2022年供銷社“百日安全”工作總結(jié)

第2頁共9頁2022年?供銷社“百?日安全”工?作總結(jié)根?據(jù)縣人民政?府___《?縣開展“百?日安全生產(chǎn)?活動(dòng)”的實(shí)?施方案》_?_通知文件?精神，我社?就開展活動(dòng)?情況進(jìn)行了?自查，現(xiàn)將?自查總結(jié)報(bào)?告于后：?一、加強(qiáng)宣?傳、提高全?民安全意識?我社以《?___安全?生產(chǎn)法》、?《省安全生?產(chǎn)條例》等?為主要內(nèi)容?，開展了豐?富多彩、形?式多樣的宣?傳活動(dòng)。一?是張貼宣傳?標(biāo)語；二是?懸掛宣傳標(biāo)?志；三是發(fā)?放宣傳手冊?和宣傳畫。?二、開展?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)情?況檢查1?、繼續(xù)貫徹?落實(shí)“一崗?雙責(zé)”和“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，全?面落實(shí)各代?銷店的安全?責(zé)任。2?、按照州政?府阿府函[?___]8?__文件要?求，督促各?代銷店建立?健全安全管?理臺帳，做?到進(jìn)貨有登?記、銷售有?記錄。3?、堅(jiān)持每月?定期對各代?銷店的倉庫?及門店進(jìn)行?一次安全檢?查，并實(shí)行?檢查登記制?和簽名制度?。繼續(xù)實(shí)行?專人管理、?專柜經(jīng)營。?4、積極?配合安監(jiān)、?公安、工商?等部門開展?市場整治、?堅(jiān)決取締打?擊各種違法?、違規(guī)經(jīng)營?，做到所經(jīng)?營產(chǎn)品符合?國家有關(guān)部?門制定的質(zhì)?量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并附《產(chǎn)?品質(zhì)量檢驗(yàn)?合格證》。?開展化肥、?地膜等農(nóng)資?質(zhì)量和煙花?爆竹質(zhì)量進(jìn)?行了檢查，?經(jīng)檢查，未?發(fā)現(xiàn)有違規(guī)?銷售假化肥?、地膜和違?規(guī)銷售拉炮?、甩炮和砸?炮等易燃_?__商品。?5、結(jié)合?當(dāng)前我社實(shí)?際，各代銷?店繼續(xù)實(shí)行?壓低庫存量?，確保安全?經(jīng)營制度，?除重大節(jié)慶?可適當(dāng)加大?購貨量外，?銷售淡季時(shí)?只存放少量?庫存。6?、加大宣傳?教育力度，?督促各代銷?店禁止銷售?應(yīng)由專業(yè)人?員燃放的煙?花爆竹，禁?止銷售拉炮?、甩炮、砸?炮等易燃_?__商品，?確保實(shí)現(xiàn)全?年不發(fā)生大?小事故的目?標(biāo)。三、?加強(qiáng)治安防?范，突出解?決治安問題?1、按照?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”和?“屬地管理?”的原則，?我社與轄區(qū)?內(nèi)的客戶簽?定了社會(huì)治?安綜合治理?戶戶聯(lián)防責(zé)?任書。2?、完善了與?友鄰單位和?周邊住戶的?協(xié)人作共防?聯(lián)系，做到?了“一方的?難、八方支?援”，且相?互支持、相?互配合、共?同防范、共?同整治、共?同打擊的防?范氛圍。?3、針對供?銷社的經(jīng)營?特點(diǎn)，進(jìn)行?了專項(xiàng)檢查?，做到安全?工作心中的?數(shù)，做到了?早布置、早?安排、早防?范，加強(qiáng)了?防范意識，?樹立了效益?觀念，做到?了“一手抓?安全、一手?抓經(jīng)營”。?4、為增?強(qiáng)全行安全?生產(chǎn)意識，?我社利用“?二、四”政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?時(shí)間收集典?型安全生產(chǎn)?事故對員工?進(jìn)行警示教?育，有效提?高了員工安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山的?意識。截?止___月?底，我社無?一列安全事?故發(fā)生，圓?滿完成了“?百日安全生?產(chǎn)活動(dòng)”。?第9頁共9頁供銷社“?百日整治”?工作總結(jié)?按照市委市?政府的統(tǒng)一?部署和安排?，我們以“?抓學(xué)習(xí)、抓?