對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施

對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施V:1.0精細(xì)整理，僅供參考對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施日期：20xx年X月對照“六個破除”查擺的突出問題、主要原因、整改措施一、對照“六個破除”存在問題1.僵化保守、改革意識不強(qiáng)的問題破除僵化保守，著力解決改革意識不強(qiáng)問題，堅持以改革破解發(fā)展難題。對當(dāng)前形勢變化、發(fā)展趨勢的把握還不夠準(zhǔn)確，沒有深刻認(rèn)識到發(fā)展的差距實(shí)質(zhì)是改革的差距，沒有切實(shí)把改革放在工作的突出位置，用改革的思維和辦法開展工作、推動發(fā)展做的不到位，面對契約化發(fā)展強(qiáng)勢，改革的主動性、積極性和創(chuàng)造性不高。2.因循守舊、創(chuàng)新精神不足的問題破除因循守舊，著力解決創(chuàng)新精神不足問題，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力。聯(lián)系企業(yè)工作實(shí)際抓難點(diǎn)、解難題，適應(yīng)形勢發(fā)展變化全局性思考、系統(tǒng)性思考還不夠深入，缺乏創(chuàng)新思維，創(chuàng)新精神不足，沒有認(rèn)識到創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。自覺適應(yīng)新形勢新挑戰(zhàn)，推動以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),全面推動以工作機(jī)制、管理方式、激勵方式等為內(nèi)容的全面創(chuàng)新還不到位。3.封閉狹隘、擴(kuò)大開放不夠的問題破除封閉狹隘，著力解決擴(kuò)大開放不夠問題，堅持以開放促改革促發(fā)展。沒有深刻認(rèn)識封閉必然落后，不開放就難以跟上時代前進(jìn)步伐，眼睛習(xí)慣向內(nèi)，面對公司改革轉(zhuǎn)型的新形勢還思考不夠，思想還不夠解放，實(shí)際工作中還存在有固步自封，思路打不開的現(xiàn)象，對于提升企業(yè)的影響力、更新知識更新思路急需加強(qiáng)。4.隨遇而安、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題破除隨遇而安，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高問題，推進(jìn)改革的力度不夠大。存在得過且過的思想，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，對標(biāo)意識不強(qiáng)，對標(biāo)先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不夠，工作總是按部就班，不能主動對照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的專業(yè)工作，對標(biāo)工作浮于表面，沒有切實(shí)把工作和發(fā)展的標(biāo)桿立起來，負(fù)責(zé)部門工作沒有形成你追我趕、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。5.慵懶散漫、作風(fēng)不實(shí)的問題破除慵懶散漫，著力解決作風(fēng)不實(shí)問題，堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。進(jìn)取心不強(qiáng)，工作上滿足于“過得去”，創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)的意識不強(qiáng)。面對企業(yè)全面實(shí)施改革新局面的新形勢新任務(wù)新要求，超前謀劃意識不強(qiáng)。在提升三基工作水平、黨建水平等工作中存在思想不夠開放、思路不夠開闊、方法手段不夠豐富的問題。二、存在問題的主要原因1.理論學(xué)習(xí)不夠深。存在著理論學(xué)習(xí)的深度不夠、聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用少的問題，有時覺得憑借已有的知識和多年工作經(jīng)驗(yàn)就能做好本職工作應(yīng)該沒有問題，致使學(xué)習(xí)新理論、新知識的愿望不夠強(qiáng)烈，沒有研究透徹黨的最創(chuàng)新理論對企業(yè)新聞輿論工作的指導(dǎo)意義。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，滿足于掌握核心要義，在如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果應(yīng)用，使黨的新理論成為指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面有待提高。作為負(fù)責(zé)人，對部門人員的教育引導(dǎo)工作做得不夠，政治敏感性有待加強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力水平有待提升。2.擔(dān)當(dāng)勁頭不夠足。工作中存在“重宏觀、輕微觀，重部署、輕落實(shí)，重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象，抓工作求實(shí)效的韌勁不足。對部室員工教育、成長關(guān)心不夠，教育培訓(xùn)力度不大，在工作的執(zhí)行落實(shí)上不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，缺乏常態(tài)化的督導(dǎo)檢查，工作中缺少先行先試、攻堅克難的勇氣，部門的管理水平有待提高。3.創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。面對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢，改革創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的積極性主動性不強(qiáng)。對于部門業(yè)務(wù)拓展在企業(yè)發(fā)展形勢要求、職工群眾盼望期待還有一定差距，還沒有形成一套行之有效的解決辦法。對傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代智造不能有機(jī)結(jié)合，融合發(fā)展方面還未形成一套較為完善的理論機(jī)制。三、整改措施一是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。提高學(xué)習(xí)的計劃性、主動性、系統(tǒng)性、針對性。今后一個時期，特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真領(lǐng)會，深入研究，通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高自己的理論素養(yǎng)。要堅持學(xué)以致用，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以大討論活動為契機(jī)，聯(lián)系公司發(fā)展的實(shí)際，深入進(jìn)行理性思考，努力解決自己思想、工作上與改革轉(zhuǎn)型發(fā)展不相適應(yīng)的問題。二是對標(biāo)“六個破除六個著力六個堅持”，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為。要在提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量上取得新突破，做到主動對標(biāo)、積極超標(biāo)、敢于立標(biāo)，以開闊的胸襟和視野來確定部門工作發(fā)展坐標(biāo)和路徑，樹一流標(biāo)準(zhǔn)、練一流本領(lǐng)、創(chuàng)一流業(yè)績。要進(jìn)一步深化“三基建設(shè)”，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升基礎(chǔ)工作水平，切實(shí)提高理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、政策水平和基本技能，努力成為解決問題的能手、履職盡責(zé)的能手。結(jié)合公司契約化改革，進(jìn)一步優(yōu)化部室職能、提高工作效能，有序推進(jìn)部室人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，走出屬于部門業(yè)務(wù)的“加速度”，為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”做貢獻(xiàn)。3.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，務(wù)求實(shí)效創(chuàng)新。面對習(xí)近平總書記提出的“15字”使命任務(wù)，深入基層，征求意見建議，