商品房銷售代理合同范本

商品房銷售代理合同Theobligeeinthecontractcanaccomplishthegoalinacertainperiodbydiscussingtheagreedrightsandresponsibilities.甲方：___________________乙方：___________________時(shí)間：___________________FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-DY-61550商品房銷售代理合同使用備注：該資料可用于合同內(nèi)的權(quán)利人通過(guò)商量，得出需要共同認(rèn)可的權(quán)利和職責(zé)，并且約定在一定周期里完成商定的目標(biāo)。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。甲方(委托方)：(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方(受托方)：以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)甲乙雙方共同友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方全程獨(dú)家代理銷售 (包括市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃 )甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)的“項(xiàng)”目的有關(guān)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。第一條：合作方式和范圍1、銷售代理：甲方指定乙方為其在重慶大足縣 “2、銷售標(biāo)底范圍：工程建筑面積約平方米， 可代理銷售總量約為：套(個(gè))，其中包括 住宅、門面 個(gè)、獨(dú)立車庫(kù) 個(gè)。3、其他：本項(xiàng)目具體可銷售物業(yè)的位置、 類型和面積清單由甲方出具，經(jīng)雙方認(rèn)可后作為本合同附件之一。乙方在代理期限內(nèi)能如期完成考核任務(wù)，履行本合同承擔(dān)的各項(xiàng)義第2頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE務(wù)，甲方不得委托其他第二個(gè)代理人，且商品房出售前的所有權(quán)歸委托人，由委托人負(fù)責(zé)盈虧。第二條：合作期限1.本合同有效代理期限為自本合同簽訂之日起后，如甲方或乙方提出延長(zhǎng)代理期限，則雙方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。如非違約原因需延長(zhǎng)，提議方應(yīng)提前 15天以書面形式通知對(duì)方，并獲得對(duì)方書面簽字認(rèn)可， 合同期限可得以順延。2.本合同有效期內(nèi)，除甲方或乙方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，雙方不得單方面終止合同。第三條：費(fèi)用負(fù)擔(dān)1.本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，根據(jù)乙方營(yíng)銷策劃的方案估算，總額不超過(guò) 萬(wàn)元(不包括樣板房和售樓部的裝修費(fèi)用)。2.推廣費(fèi)的使用除開盤期外，每不能超過(guò)總額的 25%。3.推廣費(fèi)用的使用范圍包括：(1)現(xiàn)場(chǎng)銷售道具(包括：LOGO墻、展板、樓書、DM、宣傳畫等)的成本費(fèi)用;(2)各種媒體廣告及推介活動(dòng) 宣傳及有關(guān)銷售宣傳資料第3頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE的編輯、設(shè)計(jì)、制作、及發(fā)布等費(fèi)用。推廣費(fèi)用使用計(jì)劃由乙方提出，雙方共同商討，甲方同意簽字確定為準(zhǔn)。平面設(shè)計(jì)公司及人員由乙方指定，甲方應(yīng)尊重乙方意見。4.甲方負(fù)責(zé)提供銷售場(chǎng)地、提供售樓部與直銷點(diǎn)銷售工作所需的辦公設(shè)備及耗材 (含現(xiàn)場(chǎng)的空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)及復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等 )、提供專職的看房直通車及司機(jī)、配備售樓部與直銷點(diǎn)的辦公家具 (接待臺(tái)、洽談桌、洽談椅、文件柜、寫字臺(tái)等)、銷售辦公用品、水電、銷售熱線以及樣板間的搭建及裝修等。5.按揭辦理及簽訂合同時(shí)的合同登記及按揭辦理人員由甲方負(fù)責(zé)提供專人。6、銷售現(xiàn)場(chǎng)的銷售人員工資及提成等費(fèi)用由乙方承擔(dān)，包括市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、乙方管理費(fèi)等。7、銷售現(xiàn)場(chǎng)由甲方負(fù)責(zé)派值夜 (保安)人員及日常清潔的保潔人員。