作風(fēng)、抓黨?建、促改革?發(fā)展”活動(dòng)?為抓手，以?“鞏固成果?，兌現(xiàn)承諾?、創(chuàng)新機(jī)制?、優(yōu)化環(huán)境?”為主線，?在全市供銷?系統(tǒng)內(nèi)分階?段、有步驟?地開展“百?日整治”活?動(dòng)，針對企?業(yè)和群眾反?映的突出問?題，集中開?展專項(xiàng)整治?，在優(yōu)化市?場環(huán)境、提?升行政效能?、規(guī)范服務(wù)?行為、改進(jìn)?工作作風(fēng)等?方面取得了?良好的效果??，F(xiàn)將活動(dòng)?開展情況總?結(jié)如下：?一、精心_?__定措施?，全員發(fā)動(dòng)?齊參與1?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，層層落實(shí)?責(zé)任。自全?市“百日整?治”活動(dòng)開?展以來，我?社黨組高度?重視，把此?次活動(dòng)列入?重要議事日?程。成立以?黨組書記、?主任___?為組長，黨?組成員、副?主任___?，黨組成員?、工會(huì)主席?胡平為副組?長，相關(guān)科?室負(fù)責(zé)人為?成員的領(lǐng)導(dǎo)?小組，研究?制定《__?_市供銷社?___年優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境“百日?整治”活動(dòng)?實(shí)施方案》?。實(shí)行__?_親自抓“?百日整治”?活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)?小組組長與?副組長、副?組長與分管?科室和二級?單位主要負(fù)?責(zé)人分別簽?訂責(zé)任狀，?層層落實(shí)優(yōu)?化市供銷社?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境工作責(zé)任?，確?；顒?dòng)?有實(shí)效。?2、廣泛宣?傳，營造濃?厚氛圍。為?了確?；顒?dòng)?有序開展，?我社采取多?種形式廣泛?宣傳發(fā)動(dòng)。?一是___?召開供銷系?統(tǒng)全體干部?職工“百日?整治”活動(dòng)?動(dòng)員大會(huì)，?貫徹學(xué)習(xí)市?委市政府有?關(guān)文件精神?，黨組書記?___作主?題動(dòng)員報(bào)告?，安排部署?整治工作任?務(wù)。二是采?取拉橫幅、?出黑板報(bào)、?辦專欄等形?式，利用_?__日報(bào)、?___供銷?網(wǎng)、商貿(mào)網(wǎng)?等媒體加大?宣傳力度，?在市內(nèi)有影?響的報(bào)刊上?公開發(fā)表承?諾書，接受?社會(huì)監(jiān)督。?三是利用供?銷社新農(nóng)村?現(xiàn)代流通網(wǎng)?絡(luò)體系，把?“百日整治?”活動(dòng)的目?標(biāo)、要求和?任務(wù)傳達(dá)到?基層供銷社?、農(nóng)民專業(yè)?合作社、村?級綜合服務(wù)?社、莊稼醫(yī)?院等供銷社?服務(wù)平臺，?讓每一名工?作崗位的干?部職工積極?參與到“百?日整治”活?動(dòng)中來，形?成了人人參?與整治、個(gè)?個(gè)參與評議?的濃厚氛圍?。二、深?入實(shí)際勤調(diào)?研，多種形?式找問題?市供銷社按?照“走出去?、請進(jìn)來”?的方式，廣?泛征求社會(huì)?各界對本單?位的意見和?建議，對照?我市___?年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)境的?有關(guān)政策和?要求，采取?多種形式深?入開展自查?活動(dòng)，認(rèn)真?查找工作和?服務(wù)上的問?題，以及制?度和管理上?的漏洞。?1、走進(jìn)基?層調(diào)研找問?題。供銷社?的職能主要?是服務(wù)“三?農(nóng)”，要找?準(zhǔn)問題，看?工作實(shí)不實(shí)?、服務(wù)好不?好、作風(fēng)硬?不硬，供銷?社服務(wù)的對?象最有發(fā)言?權(quán)。一是深?入到工作聯(lián)?系點(diǎn)調(diào)研。?以主任__?_為組長的?“百日整治?”活動(dòng)工作?專班三次分?別到陳場鎮(zhèn)?沈?yàn)炒?、?灣村，__?_尾鎮(zhèn)__?_村等供銷?