《市場營銷原理》試題及答案

市場營銷原理》試題及答案《市場營銷原理》試題及答案【多選題】1（多選題）企業(yè)在制定競爭戰(zhàn)略時，要抓住的關鍵戰(zhàn)略關系是____。去掉與投資者（多選題）管理人員應該掌握的技能包括____。概念、技術、人際（多選題）正確的激勵工作，需要對各種理論的綜合運用和融會貫通，管理者要實現(xiàn)激勵工作，應該____。去掉“對員工……”（多選題）對領導者的研究有多個角度，主要有對領導素質的研究、對領導行為的研究以及對領導情景的研究，學習這些研究成果，對一個管理者的意義是____。全選（多選題）按行業(yè)狀況區(qū)分，并購可以分為____。去掉直接（多選題）目標聚集戰(zhàn)略的方法包括__差異化、成本__（多選題）獲得成本優(yōu)勢的方式包括__去掉品牌__。（多選題）影響戰(zhàn)略選擇的因素有____。全選（多選題）價值鏈的輔助活動包括____。去掉“商譽”（多選題）屬于企業(yè)進入一個新行業(yè)的進入壁壘的是____。全選擇（多選題）一體化戰(zhàn)略的基本類型有____。橫向、縱向（多選題）管理人員從事的管理活動可概括為____等職能。去掉運營（多選題）根據(jù)強化的間隔，可把強化分為____幾種去掉臨時（多選題）歸因理論認為行為的內因包括____。努力能力（多選題）組織職業(yè)計劃有助于完成多重目標。全選（多選題）制定個人職業(yè)計劃應遵循的原則包括去掉“服從……，超越……”（多選題）為增進個人的成就需要，麥克萊蘭提出了以下辦法：。去掉“使人……”（多選題）赫茲伯格的雙因素理論中的“激勵因索”相當于馬斯洛需要層次理論中的需要。歸屬、自尊、自我實現(xiàn)（多選題）生理需要的具體表現(xiàn)為。全選（多選題）歸屬需要的具體表現(xiàn)為。去掉“社會認可”（多選題）自尊需要的具體表現(xiàn)為。負有責任、同事認可、工作頭銜（多選題）自我實現(xiàn)需要的具體表現(xiàn)為。全選（多選題）領導的發(fā)展趨勢表現(xiàn)為。去掉“事務型”（多選題）在領導生命周期理論中，所謂成熟的下級包括以下特征。去掉“擁有強烈25（多選題）在菲德勒的模型中，所謂情景因素包括去掉“管理風格、環(huán)境”（多選題）一個企業(yè)的領導是否有效可體現(xiàn)在等方面。去掉“聲望”（多選題）領導者的職位權力包括。強制、法定、獎勵（多選題）現(xiàn)代企業(yè)中要處理好直線人員和參謀人員的關系，。發(fā)揮……必須……（多選題）麥克萊蘭的成就需要理論指出人有需要。權力、成就、歸屬（多選題）有效溝通的障礙包括。去掉“地位、個性”（多選題）溝通的作用包括。全選（多選題）正式溝通的基本形態(tài)有。去掉“縱向交叉”（多選題）領導者的作用包括。去掉“示范”（多選題）如果一個企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他的發(fā)展思路，則產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因可能是。全選《市場營銷原理》試題及答案【單選題】35（單選題）那些市場占有率和銷售增長率都很低的產(chǎn)品被稱為。瘦狗（單選題）處于同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相似的企業(yè)間的并購，被稱為__橫向（單選題）當企產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率很高而銷售增長率很低時，企業(yè)宜采取的對策為。努力維持（單選題）對某企業(yè)所從事的各項業(yè)務進行戰(zhàn)略分析時，最能反映其經(jīng)營實力的指標是。市場占有率（單選題）某企業(yè)利用SWOT矩陣來選擇自己的戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機會、克服內部劣勢的方案，這是一種戰(zhàn)略方案。OW（單選題）企業(yè)在確定競爭戰(zhàn)略時，其經(jīng)濟實力較差，無力面面俱到時，應當選擇戰(zhàn)略。目標聚集（單選題）戰(zhàn)略控制最重要的是。動態(tài)（單選題）在情況下，企業(yè)獲益低且有風險。進入低，退出高（單選題）小型企業(yè)在進行經(jīng)營方向決策時，最不可取的做法是。生產(chǎn)多種產(chǎn)品（單選題）企業(yè)戰(zhàn)略管理中涉及的一般環(huán)境因素包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境以及社會環(huán)境（單選題）差異化戰(zhàn)略成功的前提之一是，消費者愿意為多付錢。差別特征（單選題）企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是。差別化（單選題）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和。多樣化（單選題）1998年，中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組，某些石油石化企業(yè)聯(lián)手經(jīng)營，上下游結合，這種重組屬于。縱向一體化（單選題）20世紀90年代，我國的彩電行業(yè)曾掀起一次大規(guī)模的兼并潮，小公司紛紛被有實力的公司兼并，創(chuàng)維集團兼并了牡丹電視機廠，這種兼并是。橫向（單選題）名牌戰(zhàn)略適用于。產(chǎn)品差異（單選題）某企業(yè)堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車，且專門生產(chǎn)其中一種，別的不生產(chǎn)，這稱為。目標聚集（單選題）既分析企業(yè)的優(yōu)勢，又分析企業(yè)面對的機會與成功，這種方法為。