第四條：銷售價(jià)格銷售基價(jià)：由乙方根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況提出專業(yè)意見，甲方代表確定并簽字認(rèn)可。本項(xiàng)目具體價(jià)格表經(jīng)甲方代表簽字第4頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE后作為本合同附件之一。整盤銷售均價(jià)雙方協(xié)定為多層 元/m2，高層 元/m2，商業(yè) 元/m2，車庫(kù) 元/個(gè)。第五條：銷售階段與任務(wù)項(xiàng)目一期銷售任務(wù)：雙方協(xié)定的總銷售任務(wù)為代理標(biāo)底的 80%，折合銷售金額萬(wàn)元，階段銷售任務(wù)見 (表一)：(注：待確定總金額后補(bǔ)充 )第六條：策劃費(fèi)、代理傭金及支付條件及方式1.代理傭金：基本代理傭金按銷售總額的 計(jì)算。2.策劃費(fèi)用：項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃費(fèi)用為 萬(wàn)元，簽約甲方即支付30%給乙方，市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(包括建筑規(guī)劃建議和定位建議)完成提交后，甲方在完成之日 10天內(nèi)(甲方對(duì)報(bào)告滿意的情況下)再支付總額 30%給乙方，開盤 1月內(nèi)支付剩余的40%給乙方。如開盤 6個(gè)月內(nèi)乙方累計(jì)未完成萬(wàn)銷售任務(wù)，甲方則有權(quán)從傭金里扣回支付策劃費(fèi)用的 40%。(注：待確定總銷金額后補(bǔ)充 )3.特約獎(jiǎng)勵(lì)：1)最終的銷售單價(jià)超出甲乙雙方約定的銷售底價(jià)以上部第5頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE分，甲乙雙方按照比例分成。甲乙雙方協(xié)定開盤銷售額達(dá)到萬(wàn)(或%)之后，甲方才能單方提出和執(zhí)行漲價(jià)，甲方每次上調(diào)價(jià)格不超過(guò)2%,每個(gè)月不超過(guò)一次。開盤均價(jià)甲方承諾高層不超過(guò)元/平米，多層不超過(guò)元/平米,單套價(jià)格底價(jià)表由甲方簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，在此價(jià)格表的基礎(chǔ)上，超出銷售單價(jià)部分甲方按月按套計(jì)提溢價(jià)給乙方。2)乙方從開盤之日起六個(gè)月內(nèi)完成銷售任務(wù)勵(lì)乙方 萬(wàn)元人民幣。結(jié)算時(shí)間為完成任務(wù)十五日內(nèi)。(注：待確定總銷金額后補(bǔ)充 )4.結(jié)算依據(jù)： 銷售業(yè)績(jī)計(jì)算界定：以客戶已簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金所確定的房屋銷售總金額為乙方完成的銷售額。 完成一個(gè)單位的銷售 (即，可結(jié)算代理傭金的銷售業(yè)績(jī) )：指購(gòu)房者已正式簽訂 《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議并已收取首付款或定金。乙方完成的銷售額 的結(jié)算金額，為當(dāng)月乙方應(yīng)計(jì)提的基本代理傭金。代理傭金結(jié)算程序：乙方每月 25日由乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員憑已簽訂合同或大定協(xié)議的業(yè)績(jī)匯總表及收款憑證復(fù)印件 ,與甲方合同或協(xié)議及收款憑證保管人核對(duì)記錄無(wú)誤并簽字認(rèn)第6頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE可后，將該業(yè)績(jī)匯總表交甲方財(cái)務(wù)部 ,甲方于次月 5日前結(jié)清付給乙方之當(dāng)月代理傭金 (包括基本代理傭金、溢價(jià)分成 )。(為保障銷售隊(duì)伍積極性， 遇國(guó)家長(zhǎng)假，則代理傭金甲方應(yīng)于當(dāng)月30日內(nèi)結(jié)清付給乙方 )5.提傭方式： (1)本項(xiàng)目正式開始預(yù)售之日起， 以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的形式支付給乙方，乙方出具有效票據(jù)。第七條：甲方權(quán)利和義務(wù)1.負(fù)責(zé)保證該項(xiàng)目開發(fā)及銷售的合法性，及時(shí)辦理售樓的相關(guān)法律程序，并為該項(xiàng)目之買主按合法程序辦理買賣手續(xù)。2.甲方向乙方提供的文件資料甲方需在開盤前向乙方提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)的證照 (包括國(guó)土使用權(quán)證書、 建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、施工許可證、商品房預(yù)售許可等 )復(fù)印件;根據(jù)乙方代售要求提供該項(xiàng)目的有關(guān)資料(包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、測(cè)繪報(bào)告、規(guī)格等 );3.