XX年安全總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

XXXX年安全總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)不知不覺中，舊的一年悄然逝去，迎來(lái)了嶄新的、充滿希望的XXXX年?；仡櫦磳⒔Y(jié)束的XXXX年，就像我的星座一樣，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)思考、反省、嘗試新事物和尋求改變的一年。以下是編輯編寫的安全總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)。歡迎閱讀！安全總監(jiān)的個(gè)人年終總結(jié)是一個(gè)接一個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)重視并采取適當(dāng)措施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了專職安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、安全生產(chǎn)管理的改進(jìn)。項(xiàng)目部在成立之初就建立了職業(yè)健康、安全和環(huán)境監(jiān)督管理體系。安全環(huán)保部通過(guò)日常檢查、定期和不定期專項(xiàng)檢查、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全形勢(shì)的全面控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、制定全年工作計(jì)劃，完善制度和程序，簽訂責(zé)任書根據(jù)公司、分公司的相關(guān)文件，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了《XXXX安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》。根據(jù)計(jì)劃，項(xiàng)目部不斷改進(jìn)、以修訂各種制度和程序。目前，項(xiàng)目部有x項(xiàng)各種規(guī)章制度和x項(xiàng)各種安全操作規(guī)程。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與各部室負(fù)責(zé)人、施工班組層層簽訂責(zé)任書，各主要施工現(xiàn)場(chǎng)、施工班組配備兼職安全員，有效監(jiān)控各主要施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)定，編制安全投資計(jì)劃，結(jié)合施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，編制各種安全生產(chǎn)事故預(yù)案，開展培訓(xùn)演練。三、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各種活動(dòng)1、安全會(huì)議項(xiàng)目部每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)。會(huì)上總結(jié)了前期安全工作，安排了下一階段的工作，總結(jié)檢查了安全生產(chǎn)情況，研究解決了安全生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題，安排了安全生產(chǎn)工作，集中研究，制定了安全技術(shù)方案和措施，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題=提前預(yù)防=提前解決。2、安全培訓(xùn)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員和一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了每個(gè)人對(duì)安全、的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任感，營(yíng)造了安全文明施工的濃厚氛圍，從而提高了所有員工的安全文明施工意識(shí)。3、安全活動(dòng)除了獨(dú)立開展一系列安全檢查+安全培訓(xùn)活動(dòng)外，項(xiàng)目部還認(rèn)真貫徹落實(shí)-的文件精神，響應(yīng)總行+分行的號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全短文、安全演講、危險(xiǎn)源講座和“100個(gè)問(wèn)題與答案”、安全檢查等活動(dòng)的啟動(dòng)和簽署儀式，并組織班組定期召開安全小組會(huì)議進(jìn)行記錄。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了每個(gè)人對(duì)安全、的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了每個(gè)人的責(zé)任感，營(yíng)造了安全文明施工的濃厚氛圍，從而提高了全體員工的安全文明施工意識(shí)。四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針。制定了消防、交通、特種設(shè)備、防洪、安全用電、職業(yè)病防治等相應(yīng)的安全管理制度和計(jì)劃。它還設(shè)立了專門的人員來(lái)管理和分配責(zé)任給人們。項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度和施工技術(shù)交底制度。本工程施工前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)伍操作人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題和主要風(fēng)險(xiǎn)因素有一定的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)有一定的了解、施工組織、采用的新技術(shù)、新材料、新技術(shù)。五、加大檢查力度，做好安全管理為了提高項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目施工管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行日常檢查，并定期和不定期組織全面檢查、專項(xiàng)檢查。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)整改。