《安全生產(chǎn)管理制度匯編》

安全生產(chǎn)管理制度匯編安全辦公例會(huì)制度為及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、指令,及時(shí)平衡解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)問題,強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,規(guī)范礦井安全辦公會(huì),特制定安全辦公例會(huì)制度。一、礦安全辦公例會(huì)（一）會(huì)議制度1、每周六下午15：30分召開全礦安全辦公會(huì)。辦公室負(fù)責(zé)組織會(huì)議,按要求下達(dá)通知和布置會(huì)場(chǎng)。2、安全辦公會(huì)由礦長(zhǎng)主持,班組長(zhǎng)以上管理人員全部參加會(huì)議。3、安全辦公會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家及上級(jí)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面方針、政策、法律、法規(guī),全面落實(shí)安全工作。4、分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)匯報(bào)本周安全生產(chǎn)工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),安排下周安全生產(chǎn)工作。5、總工程師總結(jié)安排礦井技術(shù)管理工作、通防工作及礦井生產(chǎn)接續(xù)。6、安全礦長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,總結(jié)安全隱患的排查整改情況,并從中積累經(jīng)驗(yàn),安排下周安全工作和隱患排查整改。7、調(diào)度室通報(bào)上次安全辦公會(huì)安排工作完成情況。8、安全辦公會(huì)有議有決,注重實(shí)效,由礦辦公室建立專門完整的記錄,保持安全管理與安全整改的連續(xù)性。9、礦辦公室下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要。（二）考核規(guī)定1、不按時(shí)布置會(huì)場(chǎng)對(duì)辦公室罰款100元。2、不按時(shí)參加會(huì)議每人罰款50元,遲到每人罰款20元。3、會(huì)議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,交頭接耳、睡覺、響手機(jī)的,罰20元。4、對(duì)安全辦公會(huì)確定解決的安全隱患落實(shí)不力,未按時(shí)解決的,罰責(zé)任人100元。二、礦安全例會(huì)（一）會(huì)議制度1、礦每旬由安全礦長(zhǎng)在安監(jiān)處會(huì)議室主持召開安全例會(huì)。安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織會(huì)議和布置會(huì)場(chǎng)。2、各單位安全副區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處安監(jiān)員、瓦斯檢查員、駐區(qū)安監(jiān)員等有關(guān)人員參加。3、會(huì)議圍繞執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,落實(shí)“三大規(guī)程”,總結(jié)當(dāng)前安全工作,通報(bào)安全隱患整改情況及安全制度執(zhí)行情況。研究確定獎(jiǎng)懲辦法,力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期效果。4、會(huì)議總結(jié)前期安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,有預(yù)見性地研究部署下ー步工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、有針對(duì)性排查礦井安全隱患,提出安全問題,限期整改,責(zé)任到人。6、安全例會(huì),由安監(jiān)處記錄整理,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（二）考核規(guī)定1、安監(jiān)處不按時(shí)召開安全例會(huì),每次罰款100元。2、不按時(shí)參加會(huì)議,每人罰款50元,會(huì)議遲到的,罰款203、會(huì)議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,交頭接耳、睡覺、響手機(jī)的罰20元。4、會(huì)議提出的安全問題,不按時(shí)整改的,逾期不做處理的,要追究負(fù)責(zé)單位的責(zé)任,對(duì)單位罰款100元,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)20元。三、專業(yè)例會(huì)（一）會(huì)議制度1、每旬由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織召開一次專業(yè)例會(huì)。2、參加人員本專業(yè)管理人員、各單位班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員和專業(yè)人員。3、總結(jié)上一旬安全生產(chǎn)工作完成情況及出現(xiàn)的問題,排查下一旬安全生產(chǎn)隱患,安排專業(yè)重點(diǎn)工作。（二）考核規(guī)定1、不按時(shí)組織和組織不正常的,對(duì)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,并通報(bào)批評(píng)。2、不按時(shí)參加會(huì)議,每人罰款50元,會(huì)議遲到的,罰款207Ij3、會(huì)議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,開會(huì)交頭接耳、睡覺、響手機(jī)的,罰20元。4、會(huì)議安排的工作,不按時(shí)落實(shí)的,要追究責(zé)任,對(duì)單位罰款100元,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)20元。5、對(duì)所安排的工作及內(nèi)容形成紀(jì)要,專業(yè)負(fù)責(zé)跟蹤考核。四、礦安全碰頭會(huì)（一）會(huì)議制度1、安全碰頭會(huì)每日早7：30和下午17:〇〇在調(diào)度會(huì)議室召開,由礦調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)主持。2、參加會(huì)議人員有礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、采掘機(jī)通運(yùn)單位正職等。3、礦值班領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人下井檢查路線及發(fā)現(xiàn)的安全問題,值班期間的安全情況,對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行事故分析處理并制定防范措施。4、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的分エ范圍對(duì)安全工作進(jìn)行具體安排和要求,礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天和近期的安全工作進(jìn)行安排,對(duì)重大項(xiàng)目指定安全負(fù)責(zé)人,落實(shí)安全主體。5、為提高會(huì)議質(zhì)量,調(diào)度室必須加強(qiáng)工作的督辦カ度,安全碰頭會(huì)安排解決的問題由調(diào)度室指定專人落實(shí),限期整改完成。遇有特殊情況,不能按期完成的單位必須事前申請(qǐng),并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)平衡,否則,對(duì)單位罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元。6、建立生產(chǎn)工作量及安全隱患匯報(bào)制度,采掘機(jī)運(yùn)通的生產(chǎn)單位跟班區(qū)長(zhǎng)每班向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班工作量、安全情況及隱患整改情況,否則,對(duì)跟班人員每次罰款20元。7、無故不參加會(huì)議每人罰款50元,遲到的每人罰款20元。會(huì)議期間響手機(jī)罰款20元。五、礦三班班前會(huì)(一)會(huì)議制度1、每天7：00、15:00、23:00由礦值班領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)議室主持召開三班安全生產(chǎn)班前會(huì)。2、參加會(huì)議人員是各采掘、輔助單位的跟班人員和班組長(zhǎng)、安監(jiān)員。3、班前會(huì)由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)狀況安排當(dāng)班安全注意事項(xiàng),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全文件指令和事故通報(bào),平衡各單位提出需解決的問題。(二)考核規(guī)定(1)不按時(shí)召開班前會(huì),每次罰責(zé)任者20元。(2)不按時(shí)參加會(huì)議遲到者,每人罰20元。(3)不參加會(huì)議的罰責(zé)任者50元。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為進(jìn)ー步強(qiáng)化礦井安全管理,確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度。