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第4頁共4頁2022稽?查隊(duì)個(gè)人工?作總結(jié)范文?緊張而又?繁忙的__?_年即將過?去了,回顧?一年來的工?作感慨頗多?,我稽查隊(duì)?在市稽查隊(duì)?和縣公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我稽?查隊(duì)按照縣?公司制定的?工作計(jì)劃,?忠于職守、?勇于負(fù)責(zé)、?嚴(yán)格把關(guān),?發(fā)揚(yáng)特別能?吃苦,特別?能戰(zhàn)斗的工?作作風(fēng)。緊?緊圍繞著煤?運(yùn)的中心工?作,扎實(shí)有?效的開展了?稽查工作。?一年來共查?處各類違規(guī)?事件()起?()人,違?規(guī)車輛()?車次,補(bǔ)費(fèi)?()元,有?效的震懾了?各種違規(guī)行?為,使煤炭?運(yùn)銷秩序有?了一個(gè)良好?的運(yùn)作空間?,下面就本?人的工作來?作一個(gè)自我?總結(jié):

?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視煤運(yùn)公?司歷來重視?稽查工作,?特別是新領(lǐng)?導(dǎo)班子上任?以后,更加?的重視稽查?工作。1?、從經(jīng)理到?班子成員,?從中層干部?到一般職工?,在思想上?得到了統(tǒng)一?的認(rèn)識,為?我們稽查工?作創(chuàng)造了一?個(gè)良好的工?作環(huán)境。?2、經(jīng)理、?分管經(jīng)理多?次同我們交?流思想,親?自安排和布?置工作,分?管經(jīng)理還親?自帶隊(duì)進(jìn)行?夜查、突查?。對于我們?的工作給予?了很大的支?持。3、?公司責(zé)承相?關(guān)科室,制?定了與稽查?工作相配套?的《公路營?業(yè)站紀(jì)律處?罰實(shí)施細(xì)則?》,使稽查?工作更加制?度化、規(guī)范?化。

二?、職工素質(zhì)?職工自身?素質(zhì)的高低?直接反映著?稽查質(zhì)量的?高低,為了?保證稽查質(zhì)?量,我隊(duì)的?同志們本著?缺啥補(bǔ)啥的?原則,結(jié)合?省、市、縣?下發(fā)的公路?運(yùn)銷稽查工?作條例,自?己每天抽出?半個(gè)小時(shí)的?時(shí)間“充電?”,著重解?決工作中急?用的知識。?通過一段時(shí)?間的學(xué)習(xí)每?個(gè)人的工作?能力有了較?大提高,每?位同志的自?身素質(zhì)也都?有了不同程?度的提高,?對稽查業(yè)務(wù)?更加精通了?,稽查程序?更加規(guī)范了?,極大提高?了工作效率?。

