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第PAGE7頁共NUMPAGES7頁最新醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會(huì)參考范文三篇醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會(huì)1醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)生進(jìn)展醫(yī)療活動(dòng)的思想和行為準(zhǔn)那么,它就像是一面鏡子,讓我們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)刻對(duì)照自己的一舉一動(dòng),謹(jǐn)言慎行。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有了深化的體會(huì)。首先,醫(yī)生在醫(yī)療衛(wèi)生效勞活動(dòng)過程中,"為人民效勞"是關(guān)健。其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,互相理解。庫整—理的醫(yī)患關(guān)系。就像曾獲得過"國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)"的吳孟超醫(yī)生,他數(shù)十年如一日,在醫(yī)療效勞和醫(yī)學(xué)科研第一線上努力奮斗,無私奉獻(xiàn),獲得了重大的成就。他在說到自己從醫(yī)五十年的感悟時(shí)說道:"作為一名醫(yī)生,敬業(yè)精神至關(guān)重要。敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對(duì)工作精益求精,對(duì)患者極端負(fù)責(zé)。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻(xiàn)。"在醫(yī)療戰(zhàn)線上,這樣優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者有很多很多,正是他們組成了醫(yī)療衛(wèi)生效勞的"主體",成為每個(gè)醫(yī)務(wù)工作人員的楷模和典范。其次,醫(yī)療衛(wèi)生效勞行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)。它是由許許多多"零件"所構(gòu)建成的一個(gè)與人的生命息息相關(guān)的整體。不管哪個(gè)"零件"出了缺點(diǎn),都有可能讓病人付出珍貴的生命作為代價(jià)。我們醫(yī)生每一個(gè)人就是那一個(gè)個(gè)的"零件"。每個(gè)醫(yī)生,不管你是醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員或是護(hù)工,都是醫(yī)院這個(gè)整體的重要一部分。正是我們每個(gè)同事的共同配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,這個(gè)集體才可以正常的運(yùn)轉(zhuǎn),才能很好地履行為人民安康效勞的承諾。隨著人類科學(xué)技術(shù)程度的不斷發(fā)民,作為現(xiàn)代科學(xué)重要組成部分的醫(yī)學(xué)科學(xué)也有了極大的進(jìn)展。新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新儀器等等層出不窮,都在對(duì)我們的工作發(fā)出挑戰(zhàn)和新的要求。而單憑學(xué)校所學(xué)到的知識(shí),是無法跟上時(shí)代進(jìn)步的腳步的了。就要求我們承受繼續(xù)教育,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),發(fā)奮進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。只有不斷的更新自己的知識(shí)程度,才能更好地完成自己的本職工作。作為一名醫(yī)生,工作是很辛苦的。身上時(shí)刻背負(fù)著宏大的精神壓力,而且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解、不配合。但是,當(dāng)與死神的拔河終于獲得成功;當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步;當(dāng)痛苦的表情被放松的微笑所代替,作為醫(yī)務(wù)工作者,那一份滿足和喜悅,是無法用言語形容的。那是找到自己生命的價(jià)值,體會(huì)到平凡中的快樂。路遇時(shí)一句不經(jīng)意的問候,相逢時(shí)一個(gè)真誠的微笑都在無形間拉近我們與患者之間的間隔。我們帶給他們戰(zhàn)勝病魔的勇氣和才能,他們讓我們?cè)诜菜椎纳械玫阶孕藕蜕A。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會(huì)2醫(yī)療效勞的同時(shí)也非常重視醫(yī)療效勞效益。但是,醫(yī)療效勞的價(jià)值無法用金錢來直接衡量。面對(duì)患者,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再消費(fèi)的責(zé)任,在詳細(xì)施行中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。由此可見,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅表達(dá)在以法律為手段的制度約束性上,還表達(dá)在以信譽(yù)為根底的道德約束性上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾安康的任務(wù),又要為自身生存和開展參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,建立一套科學(xué)、合理、有效可行的管理體制,是醫(yī)院在劇烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,醫(yī)院該如何以"誠信"教育入手,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立呢?我認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面入手做文章。1、以"誠"人為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建立的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的核心。要教育職工正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,堅(jiān)決全心全意為病人效勞的決心,為醫(yī)院的生存和開展奉獻(xiàn)力量。二是對(duì)職工進(jìn)展"三觀"教育。即對(duì)職工進(jìn)展新型人生觀、價(jià)值觀、世界觀的教育,通過教育使職工正確對(duì)待物質(zhì)利益,正確對(duì)待個(gè)人、集體與國家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的目的。三是對(duì)職工進(jìn)展全心全意為病人效勞的教育。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的"客戶",病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,教育職工經(jīng)常進(jìn)展換位考慮,把病人的利益放在第一位。2、以"信"為本,實(shí)在履行對(duì)效勞對(duì)象的。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立同各項(xiàng)制度結(jié)合起來。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益嚴(yán)密掛鉤,嚴(yán)格考核落實(shí),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,全面進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的效勞程度,進(jìn)步其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿意。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療效勞和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開制度和住院病人"日清單制",讓患者明明白白消費(fèi),把"醫(yī)不二價(jià)"、"童叟無欺"作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心擺正了,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠信,才能兌現(xiàn)全心全意為病人效勞的諾言。突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效幾年來,在行風(fēng)建立上我院始終以整治群眾反響強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開,并獲得了成效。第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資10xxxx萬元改造門診、病房樓老式門窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內(nèi)外環(huán)境一新。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬闊亮堂、環(huán)境優(yōu)雅的長(zhǎng)廊已成為我院文化建立的濃縮顯示板。第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。第四,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)。稽查科每月都對(duì)各科進(jìn)展全面的檢查,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,如今我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包4xxxx次。第五,倡導(dǎo)人文效勞,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn),杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《效勞制》、《無償代辦制》、《辦結(jié)制》、《否認(rèn)報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)心得體會(huì)3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立是社會(huì)精神文明建立重要工程,是事關(guān)廣闊人民群眾切身利益與生活幸福感的大事。作為一線疾控工作人員,緊抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,對(duì)基層廣闊人民群眾的疾病預(yù)防控制工作,具有重大的促進(jìn)意義。作為一名醫(yī)生,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立有以下心得體會(huì):1、熱情效勞,重視與兒童家長(zhǎng)的溝通。由于預(yù)防接種程序相對(duì)非專業(yè)人員比較晦澀難懂,各位家長(zhǎng)的文化程度參差不齊,因此我們需要耐心地向兒童家長(zhǎng)講解各種疫苗對(duì)應(yīng)預(yù)防的傳染病與相關(guān)不良反響。這樣可以增強(qiáng)兒童家長(zhǎng)的信任感,有利于開展工作。2、注意語氣態(tài)度。俗話說:好言一句三冬暖,冷語傷人六月寒。工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生語言沖突事件,許多時(shí)候是語氣態(tài)度的問題。其實(shí)我們換位考慮一下,假設(shè)我們自己是兒童家長(zhǎng),帶孩子排隊(duì)打預(yù)防針,有時(shí)人太多,家長(zhǎng)往往不耐煩,難免發(fā)牢騷。我們要保持心平氣和,不與兒童家長(zhǎng)頂撞沖突,要耐心說服,互相理解,減少不必要的矛盾。3、杜絕亂收費(fèi)私收費(fèi)。要嚴(yán)格按照物價(jià)部門規(guī)定的價(jià)格收費(fèi),以免加重人民群眾不必要的經(jīng)

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