ー、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追究制,努力構(gòu)建瓦斯治理達(dá)標(biāo)礦井,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿实陌l(fā)生,大幅度降低零打碎敲事故,加大安全檢查,進(jìn)ー步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。2、礦井安全程度評(píng)價(jià)達(dá)到具備安全生產(chǎn)條件。3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。三、實(shí)施步驟圍繞全年安全奮斗目標(biāo),具體分四個(gè)階段組織實(shí)施。第一階段,開展首季安全季競(jìng)賽活動(dòng);第二階段,深入開展“六月安全月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)“雙過半”;第三階段,開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季,爭(zhēng)創(chuàng)三季安全效益好水平”競(jìng)賽活動(dòng);第四階段,開展“四季度安全創(chuàng)水平、實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)。礦與各單位層層簽定年度安全合同,將全年各項(xiàng)安全指標(biāo)量化到每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)階段,做到責(zé)任明確,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),嚴(yán)格考核,確保活動(dòng)順利開展。四、保證措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處安全生產(chǎn)是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。各級(jí)管理人員要進(jìn)ー步提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示,牢固樹立“安全第一”、不安全不生產(chǎn)的思想,從對(duì)企業(yè)職エ生命安全負(fù)責(zé)的高度,從抓安全保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,真正把安全擺在第一的位置,把各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)的抓好安全工作,堅(jiān)決克服形式主義、敷衍了事、心存僥幸等不良傾向,樹立嚴(yán)肅認(rèn)真、ー絲不茍、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng),真正把精力用到抓安全工作上來,深入基層、深入井下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的矛盾和問題。要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,把廣大職エ群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到抓安全就是抓穩(wěn)定、就是抓效益、就是保發(fā)展的認(rèn)識(shí)上來。切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出實(shí)效。（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰和事故追究堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,健全和完善各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任,各級(jí)工程技術(shù)人員對(duì)分管范圍的安全技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任；各業(yè)務(wù)部門對(duì)本專業(yè)的安全工作負(fù)責(zé);基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。各單位要按照上述原則,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)ー步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅認(rèn)真的抓好落實(shí)。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰和事故追究,ー是繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,嚴(yán)格進(jìn)行考核落實(shí);ニ是執(zhí)行事故責(zé)任追究,對(duì)發(fā)生重傷以上事故的單位和有關(guān)責(zé)任人員給予重罰或免職,因嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者一律開除礦籍。各單位要強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)、各類人員的安全責(zé)任,全面推行“一把手”主管,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。加大獎(jiǎng)懲カ度,真正形成全員、全方位的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。（三）強(qiáng)化“一通三防”管理,杜絕瓦斯、煤塵重大事故發(fā)各級(jí)管理人員要切實(shí)把“一通三防”工作擺到重中之重的位置抓緊抓好,完善以總工程師為核心的“一通三防”管理體系,健全各項(xiàng)管理制度,集中開展專項(xiàng)治理,落實(shí)防治措施,完善通風(fēng)系統(tǒng);嚴(yán)格瓦斯管理,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故;強(qiáng)化放炮管理,整頓放炮員隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行好放炮管理制度;完善防塵設(shè)施,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生。（四）強(qiáng)化專業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,堵塞事故漏洞各專業(yè)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)抓好專業(yè)內(nèi)部管理,制定專業(yè)管理辦法并抓好落實(shí),定期排查專業(yè)安全隱患并及時(shí)落實(shí)整改,確保專業(yè)安全。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,要求各級(jí)管理人員,必須有目的下井,下井必須處理一條隱患、解決一條問題,保證下井走過的地點(diǎn)24小時(shí)不能出現(xiàn)大問題。對(duì)下井發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時(shí)解決,只要現(xiàn)場(chǎng)隱患得不到解決不得上井。（五）抓好薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除重大隱患ー是頂板管理方面,要重點(diǎn)抓好采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程的安全管理、工作面放煤地點(diǎn)的安全管理、掘進(jìn)預(yù)透管理、三岔門四岔ロ管理、巷道掘進(jìn)臨時(shí)支護(hù)等特殊地點(diǎn)的安全管理,特殊地點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有管理人員盯崗,確保施工安全。二是切實(shí)抓好防治水工作,切實(shí)把規(guī)程措施落到實(shí)處,要抓好水害排查,堅(jiān)持“逢掘必探、有疑必探,先探后掘”的原則,堅(jiān)決防止水害事故的發(fā)生。三是機(jī)電運(yùn)輸安全管理,機(jī)電運(yùn)輸要推行全方位、全過程的設(shè)備質(zhì)量管理保證體系,完善各項(xiàng)安全保護(hù)裝置和設(shè)施,確保靈敏可靠;重點(diǎn)抓好井下防爆電器設(shè)備管理,消除失爆現(xiàn)象,杜絕重大機(jī)電事故的發(fā)生。（六）健全安全檢查制度,強(qiáng)化安全檢查安監(jiān)部門要推行區(qū)域責(zé)任監(jiān)督檢查,對(duì)區(qū)域單位包安全目標(biāo),包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安檢員與責(zé)任區(qū)域聯(lián)責(zé)考核。本著有利于安全生產(chǎn)、有利于安全檢查的原則,積極探索、改進(jìn)和完善安全檢查的新思路、新方法,切實(shí)把好安全關(guān),保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)ー步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010123號(hào)）文件精神,進(jìn)ー步提高煤礦安全管理水平,落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,實(shí)時(shí)監(jiān)控井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài),隨時(shí)掌握煤礦井下安全生產(chǎn)狀況,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本礦井實(shí)際,制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。ー、安全生產(chǎn)管理人員界定礦領(lǐng)導(dǎo):礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師。