為了有效控制和消除施工過(guò)程中各種事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全、環(huán)保等各部門人員，根據(jù)施工過(guò)程、施工特點(diǎn)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)對(duì)重要部位和工序進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等。，并及時(shí)整改驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患。六、制定應(yīng)急救援計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)和演練為了有效應(yīng)對(duì)各種事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各種應(yīng)急預(yù)案，以減少各種生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，以及事故處理過(guò)程中對(duì)環(huán)境污染的影響。目前，項(xiàng)目部已制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《溺水應(yīng)急預(yù)案、》《防洪應(yīng)急預(yù)案》和《夏季高溫及夏季防暑應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。，并根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行了消防演習(xí)、溺水演習(xí)、防洪演習(xí)。同時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫和夏季防暑知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我們明確了事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)和責(zé)任，提高了安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能和技巧。通過(guò)演習(xí)，我們?cè)鰪?qiáng)了反應(yīng)能力，提高了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮能力和人員設(shè)備的反應(yīng)能力。同時(shí)，根據(jù)演練情況，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行了修訂，提高了計(jì)劃的可執(zhí)行性和可操作性。七、加強(qiáng)工程安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，制定安全投資計(jì)劃，增加安全投資，同時(shí)制定安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃工作，識(shí)別和評(píng)價(jià)各種環(huán)境因素，制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則、環(huán)境保護(hù)，將安全環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康目標(biāo)分解到各部門?，F(xiàn)場(chǎng)噪音、粉塵控制，定期清潔外殼，清潔現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境進(jìn)行檢查，做到文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng)，確保動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制根據(jù)公司、分公司的要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，配備了專職安全信息人員。及時(shí)輸入安全信息。目前，已有近二十條信息輸入。每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司、業(yè)主。九、積極配合檢查和檢查，及時(shí)認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平自項(xiàng)目開始以來(lái)，不僅分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全檢查，而且業(yè)主監(jiān)理、地方主管部門、上級(jí)主管部門也進(jìn)行了多次檢查。我們都非常重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。我們及時(shí)召集相關(guān)部門人員召開會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)和研究，制定整改方案和措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)相關(guān)上級(jí)單位。這對(duì)規(guī)范和改善各參建單位的施工管理行為，提高工程質(zhì)量起到了有力的作用。十六年已經(jīng)結(jié)束了。在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的效果:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽署率為100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率為100%。自項(xiàng)目開始以來(lái)，項(xiàng)目部未發(fā)生過(guò)任何安全生產(chǎn)事故、工人群體健康事故和火災(zāi)爆炸事故，也未造成任何重大環(huán)境污染事故。它成功地完成了所有的目標(biāo)，并為項(xiàng)目的下一階段打下了良好的基礎(chǔ)。安監(jiān)局長(zhǎng)親自總結(jié)了范文2XXXX的年終情況。在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，我堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在與工程質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度監(jiān)督同等重要的位置，把安全作為促進(jìn)工程進(jìn)度、和確保工程質(zhì)量的重要措施。