版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧1汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第1頁(yè)課程目準(zhǔn)確把握價(jià)格商談時(shí)機(jī)結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談標(biāo)準(zhǔn)和技巧準(zhǔn)確把握客戶價(jià)格心理學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和利用輔助工具提升成交率,而不是成為價(jià)格殺手2汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第2頁(yè)課程內(nèi)容價(jià)格商談時(shí)機(jī)應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢(xún)關(guān)于談判價(jià)格商談標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格商談技巧3汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第3頁(yè)價(jià)格商談時(shí)機(jī)1、用戶問(wèn)詢(xún)價(jià)格≠用戶在進(jìn)行價(jià)格商談2、價(jià)格商談時(shí)機(jī)不對(duì),往往是戰(zhàn)敗最主要最直接原因3、應(yīng)對(duì)用戶問(wèn)詢(xún)價(jià)格策略爭(zhēng)取時(shí)間為用戶留下空間和余地細(xì)節(jié)給用戶感覺(jué)4汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第4頁(yè)剛進(jìn)店砍價(jià)用戶第一次來(lái)店,剛進(jìn)門(mén)很快,就開(kāi)始問(wèn)詢(xún)底價(jià)
“這車(chē)多少錢(qián)?”“……”“能廉價(jià)多少?”經(jīng)典情景一5汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第5頁(yè)注意觀察用戶問(wèn)詢(xún)語(yǔ)氣和神態(tài)簡(jiǎn)單建立用戶舒適區(qū)禁忌馬上進(jìn)行價(jià)格商談問(wèn)詢(xún)用戶剛進(jìn)店砍價(jià)您以前來(lái)過(guò)吧?(了解背景)您以前在我們店或其它地方看過(guò)該車(chē)型沒(méi)有?(了解背景)您買(mǎi)車(chē)做什么用途?(刺探用戶誠(chéng)意)您已經(jīng)決定購(gòu)置該車(chē)型了嗎?(刺探用戶誠(chéng)意)您為何看中了這款車(chē)?(刺探用戶誠(chéng)意)您打算什么時(shí)間買(mǎi)?(刺探用戶誠(chéng)意)經(jīng)典情景一6汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第6頁(yè)經(jīng)過(guò)觀察、問(wèn)詢(xún)后判斷:用戶是認(rèn)真嗎?用戶已經(jīng)選定車(chē)型了嗎?用戶能現(xiàn)場(chǎng)簽單付款嗎?用戶帶錢(qián)了嗎?剛進(jìn)店砍價(jià)經(jīng)典情景一7汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第7頁(yè)假如用戶不是真正價(jià)格商談,則應(yīng)先了解用戶購(gòu)車(chē)需求,然后推薦適當(dāng)車(chē)型請(qǐng)用戶決定?!瓣P(guān)鍵是您先選好車(chē),價(jià)格方面確保讓您滿意?!薄斑x一部適當(dāng)車(chē),對(duì)您是最主要,要不然,得后悔好幾年?!薄拔覀兠靠钴?chē)都有一定優(yōu)惠,關(guān)鍵是您要依據(jù)您用車(chē)要求,我?guī)湍鷧⒅\選好車(chē),然后給您一個(gè)理想價(jià)格;要不然,談了半天價(jià),這款車(chē)并不適合您,那不是耽擱您功夫嘛?!