安全職能部門:安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、運(yùn)輸科等科室副科級(jí)以上管理人員?；鶎訁^(qū)隊(duì):采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、修護(hù)基層區(qū)隊(duì)管理人員。二、帶班下井規(guī)定1、礦領(lǐng)導(dǎo):保證當(dāng)天每班至少有一名礦級(jí)管理人員下井帶班。2、職能科室:實(shí)行分組帶班。3、基層區(qū)隊(duì):保證三班有區(qū)隊(duì)管理人員帶班。4、帶班個(gè)數(shù)規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo):礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于5個(gè)?？偣こ處熋吭聨О嘞戮簧儆?個(gè)。副礦長(zhǎng)和副總工程師根據(jù)礦井實(shí)際情況,按每月排定的帶班下井個(gè)數(shù)安排帶班。職能科室:科室副科級(jí)以上管理人員每月安排在現(xiàn)場(chǎng)盯崗?；鶎訁^(qū)隊(duì)：每班有區(qū)隊(duì)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。三、明確職責(zé),嚴(yán)格帶班下井管理和考核（一）帶班下井人員職責(zé)1、礦級(jí)管理人員及職能科室管理人員,嚴(yán)格按照分エ帶班。(1)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,有重點(diǎn)的檢查落實(shí)問題。(2)深入采掘工作面,抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查各施工地點(diǎn)、各崗位安全狀況,督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。(4)當(dāng)?shù)V井發(fā)生危及職エ生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、礦調(diào)度值班人員匯報(bào)。2、基層區(qū)隊(duì)帶班人員在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班。(1)基層區(qū)隊(duì)跟班人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)掌握本單位施工生產(chǎn)中存在的問題,及時(shí)排查消除不安全隱患。(2)嚴(yán)格監(jiān)督職エ進(jìn)行正規(guī)操作,當(dāng)班杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。(3)積極組織處理出現(xiàn)的問題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)組織本單位人員排除險(xiǎn)情。當(dāng)需要其他單位人員協(xié)助處理時(shí),匯報(bào)本單位值班人員和礦調(diào)度室值班人員,由礦值班人員協(xié)調(diào)解決。(二)帶班下井人員獎(jiǎng)懲考核1、帶班下井管理人員嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制,按照礦規(guī)定的上下井時(shí)間,與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井。2、管理人員下井有效時(shí)間,以入井記錄時(shí)間為準(zhǔn),凡是達(dá)不到下井時(shí)間的,下井指標(biāo)作廢,對(duì)責(zé)任人罰款50元。3、嚴(yán)格帶班下井管理,每月排定一次領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,按排定的順序三班帶班下井,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室?guī)О?嚴(yán)禁發(fā)生空班情況,凡是發(fā)生空班、空崗的,對(duì)責(zé)任者罰款200元?；鶎訁^(qū)隊(duì)凡是出現(xiàn)空班、空崗的,對(duì)責(zé)任者罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元;帶班人員休班期間由本人找同級(jí)別人員替班。4、帶班期間不出現(xiàn)重大隱患,當(dāng)班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),每個(gè)帶班獎(jiǎng)勵(lì)50元。帶班期間出現(xiàn)安全及影響事故的,必須參加事故分析,按照礦安全績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金考核辦法,進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。對(duì)弄虛作假的,ー經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。5、帶班下井情況由調(diào)度室負(fù)責(zé)考核。四、管理人員帶班下井檢查內(nèi)容1、回采工作面檢查內(nèi)容(1)頂板管理情況:工作面控頂距是杳符合要求,工作面支柱是否采取防滑、防傾倒措施,支柱初撐カ是否滿足要求,現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)材料是否滿足支護(hù)要求。(2)防突措施執(zhí)行情況:是否落實(shí)工作面綜合防突措施,鉆孔的分布是否符合規(guī)程要求,預(yù)抽瓦斯效果是否有效。(3)安全出口與超前支護(hù)情況：工作面安全出口是否按要求加強(qiáng)支護(hù),超前支護(hù)范圍內(nèi)是否支架完整,高度是否滿足要求,超前支柱初撐カ是否符合要求。(4)回柱放頂情況：工作面切頂排支柱數(shù)量是否齊全,擋幵是否采用防竄阡設(shè)施,懸頂是否采取強(qiáng)制放頂措施。(5)文明生產(chǎn)情況：巷道是否有積水,材料、設(shè)備是否碼放整齊并掛牌管理,管線吊掛是杳整齊,巷道高度是否滿足要求。(6)一通三防執(zhí)行情況：定炮是否使用水炮泥,放炮躲炮距離是否符合要求,放炮前后是否落實(shí)灑水防塵,放炮器材的管理是否符合規(guī)定。(7)機(jī)電設(shè)備管理情況：運(yùn)輸巷刮板輸送機(jī)擋煤板是否齊全,啟動(dòng)是否靈敏,電纜懸掛是否符合規(guī)定,開關(guān)是否上架并有標(biāo)志牌,閑置設(shè)備是否放在安全出口20米以外,乳化液泵站是否完好。2、掘進(jìn)工作面檢查內(nèi)容(1)頂板管理情況:工作面空頂距離是否超過規(guī)定,臨時(shí)支護(hù)措施是否執(zhí)行,永久支護(hù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否采取敲幫問頂,是否有空幫,頂板破碎地段是否采取了特殊支護(hù)。架棚巷道支架是否支設(shè)牢固,更換巷道支護(hù)是否執(zhí)行先支后回的原則。(2)防突及探放水措施執(zhí)行情況:是否堅(jiān)持先探后掘的原則,鉆孔布置是否符合設(shè)計(jì)要求,是否嚴(yán)格執(zhí)行防突措施。探放水是否有專門人員,設(shè)備是否完好。(3)文明生產(chǎn)情況:巷道是否有積水、淤泥、雜物,材料工具是杳碼放整齊并掛牌管理,管線吊掛是否整齊,作業(yè)人員是否佩戴防護(hù)用品。(4)提升運(yùn)輸情況:是否執(zhí)行掛鉤打點(diǎn)雙人雙崗作業(yè),上山提升的安全設(shè)施是否齊全可靠,提升信號(hào)是否完好,是否嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理規(guī)定,軌道質(zhì)量是否符合要求。(5)機(jī)電設(shè)備管理情況:機(jī)電崗位上崗情況,機(jī)電設(shè)備是否完好,各種保護(hù)是否齊全,設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,安設(shè)位置是否合理,設(shè)備是否上架并掛牌管理,衛(wèi)生面貌是否清潔。(6)一通三防管理情況:是否采取濕式打眼,是否定期沖刷巷幫,迎頭裝巖是否采取灑水降塵,定炮是否使用水炮泥,放炮撤人距離和警戒是否符合要求,風(fēng)筒是否吊掛整齊不漏風(fēng),風(fēng)筒口距迎頭距離是否符合規(guī)定。3、運(yùn)輸管理檢查內(nèi)容(1)軌道質(zhì)量管理情況:主要運(yùn)輸線路是否達(dá)到優(yōu)良品,運(yùn)輸?shù)啦硎欠窈细?是杳有非標(biāo)準(zhǔn)道岔。一般運(yùn)輸線路合格率是否達(dá)到要求。(2)運(yùn)輸設(shè)備管理情況：是否存在不完好礦車,防爆電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,在用小絞車是否完好,使用操作小絞車牌板是否齊全,設(shè)備是否清潔衛(wèi)生,是否實(shí)行設(shè)備包機(jī)制。(3)運(yùn)輸管理情況:運(yùn)輸崗位上崗情況,平巷推車距離是否符合規(guī)定,上下山擋車裝置是否符合規(guī)定,操作是否靈敏可靠,提升信號(hào)是否明確可靠。(4)文明生產(chǎn)管理情況:主要運(yùn)輸大巷、石門、車場(chǎng)是否保持清潔,無淤泥積水、無雜物,水溝是否暢通、蓋板齊全穩(wěn)固平整。4、機(jī)電管理檢查內(nèi)容(1)機(jī)電設(shè)備管理情況:防爆電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象,礦燈是否存在紅燈,電纜吊掛是否平整,設(shè)備檢修是否有措施。(2)機(jī)電安全管理情況:機(jī)電崗位上崗情況,主提升系統(tǒng)是否按要求裝置齊全,鋼絲繩是否有磨損超限,運(yùn)行是否平穩(wěn),壓風(fēng)系統(tǒng)安全裝置是否齊全,主排水系統(tǒng)是否有可靠的保護(hù)裝置,安全通道是否暢通。