同意在該項(xiàng)目的各種宣傳媒體及資料上印上乙方獨(dú)家第7頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE策劃代理字樣，并包括乙方有關(guān)名稱、 電話及地址以利銷售。4.甲方應(yīng)按期結(jié)算乙方應(yīng)得傭金，逾期則按 0.3%每日支付滯納金，逾期一個(gè)月除滯納金外，另處賠付乙方應(yīng)結(jié)金額的30%作為賠償金。5.一切有關(guān)項(xiàng)目之其他合同文件均須由甲方 (或甲方授權(quán)人)簽訂，任何個(gè)人或單位簽訂均屬無(wú)效。6.甲方負(fù)責(zé)派授權(quán)人與認(rèn)購(gòu)者簽訂《商品房預(yù)售合同》 、《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房預(yù)訂書》《意向購(gòu)房承諾書》，其它任何人簽訂之合同條款均屬無(wú)效。7、甲方有權(quán)定期檢查， 督導(dǎo)乙方工作，專人負(fù)責(zé)收款簽章，并享有該項(xiàng)目開發(fā)的收益權(quán)，所有權(quán)和處置權(quán)。第八條：乙方權(quán)利及義務(wù)1.整個(gè)策劃、宣傳和銷售過(guò)程中必須遵守中華人民共和國(guó)、重慶市及有關(guān)地方的法律法規(guī)。2.完成前期市場(chǎng)調(diào)查，項(xiàng)目定位報(bào)告，項(xiàng)目?jī)r(jià)格及推廣營(yíng)銷企劃，并實(shí)施執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的銷售進(jìn)行總體策劃， 包括對(duì)市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、時(shí)間、價(jià)格、付款方式及各種宣傳渠道的確定與第8頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE運(yùn)用等提供專業(yè)意見，并實(shí)施執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)建議、安排設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作該項(xiàng)目的推廣宣傳單、展覽板、認(rèn)購(gòu)書、認(rèn)購(gòu)須知及有關(guān)之銷售資料， 并實(shí)施執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)建議、安排及監(jiān)督制作該項(xiàng)目的報(bào)紙、電視及電臺(tái)等各大媒體廣告的設(shè)計(jì)及制作工作，并實(shí)施執(zhí)行。6.對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群組織、安排、主持并實(shí)施執(zhí)行直銷宣傳廣告的派發(fā)。 7.各種有關(guān)宣傳的計(jì)劃及費(fèi)用需甲方簽字同意方可實(shí)施。8.協(xié)助甲方以甲方名義草擬《商品房預(yù)售合同》 、《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房預(yù)訂書》、《意向購(gòu)房承諾書》，并協(xié)助甲方統(tǒng)一收取客戶房款。已簽訂的《商品房預(yù)售合同》 、《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房預(yù)訂書》、《意向購(gòu)房承諾書》原件必須在24小時(shí)內(nèi)交甲方。非經(jīng)甲方書面簽字同意，乙方不得與買房者修改甲方審定的《商品房預(yù)訂書》、《商品房認(rèn)購(gòu)書》、《商品房預(yù)售合同》、《意向購(gòu)房承諾書》的任何條款。9.及時(shí)提交售后分析、統(tǒng)計(jì)工作，銷售報(bào)告、客戶統(tǒng)計(jì)分析、媒介效果評(píng)估分析、策劃及銷售工作補(bǔ)充及調(diào)整分析報(bào)告等。第9頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE10.在工作安排過(guò)程當(dāng)中， 若雙方在工作磋商階段中未能取得共識(shí)，乙方應(yīng)在保留專業(yè)意見的基礎(chǔ)上，尊重甲方最終決定為服務(wù)宗旨。11、乙方有制定本項(xiàng)目面價(jià)的權(quán)利，但不得底于甲方簽字確認(rèn)的底價(jià)，同時(shí)需甲方審核簽字確認(rèn)后才能實(shí)施。12、乙方應(yīng)保證銷售工作正常開展，需派駐不少于7人的銷售隊(duì)伍駐甲方的項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施銷售工作，其中含一名銷售經(jīng)理，銷售人員。