薄斑@款車(chē)我就是給您再廉價(jià),要是不適合您,那也沒(méi)用啊!所以,我還是給您把幾款車(chē)都介紹一下,結(jié)合您要求,您看哪款比較適合,咱們?cè)僬剝r(jià)格。您看好嗎?”“我做車(chē)好幾年了,要不幫你做個(gè)參謀,依據(jù)您要求推薦幾款車(chē)?”剛進(jìn)店砍價(jià)經(jīng)典情景一8汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第8頁(yè)電話砍價(jià)用戶在電話中問(wèn)詢(xún)底價(jià)(僅針對(duì)最終用戶---零售)電話中,我們無(wú)法判斷用戶價(jià)格商談?wù)\意。電話中價(jià)格商談是“沒(méi)有結(jié)果愛(ài)情”,因?yàn)槲覀兗词節(jié)M足了用戶要求,也無(wú)法在電話中收款簽單。一樣,假如我們一口拒絕了“愛(ài)情”(用戶要求),就連“結(jié)婚”機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。經(jīng)典情景二9汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第9頁(yè)處理標(biāo)準(zhǔn):1、電話中不讓價(jià)、不討價(jià)還價(jià);2、不答應(yīng)、也不拒絕用戶要求;3、對(duì)新用戶,我們目標(biāo)是“見(jiàn)面”;對(duì)老用戶,我們目標(biāo)是“約過(guò)來(lái)展廳成交”或“上門(mén)成交”。電話砍價(jià)經(jīng)典情景二10汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第10頁(yè)處理技巧:用戶方面可能話述“價(jià)錢(qián)談好了,我就過(guò)來(lái),不然我不是白跑一趟!”“你太貴了,人家才…,你能夠吧?能夠我馬上就過(guò)來(lái)?!薄澳悴幌嘈盼野??只要你答應(yīng)這個(gè)價(jià)格,我必定過(guò)來(lái)?!薄澳阕霾涣酥髟?,去問(wèn)一下你們經(jīng)理,能夠話,我這兩天就過(guò)來(lái)?!彪娫捒硟r(jià)經(jīng)典情景二11汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第11頁(yè)處理技巧:銷(xiāo)售顧問(wèn)方面話述應(yīng)對(duì):(新用戶)價(jià)格方面包您滿意。您總得來(lái)看看樣車(chē)呀,實(shí)際感受一下。就象買(mǎi)鞋子,您總得試一下合不合腳呀!““您車(chē)看好了?!價(jià)格不是問(wèn)題。那買(mǎi)車(chē)呢,除了價(jià)格,您還得看看購(gòu)車(chē)服務(wù)和以后用車(chē)時(shí)售后服務(wù),所以呀,我想邀請(qǐng)您先來(lái)我們企業(yè)參觀一下我們展廳、維修站,看看您滿意不滿意?!皬S家要求我們都是統(tǒng)一報(bào)價(jià),而且經(jīng)常檢驗(yàn),查到我們讓價(jià)話要
重罰。所以,你要是有誠(chéng)意話,就到我們展廳來(lái)一趟,看看車(chē),咱們見(jiàn)面都好談。:“再要么您忙話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天順便過(guò)去一下,給您送點(diǎn)(車(chē)型、購(gòu)車(chē)步驟)資料介紹一下?!保ù烫接脩粽\(chéng)意)“用戶是上帝呀,我哪能讓您大老遠(yuǎn)跑過(guò)來(lái)!這么,我馬上到您那去一趟,耽擱幾分鐘,您地址在哪兒?”(刺探用戶誠(chéng)意)經(jīng)典情景二電話砍價(jià)12汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第12頁(yè)“用戶是上帝呀,我哪能讓您大老遠(yuǎn)跑過(guò)來(lái)!這么,我馬上到您那去一趟,耽擱幾分鐘。您地址在哪兒?”