(3)井下供電系統(tǒng)管理情況:掘進(jìn)工作面電氣設(shè)備是否裝有風(fēng)電閉鎖裝置,煤巷掘進(jìn)是否裝有風(fēng)電和瓦斯電閉鎖,小型電器電纜和動(dòng)カ電纜是否使用阻燃電纜,低壓供電設(shè)備是否有保護(hù)接地,機(jī)電設(shè)備是否上架。(4)文明生產(chǎn)管理情況:設(shè)備是否按性能擺放整齊,標(biāo)志清楚,電氣設(shè)備是否有標(biāo)志牌和合格證,機(jī)電嗣室和電纜溝是否清潔衛(wèi)生,無雜物、積水,無油垢、無銹蝕,電纜排列整齊,防火器材、電エ操作絕緣用品是否齊全合格。5、一通三防管理檢查內(nèi)容(1)通風(fēng)系統(tǒng)管理情況:礦井總進(jìn)風(fēng)、總回風(fēng)巷及采區(qū)回風(fēng)巷是否有失修地段,是否有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、老空通風(fēng)、無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),各地點(diǎn)供風(fēng)量是否符合要求。(2)局部通風(fēng)管理情況:是否采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源,局部通風(fēng)機(jī)是否有專人管理,并實(shí)行掛牌管理,風(fēng)筒末端到迎頭距離是否符合規(guī)定,迎頭風(fēng)筒出風(fēng)ロ是否滿足要求,風(fēng)筒是杳有破口,接頭是杳嚴(yán)密,是否吊掛平直和鐵鐵相連。(3)瓦斯管理情況:采掘工作面是否有瓦斯超限作業(yè),臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)是否是否設(shè)置柵欄、柵欄是否合格,現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查是否及時(shí)檢查并填寫牌板。(4)井下爆破管理情況:爆破作業(yè)地點(diǎn)是否濕式打眼,定炮是否使用水炮泥,放炮前后是否沖刷巷幫和灑水防塵,采掘工作面放炮是否執(zhí)行停電制度。(5)通風(fēng)安全監(jiān)控管理情況:瓦斯傳感器是否按規(guī)定配足并按要求懸掛,是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校,迎頭或采煤地點(diǎn)是否懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀。(6)防治煤與瓦斯突出管理情況:瓦斯抽放管路是否有破損、泄漏,抽放管路是否墊高或吊掛,抽放鉆孔是否按要求布置、施工深度和角度是否符合要求。(7)通風(fēng)設(shè)施管理情況:墻體是否用不燃性材料建筑,墻體是否平整,無裂縫、空縫和重縫,墻體四周是否掏槽,四周是否有裙邊,設(shè)施周圍5米內(nèi)是否支護(hù)良好,無雜物、積水、淤泥,有水的地點(diǎn)是否設(shè)反水池,密閉墻是否有觀測(cè)孔,墻前是否設(shè)柵欄、警標(biāo)、說明牌和檢查箱,風(fēng)門是否包邊沿口,門框是否平整,四周接觸嚴(yán)密,風(fēng)門是否設(shè)閉鎖裝置。(8)綜合防塵管理情況:礦井主要大巷及回風(fēng)巷是否按要求定期沖刷,井下運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)是否安設(shè)噴霧,采掘工作面回風(fēng)巷是否進(jìn)行沖刷防塵。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井現(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、各級(jí)管理人員下井帶班必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班,必須在井下指定地點(diǎn)交接班。2、接班人員必須提前5分鐘到交接班地點(diǎn)交接班,接班后10分鐘內(nèi)離開接班地點(diǎn)。3、上一班帶班人員應(yīng)在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下的安全狀況、存在問題、原因及處理情況、需要注意事項(xiàng)等.并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。4、當(dāng)班發(fā)生的重大隱患時(shí),交班人員必須當(dāng)面向接班人員交清說明本班隱患處理情況和下班次應(yīng)排除整改的隱患。5、職能科室管理人員由帶班領(lǐng)導(dǎo)安排到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行盯班,做到重點(diǎn)地點(diǎn)重點(diǎn)盯班,并做好隱患排查記錄。6、ー個(gè)季度內(nèi)出現(xiàn)二次不現(xiàn)場(chǎng)交接班,是干部的就地免職。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后,填寫有關(guān)登記臺(tái)帳、下井日志等,詳細(xì)記錄下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。礦領(lǐng)導(dǎo)的記錄由調(diào)度室收集整理存檔,工區(qū)的帶班記錄由本單位整理存檔,凡是不填寫的或填寫不認(rèn)真的,對(duì)責(zé)任人每次罰款20元。2、帶班下井登記和下井日志同時(shí)報(bào)給當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)ー份,由調(diào)度室每天在下午生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)帶班下井情況。3、各采掘、輔助區(qū)隊(duì)帶班管理人員要參加當(dāng)班班前、班后會(huì),安排和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。4、調(diào)度室負(fù)責(zé)建立帶班下井臺(tái)帳和填寫帶班下井管理人員帶班匯報(bào)臺(tái)帳,臺(tái)帳要統(tǒng)ー格式,注明臺(tái)帳類別、單位名稱、帶班日期、班次等,月底經(jīng)調(diào)度室負(fù)責(zé)人審查后存檔。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)每月提前排出礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班順序表,并通知到人。6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度1、調(diào)度室負(fù)責(zé)每月排定出礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃要在礦調(diào)度室公示,當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和職務(wù)要在井ロ明顯位置掛牌公示,每月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃的完成情況要在狂公示欄公示,接受職エ監(jiān)督。2、當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員在逐級(jí)匯報(bào)后,有權(quán)拒絕下井作業(yè),礦不得因此降低從業(yè)人員的工資和福利待遇。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的,從業(yè)人員也享有提前升井額權(quán)利。4、任何單位和個(gè)人對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,有權(quán)向礦長(zhǎng)或監(jiān)管部門舉報(bào)。5、礦調(diào)度室受理有關(guān)舉報(bào),舉報(bào)電話全投入保障制度為建立礦井安全裝備和設(shè)施的投入機(jī)制,規(guī)范安全資金投入使用,完善安全投入管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建平安礦井,經(jīng)礦研究決定制定下發(fā)安全投入保障制度。ー、總體要求以國(guó)家《礦山安全法》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,按照國(guó)家統(tǒng)一安排和要求,以安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治為重點(diǎn),全面排查和整治生產(chǎn)過程中隱患,大力推進(jìn)技術(shù)改造,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階,進(jìn)ー步提高礦井裝備水平,提高礦井抗災(zāi)能力,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、建立安全投入保障管理責(zé)任制安全投入工程的管理落實(shí)由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé);礦總工程師負(fù)責(zé)安全投入計(jì)劃編制和管理;各單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位安全投入落實(shí)和管理;安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。三、安全費(fèi)用提取與使用管理安全保障資金的提取有兩部分組成:ー是從噸煤成本中提取的安全費(fèi)用,其二是成本中提取的維簡(jiǎn)費(fèi)用。（一）安全費(fèi)用提取和使用管理辦法安全費(fèi)用資金:按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本提取,專門用于煤礦安全設(shè)施投入的資金。安全費(fèi)用資金要求財(cái)務(wù)部門在成本中按月提取,由于我礦為高瓦斯礦井,根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知》（財(cái)建［20041119號(hào)）要求,安全費(fèi)用按10元八屯提取。