三、?抓公路營業(yè)?站規(guī)范化管?理公路營?業(yè)站是煤運(yùn)?公司的窗口?,管理的好?壞直接影響?著煤運(yùn)公司?形象,加大?對公路營業(yè)?站的管理力?度,是我們?稽查工作的?關(guān)鍵所在。?1、強(qiáng)化?各公路營業(yè)?站職工的責(zé)?任性,杜絕?“收黑、放?黑”現(xiàn)象的?發(fā)生是稽查?工作的重中?之重。為了?預(yù)防和防止?“兩黑”,?我們加大了?稽查力度,?公司也加大?了處罰力度?,分管領(lǐng)導(dǎo)?親自帶隊(duì)不?分白天黑夜?的蹲守、突?查、夜查,?利用各種手?段查處了個(gè)?別膽大妄為?,置公司制?度與不顧,?鋌而走險(xiǎn)的?職工,他們?的下場只能?是待崗回家?,稽查隊(duì)的?嚴(yán)查與營業(yè)?站的嚴(yán)管相?結(jié)合,()?制了“兩黑?”,鏟除了?運(yùn)銷環(huán)節(jié)上?的___現(xiàn)?象。2、?加強(qiáng)了對過?境驗(yàn)章和通?行證的管理?,是保障煤?源不流失的?關(guān)鍵。首先?各站從制度?和人員上進(jìn)?行了充實(shí)和?完善,稽查?隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)?監(jiān)控、重點(diǎn)?稽查;其次?是各站規(guī)范?發(fā)放程序,?稽查隊(duì)加強(qiáng)?對運(yùn)煤車輛?的監(jiān)控,就?這樣對內(nèi)嚴(yán)?管重處,對?外我們對一?些可疑車輛?采取了“跟?、查、罰”?的辦法,跟?就是跟蹤車?輛落實(shí)拉煤?礦點(diǎn),查就?是在個(gè)營業(yè)?站查所跟蹤?車輛所使用?的票據(jù),罰?就是一旦查?出是拉我縣?煤開異地票?據(jù)對車輛給?予重罰。很?好的保護(hù)了?煤源,打擊?了拉我縣煤?炭開異地票?據(jù)的非法行?為。我們先?后查處了(?)起、()?人、()輛?車,給予重?點(diǎn)懲處。?3、打擊使?用各種不規(guī)?范票據(jù)企圖?逃費(fèi)的車輛?,由于各營?業(yè)站管理的?更加規(guī)范,?一些不法車?戶,為了自?身的利益,?采取和利用?各種手段,?使用不規(guī)范?票據(jù)企圖蒙?混過站逃費(fèi)?。我們從這?方面進(jìn)行了?嚴(yán)格管理。?我們采取了?站隊(duì)結(jié)合,?稽查隊(duì)嚴(yán)查?持可疑票據(jù)?車輛,營業(yè)?站嚴(yán)把外地?票據(jù)關(guān)。如?:對使用《?定額票》企?圖逃費(fèi)的車?輛進(jìn)行了補(bǔ)?費(fèi),對長治?《省內(nèi)工業(yè)?用票》我合?同、填寫不?規(guī)范,從新?補(bǔ)辦票據(jù)。?嚴(yán)把進(jìn)、出?口關(guān),打擊?持可疑票據(jù)?的車輛,是?我們今后共?同的任務(wù)。?

四、堵?漏洞、保煤?源我們在?加強(qiáng)管理的?同時(shí),也加?大了對逃費(fèi)?車輛的管理?。1、對?逃費(fèi)車輛,?我們采取了?重點(diǎn)跟蹤、?了解了車輛?的裝煤礦點(diǎn)?、行走路線?、收貨地點(diǎn)?等。2、?對小路、便?道的車輛,?我們同公路?科一起實(shí)地?調(diào)查,了解?車輛的車數(shù)?、車的型號?、量的大小?,并書面寫?出了《調(diào)查?報(bào)告》上報(bào)?公司,公司?責(zé)承所屬地?營業(yè)站派人?駐守管理。?3、對逃?費(fèi)車輛較多?的裝煤礦點(diǎn)?,我們采取?營業(yè)站派人?駐礦管理,?稽查隊(duì)配合?營業(yè)站到煤?礦進(jìn)行管理?。4、對?管理地方車?輛難度較大?的站點(diǎn),我?們采取了停?運(yùn)車輛送貨?廠家的合同?,并同廠家?協(xié)商停收現(xiàn)?金車輛。?5、積極配?合小站點(diǎn)的?工作,對車?輛的品種、?噸位進(jìn)行了?重點(diǎn)稽查。?6、經(jīng)常?性的對煤礦?的車輛流向?、流失資金?的數(shù)量進(jìn)行?了稽查。?通過這些行?之有效的措?施,使這些?車輛規(guī)范到?各站點(diǎn)上,?保護(hù)了煤源?,堵塞了漏?洞,強(qiáng)化了?管理。_?__年,我?們在稽查工?作中取得了?一些成績,?但我們深知?這些成績的?取得是上級?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支?持的結(jié)果,?是有關(guān)部門?配合、協(xié)助?的結(jié)果,是?全體稽查隊(duì)?員團(tuán)結(jié)

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