(變被動(dòng)為主動(dòng),刺探用戶誠(chéng)意)“再要么今天您忙話,反正我經(jīng)常在外邊跑,哪天我順便過(guò)去一下,耽擱您幾分鐘,給您送點(diǎn)(車(chē)型、購(gòu)車(chē)步驟)資料,再聊一下?!保ㄗ儽粍?dòng)為主動(dòng),刺探用戶誠(chéng)意)“他人價(jià)格是怎么算?車(chē)價(jià)只是其中一個(gè)部分呀,這電話里也說(shuō)不清楚,要不您過(guò)來(lái)我?guī)湍屑?xì)算算?”“您這個(gè)價(jià)格,我實(shí)在是很為難;要么這么,您跟我們經(jīng)理(老總)談一下?!您哪天方便,我給您約一下?”“我去問(wèn)經(jīng)理必定沒(méi)戲,像這種價(jià)格,準(zhǔn)被他罵。我倒以為,您假如是親自跟他見(jiàn)面談話,以您這水平,沒(méi)準(zhǔn)能成呢,我再在旁邊敲一下邊鼓,應(yīng)該問(wèn)題不大。”電話砍價(jià)經(jīng)典情景二處理技巧:銷(xiāo)售顧問(wèn)方面話述應(yīng)對(duì):(老用戶)13汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第13頁(yè)何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談那一夜,青蛙王子要向漂亮公主
「求婚」王子擔(dān)憂……….時(shí)機(jī)是否成熟?對(duì)公主形成壓力,而遭拒絕?假如遭拒絕,接下來(lái)怎么辦?公主會(huì)不會(huì)所以而不再理我了?遲疑不決……14汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第14頁(yè)63王子回想;在追求整個(gè)階段中都與公主查對(duì)「她」需求、取得「她」同意,
那么現(xiàn)在向她求婚是順理成章、必定要
做事。何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談15汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第15頁(yè)64銷(xiāo)售過(guò)程要求承諾介紹處理方法發(fā)掘需求建立信任時(shí)間何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談時(shí)間16汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第16頁(yè)何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談選擇方案改變無(wú)需求有購(gòu)買(mǎi)意識(shí)想要購(gòu)買(mǎi)設(shè)定購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)成交需求帶來(lái)益處滿意購(gòu)置周期:17汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第17頁(yè)來(lái)看車(chē)用戶客戶表現(xiàn):僅僅想要一本型錄,不過(guò)不能確定喜歡車(chē)型來(lái)選車(chē)用戶客戶表現(xiàn):想要看看某一確定車(chē)型來(lái)買(mǎi)車(chē)用戶客戶表現(xiàn):想要商談某一詳細(xì)車(chē)型價(jià)格成交階段設(shè)定購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)階段想要購(gòu)置階段BAH何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談是否已經(jīng)決定買(mǎi)車(chē)?是否決定了買(mǎi)什么樣車(chē)?用戶帶錢(qián)了嗎?能當(dāng)場(chǎng)簽單并付款嗎?18汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第18頁(yè)話述舉例:“您今天是想先看看再比較比較呢,還是想今天就付定金把車(chē)定下來(lái)?”“您今天定下來(lái)話,是付現(xiàn)金還是支票?還能夠刷卡?!薄斑@款車(chē)(款式、配置、顏色)賣(mài)得最好,現(xiàn)在只有一兩部,要是您今天帶錢(qián)了,先付點(diǎn)定金,我能夠幫您先留下來(lái)?!薄般y行四點(diǎn)半關(guān)門(mén),您要是付本票話,最好趕在四點(diǎn)半之前,這么能夠當(dāng)日提車(chē)。”“你昨天來(lái)我們展廳所看到那輛黑色樣車(chē),今天已經(jīng)給用戶提走了,現(xiàn)在該車(chē)型在倉(cāng)庫(kù)里只有7臺(tái),其中4臺(tái)已經(jīng)預(yù)定了?!