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）要求,自2012年開始煤與瓦斯突出礦井安全費(fèi)用按30元/噸提取。要求專戶存儲(chǔ),?？顚Ｓ谩０踩M(fèi)用按礦井編制的規(guī)劃列支使用,具體使用范圍是:1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出。2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)支出。3、完善和改造礦井綜合防止煤與瓦斯突出支出。4、完善和改造防滅火支出5、完善和改造礦井防治水支出。6、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的支出。7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的支出8、完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）的的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的支9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出要求提取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前列支,各單位切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和使用,超出年度計(jì)劃或變更計(jì)劃時(shí)必須提交專題報(bào)告,經(jīng)研究批示后,執(zhí)行并且及時(shí)上報(bào)蕭縣煤管中心和淮北監(jiān)察分局備案。對(duì)于私自挪用安全費(fèi)用的要求嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。年度節(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。（二）礦井維簡(jiǎn)費(fèi)用的提取和使用管理煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)用:是指所有煤炭企業(yè)從成本中提取的,專項(xiàng)用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資金。維簡(jiǎn)費(fèi)用是從安全投入支出項(xiàng)目中獨(dú)立出來的,單獨(dú)提取的煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用。要求財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,必須堅(jiān)持先提后用,量入為出的原則,專款專用,專項(xiàng)核算,維簡(jiǎn)費(fèi)用按10.5元八屯提取。維簡(jiǎn)費(fèi)用,主要用于每礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開拓延伸、技術(shù)改造,以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。具體使用范圍是:1、礦井開拓延伸工程2、礦井技術(shù)改造3、固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購(gòu)置4、礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探5、綜合利用和三廢治理支出6、采動(dòng)范圍的搬遷賠償フ、礦井新技術(shù)推廣8、礦井改造聯(lián)合工程四、有關(guān)規(guī)定安全費(fèi)用提取與使用嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的統(tǒng)ー標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁私自隨意改動(dòng),做到?？顚Ｓ?帳目清晰和實(shí)物相符,認(rèn)真接受當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門、黔西縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、黔西縣煤炭管理局、畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察分局的稽查。充分發(fā)揮安全費(fèi)用的作用。安全教育培訓(xùn)管理制度為提髙職エ隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化職エ安全意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化職エ安全生產(chǎn)培訓(xùn),規(guī)范安全培訓(xùn)管理,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定職エ安全教育培訓(xùn)管理制度。ー、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),礦成立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,具體負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的日常管理工作。二、職責(zé)范圍安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,各業(yè)務(wù)職能部門各負(fù)其責(zé)。1、安全教育培訓(xùn)辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及職エ教育經(jīng)費(fèi)的編制和落實(shí);負(fù)責(zé)建立健全職エ培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培復(fù)訓(xùn);負(fù)責(zé)職エ培訓(xùn)的獎(jiǎng)罰考核。2、安監(jiān)處職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量;負(fù)責(zé)新工人經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;負(fù)責(zé)違章人員幫教。3、各單位職責(zé):負(fù)責(zé)本單位安全活動(dòng)的開展實(shí)施及考核;負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計(jì)劃組織人員參加培復(fù)訓(xùn);負(fù)責(zé)按培訓(xùn)結(jié)果調(diào)整人員的持證上崗。三、管理規(guī)定1、安全培訓(xùn)辦公室要根據(jù)上級(jí)煤炭管理部門的要求,結(jié)合本礦實(shí)際,及時(shí)安排參加培復(fù)訓(xùn),上報(bào)培復(fù)訓(xùn)人員數(shù)量,并將計(jì)劃落實(shí)單位或個(gè)人,經(jīng)礦批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2、加強(qiáng)職エ培訓(xùn)檔案管理,安全教育培訓(xùn)辦公室建立健全職工培訓(xùn)檔案,每月編制職エ培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)到各單位,詳細(xì)記載職工培復(fù)訓(xùn)、獎(jiǎng)罰考核和持證上崗情況。3、新工人上崗必須培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)考核合格后,由安全教育培訓(xùn)辦公室出具合格通知單,通知安監(jiān)處及相關(guān)單位方可上崗作業(yè)。4、每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,安全教育培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)組織職エ考試并做好命題、監(jiān)考及閱卷工作,根據(jù)考試成績(jī),進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。四、考核辦法1、培訓(xùn)教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n,按礦下達(dá)的職エ培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)到培訓(xùn)室上課,對(duì)于上課及時(shí)、認(rèn)真?zhèn)湔n的教師獎(jiǎng)勵(lì)50元,上課應(yīng)付教學(xué)的,罰款50元,上課遲到的,每次罰款10元。2、各單位要認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng),安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位的落實(shí)情況。凡是發(fā)現(xiàn)單位無考核的視為未組織,對(duì)單位罰款50元,聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人10元。3、各單位按照培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織職エ到教育培訓(xùn)室參加安全培訓(xùn)。對(duì)不按時(shí)組織的單位,一次罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元;對(duì)不參加培訓(xùn)的職エ,每次罰款10元,遲到的,罰款5yG〇4、嚴(yán)肅違章幫教,確保學(xué)習(xí)效果。凡在學(xué)習(xí)中弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任罰款50元。