服務(wù)項(xiàng)目的一名銷售總監(jiān) (隨時(shí)檢查督促銷售執(zhí)行效果 )，保證每周不少于一天在售樓現(xiàn)場(chǎng)辦公 ;按階段工作要求的一名策劃師 (全程跟進(jìn)執(zhí)行項(xiàng)目策劃工作 )，保證開盤前及重大活動(dòng)方案事實(shí)時(shí)每周四天在項(xiàng)目所在地辦公;一名平面設(shè)計(jì)師 (保證隨時(shí)跟進(jìn)和把握項(xiàng)目相關(guān)平面設(shè)計(jì)作品效果)。13、針對(duì)本項(xiàng)目乙方經(jīng)手的推廣文件、資料、宣傳平面需經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。 14、乙方必須如實(shí)提供合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如因乙方無(wú)有效合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及超范圍的受托代理，給甲方造成損失和不良影響的，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。第10頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE15、(包括產(chǎn)品規(guī)劃建議和定位建議 );200年月日前想甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案 ;200年 月日前向甲方提供廣告宣傳推廣計(jì)劃及項(xiàng)目的營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃給甲方審定，經(jīng)甲方簽字同意后實(shí)施;并完成相應(yīng)階段全部策劃、 銷售準(zhǔn)備工作、銷售人員培訓(xùn)工作，本合同簽定后乙方進(jìn)駐售樓部開始代銷工作，10天之內(nèi)配齊售樓人員， 從200年月日起，全面展開銷售工作實(shí)際運(yùn)作。 (根據(jù)甲方進(jìn)度和要求 )16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售接待工作，收集客戶意見，協(xié)調(diào)客戶與甲方的關(guān)系。17、應(yīng)為甲方保守相關(guān)的商業(yè)機(jī)密。18、乙方不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的銷售活動(dòng)之外的任何商業(yè)活動(dòng)，也不得以虛假夸大之詞欺騙購(gòu)房人，不得超出甲方認(rèn)可的書面宣傳資料、廣告資料對(duì)購(gòu)房人進(jìn)行宣傳，否則造成的社會(huì)不良影響及甲方、第三方的損失由乙方承擔(dān);19、未經(jīng)甲方同意，不得代收任何售房款項(xiàng)及預(yù)訂款。第九條：違約責(zé)任本合同有效期內(nèi)，任何一方違反本合同之約定可視為違第11頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE約，守約方有權(quán)終止合同，合同終止后由違約方承擔(dān)由此造成的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。雙方約定違約金為 萬(wàn)元正。第十條：合同的終止因下列原因本合同終止：(2)合同期限屆滿，又無(wú)需延長(zhǎng)的。 因一方違約或滿足本合同約定的終止合同條件，另一方要求中止。無(wú)違約行為但雙方協(xié)議終止。如非違約原因或非滿足本合同約定的終止合同條件需終止本合同，提議方應(yīng)提前 15天以書面形式通知對(duì)方并獲得書面簽字認(rèn)可，有關(guān)代理傭金之計(jì)算按雙方商定并簽字認(rèn)可的終止日期為終止結(jié)算日期，并按該日期前已收取首付款或定金，并簽訂《商品房預(yù)售合同》或大定協(xié)議的房款總額為基數(shù)計(jì)算代理傭金，甲方應(yīng)自終止計(jì)算日期起 7日內(nèi)結(jié)清所有應(yīng)付乙方之代理傭金，乙方也應(yīng)自終止計(jì)算日期起7日內(nèi)向甲方交接清相關(guān)工作及銷售資料。第十一條：爭(zhēng)議的解決執(zhí)行本合同過(guò)程中，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著平等互利的原則，盡量協(xié)商解決，協(xié)商不下，應(yīng)向代理項(xiàng)目所在地人第12頁(yè)/總14頁(yè)FS實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE民法院提出訴訟。第十二條：其它約定事項(xiàng)1、乙方委派于甲方銷售現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員乙方不得輕易做單方面調(diào)動(dòng)，若因不可抗因素需要撤換管理人員，需由乙方提前 10天作出合理的書面說(shuō)明提交給甲方，在甲方認(rèn)可的基礎(chǔ)上(若事實(shí)是不可抗拒的， 甲方承諾不刻意為難乙方)，委派新的管理人員(甲方認(rèn)可該管理人員的前提下)進(jìn)入案場(chǎng)進(jìn)行工作交接，確保項(xiàng)目后期工作有序開展。2、由于甲方原因造成退房的， 經(jīng)甲方同意后，乙方