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展觀，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和監(jiān)督，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推進(jìn)法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化生產(chǎn)，提高項(xiàng)目自身安全水平。努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建設(shè)和諧工地、安全工地做出積極貢獻(xiàn)。各參評(píng)單位全體員工認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和業(yè)主安全生產(chǎn)精神，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全管理”的原則，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)將健康有序地進(jìn)行，為工程建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。以下是對(duì)我辦今年安全生產(chǎn)工作及存在問(wèn)題和XXXX年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告:A、XXXX年度安全生產(chǎn)總結(jié)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作的全面開展為了進(jìn)一步做好所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)辦公室將安全工作列入重要議事日程，形成總監(jiān)辦公室總監(jiān)理工程師和各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)的良好局面。總監(jiān)辦部門、監(jiān)理組、項(xiàng)目部、工區(qū)負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部的相關(guān)安全工作精神，認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)深入開展安全工作，形成了上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下人員共同負(fù)責(zé)的良好局面。一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有安全內(nèi)容；二是每月組織一次專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題發(fā)出書面安全檢查通知，要求施工單位限期整改、實(shí)施；第三，月度項(xiàng)目會(huì)議有安全內(nèi)容；四是定期組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，組織對(duì)安全生產(chǎn)突出、安全隱患多的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互觀察和研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。五是重點(diǎn)識(shí)別危險(xiǎn)源，制定子項(xiàng)目建設(shè)安全防范措施，提前有效防范。六是加強(qiáng)安全監(jiān)督日常檢查制度，為安全監(jiān)督工程師配備專用車輛，在保證專用車輛的基礎(chǔ)上，確保安全監(jiān)督工程師的日常檢查要求得到落實(shí)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（二）加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為項(xiàng)目監(jiān)理，總監(jiān)辦公室始終把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)。按照“安全生產(chǎn)必須管理”的要求，充分發(fā)揮了安全監(jiān)督小組的作用。明確了以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)三司所轄區(qū)域的安全監(jiān)理工作，形成了對(duì)所有既是監(jiān)理又是安全員的監(jiān)理人員的安全監(jiān)理體系。針對(duì)項(xiàng)目部安全人員普遍不足的情況，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，督促承包商按合同約定的人數(shù)配備安全人員，并層層制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，形成了一級(jí)、一級(jí)至一級(jí)責(zé)任的嚴(yán)格安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)細(xì)化、措施強(qiáng)化、工作深化”，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供了有力的制度和組織保障，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制1、主任辦公室將安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結(jié)合。根據(jù)進(jìn)場(chǎng)初期編制的《安全監(jiān)理細(xì)則》、安全監(jiān)理計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，陸續(xù)，《人工挖孔樁安全控制要點(diǎn)》、《基坑開挖安全監(jiān)督要點(diǎn)》、《防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案》、《安全監(jiān)控要點(diǎn)三檢制度》、《分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《報(bào)告管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控體系文件編制針對(duì)性強(qiáng)?！氨驹掳踩a(chǎn)控制要點(diǎn)”已在各標(biāo)段結(jié)合下月將要施工的項(xiàng)目編制，并發(fā)送至各項(xiàng)目部和監(jiān)理組。2、“執(zhí)行力是安全監(jiān)管的核心”。在完善安全監(jiān)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，確保安全管理法規(guī)不僅僅停留在紙面上。