù)的，?能夠在緊急?情況下按本?預(yù)案正確展?開(kāi)應(yīng)急工作?，提高了應(yīng)?急保障的目?的。二、?油庫(kù)管理_?__階(?一)加強(qiáng)安?全教育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)今?年油庫(kù)的培?訓(xùn)工作從形?式到內(nèi)容都?有了全新的?變化。在形?式上，油庫(kù)?安全教育，?形式教育，?業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，安全檢?查，應(yīng)急演?練在記錄格?式上做到了?統(tǒng)一。在內(nèi)?容上，各種?培訓(xùn)采取了?多樣化的原?則，既有會(huì)?議宣貫，又?有卷面考核?，也有桌面?演練，還有?現(xiàn)場(chǎng)操作，?參加學(xué)習(xí)與?考核要求也?更加嚴(yán)格。?油庫(kù)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)與?計(jì)劃的是根?據(jù)當(dāng)前工作?的要求隨時(shí)?調(diào)整。通過(guò)?這樣的靈活?方式，油庫(kù)?培訓(xùn)工作廣?度拓寬了，?力度深化了?，效果增強(qiáng)?了。刷罐工?作進(jìn)行之前?，油庫(kù)助理?張福忠多方?查找刷罐的?技術(shù)規(guī)范，?整理成講義?，___干?部職工學(xué)習(xí)?，并進(jìn)行了?考核，然后?再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?刷罐作業(yè)，?這樣做先打?下理論知識(shí)?的底子，再?進(jìn)行實(shí)踐操?作，職工們?對(duì)刷罐工作?的各項(xiàng)要求?真正做到了?理解與掌握?。油庫(kù)積?極___干?部職工參加?“安全生產(chǎn)?普法教育”?知識(shí)答卷活?動(dòng)，參加鐵?路、機(jī)場(chǎng)、?___市安?監(jiān)局舉辦的?各類(lèi)學(xué)習(xí)班?。在業(yè)務(wù)部?的協(xié)助下，?兩次邀請(qǐng)_?__蘇爾壽?泵機(jī)公司的?技術(shù)人員來(lái)?庫(kù)做設(shè)備正?確操作、維?護(hù)保養(yǎng)、故?障判斷和簡(jiǎn)?易維修的技?術(shù)培訓(xùn)。通?過(guò)各個(gè)層面?的、多種多?樣的學(xué)習(xí)，?使員工深入?了解安全生?產(chǎn)知識(shí)，提?高了員工安?全意識(shí)。?(二)大力?提倡“現(xiàn)場(chǎng)?管理”理念?，逐步實(shí)施?規(guī)范化管理?在加強(qiáng)油?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理?的過(guò)程中，?油庫(kù)對(duì)員工?的要求是：?按程序、按?標(biāo)準(zhǔn)、按指?令操作;清?楚干什么、?怎么干、干?到什么程度?;知道誰(shuí)來(lái)?檢查、檢查?的標(biāo)準(zhǔn)是什?么、檢查的?結(jié)果由誰(shuí)來(lái)?落實(shí)。用這?樣的要求來(lái)?規(guī)范、評(píng)價(jià)?及檢查每項(xiàng)?工作，使現(xiàn)?場(chǎng)管理的標(biāo)?準(zhǔn)化水平大?幅度提升。?進(jìn)一步促進(jìn)?油庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理的文?明化、科學(xué)?化，達(dá)到高?效生產(chǎn)、安?全生產(chǎn)的目?的。1、?用現(xiàn)場(chǎng)管理?的方法管理?倉(cāng)庫(kù)。油庫(kù)?干部職工多?方查找倉(cāng)庫(kù)?管理的資料?，并借鑒了?兄弟單位的?經(jīng)驗(yàn)，制定?了倉(cāng)庫(kù)管理?的基本思路?即定人管理?，布局合理?，擺放有序?，層次分明?，查找方便?，存取便捷??；?jì)分隊(duì)?王遠(yuǎn)飛、韓?澤利用作業(yè)?間歇時(shí)間，?逐步完成此?項(xiàng)工作。用?現(xiàn)場(chǎng)管理的?方法管理倉(cāng)?庫(kù)一是有效?地降低了庫(kù)?存;二是提?高了庫(kù)存數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?，從而提高?了工作效率?。2、有?效地使用作?業(yè)看板。計(jì)?量監(jiān)控室的?作業(yè)看板重?新進(jìn)行了布?局，內(nèi)容做?了調(diào)整，提?出了要求：?“及時(shí)更新?、限時(shí)匯報(bào)?、專(zhuān)人負(fù)責(zé)?”。泵房監(jiān)?控室的作業(yè)?