5、新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格私自準(zhǔn)許上崗作業(yè)的,每次對(duì)相關(guān)單位罰款200元,聯(lián)單位負(fù)責(zé)人50元。7、每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,評(píng)出前10名和后10名,前10名每人獎(jiǎng)勵(lì)30元,后10名每人罰款20元,不參加考試的每人罰款50元;考試不及格的罰款20元;考核不合格的要繼續(xù)參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間停止發(fā)放工資。安全生產(chǎn)隱患排查治理制度ー、隱患排查責(zé)任認(rèn)定礦長(zhǎng)是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每月要組織召開一次安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議,會(huì)議有礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位班子成員、生產(chǎn)科室工程技術(shù)人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實(shí)情況,研究解決必需的人、財(cái)、物?？偣こ處煂?duì)礦井重大隱患的排查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向安全辦公會(huì)議匯報(bào);對(duì)一通三防和水文地質(zhì)方面隱患的排查處理負(fù)責(zé)。副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸、巷修方面的重大事故隱患排查、處理工作。分管采煤、掘進(jìn)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)頂板管理及所轄范圍內(nèi)的重大隱患排查、處理工作。機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)機(jī)電重大隱患排查及處理工作。運(yùn)輸副總工程師負(fù)責(zé)運(yùn)輸重大隱患排查及處理工作。安全礦長(zhǎng)對(duì)重大事故隱患排查、處理工作負(fù)全面監(jiān)督檢查責(zé)任,對(duì)重大事故隱患不進(jìn)行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)的有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)進(jìn)行罰款或向上級(jí)管理部門匯報(bào)。安監(jiān)處工程師對(duì)重大事故隱患排查匯總、整改、落實(shí)、監(jiān)督、組織驗(yàn)收負(fù)直接責(zé)任。地面土建施工、防火、防洪、防寒的安全隱患,由各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)排查、處理。各業(yè)務(wù)部門在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)ー部署下,負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)重大事故隱患排查、處理工作,及時(shí)督促檢查,并對(duì)各單位是否按要求落實(shí)整改措施,參加驗(yàn)收。二、礦井安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)管理和監(jiān)控一般隱患由礦長(zhǎng)指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改,對(duì)限期整改的隱患,由整改負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)礦長(zhǎng)審核簽字,安監(jiān)處備案。重大隱患由礦長(zhǎng)組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實(shí)施。整改結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)按照重大隱患整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),由礦長(zhǎng)組織驗(yàn)收。礦應(yīng)于每季度第一周將上季度重大隱患及排查整改情況向縣級(jí)以上地方人民政府煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交書面報(bào)告,報(bào)告應(yīng)當(dāng)有礦長(zhǎng)簽字。出現(xiàn)重大隱患,報(bào)告中包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。三、礦領(lǐng)導(dǎo)隱患落實(shí)制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)所下隱患卡到期沒完成,又不說明原因的罰單位50元。2、礦領(lǐng)導(dǎo)下井所提隱患,當(dāng)班能解決而沒有解決的,對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)或責(zé)任人罰款20元。四、規(guī)程措施落實(shí)制度1、所有工程開エ前三天必須將規(guī)程送生產(chǎn)單位及安監(jiān)處,開エ前一天傳達(dá)到每名施工人員并簽字,否則不準(zhǔn)開エ。2、施工單位已開工經(jīng)分析無規(guī)程措施的,責(zé)任者按“嚴(yán)違”。五、有關(guān)規(guī)定1、各單位根據(jù)隱患排查整改完成時(shí)間,積極組織落實(shí)整改,到期完不成,每項(xiàng)對(duì)隱患整改負(fù)責(zé)人罰款50元,特殊情況不能按期完成的,必須由單位負(fù)責(zé)人提前寫出延期報(bào)告后酌情處理。2、重大隱患未排查出來形成死角,被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后處理或造成重大幸免事故的,對(duì)責(zé)任人罰款100元。安全監(jiān)督檢查制度為促進(jìn)礦井安全工作有條不紊開展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保礦井長(zhǎng)治久安,特制定安全監(jiān)督檢查制度。1、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)本礦安全工作的常規(guī)檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)情況。2、安監(jiān)處每月不少于三次對(duì)礦井的頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸、放炮等工作進(jìn)行工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》;檢查出的隱患及時(shí)反饋到生產(chǎn)單位,確定負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間,及時(shí)整改,凡因隱患不落實(shí)、不整改的,要追究有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3、安監(jiān)處安監(jiān)員24小時(shí)不間斷對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及質(zhì)量問題,要責(zé)令有關(guān)單位整改,發(fā)現(xiàn)危及職エ生命安全時(shí),有權(quán)停止作業(yè),撤出人員。4、各生產(chǎn)單位每周由負(fù)責(zé)安全副區(qū)長(zhǎng)組織一次安全自查,對(duì)查出的問題限期整改,并有檢查記錄。5、礦組織安全網(wǎng)員開展不定期的安全檢查活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)單位及安監(jiān)員搞好安全檢查工作。6、安監(jiān)處要對(duì)地面車間、廠房不定期進(jìn)行安全檢查,確保安全生產(chǎn)。7、安監(jiān)員的職責(zé)(1)依照國(guó)家礦山安全法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)、并督促落實(shí)整改。(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、修改安全管理規(guī)章制度和臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施。(5)負(fù)責(zé)組織安全例會(huì)、安全活動(dòng)日、開展安全競(jìng)賽和總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(6)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，對(duì)于危及職エ生命安全的緊急情況,可以采取臨時(shí)性處置措施。(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收。(8)參加煤礦企業(yè)事故調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。(9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。8、安監(jiān)員的權(quán)利(1)實(shí)地檢查權(quán)。安全檢查員在所管轄范圍內(nèi),根據(jù)工作需要,有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入任何作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。任何單位和個(gè)人不得拒絕和阻撓。(2)詢問權(quán)。安全檢查員有權(quán)向受檢單位包括領(lǐng)導(dǎo)和職エ詢問與安全生產(chǎn)有關(guān)的情況。