焙螘r(shí)開(kāi)始價(jià)格商談19汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第19頁(yè)何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談接待客戶需求來(lái)選車(chē)來(lái)看車(chē)來(lái)買(mǎi)車(chē)了解配置再次看車(chē)確定檔次確定車(chē)型產(chǎn)品介紹報(bào)價(jià)成交需求分析是否否20汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第20頁(yè)何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談客戶來(lái)展廳時(shí)談價(jià)(接待、需求分析階段):“關(guān)于車(chē)子價(jià)格方面不是問(wèn)題,我們是XXX品牌上海地域一級(jí)總代理,也就是說(shuō)我們車(chē)子是直接從廠里進(jìn)來(lái),所以只要你選好適合你車(chē)型,我確保給你一個(gè)滿意價(jià)格”“生產(chǎn)車(chē)子廠商在設(shè)備和技術(shù)力量上是全國(guó)屬于領(lǐng)先,我能夠很自信告訴你,假如在同質(zhì)量情況下,我們價(jià)格是最低;假如在同價(jià)格情況下,我們產(chǎn)品品質(zhì)是最好?!薄艾F(xiàn)在汽車(chē)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常市場(chǎng)化和透明化了,所以你自然不用擔(dān)心這里面有暴利可能?!薄拔覀兪菍?zhuān)業(yè)銷(xiāo)售店,在價(jià)格上面我們是非常市場(chǎng)化,公開(kāi)和透明,不然也不會(huì)有那么多客戶來(lái)買(mǎi)我們車(chē),買(mǎi)了車(chē)以后接下來(lái)你得到是非常省心、放心售后服務(wù)。同時(shí)包含了保險(xiǎn)和索賠?!?1汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第21頁(yè)何時(shí)開(kāi)始價(jià)格商談來(lái)買(mǎi)車(chē)(H級(jí))用戶判斷:人:相談甚歡能開(kāi)玩笑,用戶能主動(dòng)叫出銷(xiāo)售人員名字產(chǎn)品:確定產(chǎn)品定位;喜歡(接收)產(chǎn)品;嫌你產(chǎn)品條件:?jiǎn)栐?xún)價(jià)格,優(yōu)惠條件;討價(jià)還價(jià)車(chē)色:有什么車(chē)色,喜歡什么顏色,確認(rèn)車(chē)色交車(chē):交車(chē)期多久,貸款額度,月付款,利率,上牌試車(chē):試車(chē)滿意度舊車(chē):舊車(chē)處理22汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第22頁(yè)這是你嗎?你正在進(jìn)行房屋裝修,于是你來(lái)到了建材市場(chǎng),準(zhǔn)備購(gòu)置用來(lái)鋪房間地板……你會(huì)與賣(mài)地板銷(xiāo)售商討價(jià)還價(jià)嗎?你會(huì)貨比三家嗎?你最終買(mǎi)地板一定市場(chǎng)上最廉價(jià)嗎?交易最終能否達(dá)成,多數(shù)情形是由價(jià)格來(lái)決定嗎?23汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第23頁(yè)正確認(rèn)識(shí)“價(jià)格商談”用戶要求進(jìn)行價(jià)格商談,意味著用戶感興趣,用戶有成交可能價(jià)格商談是對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員素質(zhì)全方面考驗(yàn),絕不但僅是“討價(jià)還價(jià)”價(jià)格商談沒(méi)有“常勝將軍”,沒(méi)有教授價(jià)格商談絕對(duì)有標(biāo)準(zhǔn)和技巧,經(jīng)過(guò)不停重復(fù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流和總結(jié)一定能夠提升成功率當(dāng)客戶愿意坐下來(lái),剩下就看你了24汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第24頁(yè)你怎么看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈市場(chǎng)上,客戶在談判中更占優(yōu)勢(shì)?對(duì)還是錯(cuò)???25汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第25頁(yè)你是一個(gè)失業(yè)電腦程序員,從廣告得知某企業(yè)招聘,名額只有一個(gè)。當(dāng)你到該企業(yè)面試時(shí)發(fā)覺(jué):接待室擠滿了填表人,那么…….