看板也做了?新的要求，?收油作業(yè)要?求明確值班?序列，崗位?分工;發(fā)油?作業(yè)要求明?確油品來(lái)源?、油品去向?、油品數(shù)量?、最終表數(shù)?，作業(yè)看板?的有效使用?使油庫(kù)安全?生產(chǎn)更加有?保障。3?、對(duì)作業(yè)區(qū)?域進(jìn)行明確?劃分。作業(yè)?區(qū)域的劃分?不再局限于?庫(kù)區(qū)整體，?對(duì)庫(kù)區(qū)局部?也要進(jìn)行劃?分。對(duì)油泵?房?jī)?nèi)和消防?泵房區(qū)域劃?分主要使用?了警示線，?分別區(qū)分了?行走區(qū)、操?作區(qū)與重點(diǎn)?設(shè)備區(qū)。作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)層次?分明，是現(xiàn)?場(chǎng)管理中目?視管理方法?的初步體現(xiàn)?。4、工?具管理更加?細(xì)化。__?_步、要求?上自油庫(kù)干?部，下至各?個(gè)分隊(duì)所有?員工，檢查?手中、在用?、庫(kù)存所有?工具，上繳?卸油分隊(duì)。?第二類(lèi)為?不常用工具?，由計(jì)量化?驗(yàn)分隊(duì)負(fù)責(zé)?保管，定期?核對(duì)，使用?有交接記錄?。第三類(lèi)?為備用工具?，庫(kù)存。工?具管理的細(xì)?化保證了工?具的有效使?用。5、?資料室的管?理更加規(guī)范?。（范本）?對(duì)于資料室?的重新規(guī)整?，主要采用?了定置管理?的基本方法?。按三個(gè)步?驟進(jìn)行：①?清除與資料?室無(wú)關(guān)之物?。資料室原?來(lái)存放有電?話機(jī)、飲水?機(jī)、作廢的?空白記錄、?部分工具器?材等，全部?在清除之列?，清除之后?資料室的有?效空間明顯?增大;②按?定置要求實(shí)?施定置。將?資料室里的?記錄、資料?進(jìn)行分類(lèi)、?搬、轉(zhuǎn)、調(diào)?整并予定位?。位置正確?，擺放整齊?，貯存有器?具。③放置?或粘貼醒目?標(biāo)識(shí)。規(guī)整?后的資料室?做到了：有?物必有區(qū)，?有區(qū)必貼牌?，有牌必分?類(lèi);按區(qū)定?置，按類(lèi)存?放，按色彩?管理，按索?引取送，保?證帳物一致?。規(guī)整前連?管記錄的人?員都搞不清?楚有多少種?、多少本在?用新記錄，?規(guī)整后新記?錄整齊擺在?面前，品種?、數(shù)量清清?楚楚，隨取?隨用，無(wú)須?刻意管理。?在___月?份的地區(qū)公?司和集團(tuán)公?司兩次檔案?工作檢查中?獲得了較高?評(píng)價(jià)。通?過(guò)積極提倡?現(xiàn)場(chǎng)管理的?理念，初步?發(fā)揮了全員?的智慧，有?效帶動(dòng)了油?庫(kù)管理動(dòng)態(tài)?（范本）改?進(jìn)。(三?)加強(qiáng)成本?意識(shí)，努力?實(shí)現(xiàn)降本減?費(fèi)油庫(kù)響?應(yīng)上級(jí)公司?降本減費(fèi)的?號(hào)召和要求?，召開(kāi)了全?體干部職工?討論會(huì)，認(rèn)?真總結(jié)日常?安全生產(chǎn)中?的優(yōu)秀做法?和典型經(jīng)驗(yàn)?，制訂了降?本減費(fèi)相關(guān)?措施。油庫(kù)?___干部?職工對(duì)大小?庫(kù)房，監(jiān)控?室，化驗(yàn)室?等各生產(chǎn)場(chǎng)?所的材料全?部清點(diǎn)，歸?類(lèi)。對(duì)各分?隊(duì)上報(bào)的換?季用品清單?進(jìn)行了仔細(xì)?核實(shí)，清理?出部分備用?品，翻新了?部分舊工具?、舊零件，?有效地降低?了換季的費(fèi)?用。油庫(kù)?對(duì)車(chē)輛的管?理與使用更?加嚴(yán)格。制?定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?制度，司機(jī)?負(fù)責(zé)記錄行?駛里程與來(lái)?去線路，使?用人要簽字?，油庫(kù)主任?每日審核，?對(duì)于規(guī)定線?路以外的車(chē)?輛使用，必?須報(bào)經(jīng)油庫(kù)?主任批準(zhǔn)。?這種似乎近?于苛刻的制?度使用車(chē)費(fèi)?用始終保持?在一個(gè)較低?的水平。?辦公用品的?購(gòu)買(mǎi)和使用?更加科學(xué)與?完善。統(tǒng)一?采購(gòu)，貨比?三家，專(zhuān)人?管理，上下?監(jiān)督。盡管?分公司給的?辦公經(jīng)費(fèi)捉?襟見(jiàn)肘，油?庫(kù)仍能維持?有效運(yùn)作。?(四)深?化基層管理?、夯實(shí)“三?基”工作?___油庫(kù)?按照集團(tuán)公?司“三基”?工作實(shí)施大?