社工作聯(lián)系?點(diǎn)召開村干?部座談會(huì)，?走訪村民代?表、困難家?庭，征求他?們對供銷社?服務(wù)工作的?意見和建議?；二是深入?到供銷社農(nóng)?民專業(yè)合作?社、莊稼醫(yī)?院、村級綜?合服務(wù)社，?尤其是對沙?湖泉明漁業(yè)?專業(yè)合作社?、陳場心怡?葡萄專業(yè)合?作社、九合?垸九原春天?等一批示范?合作社進(jìn)行?了重點(diǎn)調(diào)研?，傾聽社員?的呼聲，了?解他們的發(fā)?展現(xiàn)狀，收?集他們對供?銷社服務(wù)工?作的意見和?建議；三是?深入到社有?企業(yè)調(diào)研，?活動(dòng)專班人?員通過到棉?花產(chǎn)業(yè)辦、?豐聯(lián)農(nóng)資公?司、中藥材?公司等企業(yè)?開展上門調(diào)?研，聽取上?半年工作匯?報(bào)，分析企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?的利弊得失?，幫助解決?企業(yè)存在的?突出矛盾和?問題，尋找?市社對企業(yè)?在管理中的?問題和漏洞?。2、走?出市外調(diào)研?找差距。為?了使查找出?的問題具有?真實(shí)性、針?對性和客觀?性，市供銷?社___活?動(dòng)專班人員?用為期十天?的時(shí)間到天?門、潛江、?洪湖、應(yīng)城?、荊州等周?邊縣市供銷?社調(diào)研，通?過聽介紹、?看現(xiàn)場，與?當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專?業(yè)合作社、?基層供銷社?、供銷社龍?頭企業(yè)、村?級綜合服務(wù)?社的群眾座?談等形式，?學(xué)習(xí)和借鑒?兄弟縣市供?銷社的成功?管理經(jīng)驗(yàn)和?做法，尋找?我社與其他?縣市供銷社?在工作、服?務(wù)和管理的?差距和不足?。3、開?展交心談心?活動(dòng)找問題?。一是召開?系統(tǒng)內(nèi)__?_干部、市?人大、政協(xié)?代表座談會(huì)?，傾聽他們?對供銷社黨?組工作各方?面的意見，?征求他們對?供銷社著眼?當(dāng)前改革發(fā)?展與___?工作的建議?。二是在機(jī)?關(guān)開展黨組?成員之間，?黨組成員與?機(jī)關(guān)干部職?工之間一對?一的交心談?心，從工作?、生活、作?風(fēng)、紀(jì)律、?服務(wù)等各個(gè)?方面交流思?想，征詢意?見，查找不?足。4、?召開不同形?式會(huì)議找問?題。一是召?開黨組成員?___會(huì)，?不講成績，?專找問題和?不足，不搞?一團(tuán)和氣，?黨組書記帶?頭揭短亮丑?，面紅耳赤?相互查找分?管工作上和?個(gè)人生活上?存在的缺點(diǎn)?和不足，二?是黨支部召?開黨員__?_會(huì)，提意?見、提建議?、找不足、?找思路。三?是召開機(jī)關(guān)?干部會(huì)議，?結(jié)合“百日?整治”活動(dòng)?開展“優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境，我為供?銷獻(xiàn)計(jì)策”?大討論活動(dòng)?，讓干部職?工暢所欲言?找毛病，“?開處方”。?四是通過向?市內(nèi)各單位?寄發(fā)___?多份征求意?見函，廣泛?征求社會(huì)各?界對供銷社?工作服務(wù)等?方面的意見?和建議，多?視角查找問?題和不足。?三、對照?問題抓整改?，建章立制?促長效通?過兩個(gè)多月?的宣傳、發(fā)?動(dòng)，征求和?收集意見，?并歸納整理?，我社存在?四個(gè)方面的?問題，一是?精神不振信?心不足。主?要表現(xiàn)在，?干部職工工?作熱情不高?，有得過且?過，做一天?和尚敲一天?鐘的思想；?工作效率不?高，辦事推?諉，拈輕怕?重，工作只?求過得去不?求過得硬；?主觀能動(dòng)性?發(fā)揮不夠，?被動(dòng)應(yīng)付多?。二是工作?作風(fēng)不夠?qū)?。主要表現(xiàn)?在:制度不?夠健全，執(zhí)?行力度沒有?完全到位；?工作紀(jì)律不?夠嚴(yán)明，存?在上班遲到?早退，工作?時(shí)間炒股、?看電影、辦?私事等現(xiàn)象?；深入基層?調(diào)研不夠，?沉下去為基?層解決實(shí)際?問題不多。?三是發(fā)展創(chuàng)?新力度不夠?。主要表現(xiàn)?在:資產(chǎn)改?