你怎么看26汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第26頁(yè)談判中力量力量是談判過(guò)程中最本質(zhì)東西,談判者都是依據(jù)雙方對(duì)力量判斷來(lái)指導(dǎo)自己行動(dòng)請(qǐng)記?。赫勁兄须p方力量對(duì)比,完全取決于彼此主觀看法27汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第27頁(yè)什么是談判談判是一個(gè)互動(dòng),雙方努力從各種選擇中找到一個(gè)能充分滿足雙方利益和期望,而不致引發(fā)否決方案作為共同決定談判沒(méi)有所謂輸贏,只有比較符合誰(shuí)需求和利益成功談判,雙方都沒(méi)有損失28汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第28頁(yè)用戶想付得越少越好,銷(xiāo)售代表則想賺得越多越好。用戶認(rèn)為不討價(jià)還價(jià)就會(huì)被銷(xiāo)售代表坑騙。用戶并不完全了解他將要購(gòu)置產(chǎn)品和服務(wù)全部?jī)r(jià)值。用戶能夠從眾多經(jīng)銷(xiāo)商和銷(xiāo)售代表那里買(mǎi)到產(chǎn)品。雙方爭(zhēng)奪目標(biāo)砍價(jià)?當(dāng)然!29汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第29頁(yè)價(jià)格和價(jià)值價(jià)格>價(jià)值太貴了價(jià)格=價(jià)值物有所值價(jià)格<價(jià)值很廉價(jià)建立價(jià)格與價(jià)值之間平衡,是全部?jī)r(jià)格談判目標(biāo)所在30汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第30頁(yè)價(jià)格商談標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確把握價(jià)格商談時(shí)機(jī)價(jià)格商談前提條件:取得用戶“相對(duì)購(gòu)置承諾”價(jià)格商談成功主要原因:充分準(zhǔn)備必須找到價(jià)格爭(zhēng)議真正原因價(jià)格商談目標(biāo):雙贏用戶:以最廉價(jià)價(jià)格買(mǎi)到最適當(dāng)車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn):以用戶能接收最高價(jià)格賣(mài)出車(chē);同時(shí),讓用戶找到“贏”感覺(jué)------“最廉價(jià)價(jià)格買(mǎi)到最適當(dāng)車(chē)”31汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第31頁(yè)不要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性“價(jià)格商談”,不要受用戶脅迫或誘惑
“底價(jià)你都不愿報(bào),我就不到你這里買(mǎi)了”,“你價(jià)格廉價(jià),我下午就過(guò)來(lái)訂”……,
不要怕所以而流失用戶不然,成為犧牲品(墊背)幾乎是注定,因?yàn)橛脩魧⒛媚愕變r(jià)再去壓其它經(jīng)銷(xiāo)商給出更低價(jià)格,或下次再來(lái)時(shí)候在此次基礎(chǔ)上再壓低可通知公開(kāi)“促銷(xiāo)活動(dòng)”內(nèi)容取得“相對(duì)承諾”用戶假如沒(méi)有承諾當(dāng)場(chǎng)簽單付款32汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第32頁(yè)
假如用戶還沒(méi)有最終確定車(chē)型,讓用戶考慮成熟了再過(guò)來(lái)訂車(chē):“我這兩天再提供一些信息和資料給您參考一下,您比較一下,定下來(lái)買(mǎi)我們這款車(chē)后,您過(guò)來(lái)訂車(chē),我確保給您最優(yōu)惠價(jià)格”假如用戶已經(jīng)確定了車(chē)型,但要比較幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格,就給用戶一個(gè)“優(yōu)惠價(jià)格承諾”:“確保您滿意我們價(jià)格”,“除了價(jià)格讓您滿意之外,我們還有這么好售后服務(wù)站”……取得“相對(duì)承諾”用戶假如沒(méi)有承諾當(dāng)場(chǎng)簽單付款33汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第33頁(yè)“你價(jià)格適當(dāng),我今天就定下來(lái)?!贝_認(rèn)用戶承諾可信程度:用戶是否具備了簽單付款條件?假如不是,那么用戶承諾極可能是虛假!用戶是否具備了“銷(xiāo)售三要素”?用戶是否已經(jīng)“設(shè)定購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)”?