綱和上級(jí)公?司“三基”?工作相關(guān)文?件的各項(xiàng)要?求，以創(chuàng)建?核心團(tuán)隊(duì)，?打造卓越班?組為載體，?夯實(shí)基層建?設(shè)。1、?建設(shè)有凝聚?力、有戰(zhàn)斗?力、有創(chuàng)新?能力的油庫(kù)?黨支部。油?庫(kù)黨支部認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?“三會(huì)一課?”制度，開(kāi)?展深入學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?活動(dòng)，__?_黨員認(rèn)真?學(xué)習(xí)上級(jí)精?神和規(guī)定學(xué)?習(xí)的文件，?開(kāi)展黨員奉?獻(xiàn)日活動(dòng)。?2、加強(qiáng)?班組建設(shè)，?打造卓越班?組。油庫(kù)_?__化計(jì)分?隊(duì)重新修訂?了“交接班?制度”，“?___油庫(kù)?接卸鐵路槽?車(chē)作業(yè)流程?”，并制作?了幻燈片的?形式，對(duì)職?工進(jìn)行宣貫?。以卸油分?隊(duì)為主體，?以普通職工?王躍為主力?的“螺絲釘?”qc小組?被推薦為_(kāi)?__年全國(guó)?優(yōu)秀質(zhì)量管?理小組，另?一個(gè)課題也?獲得了省級(jí)?優(yōu)秀qc成?果。在分公?司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?下，通過(guò)油?庫(kù)全體員工?的共同努力?，___油?庫(kù)___年?qc小組活?動(dòng)工作取得?了豐碩的成?果。3、?構(gòu)筑全面、?系統(tǒng)、科學(xué)?的管理環(huán)境?。堅(jiān)持員工?互相監(jiān)督，?分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)?督，值班干?部定時(shí)監(jiān)督?的運(yùn)行方式?。職工要做?到三個(gè)轉(zhuǎn)變?:從“要我?干”到“我?要干”的轉(zhuǎn)?變，從“工?作用心”到?“工作精心?”的轉(zhuǎn)變，?從“怕檢查?”到“我要?查”的轉(zhuǎn)變?。(五)?努力培育大?安全的觀念?，深化“安?康杯”競(jìng)賽?內(nèi)容1、?強(qiáng)有力的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?是___油?庫(kù)開(kāi)展“安?康杯”競(jìng)賽?、提高競(jìng)賽?活動(dòng)的成敗?關(guān)鍵。在“?安康杯”競(jìng)?賽活動(dòng)中，?___油庫(kù)?以崔巖為組?長(zhǎng)的競(jìng)賽領(lǐng)?導(dǎo)小組將油?庫(kù)年度工作?計(jì)劃和“安?康杯”競(jìng)賽?目標(biāo)有機(jī)結(jié)?合，制訂周?密的活動(dòng)方?案，列出了?每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)?施的具體措?施、檢查落?實(shí)人員及相?應(yīng)的考核辦?法，做到了?“五化”。?即競(jìng)賽管理?目標(biāo)化，競(jìng)?賽項(xiàng)目系列?化，競(jìng)賽內(nèi)?容多樣化，?競(jìng)賽檢查制?度化，競(jìng)賽?考核規(guī)范化?。___油?庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)?導(dǎo)小組的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?抓競(jìng)賽形成?了合力，保?安康形成了?氛圍。使“?安康杯”競(jìng)?賽從___?領(lǐng)導(dǎo)到輿論?宣傳，方案?落實(shí)到效果?的檢驗(yàn)等方?面都實(shí)現(xiàn)了?統(tǒng)籌安排，?有序推進(jìn)。?2、抓好?三個(gè)結(jié)合，?積極探索適?應(yīng)油庫(kù)安全?管理新方法?、新思路，?強(qiáng)化競(jìng)賽主?題，深化競(jìng)?賽內(nèi)容。三?個(gè)結(jié)合即把?“安康杯”?競(jìng)賽活動(dòng)與?“深入學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?”相結(jié)合，?把“安康杯?”競(jìng)賽活動(dòng)?與“三基”?工作相結(jié)合?，把“安康?杯”競(jìng)賽活?動(dòng)與“三項(xiàng)?行動(dòng)”相結(jié)?合。三個(gè)結(jié)?合與“運(yùn)用?科學(xué)手段，?