(3)查閱資料權(quán)。安全檢查員認(rèn)為必要時(shí),有權(quán)查閱、復(fù)制受檢單位的有關(guān)資料,如內(nèi)部規(guī)章制度、事故記錄、檢修記錄、職業(yè)病記載和作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果等。(4)處置權(quán)。安全檢查員有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,并按有關(guān)規(guī)定,有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況,有權(quán)令有關(guān)人員糾正或停止作業(yè)及撤離人員,并通知單位負(fù)責(zé)人迅速處理或限期解決。(5)上告權(quán)。對(duì)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見,堅(jiān)持違章指揮,冒險(xiǎn)生產(chǎn),或因工作打擊報(bào)復(fù),安全檢查人員有權(quán)越級(jí)上告。安全技術(shù)措施審批制度為規(guī)范安全技術(shù)措施審批程序,明確審批權(quán)限和責(zé)任,加強(qiáng)和改善本安全技術(shù)管理,杜絕技術(shù)失誤,保障安全生產(chǎn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定安全技術(shù)審批制度。1、編制生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施規(guī)劃。安全技術(shù)措施所需費(fèi)用、材料和設(shè)備等應(yīng)列入財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)需要,總工程師負(fù)責(zé)匯總。2、礦井必須編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)修訂,總工程師負(fù)責(zé)。3、礦井必須做好礦井水文地質(zhì)工作,編制中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃,由技術(shù)科負(fù)責(zé)。4、礦井停產(chǎn)檢修、停風(fēng)、停電要編制計(jì)劃,制定安全技術(shù)措施,報(bào)總工程師、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,機(jī)電部門負(fù)責(zé)。5、雨季三防計(jì)劃和重點(diǎn)工作的安全技術(shù)措施,技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總,礦總工程師、礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。6、根據(jù)礦井災(zāi)害因素,編制礦井停風(fēng)、停電、發(fā)生水害、火災(zāi)、瓦斯(煤塵)事故搶險(xiǎn)預(yù)案,全面落實(shí)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)、人員、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急措施和撤出人員線路標(biāo)志等,總工程師負(fù)責(zé)組織編制,礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。フ、凡煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用安全標(biāo)志。未取得煤礦礦用安全標(biāo)志的,不得使用。試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新エ藝、新設(shè)備、新材料,實(shí)施前必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗(yàn)和鑒定,并制定安全措施,機(jī)電部門負(fù)責(zé)編制。8、新水平延深的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及施エ組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程,都必須有安全專篇,技術(shù)科負(fù)責(zé)編制。9、采區(qū)設(shè)計(jì)前,必須編制采區(qū)地質(zhì)說明書。采區(qū)設(shè)計(jì)方案（采區(qū)變更設(shè)計(jì)、采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)）,礦技術(shù)科依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)方案編制采區(qū)設(shè)計(jì),并將采區(qū)設(shè)計(jì)報(bào)上級(jí)監(jiān)管部門備案,技術(shù)科負(fù)責(zé)編制。10、礦井重大技術(shù)改造項(xiàng)目和系統(tǒng)優(yōu)化工程項(xiàng)目必須經(jīng)過技術(shù)論證,編制技術(shù)改造工程設(shè)計(jì)（系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)）和安全技術(shù)措施,礦建項(xiàng)目由技術(shù)科負(fù)責(zé),機(jī)電運(yùn)輸項(xiàng)目由機(jī)電和運(yùn)輸專業(yè)負(fù)責(zé),通防項(xiàng)目由通防專業(yè)負(fù)責(zé)。11、采煤工作面和掘進(jìn)工作面單位工程開工前都必須編制作業(yè)規(guī)程或施工組織設(shè)計(jì),情況發(fā)生變化及時(shí)修改規(guī)程或補(bǔ)充措施,技術(shù)科負(fù)責(zé)編制,施工單位、機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師等組織會(huì)審,審查批準(zhǔn)簽字后執(zhí)行。新煤層、新水平第一個(gè)工作面和采用非正規(guī)采煤法開采的工作面作業(yè)規(guī)程,要報(bào)集團(tuán)公司主管部門審批。12、采區(qū)結(jié)束回撤設(shè)備時(shí),必須制定專門措施,加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯和防火等安全管理,技術(shù)科負(fù)責(zé)編制,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。機(jī)電設(shè)備、器材設(shè)計(jì)、選型、檢查、檢修、

試驗(yàn)、更新、改造使用管理制度一、機(jī)電設(shè)備、器材使用管理制度1、提升設(shè)備（1）提升絞車、鋼纜機(jī)用鋼絲繩,產(chǎn)品必須符合《煤礦安全規(guī)程》第三百九十八條的規(guī)定方可領(lǐng)用,必須取樣試驗(yàn)合格后,方可懸掛。(2)鋼絲繩檢查必須每天一次,專人負(fù)責(zé),及時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào),絞車出現(xiàn)緊急停車后,需經(jīng)檢查無異常時(shí),方可運(yùn)行使用。(3)使用中的鋼絲繩,必須按《煤礦安全規(guī)程》第三百九十九條之規(guī)定,定期取樣試驗(yàn),合格后方可繼續(xù)使用。(4)提升絞車每3年必須進(jìn)行ー次無損探傷,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,有缺陷的每3個(gè)月復(fù)查ー次損傷發(fā)展情況。2、通風(fēng)機(jī)(1)主通風(fēng)機(jī)每月必須倒換運(yùn)行ー次,對(duì)備用風(fēng)機(jī)全面檢查維修后,必須保持良好備用狀態(tài)。(2)主通風(fēng)機(jī)主軸,每3年必須無損探傷一次。(3)防爆門、各調(diào)節(jié)門,每月必須檢查維修保養(yǎng)一次,確保動(dòng)作可靠。(4)通風(fēng)機(jī)每年必須進(jìn)行ー次反風(fēng)試驗(yàn)。3、壓風(fēng)機(jī)(1)曲軸、連桿,必須每3年進(jìn)行一次無損探傷。(2)安全閥每半年整定一次,每旬進(jìn)行一次自動(dòng)開啟試驗(yàn),每半月進(jìn)行ー次手動(dòng)放氣試驗(yàn)。(3)壓縮機(jī)油領(lǐng)用前必須經(jīng)化驗(yàn)合格,其閃點(diǎn)不得小于215℃,合格后方可使用。4、主排水系統(tǒng)(1)生產(chǎn)水平主、副水倉(cāng),每年6月份前必須清挖一次。(2)備用水泵,每月至少開啟ー次,時(shí)間不少于lh,確保良好備用;油開關(guān)啟動(dòng)板絕緣油,每半年進(jìn)行ー次絕緣耐壓試驗(yàn),凡發(fā)生3次全負(fù)荷跳閘的油開關(guān),必須更換絕緣油。(3)水倉(cāng)調(diào)節(jié)、防水門,每月至少進(jìn)行ー次關(guān)閉試驗(yàn),確保轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,并做好試驗(yàn)記錄。(4)每年雨季前進(jìn)行一次最大排水能力聯(lián)合試驗(yàn)。(5)主排水泵、電機(jī)軸承,每半年至少清洗換油ー次,對(duì)滑動(dòng)軸承潤(rùn)滑油每季至少換油ー次。(6)各泵房至少有2套引水裝置,并交替使用和檢修。(7)電動(dòng)門必須完好,能電動(dòng)和手動(dòng)操作。5、礦井高壓供電(1)主變壓器每月必須將備用變壓器投運(yùn)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保良好備用。(2)高壓供電設(shè)備絕緣油,每年3月份前必須取樣化驗(yàn)一次,不合格油脂及時(shí)更換或過濾處理,6月底前達(dá)到全部合格。(3)電氣設(shè)備的檢查、調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百九十條之規(guī)定。(4)地面避雷器,每年2月底前必須經(jīng)試驗(yàn)合格,安裝完成。