用戶是否已經(jīng)發(fā)出了“購(gòu)置信號(hào)”?只有確認(rèn)用戶承諾是誠(chéng)心,才是開(kāi)始價(jià)格商談時(shí)候!用戶假如承諾當(dāng)場(chǎng)簽單付款取得“相對(duì)承諾”34汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第34頁(yè)充分準(zhǔn)備充分準(zhǔn)備會(huì)讓價(jià)格商談更輕松,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”了解用戶背景:用戶購(gòu)車(chē)經(jīng)歷用戶決議行為類(lèi)型建立用戶舒適感取得用戶信任和好感(專(zhuān)業(yè)、熱情、親和力)關(guān)心用戶需求---讓用戶感覺(jué)到“我要幫你買(mǎi)到最適當(dāng)你車(chē)”,而不是“我要你買(mǎi)這款車(chē),我要賺你錢(qián)”35汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第35頁(yè)面對(duì)用戶砍價(jià)時(shí)心態(tài)用戶砍價(jià)是必定,一定要從容應(yīng)對(duì)。判斷客戶砍價(jià)主要原因極具耐心全力說(shuō)服,務(wù)必要在友好氣氛下面對(duì)。思索各種處理方法。36汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第36頁(yè)保持價(jià)格穩(wěn)定不主動(dòng)提及折扣。“不會(huì)談車(chē)人只會(huì)談價(jià)?!睂?duì)過(guò)分折扣要求明確地說(shuō)“不”?!耙粋€(gè)好銷(xiāo)售代表必須為他價(jià)格而戰(zhàn)?!?7汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第37頁(yè)銷(xiāo)售代表對(duì)折扣反應(yīng),能夠看出他專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。對(duì)銷(xiāo)售成功起決定作用絕對(duì)不是沒(méi)有任何爭(zhēng)取讓步。價(jià)格商談不是讓步,價(jià)格商談是改變局面。沒(méi)有什么是無(wú)償38汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第38頁(yè)貪小廉價(jià)懷疑,對(duì)銷(xiāo)售人員不信任過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、害怕受騙貨比三家不吃虧買(mǎi)廉價(jià)能夠炫耀。聽(tīng)信他人言語(yǔ)與競(jìng)爭(zhēng)品牌比較單純?cè)囂教剿骺蛻艨硟r(jià)心理39汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第39頁(yè)用戶砍價(jià)用語(yǔ)優(yōu)待多少?折扣多少?送什么精品?降太少了,再多一點(diǎn)我就買(mǎi)?別家都可以,你們?yōu)槭裁床恍校颗笥褎傎I(mǎi),可方便宜多少?算便宜一點(diǎn),以后我會(huì)幫你介紹客戶服務(wù)沒(méi)關(guān)系,只要便宜就好。一次買(mǎi)多臺(tái),可方便宜多少?40汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第40頁(yè)銷(xiāo)售人員為何會(huì)被砍價(jià)產(chǎn)品知識(shí)了解不足,價(jià)值塑造不夠不了解(缺乏)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咨詢(xún)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)咨詢(xún)了解不足缺乏專(zhuān)業(yè)氣度、氣勢(shì)自信心不足擔(dān)心拒絕和失敗,那就是用戶說(shuō)“不”自己對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格沒(méi)有信心。不停地面對(duì)折扣需求,相信只有更高折扣才會(huì)有機(jī)會(huì)認(rèn)為用戶最關(guān)心和唯一關(guān)心就是價(jià)格41汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第41頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)假如在談?wù)撝锌蛻籼峒案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手更佳報(bào)價(jià),一定要把這個(gè)報(bào)價(jià)問(wèn)詢(xún)得愈加清楚。