總監(jiān)辦公室實(shí)行“安全監(jiān)督員每日檢查、監(jiān)理部每周檢查、副總監(jiān)每十天聯(lián)合檢查、總監(jiān)每月檢查”的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形成嚴(yán)格的安全監(jiān)督。安全管理的重點(diǎn)包括項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全體系的建立和月度實(shí)施，以及隱患的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并將檢查的詳細(xì)情況記錄在“安全生產(chǎn)檢查記錄”中。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，要求限期整改。今年，辦公室下發(fā)了49項(xiàng)隱患整改通知和工作指令，每項(xiàng)整改、落實(shí)。3、執(zhí)行每月安全和質(zhì)量檢查通知制度。每月月底，我辦組織三個(gè)標(biāo)段的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。通過(guò)對(duì)安全隱患、的檢查和分析，指出了整改的途徑和方法，告誡大家要高度重視安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，將利用PPT幻燈片或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議來(lái)組織各投標(biāo)部分，以學(xué)習(xí)和推廣安全生產(chǎn)的好項(xiàng)目或好零件。對(duì)于每次安全會(huì)議，應(yīng)編制會(huì)議紀(jì)要、安全檢查報(bào)告提交總部，并下發(fā)至施工單位，督促承包商實(shí)施安全生產(chǎn)管理。注重實(shí)施:按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《公路工程安全生產(chǎn)、文明施工管理?xiàng)l例》等省、部委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合沿線工程線路長(zhǎng)度、的復(fù)雜情況的實(shí)際情況，有針對(duì)性地完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施；督促各標(biāo)段增加安全生產(chǎn)資金投入?？紤]到項(xiàng)目預(yù)算中包含的安全作業(yè)環(huán)境和安全施工費(fèi)用，全年安全費(fèi)用投資410萬(wàn)元。根據(jù)總部發(fā)布的《安全費(fèi)用計(jì)量規(guī)定》，將實(shí)施安全費(fèi)用簽證制度，每月對(duì)承包商的安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行審查，以確保安全費(fèi)用用于購(gòu)買和更新安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全員制度。根據(jù)本工程各標(biāo)段管理體系的特點(diǎn)，督促各標(biāo)段為各工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員，并負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督；完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展安全應(yīng)急演練，確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作的及時(shí)有效實(shí)施，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。加大宣傳教育力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造和諧氛圍根據(jù)交通部部署的“安全工地”建設(shè)活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、業(yè)主公司、總公司，總監(jiān)辦明確提出了“建設(shè)安全高鐵”的安全目標(biāo)。我們制定了《玉鐵高速公路三處處長(zhǎng)辦公室“安全工作現(xiàn)場(chǎng)”施工活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉鐵高速公路三處處長(zhǎng)辦公室“安全工作月”施工活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉鐵高速公路三處處長(zhǎng)辦公室“安全工作年”施工活動(dòng)實(shí)施方案》。以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以安全發(fā)展為基本點(diǎn)，我們開展了“安全工作月”、“安全工作年”、“安全工作現(xiàn)場(chǎng)”宣傳活動(dòng)。按照“人進(jìn)安全，一切尊重安全”的原則，通過(guò)幻燈片、板報(bào)、安全宣傳窗口和我公司車站等載體，引導(dǎo)各標(biāo)段大張旗鼓地開展宣傳教育活動(dòng)。一方面，定期現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議專題用于開展安全生產(chǎn)宣傳教育?？偙O(jiān)理的安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，向一線工人宣傳政府部門、裕崗公司的指導(dǎo)精神和其他相關(guān)安全工作。結(jié)果，一線工人、農(nóng)民工獲得了難得的教育機(jī)會(huì)，取得了良好的效果，形成了從過(guò)去的“我要我的安全”到“我要我的安全”的可喜變化，有力地推動(dòng)了安全工作的發(fā)展。（五）完善安全行業(yè)數(shù)據(jù)，規(guī)范安全月報(bào)，落實(shí)安全臺(tái)帳為有效做好安全監(jiān)管工作，總監(jiān)辦針對(duì)各標(biāo)段安全數(shù)據(jù)收集整理中存在的問(wèn)題，及時(shí)編制了安全管理表、安全月報(bào)格式，并組織三個(gè)標(biāo)段的安全總監(jiān)和全體安全員開展行業(yè)安全數(shù)據(jù)收集整理和安全計(jì)劃編制的培訓(xùn)研究。建立安全賬戶、危險(xiǎn)源賬戶，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)信息反饋，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全良好態(tài)勢(shì)、內(nèi)部行業(yè)，在多次安全檢查中得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。前不久，南寧外環(huán)、京南項(xiàng)目兄弟單位來(lái)我處參觀，并參觀了8、9、10合同段，了解安全資料的收集、編制和歸檔。他們非常贊賞我們辦公室對(duì)生產(chǎn)安全數(shù)據(jù)的管理。（六）突出重點(diǎn)，加大隱患排查和整改力度，確保施工安全隨著工程的進(jìn)展和季節(jié)天氣的變化，在認(rèn)真分析沿線復(fù)雜實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，轄區(qū)內(nèi)施工作業(yè)點(diǎn)數(shù)量超過(guò)0+線長(zhǎng)、時(shí)，我局重點(diǎn)抓重點(diǎn)，抓重點(diǎn)，全力確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。(1)隨著工程的不斷進(jìn)展，上半年我們將在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的橋梁挖孔樁施工。根據(jù)人工挖孔樁施工風(fēng)險(xiǎn)大、安全管理難度大的特點(diǎn)，上半年我們將重點(diǎn)抓好人工挖孔樁的施工，確保對(duì)開挖工人進(jìn)行“一對(duì)一”的安全交底，確保開挖工人在施工過(guò)程中熟悉安全注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的胸墻澆筑質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行胸墻澆筑，并增加安全專項(xiàng)監(jiān)督站確認(rèn)制度，對(duì)于未經(jīng)主管辦安全專項(xiàng)監(jiān)督站確認(rèn)的胸墻澆筑，一律進(jìn)行返工處理，以保證胸墻的厚度和質(zhì)量；實(shí)行“一橋一員”制度，即每一個(gè)要開工的橋梁開挖樁基工程必須配備一名專職安全員進(jìn)行“兩檢一監(jiān)控”(即日常起重設(shè)備、安全設(shè)施、孔底有毒氣體，其他檢查每天開工前進(jìn)行，日常護(hù)壁條件、設(shè)備磨損、孔蓋，其他檢查在每班結(jié)束后進(jìn)行，監(jiān)控作業(yè)在整個(gè)開挖施工過(guò)程中進(jìn)行)；監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人每天對(duì)挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查89(次)安全隱患，如超薄護(hù)壁、防護(hù)措施不完善、起重設(shè)備磨損，組織2次人工挖孔樁安全隱患現(xiàn)場(chǎng)整改會(huì)。在嚴(yán)肅處理違章作業(yè)時(shí)，他把事實(shí)擺在一線工人面前，講道理，使工人充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)上述措施，有效遏制了人工挖孔樁安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了人工挖孔樁零事故。(2)汛期開始以來(lái)，為確保轄區(qū)內(nèi)工程的安全，指揮部辦公室積極響應(yīng)指揮部的部署，成立了玉鐵高速公路第三指揮部辦公室防汛指揮部。根據(jù)要求，制定了玉鐵高速公路三處處長(zhǎng)辦公室防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案，采用了預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)案實(shí)施單位的兩級(jí)預(yù)案體系。我們精心部署防洪工作，提出“防大洪水、保安全、保財(cái)產(chǎn)”的目標(biāo)。我們已經(jīng)仔細(xì)做了我們的思考、組織、措施、計(jì)劃、材料“五個(gè)實(shí)現(xiàn)”。結(jié)合汛期建設(shè)項(xiàng)目，完善了“玉鐵三處處長(zhǎng)辦公室汛期危險(xiǎn)源監(jiān)控表”，督促項(xiàng)目各部門建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)防汛工作和24小時(shí)值班制度。高邊坡、高填方路段和橋涵工程實(shí)施了“雨前、雨中、雨后”三項(xiàng)檢查制度，并對(duì)雨后、雨況進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控。由于措施到位，盡管下了幾次大雨，但各標(biāo)段未發(fā)生事故，確保了汛期工程的安全。進(jìn)入夏季以來(lái)，廣西持續(xù)高溫天氣。為了保證混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和施工人員的夏季防暑安全，針對(duì)夏季持續(xù)高溫的氣候特點(diǎn)，總監(jiān)辦公室要求各標(biāo)段在高溫和酷暑期間及時(shí)安全生產(chǎn):一是購(gòu)買夏季防暑降溫藥品和飲料，確保每個(gè)工人一份；二是鋼筋加工、模板打磨和組裝、混凝土澆筑等條件來(lái)搭建防曬霜，改善施工環(huán)境條件；三是避免中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)的高溫時(shí)段，合理安排作業(yè)時(shí)間。四是針對(duì)夏季高溫季節(jié)，督促各參評(píng)單位對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作，增強(qiáng)操作人員自我保護(hù)意識(shí)，重視食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，做好疾病防控工作，真正落實(shí)安全生產(chǎn)。隨著梁板預(yù)制施工的逐步展開，大型吊裝設(shè)備相繼投入使用。下半年，我辦及時(shí)將安全工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到大型起重設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、檢查維護(hù)和隱患排查整治。在對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的龍門吊、架橋機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械屬于落后、陳舊的生產(chǎn)工具，沒有可靠的穩(wěn)定性、安全性，有的通過(guò)組裝貝雷片連接不牢，存在錯(cuò)位和偏移現(xiàn)象。二、吊裝作業(yè)提示信號(hào)未安裝。第三，鋼軌彎曲不直，磨損甚至損壞導(dǎo)輪。為此，廠長(zhǎng)辦公室組織了四次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議，對(duì)幾個(gè)梁板預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行了整改。同時(shí)，發(fā)布了《安全隱患整改通知書》，督促相關(guān)單位落實(shí)整改。還組織項(xiàng)目部安全工程師到其他項(xiàng)目中去學(xué)習(xí)，借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野，更新管理工作。通過(guò)一系列提高認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化管理責(zé)任的措施，重型起重機(jī)械設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。二、XXXX多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（一）現(xiàn)存問(wèn)題回顧XXXX安全生產(chǎn)工作，我辦在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和總部的有關(guān)規(guī)定，在完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，在完善安全交底、安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為突破口，在以階段性施工特點(diǎn)為重點(diǎn)的安全監(jiān)控的基礎(chǔ)上，在不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度和安全宣傳效果的基礎(chǔ)上，取得了一定的成效。然而，也存在諸如安全設(shè)施投資不足、安全管理不足、不現(xiàn)實(shí)的安全數(shù)據(jù)等問(wèn)題。，這主要表現(xiàn)在:龍門吊對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)緩慢，思想認(rèn)識(shí)不足，僥幸心理，工人安全操作意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部不愿意投入檢測(cè)資金等。此外，各標(biāo)段的進(jìn)度壓力很大，因此在獲得標(biāo)定證書后是否立即進(jìn)行吊裝作業(yè)。石方施工的爆破作業(yè)需要進(jìn)一步規(guī)范。截至本月底，三個(gè)標(biāo)段剩余土石方爆破量約為4萬(wàn)平方米。雖然我辦制定了《石方爆破管理制度》，但一些爆破作業(yè)區(qū)域的警戒線、標(biāo)志不能完全滿足安全需要，專職安全監(jiān)督員不負(fù)責(zé)全程監(jiān)控爆破作業(yè)的實(shí)施。橋涵結(jié)構(gòu)基坑局部反開挖不規(guī)范，邊坡或臺(tái)階開挖不夠。某些路段的建設(shè)尚未完成。高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)部資料，安全生產(chǎn)專項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)用滯后，安全技術(shù)交底跟不上現(xiàn)場(chǎng)施工。(2)獲得的經(jīng)驗(yàn)安全和諧的施工環(huán)境是工程建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)的前提。我們每個(gè)管理者都必須始終把安全放在第一位，遏制“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”、“重要的是說(shuō)出來(lái)，忙的時(shí)候忘了，做的時(shí)候不想要”，始終高舉安全旗幟，高喊安全口號(hào)，營(yíng)造豐富多彩的安全氛圍。我們不僅運(yùn)用科技創(chuàng)新的應(yīng)用、管理機(jī)制的手段、資金投入的保障措施、管理體系的約束力，而且善于總結(jié)工作中的實(shí)際方法，借鑒推廣、發(fā)揚(yáng)光大，細(xì)節(jié)見真章。所有管理者的“善待農(nóng)民工”意識(shí)是安全工作的助推器。在進(jìn)入工地之初，我的辦公室就提出要“把農(nóng)民工當(dāng)兄弟看待”，確保安全生產(chǎn)。我的辦公室已經(jīng)要求項(xiàng)目部在定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上善待農(nóng)民工，為他們提供安全的工作環(huán)境和施工條件，并確保他們的人身安全。創(chuàng)新管理、不簡(jiǎn)單地照搬規(guī)范是安全工作的基礎(chǔ)。為了解決高空作業(yè)蓋梁支撐墊石施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，總監(jiān)辦公室組織工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)調(diào)研，集思廣益，聽取各方意見，用整體鋼絲繩將限位器兩端連接起來(lái)，形成空中生命線。“高空生命線”安全防護(hù)措施操作簡(jiǎn)單，方便易行，一線工作人員樂于接受，收到了良好的效果。樹立安全管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性是安全生產(chǎn)的保證。如何增強(qiáng)安全管理的權(quán)威性，加強(qiáng)安全工作的執(zhí)行力，我辦十標(biāo)段旨在提高勞務(wù)隊(duì)伍的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制。項(xiàng)目部將勞務(wù)隊(duì)伍的計(jì)量和財(cái)務(wù)結(jié)算與安全聯(lián)系起來(lái)。所有勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算和借用必須由安全管理人員簽字后才能進(jìn)行結(jié)算。從制度上保證安全管理人員的權(quán)威。推進(jìn)月度聯(lián)合檢查是做好安全生產(chǎn)工作的措施之一?？偙O(jiān)辦組織三個(gè)標(biāo)段的安全領(lǐng)導(dǎo)以互檢、互檢、互學(xué)、互促的形式進(jìn)行聯(lián)合檢查，揚(yáng)長(zhǎng)避短，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的安全管理水平。對(duì)各合同段進(jìn)行檢查后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和評(píng)議，找出差距，指出下一步安全工作的重點(diǎn)。整體安全管理水平得到有效提升。專職安