避雷器、避雷針接地電阻,每年3月底前必須搖測(cè)一次,達(dá)到符合要求。(5)各供電設(shè)備繼電保護(hù),必須每半年進(jìn)行一次整定試驗(yàn),主供電線路雨季前至少進(jìn)行一次絕緣搖測(cè)或耐壓試驗(yàn),架空線路5月底必須進(jìn)行ー次線路清掃、檢查和障礙物清理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行巡線制度。二、通風(fēng)設(shè)備、器材使用管理制度1、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)試、校正。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間必須有安全措施。安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的井下分站、探頭部分連續(xù)運(yùn)行12個(gè)月,必須升井檢修。2、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備每10天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。3、每10天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。4、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常,每班使用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照。5、通防工區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的充電及維護(hù),每班要清理隔爆罩上的粉塵,發(fā)放前必須檢查便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的零點(diǎn)和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。6、加強(qiáng)礦井主要通風(fēng)機(jī)管理,新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前,必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每5年進(jìn)行ー次風(fēng)機(jī)性能測(cè)定。每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī);主要通風(fēng)機(jī)因檢修停止運(yùn)行必須制定安全措施由礦總工程師審批。フ、掘進(jìn)工作面開門前必須安裝審批局部通風(fēng)機(jī),局部通風(fēng)機(jī)入井使用前必須定期進(jìn)行性能鑒定,設(shè)備不完好、性能測(cè)定不合格的局部通風(fēng)機(jī)嚴(yán)禁下井使用,并建立局部通風(fēng)機(jī)使用管理臺(tái)帳。8、通防工區(qū)每旬對(duì)自救器進(jìn)行抽樣檢查,并有記錄可查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,并嚴(yán)格考核。9、瓦斯鑒定器、風(fēng)表、測(cè)塵儀由計(jì)量檢測(cè)站負(fù)責(zé)每年一次大修和檢定。10、發(fā)爆器維修后,內(nèi)部要保持潔凈、干燥,每臺(tái)都要建立維修臺(tái)賬。每天必須對(duì)所有發(fā)爆器進(jìn)行性能檢查,防爆性能達(dá)到要求,保持使用放炮器參數(shù)測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定,放炮器輸出沖量》8.7A2ms,放電時(shí)間小于4ms,嚴(yán)禁發(fā)放不合格的發(fā)爆器。11、井底車場(chǎng)、機(jī)電嗣室、火藥庫(kù)等火災(zāi)隱患嚴(yán)重的地點(diǎn),必須按規(guī)程規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器,并在有效期內(nèi)使用,到期由使用單位負(fù)責(zé)更換。滅火器的檢查由使用單位分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量不合格的滅火器要限期更換。三、設(shè)備運(yùn)行操作制度1、主通風(fēng)機(jī)、2n!及以上絞車、1.6m提人絞車、高壓配電エ、主排水司機(jī)等,必須經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗,必須配備主、副司機(jī)或操作監(jiān)護(hù)人員。2、設(shè)備操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,并認(rèn)真填寫記錄。3、司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》及要求,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。4、司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報(bào)制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5、崗位工不得隨意變動(dòng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及整定值,嚴(yán)禁甩掉保護(hù)使用。6、各崗位操作人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),對(duì)本場(chǎng)所可能發(fā)生的故障,具備應(yīng)有的判斷處理能力。フ、本場(chǎng)所防護(hù)用具、設(shè)施,應(yīng)要妥善保管,不得損壞或丟失,并能正常使用。四、機(jī)電設(shè)備入井、使用、維修制度1、機(jī)電科是礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理的職能部門;負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備選型、到貨驗(yàn)收、入井發(fā)放及管理、現(xiàn)場(chǎng)使用跟蹤檢查。2、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)所管轄范圍設(shè)備使用和日常檢查維修。3、各單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃領(lǐng)用新設(shè)備,修復(fù)后的設(shè)備必須經(jīng)過機(jī)電科審核簽字后,按型號(hào)和編號(hào)領(lǐng)取,物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按機(jī)電科審核數(shù)量、規(guī)格和型號(hào)發(fā)放,否則追究有關(guān)人員的責(zé)任,維修后的設(shè)備領(lǐng)取從礦維修組領(lǐng)取,維修組建立登記臺(tái)帳,備存?zhèn)洳椤?、井下閑置的設(shè)備必須及時(shí)升井維修,井下調(diào)運(yùn)設(shè)備必須經(jīng)過機(jī)電科審核,對(duì)帳后方可進(jìn)行。5、一般設(shè)備替換后,維修交礦維修組檢查維修,設(shè)備維修后必須填寫合格證,無合格證的設(shè)備按不合格處理,本礦不能維修的設(shè)備由機(jī)電科組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后起草外委報(bào)告,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外委維修,外委后的設(shè)備執(zhí)行新設(shè)備驗(yàn)收制度,各單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查維修。五、其它規(guī)定1、各類人員必須嚴(yán)格按職責(zé)范圍,認(rèn)真做好有關(guān)工作,凡造成事故,按事故管理規(guī)定進(jìn)行處罰。2、各單位必須制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制,分エ明確,凡因責(zé)任不清,造成事故的,單位負(fù)責(zé)人按失職論處。3、各單位認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度,嚴(yán)格按“四不放過”進(jìn)行分析,減少事故發(fā)生。4、各單位建立職エ檔案和事故分析記錄,并妥善保管,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),促進(jìn)安全管理水平不斷提高,確保礦井安全生產(chǎn)。5、堅(jiān)持每月一次特種工種例會(huì)制度,傳達(dá)上級(jí)文件要求和指示精神,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,剖析近期安全生產(chǎn)情況等。6、各種設(shè)備的日檢修,按“大型固定設(shè)備技術(shù)管理”文件要求執(zhí)行,確保每天不少于2h檢修時(shí)間。フ、堅(jiān)持不定期安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患,書面通知有關(guān)單位限期整改,并嚴(yán)格落實(shí)考核。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度本礦井生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生重大安全事故的因素很多,可能給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來嚴(yán)重危害,造成財(cái)產(chǎn)重大損失,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染等。存在的各類重大事故隱患主要有瓦斯、水、火、頂板、煤塵、停電、停