預(yù)防用戶誤導(dǎo)。尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)漏洞。多使用裝潢轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金伎倆,轉(zhuǎn)化率隨即掌握,讓客戶產(chǎn)生實(shí)惠感42汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第42頁(yè)我比較過(guò)其它地方,你價(jià)格比人家要貴幾百塊錢(qián)“其它地方報(bào)價(jià)格這么低,可是在他展廳里是實(shí)現(xiàn)不了,一定還包含了其它附加條件?!蹦谄渌?jīng)銷(xiāo)商了解價(jià)格能拿到現(xiàn)車(chē)嗎?現(xiàn)在我們不談價(jià)格。他給您優(yōu)惠原因可能是庫(kù)存車(chē)或者是試乘試駕車(chē)。假如您在這方面不要求話。到時(shí)候我們可能會(huì)有最優(yōu)惠車(chē)給您。到時(shí)候我一定通知您。他們承諾您能拿到現(xiàn)車(chē)嗎?可能您要等候很久時(shí)間。我有個(gè)客戶原先就是在那里定車(chē),都已經(jīng)好幾個(gè)月了,都沒(méi)有拿到車(chē)。而在我這里定車(chē)沒(méi)多久就上牌了。這通常是一些經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)策略,讓您無(wú)限期等下去吧。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)43汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第43頁(yè)“我相信你到外面看過(guò)這個(gè)車(chē),也知道這個(gè)價(jià)格。我也相信你說(shuō)話。不過(guò)X先生,有一點(diǎn)要提醒你是,買(mǎi)一臺(tái)車(chē),你付出價(jià)錢(qián)不光光只有車(chē)價(jià),還有很多其它組成部分。就拿我們優(yōu)惠來(lái)講,可能我車(chē)價(jià)比人家貴幾百塊,幾百塊錢(qián)對(duì)你來(lái)說(shuō)就是少吃一頓飯錢(qián)。不過(guò)你別忘了,我們有送給你價(jià)值5000元服務(wù)金卡,而這些個(gè)性化服務(wù)是其它人家沒(méi)有方法比,比如我們提供上海地域無(wú)償救援車(chē)服務(wù),你假如碰到要拖車(chē),打個(gè)電話給我們,我們服務(wù)人員就會(huì)無(wú)償給你提供這項(xiàng)服務(wù),一次就能夠給你省下300-500元,這么你錢(qián)不是又回來(lái)了嗎?對(duì)不對(duì),你不過(guò)外面少吃一頓飯,但這個(gè)錢(qián)卻養(yǎng)活了一幫服務(wù)人員在給你處理后顧之憂,你認(rèn)為不值得嗎?”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)44汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第44頁(yè)價(jià)格商談技巧提出比你真正想要價(jià)格還要高價(jià)格(注意拿捏好分寸)報(bào)價(jià)對(duì)半法則千萬(wàn)不要接收對(duì)方第一個(gè)提議適當(dāng)時(shí)候表現(xiàn)出詫異態(tài)度飾演勉為其難銷(xiāo)售人員適當(dāng)時(shí)候要做到立場(chǎng)堅(jiān)定、緊咬不放早期談判技巧45汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第45頁(yè)價(jià)格商談技巧提出比你真正想要價(jià)格還要高價(jià)格(注意拿捏好分寸)給自己一些談判空間;給對(duì)手一些還價(jià)空間,防止產(chǎn)生僵局;說(shuō)不定就能成交了;提升產(chǎn)品或者服務(wù)價(jià)值感;(4S店服務(wù)等)讓買(mǎi)主以為贏得了談判;46汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第46頁(yè)價(jià)格商談技巧報(bào)價(jià)對(duì)半法則探詢(xún)買(mǎi)主期望價(jià)格;在自己報(bào)價(jià)和買(mǎi)主最早期望中尋求中間點(diǎn);應(yīng)用對(duì)半法則讓步,尋求雙方接收平衡點(diǎn);47汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第47頁(yè)價(jià)格商談技巧千萬(wàn)不要接收對(duì)方第一個(gè)提議若對(duì)方要求某一個(gè)期望買(mǎi)價(jià)高出你心理買(mǎi)價(jià),你也千萬(wàn)不能馬上接收;不然對(duì)手馬上會(huì)產(chǎn)生“我能夠拿到更加好價(jià)格?!