革徹底，人?員包袱沉重?，發(fā)展動(dòng)力?不足，有畏?難思想；創(chuàng)?新發(fā)展力度?不夠，還有?過去的慣性?思維，存在?等靠要思想?；有“觀前?顧后”、怕?“擔(dān)罪名”?的思想，工?作不求有功?但求無過；?成效不夠顯?著，服務(wù)“?三農(nóng)”平臺?不多不新不?實(shí)。四是服?務(wù)能力不夠?強(qiáng)。主要表?現(xiàn)在:協(xié)調(diào)?宣傳不夠，?在農(nóng)資打假?和棉花市場?政策宣傳力?度不夠；為?企業(yè)解決發(fā)?展難題不夠?，在資金、?政策等方面?幫扶力度不?夠。針對?存在的問題?，供銷社黨?組進(jìn)行了深?入的分析，?認(rèn)真查找了?產(chǎn)生問題的?根源，并形?成了有關(guān)報(bào)?告。1、?關(guān)于精神不?振信心不足?的問題。主?要原因一是?供銷社整體?改制過于倉?促，導(dǎo)致社?有資產(chǎn)流失?過多；二是?改革與發(fā)展?沒有統(tǒng)籌兼?顧，只顧了?“改”，而?丟了“發(fā)”?；三是農(nóng)資?生活日用品?經(jīng)營陣地喪?失，供銷社?在發(fā)展上少?了“出”路?；四是改制?后基礎(chǔ)薄弱?，使供銷社?在謀求發(fā)展?上少了“錢?”路；五是?人員老化，?觀念滯后，?供銷社在謀?求發(fā)展上少?“思”路。?發(fā)展速度不?快的原因有?客觀方面，?更多地是主?觀方面的原?因，有些畏?難思想，沉?下去辦事不?多。2、?關(guān)于創(chuàng)新力?度不夠、服?務(wù)能力不強(qiáng)?的問題。主?要原因一是?改制壓力太?大，遺留問?題太多，沒?有多少精力?投入；二是?學(xué)習(xí)不夠，?對供銷社的?職能理解不?深，還有些?“坐、等、?要”的定向?思維；三是?自我生存困?難，難以顧?及。3、?關(guān)于作風(fēng)不?夠?qū)嵉膯栴}?。主要原因?一是看不到?出路，找不?到發(fā)展的方?向，喪失了?動(dòng)力；二是?供銷社行政?職能削弱，?辦任何事都?沒有主動(dòng)權(quán)?，求人的事?多，工作阻?力大，工作?熱情受到影?響；三是政?策學(xué)習(xí)不夠?，黨性修養(yǎng)?不夠，思想?意志不夠堅(jiān)?定；四是人?員結(jié)構(gòu)老化?，少數(shù)同志?有“船到碼?頭車到站”?的思想，多?一事不如少?一事，工作?只求過得去?，不求過得?硬。對照?存在的問題?，我社狠抓?整改，并建?章建制，做?了以下七個(gè)?方面的工作?。1.提?高思想認(rèn)識?。___年?以來，我社?黨組采取了?一系列的活?動(dòng)和措施，?大力加強(qiáng)供?銷系經(jīng)濟(jì)環(huán)?境建設(shè)，使?供銷系統(tǒng)的?政風(fēng)行風(fēng)和?社會(huì)形象得?到了明顯改?善，但我們?仍然要在成?績中找差距?，正視供銷?社在快速振?興發(fā)展中存?在的問題，?不能輕視或?忽視，否則?，供銷發(fā)展?就不能“提?速”，供銷?服務(wù)就不能?“提質(zhì)”，?供銷系統(tǒng)的?服務(wù)功能就?不能得到充?分發(fā)揮，優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)展?就是一句空?話，加快發(fā)?展的目標(biāo)就?不能實(shí)現(xiàn)。?開展“百日?整治”的目?的就是要發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題、改?進(jìn)工作、推?動(dòng)發(fā)展、樹?立形象。?2.明確工?作重點(diǎn)。一?是要堅(jiān)持全?面調(diào)查。采?取對照職責(zé)?自己查，邀?請___、?政協(xié)委員、?服務(wù)對象、?新聞部門幫?助查、領(lǐng)導(dǎo)?上陣督促查?等方式，認(rèn)?認(rèn)真真查找?自身存在的?突出問題和?主要不足，?對于查擺出?來的問題，?市社黨組要?專題開會(huì)研?究，確保問?題找得出、?找得準(zhǔn)；二?是要堅(jiān)持對?癥下藥。對?查擺出來的?問題，要本?著立足當(dāng)前?、著眼長效?的原則，逐?項(xiàng)研究切實(shí)?可行的整改?方案，落實(shí)?整改目標(biāo)、?措施和時(shí)間?要求，決不?允許應(yīng)付了?事；三是要?堅(jiān)持查處典?