2023年公司財(cái)務(wù)的工作總結(jié)

2023年公司財(cái)務(wù)的工作總結(jié)時(shí)間荏苒，2023年很快就要曩昔了，回想曩昔的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回想望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)部是我們公司的癥結(jié)局部之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)賡續(xù)提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比2022年又邁進(jìn)了一步?；厥遵R上曩昔的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及局部司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作安排。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)造詣，戰(zhàn)勝缺乏，現(xiàn)將2023年的工作做如下扼要回首和總結(jié)：

本年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用本錢方面的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存資料的核算治理，嚴(yán)格把握資料庫存的合理貯備，削減資金占用。樹立了資料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來豈論是否需要、豈論那個(gè)局部使用、也豈論購進(jìn)的數(shù)量若干，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)局部來核算的模糊本錢。

2.在原來的根本上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理，增加了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理，分門別類的盤算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反響每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、管帳根本工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《管帳法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員增加財(cái)務(wù)根本工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化管帳檔案的治理等。對(duì)全部本錢費(fèi)用按局部、工程進(jìn)展歸集分類，月底將協(xié)作費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)局部效益。

(2)按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間編制本公司的各類類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極協(xié)作公司其他局部相關(guān)人員的工作。

三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

(1)按公司要求對(duì)公司的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實(shí)時(shí)溝通、與其他核算局部樹立了優(yōu)越的合作關(guān)系。

(2)正確盤算營(yíng)業(yè)稅款及小我所得稅，實(shí)時(shí)、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)局部使用新的稅收申報(bào)軟件，實(shí)時(shí)創(chuàng)造違反稅務(wù)律例的問題并予以改正，保持與稅務(wù)局部的溝通與接洽，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在重要的工作之余，增加團(tuán)隊(duì)扶植，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分施展他們的主不雅能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓立異、務(wù)實(shí)高效的局部新形象。

(4)作為下層治理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣力量包管在人員偏緊的狀況下，年夜家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的時(shí)機(jī)、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2023年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗?fù)?、局部的每一?xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都樹立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與辦事職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角