毕敕?;客戶一樣會(huì)以為此事必有蹊蹺;在以后過(guò)程中會(huì)不停挑毛病和要求其它贈(zèng)予48汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第48頁(yè)價(jià)格商談技巧適當(dāng)時(shí)候表現(xiàn)出詫異態(tài)度在對(duì)手提出議價(jià)時(shí)表示詫異。(注:客戶不會(huì)認(rèn)為你馬上就會(huì)接收他提議,不過(guò)假如你不表示詫異,等于告訴對(duì)方他價(jià)格你愿意接收);假如你毫無(wú)詫異神情,對(duì)手態(tài)度會(huì)愈加強(qiáng)硬,附加條件會(huì)更多;49汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第49頁(yè)價(jià)格商談技巧飾演勉為其難銷(xiāo)售人員這是一個(gè)在談判開(kāi)始之前先壓縮對(duì)手議價(jià)范圍絕佳技巧;當(dāng)你使用這個(gè)技巧對(duì)手會(huì)放棄二分之一議價(jià)范圍;小心提防勉為其難買(mǎi)主;50汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第50頁(yè)價(jià)格商談技巧適當(dāng)時(shí)候要做到立場(chǎng)堅(jiān)定,緊咬不放以立場(chǎng)堅(jiān)定態(tài)度應(yīng)對(duì)對(duì)方殺價(jià)或超低報(bào)價(jià),然后讓客戶給出一個(gè)更適當(dāng)報(bào)價(jià);假如對(duì)方以一樣方法對(duì)付你,你應(yīng)該反其道而制之;51汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第51頁(yè)價(jià)格商談技巧借助企業(yè)高層威力防止反抗性談判拋回燙手山芋交換條件法中期談判技巧52汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第52頁(yè)價(jià)格商談技巧借助企業(yè)高層威力假如客戶要求價(jià)格超出你想要成交價(jià)格,你在兩次讓利之后客戶還是要求再讓?zhuān)隳軌蚪柚邔恿α?,表明自己?shí)在無(wú)能為力,將決定權(quán)推到上面。取得客戶相對(duì)承諾;讓客戶表明他現(xiàn)在就有簽單權(quán)利;53汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第53頁(yè)價(jià)格商談技巧防止反抗性談判假如客戶一上來(lái)就反對(duì)你說(shuō)法,不要和他爭(zhēng)辯,千萬(wàn)不可造成反抗氣氛;使用“了解、我明白、我同意、感受到、發(fā)覺(jué)”等字眼來(lái)化解對(duì)方敵意;用轉(zhuǎn)化方法消除對(duì)方抗拒;54汽車(chē)銷(xiāo)售價(jià)格談判技巧第54頁(yè)價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 揚(yáng)州大學(xué)plc課程設(shè)計(jì)廣告
- 分子研究課程設(shè)計(jì)
- 揚(yáng)大農(nóng)水施工課程設(shè)計(jì)
- 小型雕刻機(jī)課程設(shè)計(jì)
- 扎染服裝課程設(shè)計(jì)
- 水穩(wěn)層施工勞務(wù)合同范文
- 酒店智能化系統(tǒng)升級(jí)改造服務(wù)合同
- 輪椅生產(chǎn)銷(xiāo)售合同
- 酒類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售代理合同
- 造紙廠生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)合同
- 海洋平臺(tái)深水管道高效保溫技術(shù)
- 《新疆大學(xué)版學(xué)術(shù)期刊目錄》(人文社科)
- 充電樁維保投標(biāo)方案
- 《如何寫(xiě)文獻(xiàn)綜述》課件
- 肛瘺LIFT術(shù)式介紹
- 通過(guò)《古文觀止》選讀了解古代文學(xué)的社會(huì)功能與價(jià)值
- 語(yǔ)言本能:人類(lèi)語(yǔ)言進(jìn)化的奧秘
- 職業(yè)生涯規(guī)劃(圖文)課件
- 2024版國(guó)開(kāi)電大專(zhuān)科《EXCEL在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》在線形考(形考作業(yè)一至四)試題及答案
- 能源管理系統(tǒng)平臺(tái)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- 中外園林史第七章-中國(guó)近現(xiàn)代園林發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論