SWOT（單選題）從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是企業(yè)使命（單選題）近年來，我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務質量，使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產(chǎn)生，主要是由于。日益加強的競爭（單選題）總成本領先戰(zhàn)略的特點是。在全行業(yè)范圍（單選題）一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為。范圍（單選題）某牙膏廠原來只生產(chǎn)兩面針藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于。相關多元化（單選題）目標聚集戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是聚集于低成本，另一種是聚集于。差異（單選題）某有限公司由最初冰箱業(yè)務擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產(chǎn)業(yè)務，該公司走的是?；旌希▎芜x題）在SWOT模型中，第W類企業(yè)，即具有一定的內部優(yōu)勢，但外部環(huán)境存在威脅的企業(yè)，應采取。ST《市場營銷原理》試題及答案【判斷題】61（判斷題）惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。X（判斷題）以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎，開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略，屬于產(chǎn)品開發(fā)型的多元化發(fā)展戰(zhàn)X（判斷題）一家印刷公司并購一家文具店，屬于橫向并購。X（判斷題）洗衣機生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)洗衣粉的戰(zhàn)略，屬于縱向一體化戰(zhàn)略。X（判斷題）企業(yè)的核心能力是只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機密知識和技能。X（判斷題）企業(yè)在競爭戰(zhàn)略的選擇中，可以同時選擇成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。X（判斷題）金牛業(yè)務能產(chǎn)生較大的利潤和現(xiàn)金流人，但并不需要較大的資金投入。?。ㄅ袛囝}）根據(jù)資金流向的不同，市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業(yè)務分為四類，即問號類明星類、金牛類和瘦狗類。V（判斷題）評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力，首先應對企業(yè)的財務狀況進行客觀公正地分析。V（判斷題）企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、微觀環(huán)境。V（判斷題）差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。V（判斷題）價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。X（判斷題）新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。X（判斷題）如果一個企業(yè)的成長不好，則表明其未來的贏利下降。X8484（單選題）進入威脅的大小取決于。現(xiàn)有企業(yè)反（判斷題）進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低，以及現(xiàn)有關企業(yè)的反應程度丁《市場營銷原理》試題及答案【單選題】76（單選題）在SWOT模型中，第II類企業(yè)，即面臨巨大的外部機會，卻受到內部劣勢限制的企業(yè)，應采取_扭轉_。（單選題）選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發(fā)展是一種。目標聚集（單選題）企業(yè)在經(jīng)濟不景氣，市場需求緊縮，企業(yè)實力又差時，宜采用。緊縮（單選題）職能型組織結構適應的戰(zhàn)略環(huán)境是。低不確定性（單選題）戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是。結構服從于戰(zhàn)略（單選題）波特的低成本制造、產(chǎn)品差異化和目標聚集戰(zhàn)略屬于。部門等級（單選題）企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是。低成本（單選題）紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于。前向映程度（單選題）某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預制構件產(chǎn)品。該廠實施的這種戰(zhàn)略稱為?？v向（單選題）小企業(yè)實力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。小企業(yè)應確定的這一戰(zhàn)略觀稱為。集中性（單選題）實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于。產(chǎn)品標準化（單選題）如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第I象限，即市場機會好，且企業(yè)優(yōu)勢較明顯，那么宜采取的戰(zhàn)略是發(fā)展型（單選題）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定企