加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)?場(chǎng)管理”的?基本管理思?路互為表里?，深化了油?庫(kù)工作的內(nèi)?涵與外延，?凸顯現(xiàn)場(chǎng)管?理的核心理?念，使全體?干部職工逐?步認(rèn)識(shí)到油?庫(kù)工作是多?方面，多層?次，由淺及?深，由表及?里的全方位?系統(tǒng)性的管?理工作。?3、內(nèi)容豐?富，油庫(kù)“?安康杯“活?動(dòng)開(kāi)展得多?姿多彩。油?庫(kù)___員?工積極參加?“我為企業(yè)?安全生產(chǎn)進(jìn)?一言”合理?化建議征詢(xún)?活動(dòng)。職工?踴躍參與，?針對(duì)安全生?產(chǎn)上的不足?和薄弱環(huán)節(jié)?提建議、出?主意、想辦?法，大多數(shù)?合理化建議?能結(jié)合本部?門(mén)的生產(chǎn)實(shí)?際，針對(duì)性?強(qiáng)，操作性?強(qiáng)?；顒?dòng)提?出安全合理?化建議有_?__條被分?公司采納，?其中___?條已經(jīng)實(shí)施?，初見(jiàn)成效?，___條?正在實(shí)施中?。充分體現(xiàn)?了職工關(guān)心?安全、心系?企業(yè)的主人?翁精神。班?組利用安全?活動(dòng)時(shí)間，?開(kāi)展“查隱?患、糾違章?”主題安全?活動(dòng)。__?_員工查身?邊的事故隱?患、查習(xí)慣?性違章、針?對(duì)查出的事?故隱患進(jìn)行?整改，進(jìn)一?步提高職工?的安全意識(shí)?，營(yíng)造安全?生產(chǎn)的良好?環(huán)境和氛圍?。油庫(kù)堅(jiān)持?在開(kāi)展的各?項(xiàng)活動(dòng)中廣?泛使用黑板?報(bào)、宣傳欄?和電子板報(bào)?，效果明顯?。在面對(duì)金?融危機(jī)大討?論中，員工?積極撰寫(xiě)了?多篇文章，?廣泛參與。?對(duì)于油庫(kù)安?全生產(chǎn)和日?常管理中出?現(xiàn)的優(yōu)秀表?現(xiàn)、優(yōu)良做?法等能及時(shí)?抓住“亮點(diǎn)?”予以報(bào)道?。三、思?想政治工作?走在前(?一)深入開(kāi)?展主題形勢(shì)?教育活動(dòng)?在分公司召?開(kāi)的___?年工作會(huì)議?上，劉總作?了題為《認(rèn)?清形勢(shì)堅(jiān)定?信心苦練內(nèi)?功迎難而上?努力推進(jìn)_?__分公司?平穩(wěn)健康發(fā)?展》的工作?報(bào)告。工作?報(bào)告立意高?遠(yuǎn)，主題鮮?明，思路清?晰，目標(biāo)明?確，是一個(gè)?鼓舞人心、?催人奮進(jìn)的?報(bào)告。__?_油庫(kù)黨支?部___全?體黨員、干?部職工作為?油庫(kù)形勢(shì)教?育的一項(xiàng)重?要內(nèi)容作了?認(rèn)真深刻的?學(xué)習(xí)和討論?，并形成了?學(xué)習(xí)匯報(bào)。?(二)深?入開(kāi)展學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)?油庫(kù)黨支部?按照上級(jí)公?司開(kāi)展深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)實(shí)施方案?和要求，從?___月開(kāi)?始，在分公?司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組的直接?領(lǐng)導(dǎo)下按照?要求___?全體職工參?加?xùn)|北公司?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀動(dòng)?員大會(huì)視頻?會(huì)議。有計(jì)?劃地___?黨員干部集?中學(xué)習(xí)孫立?總經(jīng)理、黨?扣副書(shū)記關(guān)?于學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?的講話，要?求全體黨員?做好學(xué)習(xí)筆?記。___?黨員干部集?中學(xué)習(xí)《_?__論科學(xué)?發(fā)展觀》、?《科學(xué)發(fā)展?觀重要論述?摘要》兩本?必讀書(shū)目的?部分內(nèi)容。?出板報(bào)一期?，宣傳“深?入學(xué)習(xí)實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀?”活動(dòng)的意?義和要求，?上交新聞稿?件一篇。召?開(kāi)油庫(kù)全體?黨員座談會(huì)?，廣泛征求?黨員干部對(duì)?我?guī)扉_(kāi)展“?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀”