中小學(xué)后勤管理工作“五要”-2019年文檔

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)中小學(xué)后勤管理工作“五要”學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤管理工作的優(yōu)劣，不僅直接影響到學(xué)校的辦學(xué)效益，而且也直接或間接地影響著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)學(xué)校后勤優(yōu)化管理，是研究后勤管理工作的重要課題。優(yōu)化學(xué)校后勤管理，就是要優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部四大要素，即人、財(cái)、物、時(shí)四個(gè)方面，做到人盡其才，財(cái)盡其利，物盡其用，時(shí)間充分利用，從而以最低的消耗、最短的時(shí)間，取得最好的效果。根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為要搞好中小學(xué)后勤管理工作，做好以下幾點(diǎn)至關(guān)重要。一、要科學(xué)挑選人員學(xué)校的后勤工作，既是一項(xiàng)理財(cái)管物、購(gòu)置分發(fā)的事務(wù)性工作，又是一項(xiàng)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、維護(hù)財(cái)政紀(jì)律的政策性、原則性很強(qiáng)的技術(shù)性工作。不能吃苦耐勞，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，缺乏廉潔奉公黨性原則的人，是難以勝任的。況且，這項(xiàng)工作具有“一多”“二廣”的特點(diǎn)。“一多”是指涉及人員多，師生員工人人與后勤部門有關(guān)；“二廣”是指校內(nèi)校外聯(lián)系面廣，教學(xué)活動(dòng)要求面廣。在物質(zhì)條件與教育事業(yè)發(fā)展需要不協(xié)調(diào)、社會(huì)風(fēng)氣沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)的地方和單位，要做好后勤工作還存在很大的困難，但只要全體后勤工作人員任勞任怨、勤奮工作，后勤工作是會(huì)干得好的。在此，還應(yīng)指出學(xué)校后勤工作的好壞直接關(guān)系到貫徹黨的全面發(fā)展的教育方針，關(guān)系到維護(hù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，特別是在中小學(xué)，學(xué)校的全部工作都是為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，要求教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。環(huán)境的布置，衛(wèi)生的要求，設(shè)備的管理，工作人員的作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度等，都有著直接的教育作用，有的甚至給學(xué)生以終身的影響。因此，學(xué)校對(duì)后勤人員的要求高，對(duì)后勤人員的挑選也應(yīng)該是有條件的。根據(jù)中小學(xué)性質(zhì)和后勤工作任務(wù)的要求，后勤工作人員應(yīng)具備如下條件：⑴思想上忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，有立足后勤全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的熱情和決心。⑵工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)校如家，辦事熱心、細(xì)心、耐心，不安于現(xiàn)狀，勇于改革，具有較強(qiáng)的政策觀念，敢于堅(jiān)持原則；有敏銳的洞察力，超前的思想意識(shí)；有以不變應(yīng)萬(wàn)變的技能。⑶作風(fēng)上要大公無(wú)私，廉潔奉公，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，甘當(dāng)無(wú)名英雄。⑷在專業(yè)上，懂得教育教學(xué)規(guī)律，熟悉教育方針和有關(guān)財(cái)務(wù)政策與規(guī)定，了解各科教學(xué)的需要與發(fā)展，虛心好學(xué)。掌握一定的有關(guān)后勤的知識(shí)和技能。挑選好后勤干部是搞好后勤管理的決定因素。要改變后勤管理落后與開(kāi)創(chuàng)教育新局面的矛盾，就必須從加強(qiáng)后勤人員的選拔、調(diào)配、培訓(xùn)上抓起。在選拔、調(diào)配和培訓(xùn)后勤人員時(shí)，要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：⑴堅(jiān)持從實(shí)踐中選拔。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要選拔在實(shí)際工作中取得顯著成績(jī)的人員。⑵揚(yáng)長(zhǎng)避短，量才授職，善用其長(zhǎng)，力避其短。⑶實(shí)事求是地看實(shí)際知識(shí)水平和工作成績(jī)。⑷堅(jiān)持用人不疑，疑人不用。⑸用人與培訓(xùn)相結(jié)合。⑹堅(jiān)持職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。明確其承擔(dān)的責(zé)任，授予相應(yīng)權(quán)力，給以其應(yīng)得的報(bào)酬。二、要合理使用經(jīng)費(fèi)中小學(xué)后勤管理部門的主要任務(wù)之一是把好學(xué)校所有經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)。沒(méi)有一定的經(jīng)費(fèi)，確實(shí)很難抓好后勤工作?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，這是起碼的常識(shí)。只有嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理、科學(xué)地安排和使用有限的經(jīng)費(fèi)，才能做到少花錢，多辦事。正是從這個(gè)角度上講，管好經(jīng)費(fèi)，用好經(jīng)費(fèi)是檢驗(yàn)學(xué)校后勤工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一。后勤工作要做到辦事有計(jì)劃、支出有預(yù)算、管理有制度、收入有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督有要求。明確規(guī)定工作目標(biāo)及工作程序，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算辦事。這樣才有利于保證資金收支平衡。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和控制。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持做到在決策中抓預(yù)先控制；在實(shí)踐中抓現(xiàn)揚(yáng)控制；在結(jié)算中抓反饋控制。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)費(fèi)審批制度；財(cái)會(huì)人員分工制度，報(bào)銷驗(yàn)收制度；檢查監(jiān)督、民主理財(cái)制度。堅(jiān)持“一支筆”審批，保證?？顚Ｓ?，接受群眾監(jiān)督。再次，必須抓好總結(jié)，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的決算。決算是預(yù)算執(zhí)行的年終總結(jié)，也是財(cái)務(wù)活動(dòng)為教學(xué)、為師生生活、福利服務(wù)的最后檢查。進(jìn)而在總結(jié)中找出規(guī)律，指導(dǎo)制訂下一年的預(yù)算。三、要管理好校產(chǎn)勤儉辦學(xué)是中小學(xué)后勤管理工作的基本方針，因此，必須重視節(jié)約財(cái)物，做好校產(chǎn)的保管、維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用效率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)。校產(chǎn)管理，必須建立健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。所有校產(chǎn)都要建立專賬，分門別類登記造冊(cè)，進(jìn)出庫(kù)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚，杜絕貪污和浪費(fèi)的發(fā)生。校產(chǎn)的維修，可少花錢，用于解決教學(xué)急需。既節(jié)約了物力，也節(jié)約了人力和財(cái)力。杜絕任意毀壞、糟蹋校產(chǎn)和只管用、不管維修的現(xiàn)象；加強(qiáng)師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的教育。把愛(ài)護(hù)公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚。引導(dǎo)師生，愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節(jié)約，自覺(jué)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用效率，用于緩解教育經(jīng)費(fèi)投入不足的矛盾。四、要把握好時(shí)間中小學(xué)后勤管理活動(dòng)中，時(shí)間不同于人、財(cái)、物能夠擇優(yōu)選用，也不同于物資那樣能調(diào)整分配。時(shí)間具有不可塑性，對(duì)管理活動(dòng)是極其重要的。⑴要做時(shí)間的主人。后勤管理人員不僅要做到當(dāng)天的事，當(dāng)天完成，而且應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，今天耗用時(shí)間不只是為完成正在做的工作，同時(shí)還要為明天將做的工作打好基礎(chǔ)，為未來(lái)作好準(zhǔn)備。⑵要善于掌握自己的時(shí)間。后勤管理人員，要在有限的時(shí)間內(nèi)，最大限度地做好工作，提高工作效率。一要計(jì)劃工作用時(shí)。什么時(shí)間做什么，什么事情何時(shí)做，做到心中有數(shù)。二要分清工作主次。把眾多的工作排出順序，依次辦理。三要把握工作的內(nèi)在聯(lián)系。實(shí)際工作中的不少事情往往有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結(jié)合起來(lái)辦理，決定相應(yīng)的實(shí)施措施，可以節(jié)約時(shí)間。⑶要善于處理上下關(guān)系中的時(shí)間因素。布置任務(wù)時(shí)要有時(shí)間限制，找人談話要把握時(shí)機(jī)，對(duì)待請(qǐng)示、匯報(bào)要及時(shí)處理。做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)相結(jié)合。五、要強(qiáng)化衛(wèi)生安全意識(shí)建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全?！鞍踩赜谔┥健！薄吧槐：握劷逃俊睅熒钠桨?，就是校園的平安，而食品衛(wèi)生是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校必須嚴(yán)格踐行以制度做保證，以教育為手段，以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品藥品監(jiān)管局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作的通知》。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校應(yīng)該與食堂相關(guān)責(zé)任人分別簽訂責(zé)任狀，以此強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)和安全意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕食品中毒等安全事故。及時(shí)通報(bào)媒體報(bào)道的食物中毒事件，警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。在食品衛(wèi)生方面應(yīng)該始終堅(jiān)持“六個(gè)四”的原則：⑴食堂經(jīng)營(yíng)持“四證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識(shí)合格證、司爐操作證。⑵食品衛(wèi)生把“四關(guān)”：采購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。⑶食堂設(shè)施有“四防”：防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑷用具清洗施“四招”：一洗、二刷、三沖、四消毒。⑸環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人、定物、定時(shí)、定責(zé)。⑹個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”：勤洗手剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤洗衣服和被褥、勤換工作服。要加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生