型。領(lǐng)導(dǎo)小?組要及時(shí)開?展跟蹤督辦?，嚴(yán)肅查處?反面典型，?對在“百日?整治”中頂?風(fēng)違紀(jì)的單?位和個(gè)人，?要予以通報(bào)?批評，情節(jié)?嚴(yán)重的，依?據(jù)有關(guān)規(guī)定?追究相關(guān)責(zé)?任人的責(zé)任?；四是要堅(jiān)?持建章建制??！鞍偃照?治”活動(dòng)不?可能一蹴而?就，也不可?能一勞永逸?，必須有一?系列的規(guī)章?制度作保證?。要以“百?日整治”活?動(dòng)為契機(jī)，?形成以糾促?評，以評促?改，以評促?建，糾、評?、改、建相?互促進(jìn)的工?作機(jī)制，逐?步減少產(chǎn)生?不正之風(fēng)的?土壤和條件?，逐步建立?健全長效機(jī)?制。3.?制定整改工?作方案，根?據(jù)廣泛征求?意見和自查?自糾查找問?題及產(chǎn)生問?題的根源，?從指導(dǎo)思想?、基本原則?、任務(wù)和責(zé)?任人、工作?措施等方面?制定了《市?供銷社“百?日整治”活?動(dòng)整改方案?》，圍繞存?在的不足和?漏洞，對本?單位的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?服務(wù)承諾、?長效機(jī)制進(jìn)?行了修改和?完善。4?.面向社會(huì)?公開承諾。?我社利用《?行風(fēng)熱線》?刊發(fā)了《_?__市供銷?社___年?“百日整治?”公開承諾?》，從理論?學(xué)習(xí)、增強(qiáng)?意識、推進(jìn)?新農(nóng)村現(xiàn)代?流通網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)，引導(dǎo)服?務(wù)棉花產(chǎn)業(yè)?、隊(duì)伍建設(shè)?、作風(fēng)建設(shè)?等六個(gè)方面?向社會(huì)公開?承諾并公布?了監(jiān)督__?_電話。?5.加強(qiáng)指?導(dǎo)督查。“?百日整治”?活動(dòng)是一項(xiàng)?綜合性較強(qiáng)?的工作，既?有文明衛(wèi)生?，也有環(huán)境?保護(hù)，既涉?及到行業(yè)管?理，又關(guān)聯(lián)?行政效能、?民主建設(shè)等?多個(gè)方面的?內(nèi)容。我社?根據(jù)自身實(shí)?際，確立不?同階段、不?同時(shí)間的工?作重點(diǎn)。并?根椐活動(dòng)的?特點(diǎn)，確立?工作進(jìn)度，?分類進(jìn)行指?導(dǎo)，做到保?證重點(diǎn)、各?有側(cè)重。我?社活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組各負(fù)責(zé)?人，切實(shí)履?行督查責(zé)任?，除加強(qiáng)日?常督查巡視?外，還加強(qiáng)?重點(diǎn)時(shí)段，?重要節(jié)點(diǎn)的?督查。對督?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，一是?限時(shí)督辦，?二是跟蹤督?辦，三是書?面通報(bào)，對?督辦過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?，及時(shí)研究?解決；對重?大問題，_?__親自研?究，親自落?實(shí)，確保問?題解決。?6.落實(shí)“?四最”“五?制”。我社?按照轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，強(qiáng)?化服務(wù)職能?，提升行政?效能，優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)?境的工作要?求，結(jié)合“?四最”“五?制”開展“?百日整治”?。一是成立?“四最”“?五制”工作?領(lǐng)導(dǎo)小組，?選派___?副主任為江?漢農(nóng)產(chǎn)品大?市場重點(diǎn)在?建項(xiàng)目服務(wù)?專員。二是?深入包保企?業(yè)（項(xiàng)目）?開展工作，?協(xié)助市政府?專班人員對?農(nóng)產(chǎn)品大市?場周邊環(huán)境?進(jìn)行整治，?___協(xié)調(diào)?市水產(chǎn)局、?市場管理局?等